設備管理獎罰制度

設備管理獎罰制度第一章總則為了加強設備管理制，提高設備的完好率和運轉(zhuǎn)率，降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，特制定本制度。第二章設備基礎管理工作第一條各廠技術人員及時更新、整理（設備檔案）、（設備臺帳）、（設備潤滑制度），各級巡檢記錄，設備檢修記錄，檢修計劃表，檢修工作票，隱患記錄，事故及故障統(tǒng)計表等技術資料，發(fā)現(xiàn)一項不合格罰責任人50元，連續(xù)3個月未查出問題，各廠給相關人員獎勵50元。第二條動力科組織的每月兩次設備衛(wèi)生檢查，無故遲到或早退扣當事人20元，無故不參加扣當事人50元，設備衛(wèi)生檢查結(jié)果匯總發(fā)送給各廠，限期整改，整改結(jié)果及時反饋沒有按時整改的每項罰款100元。第三條零件或部件由于裝配、加工、圖紙錯誤、采購質(zhì)量、檢修等原因造成損失的，損失1萬元以下的按損失金額3％處罰責任人，1萬元以上按設備事故處理，報公司主管領導審批。第四條設備及備件計劃上報出現(xiàn)一次錯誤扣當事人20元，備件上報不合理造成積壓的，視情況一次扣責任人50-100元，連續(xù)3個月未查出問題獎勵責任人50-100元。第五條二級庫存不合理，擺放不整齊，臺帳與實物不相符，發(fā)現(xiàn)一次扣當事人100元。第三章設備日常管理工作第一條設備運轉(zhuǎn)平穩(wěn)，軸承等處溫度符合標準，基礎平穩(wěn)；無異常振動及噪音；靜設備零部件及防腐保溫等完好，達不到要求扣責任人50元，全部合格獎勵相關工序100元。第二條設備文明衛(wèi)生，符合5S管理標準(第一次整改期內(nèi)不處罰，從第二次開始處罰，第三次加倍處罰)1、設備跑、冒、滴、漏一臺次扣責任人20元，嚴重泄漏一臺次扣責任人50元。2、設備整潔、干凈，達不到一臺次扣責任人50元3、未在線設備擺放指定地點、規(guī)范，達不到一次扣責任人100元4、5S管理達到管理手冊標準獎勵相關工序200元。第三條設備潤滑執(zhí)行（設備潤滑管理制度）1、嚴格按照“五定”“三過濾”原則潤滑設備，否則違反制度規(guī)定一次扣責任人50元2、由于設備潤滑不到位造成設備停車視損失金額扣責任人50-200元。3、設備油塞、標尺完整、油窗清晰，達不到一臺次扣責任人20元。第四條設備巡檢必須遵照（設備巡檢制度）相關規(guī)定1、設備巡檢不按時、不按規(guī)定次數(shù)、記錄不填寫處罰50元。2、一般設備事故，由各廠組織召開分析會，確定事故責任，提出處理意見，制定防范措施，填寫事故報告單，否則扣責任人30元。第四章獎勵情況1、巡檢人員通過工藝參數(shù)發(fā)現(xiàn)設備問題的，各廠視情況獎勵20-200元。2、積極改進設備為公司創(chuàng)造效益，視情況獎勵50-500元。3