安全基本概念及知識

平安來自長期警惕事故源于瞬間麻痹加強(qiáng)職工平安教育提高防范事故能力精選ppt平安根本概念及知識精選ppt根本概念〔P5〕〔1〕平安——安穩(wěn)而無危險的事物，泛指沒有危險、不受威脅和不出事故的狀態(tài)。?職業(yè)健康平安管理體系標(biāo)準(zhǔn)?〔GB/T28001-2001〕對平安的定義：免除了不可接受的損害風(fēng)險的狀態(tài)。精選ppt平安是不發(fā)生不可接受的風(fēng)險的一種狀態(tài)。當(dāng)風(fēng)險的嚴(yán)重程度是合理的，在經(jīng)濟(jì)、身體、心理上是可被接受的，即可認(rèn)為處在平安狀態(tài)。當(dāng)風(fēng)險到達(dá)不可接受的程度時，那么形成不平安狀態(tài)，即危險。平安與危險是相對的，是人們對生產(chǎn)、生活中可能遭受健康損害和人身傷亡的綜合認(rèn)識。精選ppt平安條件——在生產(chǎn)過程中，不發(fā)生人員傷亡、職業(yè)病或設(shè)備、設(shè)施損害或環(huán)境危害的條件。平安狀況——不會因為人、機(jī)、環(huán)境的相互作用而導(dǎo)致系統(tǒng)失效、人員傷害或其他損失的狀況。精選ppt〔2〕危險與危害危險根據(jù)系統(tǒng)平安工程的觀點(diǎn)，指系統(tǒng)中存在導(dǎo)致發(fā)生不期望后果的可能性超過了人們的承受程度。危險是人們對事物的具體認(rèn)識，必須指明具體對象，如危險環(huán)境、危險條件、危險狀態(tài)、危險物質(zhì)、危險場所、危險人員、危險因素等。精選ppt一般用危險度表示危險的程度。、在平安生產(chǎn)管理中，危險度用生產(chǎn)系統(tǒng)中事故發(fā)生的可能性與嚴(yán)重性給出，即：R=f(F，C)R—危險度F—發(fā)生事故的可能性C—發(fā)生事故的嚴(yán)重性精選ppt危害:指可能造成人員傷害、職業(yè)病、財產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。為了區(qū)別客體對人體不利作用的特點(diǎn)和效果，通常將其分為危險因素〔強(qiáng)調(diào)突發(fā)性和瞬間作用〕和危害因素〔強(qiáng)調(diào)在一定時間范圍內(nèi)的積累作用〕。有時對危險和危害兩者不加以區(qū)分，統(tǒng)稱危險、危害因素?？陀^存在的危險、危害物質(zhì)或能量超過臨界值的設(shè)備、設(shè)施和場所，都可能成為危險、危害因素。精選ppt〔3)事故在生產(chǎn)過程中，事故是指造成人員死亡、傷害、職業(yè)病、財產(chǎn)損失或其他損失的意外事件。該事件具有隨機(jī)性，是人們不希望發(fā)生的，同時該事件產(chǎn)生了違背人們意愿的后果。生產(chǎn)平安事故：生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的造成人身傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失的事件。——?生產(chǎn)平安事故報告和調(diào)查處理條例?定義精選ppt未遂事故指有可能造成嚴(yán)重后果，但由于其偶然因素，實際上沒有造成嚴(yán)重后果的事件。未遂事故的發(fā)生原因及其發(fā)生、開展過程與某個特定的會造成嚴(yán)重后果的事故是完全相同的，只是由于某個偶然因素，沒有造成該類嚴(yán)重后果。精選ppt海因里希法那么——1︰29︰300美國平安工程師海因里希在調(diào)查了5000多起傷害事故后發(fā)現(xiàn)，在330起類似的事故中，300起事故沒有造成傷害，29起引起輕微傷害，1起造成了嚴(yán)重傷害。嚴(yán)重傷害︰輕微傷害︰沒有傷害﹦1︰29︰300其中的300起無傷害事故，如同時又沒有造成財產(chǎn)及其他損失，即為?事故。精選ppt海因里希法那么反映了事故發(fā)生頻率與事故后果嚴(yán)重度之間的一般規(guī)律。一般情況下，事故發(fā)生后帶來嚴(yán)重傷害的情況是很少的，造成輕微傷害的情況稍多，而事故后無傷害的情況是大量的。這也是為什么人們?nèi)菀缀雎云桨矄栴}的主要原因之一。精選ppt海因里希法那么提醒人們某人在遭受嚴(yán)重傷害之前，可能已經(jīng)經(jīng)歷了數(shù)百次沒有帶來嚴(yán)重傷害的事故。在無傷害或輕微傷害的背后，隱藏著與造成嚴(yán)重傷害相同的原因因素。在事故預(yù)防工作中，防止嚴(yán)重傷害應(yīng)該在發(fā)生輕微傷害或無傷害事故時就分析其發(fā)生原因，盡早采取恰當(dāng)對策防止事故發(fā)生，而不是在發(fā)生了嚴(yán)重傷害之后才追究其原因，采取改進(jìn)措施。精選ppt1︰29︰300說明事故發(fā)生后其后果的嚴(yán)重程度具有隨機(jī)性質(zhì)，或者說其后果的嚴(yán)重度取決于時機(jī)因素。因此，一旦發(fā)生事故，控制事故后果的嚴(yán)重程度是一件非常困難的工作。為了防止嚴(yán)重傷害的發(fā)生，應(yīng)該注意平時對無傷害事故的預(yù)防。精選ppt海因里希法那么也指出未遂事故雖然沒有造成人身傷害和經(jīng)濟(jì)損失，但由于其發(fā)生的原因和開展的過程極可能造成嚴(yán)重傷害或重大事故，因而我們必須對其進(jìn)行深入研究，探討其發(fā)生原因和開展規(guī)律，從而采取相應(yīng)措施，消除事故原因或斬斷事故開展過程，到達(dá)控制和預(yù)防事故的目的。精選ppt根據(jù)海因里希法那么，在同類事故中、未遂事故和輕傷事故發(fā)生的可能性要比嚴(yán)重傷害事故大得多，只要我們關(guān)注未遂事故，研究未遂事故，就有可能控制嚴(yán)重事故的發(fā)生，這也是事故預(yù)防與控制的重要手段之一。對于一些未知因素較多的系統(tǒng)，如采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料、新產(chǎn)品等的系統(tǒng)更應(yīng)該如此。精選ppt日本曾經(jīng)掀起“消滅300〞運(yùn)動，其目的就在于此。美國有關(guān)學(xué)者也曾進(jìn)行過類似的研究，在某企業(yè)對兩組執(zhí)行同樣操作的員工做了一次比照試驗，對其中的甲組進(jìn)行正常管理，對乙組那么要求及時上報未遂事故，經(jīng)專家分析后采取相應(yīng)措施。一年后的統(tǒng)計數(shù)據(jù)說明，乙組的事故率比甲組有明顯的降低。精選ppt研究未遂事故有很多困難最主要的問題，人們不重視。只要事故的發(fā)生沒有造成嚴(yán)重后果，許多人認(rèn)為只是虛驚了一場，事故之后我行我素，依然如故，員工如此、管理層如此、政府部門也是如此。未遂事故數(shù)量龐大。進(jìn)行調(diào)查、統(tǒng)計、分析研究需要投人大量的人力，有些情況下，這種投入令人難以承受的。精選ppt界定困難。在大量的各類突發(fā)性事件中，哪些屬于未遂事故，在有些情況下是模糊的。界定會因人們理解的程度，觀察事物的角度的不同而有所不同。因為我們只關(guān)心那些可能會造成嚴(yán)重事故的未遂事故，但在大量的未遂事故中篩選出這類事故，要依賴于人的經(jīng)驗和直覺。精選ppt二次事故二次事故是指由外部事件或事故引發(fā)的事故。外部事件，指包括自然災(zāi)害在內(nèi)的與本系統(tǒng)無直接關(guān)聯(lián)的事件。二次事故可以說是造成重大損失的根源，絕大多數(shù)重、特大事故主要是由于事故引發(fā)了二次事故造成的。

