2024化肥廠技術(shù)員工作總結(jié)（3篇）

2024化肥廠技術(shù)員工作總結(jié)（3篇）

2024化肥廠技術(shù)員工作總結(jié)（精選3篇）

2024化肥廠技術(shù)員工作總結(jié)篇1

根據(jù)公司安委會關(guān)于開展20__年“安全生產(chǎn)月”活動要求，結(jié)合部門實際情況，起草下發(fā)化機部《關(guān)于開展20__年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，對部門20__年安全生產(chǎn)月活動進行了具體安排?，F(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位。

為加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動的有效落實，部門安全主管負責(zé)本次安全月活動的組織實施工作總結(jié)。為提高管理層對安全月活動的重識，在安全例會上組織施工班組的主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員學(xué)習(xí)、發(fā)動主題為“安全發(fā)展、國泰民安”的專題動員會。

部門在經(jīng)濟上給予安全月活動大力支持，先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費用，先后制作了主題橫幅標(biāo)示三副，小型標(biāo)語若干，施工各現(xiàn)場；警言警句安全簽名宣傳幅兩個，并決定以后每月拿出200元進行安全流動紅旗優(yōu)勝班組的評選。

二、開展形式多樣的宣傳教育活動。

活動期間我們開展了警言警句安全簽名，組織員工進行安全月全員教育考試、參加公司“平安宜化”《安全生產(chǎn)法》知識競賽，評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對施工的特點，我們工作總結(jié)收集了高空作業(yè)、防觸電，防機械傷害，防現(xiàn)場習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的安全知識宣傳資料，發(fā)放到各班組，組織其學(xué)習(xí)。教育員工“安全發(fā)展、國泰民安”，提高員工自我防護能力。

通過宣傳安全生產(chǎn)月活動，營造濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。

三、以安全月為契機，實實在在解決幾個問題

安全月活動期間各班組、各級管理人員在安全生產(chǎn)月活動中實實在在地解決幾個問題，把安全月落實到實處作為目標(biāo)。安全生產(chǎn)月活動期間，部門做了大量的工作，解決了一大批問題。先后組織了兩項專項安全檢查，檢查和整改了一批問題，消除危險源。

狠抓高空作業(yè)安全管理。針對磷酸二銨施工現(xiàn)場高空作業(yè)比較多，危險性較大，我們主要做好三點：一、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工班組，提高作業(yè)員工高空安全知識；二、加大對現(xiàn)場反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度。要加工作總結(jié)大習(xí)慣性違章的處罰和管理力度工作。

2024化肥廠技術(shù)員工作總結(jié)篇2

20__年大檢修工作已經(jīng)結(jié)束。按照廠領(lǐng)導(dǎo)的要求，現(xiàn)從以下幾個方面總結(jié)今年檢修過程中的安全工作。

一、提高認識，明確責(zé)任

今年大檢修，我們主要負責(zé)檢修現(xiàn)場的安全管理工作。重點負責(zé)對施工單位的現(xiàn)場安全管理、檢修重點項目安全控制點的管理和檢修作業(yè)全過程的安全管理。檢修中，我們引入了風(fēng)險評價以及HSE管理思想，對整個檢修項目進行了全過程的管理。

首先，我們結(jié)合裝置兩年一大修的實際，加強對檢修人員進行安全意識教育和安全責(zé)任心教育，并進行了安全考試；其二，規(guī)定參加檢修人員必須作出遵守安全管理有關(guān)規(guī)章制度，不發(fā)生“三違”行為的承諾；其三，加強對檢修人員進行所負責(zé)檢修項目的風(fēng)險因素的培訓(xùn)，使他們熟練掌握所負責(zé)項目的風(fēng)險控制措施，從而做好充分預(yù)防準備工作。提高檢修人員對本次檢修重要性和艱巨性的認識。同時，我們還與12個參加檢修單位簽訂了施工安全合同，要求其嚴格遵守我廠的各項規(guī)章制度，接受我方的監(jiān)督管理，保證檢修有序進行。

二、開展安全風(fēng)險評價與危害識別

積極采取防范措施在今年大檢修中，首次采用安全評價手段，對施工項目進行危害識別和風(fēng)險評價。對所有大檢修項目進行篩選，確定了20個重點項目，其余為一般項目，并把重點項目落實的車間，進行風(fēng)險評價與危害識別，做出項目安全控制點框圖，制定相應(yīng)有效的.預(yù)防措施，明確了每項措施的具體負責(zé)人，制定項目應(yīng)急計劃，以防萬一。在重點項目檢修過程中，嚴格按照重點項目安全控制點的要求去做，對于每項消減措施、應(yīng)急措施都有保證人來確認，做到責(zé)任到人，措施到人，保證步步安全，從而確保檢修項目安全順利完成。

