水城水庫至獨木引水管道連接管安裝工程施工組織上傳樣本

引水管道連接安裝工程施工組織設(shè)計11月目錄TOC\o"1-3"一、質(zhì)量保證辦法 -2-二、工期保證辦法 -13-三、安全文明施工保證辦法 -16-四、施工程序、施工大綱 -28-五、施工重要工序 -33-六、.重要機械設(shè)備籌劃 -51-七、項目管理機構(gòu)配備 -56-（一）、項目管理機構(gòu)配備狀況表 -56-（二）、項目經(jīng)理簡歷表 -58-（三）、項目技術(shù)負責(zé)人簡歷表 -59-(四)、其她輔助闡明資料 -60-八、施工總平面圖 -61-

一、質(zhì)量保證辦法1.質(zhì)量目的依照我公司技術(shù)實力，結(jié)合本工程詳細狀況，嚴(yán)格按照質(zhì)量原則及ISO9001質(zhì)量體系規(guī)定建立施工質(zhì)量保證體系，保證各項工程質(zhì)量均達到優(yōu)良水平，保證該工程為精品工程。我公司對本工程擬定質(zhì)量目的為：1）質(zhì)量級別：一次性驗收合格。2）工程無重大質(zhì)量事故發(fā)生；我公司承諾，若達不到工程質(zhì)量一次驗收合格罰款合同總價1.0%，并返工直至合格，達到一次合格不需獎勵。質(zhì)量保證人員體系2.質(zhì)量保證體系質(zhì)量目的管理網(wǎng)絡(luò)見圖8-18。3.執(zhí)行全員質(zhì)量控制建立建全施工現(xiàn)場項目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系，堅持質(zhì)量第一指引思想，設(shè)立專門質(zhì)量檢查機構(gòu)，配備專職質(zhì)量檢查人員，高原則質(zhì)量規(guī)定，嚴(yán)格質(zhì)量檢查制度，分工明確，各負其責(zé)。以質(zhì)量目的為核心，建立健全“全員質(zhì)量控制”領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和配備各級質(zhì)量管理人員，堅持持證上崗制度，實行責(zé)任到人管理辦法。加強質(zhì)量意識教誨，遵守各項質(zhì)量管理制度；以提高技術(shù)素質(zhì)為中心，強化質(zhì)量意識，帶動工程質(zhì)量到一種新階段。履行項目經(jīng)理質(zhì)量負責(zé)制度，健全質(zhì)量控制體系，做到誰施工，誰負責(zé)工程質(zhì)量；有職就有權(quán)，層層為工程質(zhì)量把關(guān)，嚴(yán)格實行質(zhì)量一票否決制度，不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)入下一道工序。施工中依照公司ISO9001質(zhì)量體系原則開展管理和質(zhì)量活動。嚴(yán)格按照施工驗收規(guī)范進行施工驗收，嚴(yán)格執(zhí)行編制“質(zhì)量籌劃”，加強進貨檢查和實驗、過程檢查和實驗、最后檢查和實驗質(zhì)量控制，以保證質(zhì)量目的實現(xiàn)。嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)范和原則施工，認真按關(guān)于監(jiān)理程序辦事，同駐地監(jiān)理、監(jiān)督及管理部門人員積極配合，加強內(nèi)部自檢查收和基本管理工作，共同搞好工程質(zhì)量。3.1項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制度1）工程項目質(zhì)量第一負責(zé)人，行使公司賦予各種權(quán)力，組織策劃項目經(jīng)理部質(zhì)量體系建立、完善、實行。2）推動公司頒布ISO9001各種程序文獻執(zhí)行，貫徹執(zhí)行國家技術(shù)質(zhì)量政策、法規(guī)和制度。