精選ppt2000年12月25日晚9時左右，洛陽東都商廈王成太等四名無證上崗的電焊工在焊接分隔鐵板時，電焊火渣點(diǎn)燃可燃物引發(fā)火災(zāi)，王成太等人撲救無效后未報警即逃離現(xiàn)場，致使309入死亡，數(shù)十人受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失275萬元。造成極其嚴(yán)重的后果。事故調(diào)查說明，受害者均系火災(zāi)產(chǎn)生的有害氣體中毒或窒息而死?！?000年全國十大火災(zāi)之一〕精選ppt1994年6月16日16時30分，廣東省珠海市前山紡織城〔與港商合資興辦〕A座廠房因工人違章使用沖擊鉆，將電線接頭拉脫短路引燃棉堆發(fā)生火災(zāi)，控制火勢后，消防人員與職工在庫存內(nèi)翻包撲滅殘火，17日14時10分，廠房因經(jīng)火后強(qiáng)度大大降低而坍塌，造成93人死亡、156人受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失9500余萬元。〔1994年全國十大火災(zāi)之一〕精選ppt從兩起事故可以看出，如果我們能正確地認(rèn)識二次事故的危害性，完全可以采取相應(yīng)的管理和技術(shù)措施，如設(shè)置報警裝置、逃生設(shè)備、防毒面具等或經(jīng)過適當(dāng)?shù)姆治龊驮u價之后才允許進(jìn)入現(xiàn)場等，防止上述二次事故發(fā)生，或者使損失減至最小。我國還有哪起重大事故屬于二次事故？精選ppt非工作事故員工在非工作環(huán)境中，如旅游、娛樂、體育活動及家庭生活等諸方面活動中發(fā)生的人身傷害事故。這是對于企業(yè)平安管理者來說，另一類值得關(guān)注的事故。雖然這類事故不在工傷范圍之內(nèi)，但由于這類事故引起的員工缺工，對于企業(yè)的勞動生產(chǎn)率是有很大影響的，因失去關(guān)鍵崗位的員工所需的再培訓(xùn)對于企業(yè)的損失將會更大。所以對這方面也要給以更多的關(guān)注。精選ppt事故的分類1)按照人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失分類?生產(chǎn)平安事故報告和調(diào)查處理條例?中，按照生產(chǎn)平安事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，將事故分為四個等級。精選ppt2〕按事故類別分類〔P205〕?企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)?〔GB6441—1986〕，按照致害原因?qū)⑹鹿暑悇e分為20類：物體打擊、車輛傷害、機(jī)械傷害、起重傷害、觸電、淹溺、灼燙、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、冒頂片幫、透水、放炮、瓦斯爆炸、火藥爆炸、鍋爐爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息及其他傷害等。精選ppt3)按傷害程度分類(P206)在?企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)?GB6441-1986中，把受傷害者的傷害分成3類：輕傷。損失工作日低于105天的失能傷害；重傷。損失工作日等于或大于105天的失能傷害；死亡。發(fā)生事故后當(dāng)即死亡，包括急性中毒死亡，或受傷后在30天內(nèi)死亡的事故。死亡損失工作日為6000天。精選ppt4)按造成事故的責(zé)任不同劃分(P215)