三、加強施工現(xiàn)場安全檢查，確保作業(yè)安全

檢修過程中，我們始終把現(xiàn)場動火、進入有限空間作業(yè)、高處作業(yè)、臨時用電等作為重中之重來抓，堅持“先檢測、后作業(yè)”，“先確認、再辦票、后作業(yè)”的檢修原則，嚴格各種安全作業(yè)票的審批。一級火票質(zhì)量安全環(huán)保處人員必須到現(xiàn)場確認，關(guān)鍵檢修項目質(zhì)量安全環(huán)保處人員必須自始至終在現(xiàn)場監(jiān)督，確認各項安全措施已經(jīng)落實，各類作業(yè)票辦理完畢準確無誤后方允許作業(yè)。針對在氮氣環(huán)境下作業(yè)情況，我們組織召開了二次專業(yè)會，提出了更具體的安全保護措施，來保證人身安全。此外，在大檢修監(jiān)督管理過程中，我們嚴格監(jiān)督檢修人員執(zhí)行各項安全規(guī)章制度的情況，對嚴重違章、未遂事故、未按預(yù)案落實措施、現(xiàn)場責(zé)任不到位等不安全事件和行為及時進行處理，輕者批評教育，重者罰款處理或停止作業(yè)。在今年大檢修中，共查處各類違反安全規(guī)定的問題52個，分別對各檢修單位進行了考核打分。今年檢修共開出火票682張，進入有限空間作業(yè)票103張，臨時用電票91張，基本上實現(xiàn)了安全作業(yè)。

四、存在問題

盡管在檢修中我們工作做得比較細，檢查監(jiān)督力度比較大，但仍然存在著安全檢查管理不到位的地方，出現(xiàn)了意想不到的事故和人身傷害事故。

（1）7月11日9：00點左右，檢五車間起重工在造粒塔內(nèi)掛安全網(wǎng)時，在安全網(wǎng)提升過程中，因安全網(wǎng)只有一部分進入塔內(nèi)，在外面部分沒有打開，安全網(wǎng)處于纏繞狀態(tài)，造成安全網(wǎng)在提升過程中旋轉(zhuǎn)，致使導(dǎo)鏈也跟著轉(zhuǎn)，此時導(dǎo)鏈的手拉鏈纏繞在鋼絲繩上，導(dǎo)致鋼絲繩脫鉤墜落，將地面人員的安全帽打破。

（2）7月20日10：40分合成車間104－J泵房因機修廠檢一車間擅自擴大動火范圍引起房蓋著火，雖然沒有造成多大損失，但影響極大。

（3）8月4日19：40分左右，機修廠檢一車間在返修合成車間119-C時，造成管工孫貴頭部受傷，住院救治，另外5名工人因吸入微量氨住院觀察。以上三起事故發(fā)生后，我們及時組織召開事故現(xiàn)場會，認真分析原因、總結(jié)教訓(xùn)，制定糾正、預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。

針對今年檢修中的人身傷害事故，我們總結(jié)出以下教訓(xùn)：

1、進一步對員工進行安全知識教育和自我保護意識教育。

2、嚴格執(zhí)行HSE管理標(biāo)準，對每一項施工作業(yè)，無論項目大小，都要求施工單位填寫檢維修施工作業(yè)風(fēng)險評價報告書。

3、做好本廠及外來施工人員現(xiàn)場作業(yè)的安全檢查監(jiān)督工作，對存在違章作業(yè)的行為或不安全因素，要勒令停止作業(yè)。堅決遏制和減少各類安全事故的發(fā)生。

2024化肥廠技術(shù)員工作總結(jié)篇3

唐山曹妃甸華銳重工機電設(shè)備服務(wù)有限公司技術(shù)員崗位職責(zé)

1、遵守國家法律、法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度。

2、輔助區(qū)域負責(zé)人、作業(yè)長和技術(shù)主管做好各項維檢技術(shù)工作，檢查落實維檢管理的有關(guān)規(guī)定和規(guī)章制度。

3、以身作則，自覺履行安全管理職責(zé)，全面負責(zé)責(zé)任區(qū)域內(nèi)安全工作，督促檢查各項安全技術(shù)措施的落實情況。

4、掌握本區(qū)域內(nèi)設(shè)備運行及備件管理情況，召開設(shè)備故障分析會議，撰寫和提交“設(shè)備故障分析”等各類文件報告，并與業(yè)主單位溝通、協(xié)調(diào)解決方案意見不同等情況。

5、指導(dǎo)和檢查檢修工作質(zhì)量，對技術(shù)上較復(fù)雜的問題提出科學(xué)解決方案，并帶頭組織實施。

6、做好設(shè)備的各項改造和大型檢修工作，制定合理化整改方案和檢修工作的施工方案等，并確認完整的設(shè)備改造記錄和圖紙修改記錄。

7、制定安排檢修工作計劃、備品備件、輔材計劃等，及時和用戶溝通，保障設(shè)備正常運行。

8、負責(zé)設(shè)備點巡檢工作的落實與監(jiān)督、確保點巡檢質(zhì)量，并定期對員工進行點檢方面的專業(yè)培訓(xùn)。

9、了解設(shè)備運行情況，熟悉設(shè)備各個關(guān)鍵部件的.維護周期，并根據(jù)業(yè)主生產(chǎn)計劃安排、制定合理的月、周、日檢修計劃，并確保工作計劃的落實完成。

10、負責(zé)編制《設(shè)備臺帳》（設(shè)備臺帳中包括：各個部件的型號數(shù)量臺帳、檢修記錄、大修記錄、改