3）組織制定項目質(zhì)量籌劃，并保證使其有效運營，保證本工程實現(xiàn)既定質(zhì)量目的。4）定期主持對項目質(zhì)量體系評審，保證質(zhì)量體系持續(xù)有效。3.2重要技術(shù)負責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制度1）在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對項目經(jīng)理部承擔(dān)工程質(zhì)量、技術(shù)管理負全面技術(shù)責(zé)任。2）履行科學(xué)管理，協(xié)助項目經(jīng)理貫徹國家和公司技術(shù)質(zhì)量政策、法規(guī)和規(guī)章制度，執(zhí)行公司頒布ISO9001體系文獻。3）協(xié)助項目經(jīng)理組織建立項目經(jīng)理部質(zhì)量體系。4）領(lǐng)導(dǎo)編制項目經(jīng)理部在工程中“四新”技術(shù)開發(fā)應(yīng)用及科研攻關(guān)籌劃。5）組織編制施工組織設(shè)計及報批。參加重大質(zhì)量事故分析、評估，組織編制關(guān)于糾正和防止辦法，為管理評審提供根據(jù)。3.3技術(shù)員質(zhì)量責(zé)任制度1）負責(zé)貫徹執(zhí)行關(guān)于質(zhì)量法規(guī)和規(guī)章制度執(zhí)行，按現(xiàn)行檢查評估原則對施工全過程實行質(zhì)量監(jiān)督檢查。2）負責(zé)項目經(jīng)理部承辦工程檢查、實驗及不合格品控制管理工作，負責(zé)檢查、測量和實驗設(shè)備管理和計量工作，負責(zé)檢查和實驗狀態(tài)管理和控制。3）參加各工序及部位驗收，簽發(fā)混凝土開盤證，負責(zé)與駐地監(jiān)理聯(lián)系驗收及質(zhì)控資料報審。4）負責(zé)項目經(jīng)理部所有工程竣工資料收集、檢查及報出，負責(zé)優(yōu)質(zhì)資料檢查整頓。5）負責(zé)測量交接樁。負責(zé)施工過程測量實行和管理，做好測量復(fù)核并對成果負責(zé)。6）組織編制工程施工方案、各單項工程施工方案，履行報批手續(xù)。7）負責(zé)監(jiān)督檢查工程成品保護辦法貫徹狀況。8）負責(zé)填報監(jiān)理規(guī)定各種表格。9）負責(zé)圖紙發(fā)放、管理；負責(zé)技術(shù)洽商辦理、發(fā)放和管理。10）負責(zé)新工藝、新材料、新設(shè)備推廣及應(yīng)用，組織技術(shù)攻關(guān)。3.4質(zhì)控員質(zhì)量責(zé)任制度1）聽從領(lǐng)導(dǎo)、樹立服務(wù)意識，配合各施工工號進行全施工過程中質(zhì)控把關(guān)工作。2）依照《市政工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定》及工程監(jiān)理規(guī)程做好各項內(nèi)業(yè)工作，負責(zé)工程施工各道工序質(zhì)量檢查評估、隱蔽驗收工作。負責(zé)在施工過程中竣工資料所需進行各項實驗及檢測項目（如試塊制作送試、混凝土澆注記錄、土壤密實度等）。3）配合工號與工程師做好報驗工作，提供齊全報驗資料。4）負責(zé)尋常施工資料完善、整頓，每日做單位工程日匯總表，并附各項資料，交資料管理員。5）負責(zé)收集工號技術(shù)交底單及商品混凝土配比。6）負責(zé)每部位混凝土澆筑記錄填寫。3.5施工員質(zhì)量責(zé)任制度1）保證所負責(zé)施工工程滿足項目經(jīng)理部質(zhì)量目的規(guī)定。2）依照施工組織設(shè)計、施工方案及關(guān)于規(guī)范、規(guī)程、原則，編制技術(shù)交底單、安全交底單，并履行簽字手續(xù)。