責(zé)任事故，指由于工作人員的違章和瀆職行為而造成的事故。非責(zé)任事故，指遭遇不可抗拒的自然因素或目前科學(xué)無法預(yù)測的原因造成的事故。

精選ppt5)依照事故造成后果不同，分為傷亡事故和非傷亡事故。傷亡事故，造成人身傷害的事故。非傷亡事故，只造成生產(chǎn)中斷、設(shè)備損壞或財產(chǎn)損失的事故。精選ppt6)按照事故監(jiān)督管理的行業(yè)劃分企業(yè)職工傷亡事故〔工礦商貿(mào)企業(yè)傷亡事故，包括煤礦、金屬與非金屬礦、建筑施工、危險化學(xué)品、煙花爆竹、特種設(shè)備等〕、火災(zāi)事故、道路交通事故、水上交通事故、鐵路交通事故、民航飛行事故、農(nóng)業(yè)機(jī)械事故、漁業(yè)船舶事故等。精選ppt

1.6危險源及危險源的分類

1)危險源危險源是指一個系統(tǒng)中具有潛在能量和物質(zhì)釋放危險的、在一定的觸發(fā)因素作用下可轉(zhuǎn)化為事故的部位、區(qū)域、場所、空間、崗位、設(shè)備及其位置。危險源是能量、危險物質(zhì)集中的核心，是能量傳出來或爆發(fā)的地方。根據(jù)危險源的定義，危險源應(yīng)由三個要素構(gòu)成：

潛在危險性、存在條件、觸發(fā)因素。精選ppt

潛在危險性：指一旦觸發(fā)事故，可能帶來的危害程度或損失大小，或者說危險源可能釋放的能量強(qiáng)度或危險物質(zhì)量的大小。存在條件：指危險源所處的物理、化學(xué)狀態(tài)和約束條件狀態(tài)，觸發(fā)因素：雖不屬于危險源的固有屬性，但它是危險源轉(zhuǎn)化為事故的外因，而且每一類型的危險源都有相應(yīng)的敏感觸發(fā)因素。精選ppt

2)危險源的分類第一類危險源根據(jù)能量意外釋放理論，事故是能量或危險物質(zhì)的意外釋放，作用于人體的過量的能量或干擾人體與外界能量交換的危險物質(zhì)是造成人員傷害的直接原因。

把系統(tǒng)中存在的、可能發(fā)生意外釋放的能量或危險物質(zhì)稱作第一類危險源。精選ppt(1)產(chǎn)生、供給能量的裝置，設(shè)備；(2)使人體或物體具有較高勢能的裝置；(3)能量載體；(4)一旦失控可能產(chǎn)生巨大能量的裝置、設(shè)備、場所，如強(qiáng)烈放熱反響的化工裝置等；(5)一旦失控可能發(fā)生能量蓄積或突然釋放的裝置、設(shè)備、場所，如各種壓力容器等；(6)危險物質(zhì)，如各種有毒、有害、可燃燒爆炸的物質(zhì)等；(7)生產(chǎn)、加工、儲存危險物質(zhì)的裝置、設(shè)備、場所；(8)人體一旦與之接觸將導(dǎo)致人體能量意外釋放的物體。精選ppt

第一類危險源具有的能量越多，一旦發(fā)生事故其后果越嚴(yán)重。第一類危險源包含的危險物質(zhì)的量越多，干擾人的新陳代謝越嚴(yán)重，其危險性越大。

為了防止第一類危險源導(dǎo)致事故，必須采取措施約束、限制能量或危險物質(zhì)，控制危險源。精選ppt第二類危險源正常情況下，生產(chǎn)過程中的能量或危險物質(zhì)受到約束或限制，不會發(fā)生意外釋放，即不會發(fā)生事故。但是，一旦這些約束或限制能量或危險物質(zhì)的措施受到破壞或失效〔故障〕，那么將發(fā)生事故。導(dǎo)致能量或危險物質(zhì)約束或限制措施破壞或失效的各種因素稱作第二類危險源。第二類危險源主要包括：物的故障、人的失誤、環(huán)境因素。精選ppt〔1〕物的故障物的故障是指機(jī)械設(shè)備、裝置、元部件等由于性能低下而不能實現(xiàn)預(yù)定的功能的現(xiàn)象。從平安功能的角度，物的不平安狀態(tài)也是物的故障。物的故障可能直接使約束、限制能量或危險物質(zhì)的措施失效而發(fā)生事故。精選ppt〔2〕人的失誤人的失誤是指人的行為結(jié)果偏離了被要求的標(biāo)準(zhǔn)，即沒有完成規(guī)定功能的現(xiàn)象。人的不平安行為也屬于人的失誤。人失誤可能直接破壞對第一類危險源的控制，造成能量或危險物質(zhì)的意外釋放。精選ppt〔3〕環(huán)境因素環(huán)境因素主要指系統(tǒng)運(yùn)行的環(huán)境，包括溫度、濕度、照明、粉塵、通風(fēng)換氣、噪聲和振動等物理環(huán)境，以及企業(yè)和社會的軟環(huán)境。不良的物理環(huán)境會引起物的故障或人失誤。精選ppt

第一類危險源的存在是事故發(fā)生的前提，沒有第一類危險源就談不上能量或危險物質(zhì)的意外釋放，也就無所謂事故。第一類危險源是傷亡事故發(fā)生的能量主體，決定事故后果的嚴(yán)重程度。第二類危險源是第一類危險源造成事故的必要條件，決定事故發(fā)生的可能性。如果沒有第二類危險源破壞對第一類危險源的控制，也不會發(fā)生能量或危險物質(zhì)的意外釋放。精選ppt兩類危險源相互關(guān)聯(lián)、相互依存，共同決定危險源的危險性。第一類危險源的存在是第二類危險源出現(xiàn)的前提。第二類危險源的出現(xiàn)是第一類危險源導(dǎo)致事故的必要條件。危險源辨識的首要任務(wù)是辨識第一類危險源，在此根底上再辨識第二類危險源。精選ppt

1.7重大危險源及辨識標(biāo)準(zhǔn)1)重大危險源從廣義上講，可能導(dǎo)致重大事故發(fā)生的危險源就是重大危險源。重大危險源的概念源自重大工業(yè)事故，是指可能導(dǎo)致重大事故的危險源。重大危險源與重大工業(yè)事故密切相關(guān)。

重大危險源是導(dǎo)致重大工業(yè)事故的根源，但可能導(dǎo)致重大工業(yè)事故的設(shè)施，并不一定是重大危險源。精選ppt?預(yù)防重大工業(yè)事故公約?〔174公約〕對重大危害設(shè)置〔我國稱為重大危險源〕的定義：不管長期地或臨時地生產(chǎn)、加工、搬運(yùn)、使用、處理或儲存超過臨界數(shù)量的一種或多種危害物質(zhì)，或多種危害物質(zhì)類別的設(shè)置。精選ppt根據(jù)重大危險源的定義，重大危險源由兩個因素構(gòu)成：一、危險物質(zhì)本身固有的屬性，二、該物質(zhì)在現(xiàn)場的存貯量。目前國際上根據(jù)危險物質(zhì)及其限量來確定重大危險源。精選ppt2)重大危險源辨識標(biāo)準(zhǔn)英國是最早系統(tǒng)地研究重大危險源控制技術(shù)的國家。1974年6月弗利克斯巴勒爆炸事故發(fā)生后，英國衛(wèi)生與平安委員會設(shè)立了重大危險咨詢委員會，負(fù)責(zé)研究重大危險源的辨識、評價技術(shù)和控制措施，1976年首次提出建議重大危險源的標(biāo)準(zhǔn)。精選ppt我國上世紀(jì)80年代初，開始重視對重大危險源的評價和控制，“重大危險源評價和宏觀控制技術(shù)研究〞列入國家“八五〞科技攻關(guān)工程。1997年原勞動部選擇北京、上海、天津、青島、深圳和成都六城市開展了重大危險源普查試點(diǎn)工作，取得了良好的成效。精選ppt2000年我國公布了國家標(biāo)準(zhǔn)?重大危險源辨識?(GB18218-2000)。2021年5月由國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會批準(zhǔn)發(fā)布的第4號公告公布，更名為?危險化學(xué)品重大危險源辨識?GB18218-2021，于2021年12月1日起實施。精選ppt我國在進(jìn)行重大危險源的申報、普查工作時，將重大危險源分為7大類：〔1〕易燃、易爆、有毒物質(zhì)的貯罐區(qū)〔貯罐〕；〔2〕易燃、易爆、有毒物質(zhì)的庫區(qū)〔庫〕〔3〕具有火災(zāi)、爆炸、中毒危險的生產(chǎn)場所?！?〕企業(yè)危險建〔構(gòu)〕筑物?！?〕壓力管道?！?〕鍋爐；〔7〕壓力容器。精選ppt