3）進一步現(xiàn)場，解決施工中浮現(xiàn)問題；負責(zé)對技術(shù)難度較大、操作班組不太熟悉工序，進行施工前技術(shù)解說及施工過程中技術(shù)示范工作。4）組織作業(yè)班組、質(zhì)檢員對施工完畢工序進行檢查，填寫《工序質(zhì)量評估單》。5）堅持每天填寫施工日記，記錄當(dāng)天施工進度、施工質(zhì)量、安全文明施工工作等狀況。3.6材料員質(zhì)量責(zé)任制度1）熟悉工程概況（項目、數(shù)量、構(gòu)造和用料籌劃）和單項工程材料耗用定額。2）負責(zé)暫時發(fā)生小批材料，周轉(zhuǎn)材料及低值易耗品采購。采購材料時，在《合格分包方名冊》中選取供方。3）依照工程進度籌劃和月度采購籌劃，與供方聯(lián)系詳細供料時間和數(shù)量，有合理儲備量。4）對進場材料進行驗收，嚴(yán)格執(zhí)行驗罷手續(xù)，驗收后加蓋收料章，保存所有收料單據(jù)。5）收集材料質(zhì)量證明，對材料質(zhì)量進行檢查，核對材料規(guī)格型號、數(shù)量，對不合格材料回絕驗收。6）負責(zé)施工現(xiàn)場材料管理，嚴(yán)格領(lǐng)料制度，材料先進先出，實行限額領(lǐng)料制度。7）負責(zé)對檢查出不合格材料進行解決。3.7施工隊質(zhì)量責(zé)任制度1）施工工人自覺執(zhí)行各項生產(chǎn)操作規(guī)程、技術(shù)交底、安全交底。2）嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，服從施工管理人員管理。3）明確有生產(chǎn)經(jīng)驗、責(zé)任心強人員任質(zhì)量干事，協(xié)助搞好本隊生產(chǎn)施工管理。接受質(zhì)量控制部門或人員監(jiān)督檢查，簽認各級質(zhì)量控制系統(tǒng)簽發(fā)檢查告知單，并定人、定期、定辦法解決。4）認真做好工序施工過程中自檢、作業(yè)隊施工過程中互檢以及工序施工交接檢。4.質(zhì)量保證辦法4.1施工組織設(shè)計、施工方案編制及審批制度在工程施工開始前，結(jié)合工程實際，在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由項目總工程師負責(zé)組織編寫本工程施工組織設(shè)計。該施工組織設(shè)計編制做到技術(shù)可行、經(jīng)濟合理、工藝先進，有助于施工操作、提高質(zhì)量、加快進度、減少成本。在工程開工前3天，將編制完畢施工組織設(shè)計，分別報我公司技質(zhì)部及總工程師審批。審批通過后該施工組織設(shè)計即成為指引整個工程施工大綱性文獻。在每個單位工程施工開始前3天，將由項目總工程師主持，由項目部技術(shù)部負責(zé)編寫單位工程施工方案編寫完畢，分別報項目經(jīng)理和工程師審批。審批通過后施工方案即成為該單位工程施工指引文獻。4.2依托過程控制保證工程質(zhì)量4.2.1施工準(zhǔn)備1)項目經(jīng)理或項目總工參加設(shè)計交底和圖紙會審，提出意見；2)組織項目經(jīng)理部人員學(xué)習(xí)設(shè)計文獻、圖紙，學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)程關(guān)于規(guī)定，理解現(xiàn)場環(huán)境，做好技術(shù)交底工作；3)接受現(xiàn)場測量控制樁、水準(zhǔn)點并制定相應(yīng)保護辦法和文字記錄；4)建立各種形式質(zhì)量攻關(guān)小組，對技術(shù)、工藝、質(zhì)量等攻關(guān)項目進行研討，開展“QC”活動。4.2.2施工過程1)堅持“過程精品”控制，特殊部位、特殊交底，實行“目的考核”，嚴(yán)格獎懲。2)嚴(yán)格作到“交底清晰”，并組織施工生產(chǎn)。