3)重大危險源與災(zāi)難性事件重大危險源一旦發(fā)生事故，就會伴隨著大量能量或危險物質(zhì)的釋放，從而造成大量的人員傷亡和財產(chǎn)損失，形成災(zāi)難性事件。危險化學(xué)品是最常見的一類危險物質(zhì)。生產(chǎn)、使用、貯存危險化學(xué)品的行業(yè)最易造成災(zāi)難性事件。如;印度博帕爾事故、切爾諾貝利核電站事故等。精選ppt印度博帕爾泄漏事件1984年12月3日凌晨，位于印度中央邦首府博帕爾市的農(nóng)藥廠。由于裝有45噸液態(tài)劇毒異氰酸甲酯〔MIC〕的儲氣罐閥門失靈，使甲基異氰酸酯泄漏。這次人類有史以來最沉重的中毒事件，導(dǎo)致2500余人喪生，20余萬人中毒，附近的3000頭牲畜也未能幸免于難。在僥幸逃生的受害者中，孕婦大多流產(chǎn)或產(chǎn)下死嬰，有5萬人永久失明或終生殘疾，余生苦日無盡。精選ppt精選ppt2021年11月19日，印度新德里郊區(qū)諾依城博帕爾事件的幸存者以及社會活動家們在道氏公司的門口反對道氏公司精選ppt前蘇聯(lián)切爾諾貝利核電站事故1986年4月26日凌晨，位于蘇聯(lián)烏克蘭加盟共和國首府基輔以北130公里處的切爾諾貝利核電站發(fā)生猛烈爆炸，反響堆機(jī)房的建筑遭到毀壞，同時發(fā)生了火災(zāi)，反響堆內(nèi)的放射物質(zhì)大量外泄，周圍環(huán)境受到嚴(yán)重污染，事故導(dǎo)致31人當(dāng)場死亡，上萬人由于放射性物質(zhì)遠(yuǎn)期影響而致命或重病，至今仍有被放射線影響而導(dǎo)致畸形胎兒的出生。造成了核電史上迄今為止最嚴(yán)重的事故。精選ppt精選ppt精選ppt2021年4月26日，在烏克蘭首都基輔的切爾諾貝利死難者紀(jì)念碑前，婦女們手持親人遺像寄托哀思。精選ppt〔4〕事故隱患1〕事故隱患泛指生產(chǎn)系統(tǒng)中可導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不平安行為、物的不平安狀態(tài)和管理上的缺陷。事故隱患實質(zhì)是有危險的、不平安的、有缺陷的“狀態(tài)〞，這種狀態(tài)可在人或物上表現(xiàn)出來，如：人走路不穩(wěn)、路面太滑都是導(dǎo)致摔倒致傷的隱患；也可表現(xiàn)在管理的程序、內(nèi)容或方式上，如：檢查不到位、制度的不健全、人員培訓(xùn)不到位等。事故隱患是導(dǎo)致平安事故的發(fā)生的根源。精選ppt2〕平安生產(chǎn)事故隱患生產(chǎn)經(jīng)營單位違反平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和平安生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不平安行為和管理上的缺陷?！?平安生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定?精選ppt3)?平安生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定?中將事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。精選ppt4)事故隱患的分類事故隱患的分類與事故的分類有密切關(guān)系，但又不同于事故分類。本著盡量防止交叉的原那么，綜合事故性質(zhì)分類和行業(yè)分類，考慮事故起因，可將事故隱患?xì)w納為21類，即火災(zāi)、爆炸、中毒和窒息、水害、坍塌、滑坡、泄漏、腐蝕、觸電、墜落、機(jī)械傷害、煤與瓦斯突出、公路設(shè)施傷害、公路車輛傷害、鐵路設(shè)施傷害、鐵路車輛傷害、水上運(yùn)輸傷害、港口碼頭傷害、空中運(yùn)輸傷害、航空港傷害、其他類隱患等。精選ppt〔5〕平安生產(chǎn)指為了使生產(chǎn)過程在符合物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行，防止發(fā)生人身傷亡和財產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故，消除或控制危險、有害因素，保障人身平安與健康，設(shè)備和設(shè)施免受損壞，環(huán)境免遭破壞，形成良好勞動環(huán)境與工作秩序而采取的一系列措施和活動。精選ppt平安生產(chǎn)管理指針對人們在生產(chǎn)過程中的平安問題，應(yīng)用有效的資源，發(fā)揮人們的智慧，通過人們的努力，進(jìn)行有關(guān)決策、方案、組織和控制等活動，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機(jī)器設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧，到達(dá)平安生產(chǎn)的目標(biāo)。平安生產(chǎn)管理是管理的重要組成局部，是平安科學(xué)的一個分支。精選ppt平安生產(chǎn)管理包括：平安生產(chǎn)法制管理、行政管理、監(jiān)督檢查、工藝技術(shù)管理、設(shè)備設(shè)施管理、作業(yè)環(huán)境和條件管理等。平安生產(chǎn)管理的目標(biāo)：減少和控制危害，減少和控制事故，盡量防止生產(chǎn)過程中由于事故所造成的人身傷害、財產(chǎn)損失、環(huán)境污染以及其他損失。精選ppt平安生產(chǎn)管理的根本對象：企業(yè)的員工，涉及企業(yè)中的所有人員、設(shè)備設(shè)施、物料、環(huán)境、財務(wù)、信息等各個方面。平安生產(chǎn)管理的內(nèi)容：平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和平安生產(chǎn)管理人員、平安生產(chǎn)責(zé)任制、平安生產(chǎn)管理規(guī)章制度、平安生產(chǎn)籌劃、平安培訓(xùn)教育、平安生產(chǎn)檔案等。精選ppt〔6)本質(zhì)平安指設(shè)備、設(shè)施或技術(shù)工藝含有內(nèi)在的能夠從根本上防止發(fā)生事故的功能。本質(zhì)平安包括：失誤一平安功能故障一平安功能精選ppt失誤一平安功能指操作者即使操作失誤，也不會發(fā)生事故或傷害，即設(shè)備、設(shè)施和技術(shù)工藝本身具有自動防止人的不平安行為的功能。故障一平安功能指設(shè)備、設(shè)施或技術(shù)工藝發(fā)生故障或損壞時，還能暫時維持正常工作或自動轉(zhuǎn)變?yōu)槠桨矤顟B(tài)。精選ppt本質(zhì)平安的兩種平安功能應(yīng)該是設(shè)備、設(shè)施和技術(shù)工藝本身固有的，即在它們的規(guī)劃設(shè)計階段就被納入其中，而不是事后補(bǔ)償?shù)?。本質(zhì)平安是平安生產(chǎn)管理預(yù)防為主的根本表達(dá)，也是平安生產(chǎn)管理的最高境界。由于技術(shù)、資金和人們對事故的認(rèn)識等原因，目前還很難做到本質(zhì)平安，但可以作為我們的奮斗目標(biāo)。精選ppt平安生產(chǎn)方針是平安生產(chǎn)管理的總方針，是生產(chǎn)經(jīng)營單位平安管理和政府、部門平安生產(chǎn)監(jiān)督管理的共同方針，2002年公布公布實施的?平安生產(chǎn)法?規(guī)定;平安生產(chǎn)管理堅持“平安第一，預(yù)防為主〞的方針。2005年10月十六屆五中全會審議通過的?中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會開展第十一個五年規(guī)劃的建議?中明確:平安生產(chǎn)方針為“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理〞。精選ppt“平安第一〞在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，在處理保證平安與生產(chǎn)經(jīng)營活動的關(guān)系上，要始終把平安放在首要位置，優(yōu)先考慮從業(yè)人員和其他人員的人身平安，實行“平安優(yōu)先〞的原那么。在確保平安的前提下，努力實現(xiàn)生產(chǎn)的其它目標(biāo)。精選ppt“預(yù)防為主〞就是按照系統(tǒng)化、科學(xué)化的管理思想，按照事故發(fā)生的規(guī)律和特點(diǎn)，千方百計預(yù)防事故的發(fā)生，做到防患于未然，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。雖然人類在生產(chǎn)活動中還不可能完全杜絕事故的發(fā)生，但只要思想重視，預(yù)防措施得當(dāng)，事故是可以大大減少的。精選ppt“綜合治理〞就是標(biāo)本兼治，重在治本，在采取斷然措施遏制重特大事故，實現(xiàn)治標(biāo)的同時，積極探索和實施治本之策，綜合應(yīng)用科技手段、法律手段、經(jīng)濟(jì)手段和必要的行政手段，從開展規(guī)劃、行業(yè)管理、…等12項治本之策著手，解決影響制約我國平安生產(chǎn)的歷史性、深層次問題，做到思想認(rèn)識上警鐘長鳴，制度保證上嚴(yán)密有效、技術(shù)支撐上堅強(qiáng)有力、監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致、事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真。精選ppt2005年12月21日，在國務(wù)院第116次常務(wù)會議專題會議上，確定了加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的12項治本之策：〔1〕制定平安生產(chǎn)開展規(guī)劃，建立和完善平安生產(chǎn)指標(biāo)及控制體系；〔2〕加強(qiáng)行業(yè)管理，修訂行業(yè)平安標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程；〔3〕增加平安投入，扶持重點(diǎn)煤礦治理瓦斯等重大隱患；〔4〕推動平安科技進(jìn)步，落實工程、資金；〔5〕研究出臺經(jīng)濟(jì)政策，建立、完善經(jīng)濟(jì)調(diào)控手段；精選ppt〔6〕加強(qiáng)培訓(xùn)教育，標(biāo)準(zhǔn)煤礦招工和勞動管理；〔7〕加快立法工作；〔8〕建立平安生產(chǎn)鼓勵約束機(jī)制；〔9〕強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任，嚴(yán)格企業(yè)平安生產(chǎn)業(yè)績考核；〔10〕嚴(yán)肅查處責(zé)任事故，防范懲治失職瀆職、官商勾結(jié)等腐敗現(xiàn)象；〔11〕倡導(dǎo)平安文化，加強(qiáng)社會監(jiān)督；〔12〕完善監(jiān)管體制，加快應(yīng)急救援體系建設(shè)。精選ppt平安開展理念十六屆五中全會通過的?關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會開展第十一個五年方案的建議?中提出:“堅持節(jié)約開展、清潔開展、平安開展、實現(xiàn)可持續(xù)開展〞。十六屆五中全會確立了平安開展的指導(dǎo)原那么，把“平安開展〞作為一個重要理念納入我國現(xiàn)代化建設(shè)的總體戰(zhàn)略。精選ppt“平安開展〞的含義：“以人為本〞必須要以人的生命為本。經(jīng)濟(jì)社會開展必須以平安為根底、前提和保障。構(gòu)建社會主義和諧社會必須解決平安生產(chǎn)問題。堅持平安開展，就是最大限度地提高開展效益，降低開展風(fēng)險，實現(xiàn)社會又好又快地開展。根本落腳點(diǎn)是認(rèn)真切實地貫徹落實好平安生產(chǎn)法規(guī)、制度和措施。精選ppt平安生產(chǎn)管理體制上世紀(jì)五、六十年代,按照“三大規(guī)程〞、“五項規(guī)定〞的規(guī)定模式管理。上世紀(jì)的八、九十年代,我國平安生產(chǎn)工作實行“企業(yè)負(fù)責(zé)，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督〞的管理體制。我國現(xiàn)行的平安生產(chǎn)管理格局是：“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門依法監(jiān)管，企業(yè)全面負(fù)責(zé)，社會監(jiān)督支持〞精選ppt“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)〞平安生產(chǎn)工作必須在國務(wù)院和地方各級人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下依據(jù)國家關(guān)于平安生產(chǎn)的法律法規(guī)，做統(tǒng)一要求。無論何種所有制形式或經(jīng)營方式的生產(chǎn)經(jīng)營單位，政府對平安生產(chǎn)的要求都是相同的，無一例外，都必須保障平安生產(chǎn)的技術(shù)和物質(zhì)條件，保證平安生產(chǎn)的要求。精選ppt“部門依法監(jiān)管〞平安生產(chǎn)監(jiān)管部門和相關(guān)部門，要依法履行綜合監(jiān)督管理和某個方面的監(jiān)督管理職責(zé)。目前在平安生產(chǎn)的監(jiān)督管理方面處于核心地位的是各級負(fù)有平安生產(chǎn)監(jiān)督管理職能的部門。