3)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度：自檢、互檢、專檢。自檢：一道工序結(jié)束后，由班組質(zhì)量員按質(zhì)量原則對本班組質(zhì)量進行檢查，填寫工序自檢單，如發(fā)現(xiàn)問題整治后再進行檢查?；z：施工班組之間對彼此質(zhì)量狀況進行對照檢查，獎優(yōu)罰劣，起到督促作用并協(xié)助整治。專檢：項目部專職質(zhì)量員對各道工序按《設(shè)計文獻》、《施工規(guī)范》、《驗收原則》進行驗收，同步對工序質(zhì)量好壞予以評價。4)嚴(yán)格施工過程中質(zhì)量管理，用工序質(zhì)量來保證工程質(zhì)量。每道工序完畢后由班組進行自檢，然后由施工員組織交接檢，合格后由質(zhì)檢員填寫質(zhì)量記錄，并報請監(jiān)理工程師進行隱蔽驗收或分項、分部驗收，驗收合格后方可轉(zhuǎn)入下道工序。5)嚴(yán)把材料進貨關(guān)，未經(jīng)檢查、實驗材料不得在工程中使用。6)加強施工過程中質(zhì)量監(jiān)控，以工序施工過程為質(zhì)量控制點，監(jiān)控每個部位、每道工序、每項工藝，使施工全過程均在質(zhì)量監(jiān)控之下。7)執(zhí)行項目經(jīng)理與作業(yè)隊負責(zé)人質(zhì)量負責(zé)制度，做到誰施工，誰負責(zé)工程質(zhì)量。8)嚴(yán)格實行質(zhì)量一票否決制度，質(zhì)量合格后轉(zhuǎn)入下一道工序。9)嚴(yán)格按監(jiān)理停止點、見證點設(shè)定規(guī)定執(zhí)行，未經(jīng)監(jiān)理驗收，不得進入下道工序。施工過程控制見下圖。4.3建立質(zhì)量獎罰制度做到獎優(yōu)罰劣，運用經(jīng)濟手段，針對本工程特點，加強對重點部位、重點項目和技術(shù)難點及薄弱環(huán)節(jié)施工質(zhì)量控制，抓檢查，抓貫徹，對質(zhì)量通病采用“預(yù)先控制”并貫徹到控制負責(zé)人，從而保證各道工序合格達標(biāo)，保證施工質(zhì)量和質(zhì)量目的實現(xiàn)。4.4現(xiàn)場材料質(zhì)量管理工程施工所需原材料、構(gòu)配件等是工程施工構(gòu)成某些，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量基本，對施工全過程中使用各種原材料，半成品，施工工序，做好各種資料及質(zhì)量記錄填寫收集，整頓歸檔工作，做到真實、齊全、精確。對于材料質(zhì)量著重從如下幾方面控制：掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家；合理組織材料供應(yīng)，按質(zhì)、按量、如期滿足工程需要，保證施工正常進行；嚴(yán)格控制外加工、采購材料質(zhì)量；加強材料檢查、驗收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)；各類建筑材料到場后組織關(guān)于人員進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時與供貨商聯(lián)系，不合格者堅決退貨。合理組織材料使用，加強運送、倉庫、保管工作，避免材料變質(zhì)，減少材料損失，保證材料質(zhì)量。搞好原材料復(fù)試工作，進入現(xiàn)場各種原材料，由質(zhì)測科負責(zé)在使用前嚴(yán)格按關(guān)于國家規(guī)定進行復(fù)試，復(fù)試不合格產(chǎn)品不得應(yīng)用于工程中。對工程中使用管材、混凝土，混凝土制品（預(yù)制件、混凝土管材等）規(guī)定按ISO9001選取合格分供廠家。同步，做好各種材料進場驗收及標(biāo)記工作。不合格原材料，半成品禁止在工程中使用。材料管理控制見下圖。4.5人員培訓(xùn)制度全體施工人員在施工開始前先經(jīng)技術(shù)素質(zhì)和質(zhì)量意識培訓(xùn)；管理人員培訓(xùn)時間不少于72小時；特殊工種，如電工、焊工、質(zhì)控工、測工、鋼筋工、混凝土澆筑工等，培訓(xùn)時間不少于48小時；其她人員培訓(xùn)時間不少于24小時。培訓(xùn)完畢并考試合格后競爭上崗。加強勞務(wù)隊資質(zhì)審查和管理工作，對其負責(zé)施工工程質(zhì)量，項目經(jīng)理部要進行檢查、驗收及控制，不達到質(zhì)量規(guī)定勞務(wù)隊伍不能使用。按照公司ISO9001原則工作程序，選取合格、履約能力強勞務(wù)作業(yè)隊伍。積極開展群眾性技術(shù)比武，觀摩學(xué)習(xí)，經(jīng)驗交流，質(zhì)量攻關(guān)活動，提高技術(shù)素質(zhì)和操作水平，加強對職工質(zhì)量意識教誨，依托廣大職工，全面保證和提高工程施工質(zhì)量。4.6施工前交底制度在每道工序施工前，施工員根據(jù)施工圖紙、施工方案對關(guān)于施工隊組進行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，交底內(nèi)容涉及：操作辦法、操作要點及質(zhì)量原則等。技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底經(jīng)關(guān)于人員簽字生效，做到交底不明確不操作，無簽字不操作。4.7嚴(yán)格檢查和實驗對進場物資必要進行檢查和實驗，防止不合格品用于施工生產(chǎn)。不使用未經(jīng)檢查產(chǎn)品、不合格產(chǎn)品及廢品，不合格分項工程不準(zhǔn)進行下道工序。每道工序完畢后由班組進行自檢，然后由施工員組織交接檢，合格后有質(zhì)檢員填寫質(zhì)量記錄，并報請監(jiān)理工程師進行隱蔽驗收或分項、分部工程驗收，驗收合格后方可轉(zhuǎn)入下道工序。檢查與實驗控制見下圖。4.8隱蔽工程檢查驗收制度隱蔽工程檢查驗收是防止質(zhì)量隱患和質(zhì)量事故重要辦法。凡某一工序施工成果被后道施工工序所覆蓋，該工序進行隱蔽工程驗收。隱蔽驗收由施工員主持，請工程師及關(guān)于人員參加。隱蔽驗收成果及時填寫《隱蔽工程驗收記錄》，并請有關(guān)人員簽認。4.9嚴(yán)格制度，狠抓貫徹施工中始終堅持“六不施工”和“三不交接”制度，“六不施工”涉及：未見監(jiān)理工程師批準(zhǔn)開工報告不施工；未進行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)規(guī)定不清晰不施工；測量成果未經(jīng)復(fù)核不施工；未進行隱蔽驗收下道工序不施工；重點部位無技術(shù)保障辦法不施工?！叭唤唤印鄙婕埃簾o自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接，切實把好施工質(zhì)量關(guān)。制度貫徹是創(chuàng)優(yōu)達標(biāo)重要途徑，貫徹八項制度1）工程測量雙檢復(fù)核制度2）隱蔽工程檢查驗證制度3）質(zhì)量責(zé)任掛牌制度4）質(zhì)量獎罰制度5）質(zhì)量定期檢查制度6）工序施工質(zhì)量簽認制度7）質(zhì)量報告制度8）重點工程把關(guān)制度9）加強現(xiàn)場施工管理，把質(zhì)量工作管理規(guī)范化、制度化。5.重點工序質(zhì)量控制要點5.1土方施工5.1.1從開挖基坑開始，對線位高程加強測量復(fù)核，在施工過程中嚴(yán)格招待操作程序，做好施工記錄，做好動態(tài)控制，保證現(xiàn)澆混凝土質(zhì)量達標(biāo)。5.1.2回填土工序在隱蔽工程驗收合格后方可進行，回填前檢查槽底有無積水和雜物，測定回填土含水量，合格后方可回填。