精選ppt“企業(yè)全面負(fù)責(zé)〞企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對企業(yè)平安生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，全面落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，切實保證本單位的平安生產(chǎn)；企業(yè)的經(jīng)營管理者必須為職工的職業(yè)活動提供全面的平安保障，對職工在勞動過程中的平安、健康負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；企業(yè)職工必須遵守一切符合國家法規(guī)的企業(yè)規(guī)章制度。精選ppt“社會監(jiān)督支持〞發(fā)揮全社會各方面的作用，在全社會形成關(guān)愛生命、關(guān)注平安的輿論氣氛，包括各個層次、各種方式的監(jiān)督，既有行政手段又有法律手段、社會輿論、新聞媒體等等方面的監(jiān)督。精選ppt平安生產(chǎn)管理的根本原理(P14)系統(tǒng)原理

指人們在從事管理工作時，運(yùn)用系統(tǒng)理論、觀點(diǎn)和方法，對管理活動進(jìn)行充分的系統(tǒng)分析，以到達(dá)管理的優(yōu)化目標(biāo)，即用系統(tǒng)論的觀點(diǎn)、理論和方法來認(rèn)識和處理管理中出現(xiàn)的問題。四大原那么：動態(tài)相關(guān)性原那么、整分合原那么、反響原那么、封閉原那么。精選ppt(1)動態(tài)相關(guān)性原那么。動態(tài)相關(guān)性原那么告訴我們，構(gòu)成管理系統(tǒng)的各要素是運(yùn)動和開展的，它們相互聯(lián)系又相互制約。顯然，如果管理系統(tǒng)的各要素都處于靜止?fàn)顟B(tài)，就不會發(fā)生事故。精選ppt(2)整分合原那么。高效的現(xiàn)代平安生產(chǎn)管理必須在整體規(guī)劃下明確分工，在分工根底上有效綜合。運(yùn)用該原那么，要求企業(yè)管理者在制定整體目標(biāo)和進(jìn)行宏觀決策時，必須將平安生產(chǎn)納入其中，在考慮資金、人員和體系時，都必須將平安生產(chǎn)作為一項重要內(nèi)容考慮。精選ppt(3)反響原那么。反響是控制過程中對控制機(jī)構(gòu)的反作用。成功、高效的管理，離不開靈活、準(zhǔn)確、快速的反響。企業(yè)生產(chǎn)的內(nèi)部條件和外部環(huán)境在不斷變化，所以必須及時捕獲、反響各種平安生產(chǎn)信息，以便及時采取行動。精選ppt(4)封閉原那么。在任何一個管理系統(tǒng)內(nèi)部，管理手段、管理過程等必須構(gòu)成一個連續(xù)封閉的回路，才能形成有效的管理活動。在企業(yè)平安生產(chǎn)中，各管理機(jī)構(gòu)之間、各種管理制度和方法之間，必須具有緊密的聯(lián)系，形成相互制約的回路，管理才能有效。精選ppt人本原理

在管理中必須把人的因素放在首位，表達(dá)以人為本的指導(dǎo)思想。一切管理活動都是以人為本展開的，人既是管理的主體，又是管理的客體，每個人都處在一定的管理層面上，離開人就無所謂管理；管理活動中，作為管理對象的要素和管理系統(tǒng)各環(huán)節(jié)，都是需要人掌管、運(yùn)作、推動和實施。三大原那么：動力原那么、能級原那么、鼓勵原那么。精選ppt(1)動力原那么推動管理活動的根本力量是人，管理必須有能夠激發(fā)人的工作能力的動力。對于管理系統(tǒng)，有3種動力，即物質(zhì)動力、精神動力和信息動力。精選ppt(2)能級原那么現(xiàn)代管理認(rèn)為，單位和個人都具有一定的能量，并且可按照能量的大小順序排列，形成管理的能級。在管理系統(tǒng)中，建立一套合理能級，根據(jù)單位和個人能量的大小安排其工作，發(fā)揮不同能級的能量，保證結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和管理的有效性。精選ppt(3)鼓勵原那么利用某種外部誘因的刺激，調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性。以科學(xué)的手段，激發(fā)人的內(nèi)在潛力，使其充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性。人的工作動力來源于內(nèi)在動力、外部壓力和工作吸引力。精選ppt預(yù)防原理指平安生產(chǎn)管理工作應(yīng)該做到預(yù)防為主，通過有效的管理和技術(shù)手段，減少和防止人的不平安行為和物的不平安狀態(tài)出現(xiàn)，從而使事故發(fā)生的概率降到最低。在可能發(fā)生人身傷害、設(shè)備或設(shè)施損壞和環(huán)境破壞的場合，事先采取措施，防止事故發(fā)生。四大原那么：偶然損失原那么、因果關(guān)系原那么、3E原那么、本質(zhì)平安化原那么。精選ppt預(yù)防和藹后是平安管理的兩種工作方法預(yù)防是在有可能發(fā)生意外人身傷害或健康損害的場合，采取事前的措施，防止傷害的發(fā)生。善后是針對事故發(fā)生以后所采取的措施和進(jìn)行的處理工作。顯然，預(yù)防的工作方法是主動的、積極的，是平安管理應(yīng)該采取的主要方法。精選ppt平安管理以預(yù)防為主，其根本出發(fā)點(diǎn)源自生產(chǎn)過程中的事故是能夠預(yù)防的觀點(diǎn)。除了自然災(zāi)害以外，但凡由于人類自身的活動而造成的危害，總有其產(chǎn)生的因果關(guān)系，探索事故的原因，采取有效的對策，原那么上說能夠預(yù)防事故的發(fā)生。精選ppt(1)偶然損失原那么事故發(fā)生的后果〔人員傷亡、健康損害、物質(zhì)損失等〕，以及后果的大小如何，都是隨機(jī)的，是難以預(yù)測的。事故損失的偶然性——反復(fù)發(fā)生的同類事故，并不一定產(chǎn)生相同的后果，。偶然損失原那么提示：無論事故損失的大小，都必須做好預(yù)防工作。精選ppt(2)因果關(guān)系原那么指事故的發(fā)生是許多因素互為因果連續(xù)發(fā)生的最終結(jié)果，只要誘發(fā)事故的因素存在，發(fā)生事故是必然的，只是時間或遲或早而已。從事故的因果關(guān)系中認(rèn)識必然性，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生的規(guī)律性，變不平安條件為平安條件，把事故消滅在早期起因階段。精選ppt(3)3E原那么造成人的不平安行為和物的不平安狀態(tài)的原因可歸結(jié)為4個方面：第一，技術(shù)原因。包括：作業(yè)環(huán)境不良，物料堆放雜亂，作業(yè)空間狹小，設(shè)備、工具有缺陷并缺乏保養(yǎng)，防護(hù)與報警裝置的配備和維護(hù)存在技術(shù)缺陷。第二，教育原因。包括：缺乏平安生產(chǎn)的知識和經(jīng)驗，作業(yè)技術(shù)、技能不熟練等。第三，身體和態(tài)度的原因。包括：生理狀態(tài)或健康狀態(tài)不佳，消極或亢奮的工作態(tài)度等。第四，管理的原因。其中包括：企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人對平安不重視，人事配備不完善，操作規(guī)程不適宜，平安規(guī)程缺乏或執(zhí)行不力等。精選ppt針