檢查與否按施工規(guī)范規(guī)定分層回填、夯實，并做壓實度實驗。5.2管道安裝5.2.1管子下入槽后要檢查防腐層與否損壞，安裝時按設(shè)計圖紙上平面位置進行排管，管口坡口形式和尺寸按照施工驗收原則中規(guī)定進行檢測，合格后方可進行焊接工序。5.2.2鋼管焊接時要設(shè)立防風(fēng)棚，焊條要通過烘烤后方可施焊，保證焊口質(zhì)量。5.3混凝土施工5.3.1商品混凝土運至澆筑地點澆筑時要測其坍落度，并按規(guī)范規(guī)定留置混凝土試件。混凝土澆筑要分層進行澆筑并分層振搗密實，混凝土澆筑完畢后及時養(yǎng)護。5.3.2澆筑混凝土前時要檢查模板、高程、寬度。成活后規(guī)定其表面質(zhì)量要達到光滑、平整，并按規(guī)定規(guī)定取樣留置混凝土試塊。管道安裝時，要控制管道就位中心、高程，安裝完畢后復(fù)測管道坡度、中心線。5.3.3混凝土運送到達施工現(xiàn)場后，必要由監(jiān)理工程師、實驗工程師、質(zhì)量工程師對規(guī)范規(guī)定各項技術(shù)指標(biāo)進行質(zhì)量檢查，確認符合規(guī)定后才干投入使用。5.3.4混凝土澆筑、搗固控制1)澆注工藝應(yīng)隨不同部位依照現(xiàn)場實際狀況予以相應(yīng)調(diào)節(jié)。2)不能引起混凝土離析，自落高度控制在2米以內(nèi)，不不大于2米應(yīng)用串筒、斜槽后溜管等方式澆注。3)不做冷接縫：一次澆注厚度控制在搗固棒長度2/3以內(nèi)，防止?jié)沧⒑穸冗^大，水泥漿流動遠而導(dǎo)致冷接縫，混凝土間隙澆注時間不超過1小時。4)在合理時間內(nèi)澆注完畢，時間不能過快，否則易使模板側(cè)向壓力增大、搗固不充分、表面泛漿及沉降過大。5)搗固人員應(yīng)隨澆注隨搗固，并認真搗固澆注混凝土自然流坍面部位混凝土。防水構(gòu)造細部應(yīng)加強搗固，以保證節(jié)點處混凝土質(zhì)量。6)插入振搗器應(yīng)盡量避免碰撞鋼筋。振搗機頭開始轉(zhuǎn)動后方可插入混凝土內(nèi)，快插慢拔，不能過快或停轉(zhuǎn)后再拔出。振搗接近模板時，插入式振搗器機頭必要與模板保持5～10cm距離。二、工期保證辦法我公司中標(biāo)后，將依照施工現(xiàn)場詳細狀況優(yōu)化施工組織設(shè)計，從新調(diào)節(jié)制定工程施工進度總籌劃，并在此基本上制定旬分日籌劃。我公司承諾本工程工期為75天，若因我公司因素導(dǎo)致工期延誤，我公司接受每延誤一天1000.00元罰款。保證工期詳細辦法如下：1．組織保證1.1設(shè)立強有力現(xiàn)場指揮調(diào)度體系是我公司優(yōu)良作風(fēng)，我公司運用勉勵與約束管理機制，可以充分合理調(diào)配各種資源，為工程施工提供了物質(zhì)、財力、人力等資源保證，也是工程施工堅實后盾。1.2充分發(fā)揮項目決策層作用，我公司擬派具備豐富管道安裝工程施工經(jīng)驗人員擔(dān)任項目經(jīng)理和項目總工。項目經(jīng)理、項目總工等構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)決策層人員自投標(biāo)階段開始至工程結(jié)束整個施工過程中保持穩(wěn)定不變。1.3施工作業(yè)層實行集約化管理，依照本工程性質(zhì)及工程特點，施工作業(yè)層以公司下屬始終從事管道工程施工任務(wù)項目經(jīng)理部為重要施工隊伍，同步，由各專業(yè)分公司抽調(diào)先進施工班組及精良設(shè)備構(gòu)成專業(yè)作業(yè)隊，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，以保證各項施工任務(wù)實行緊湊有序。1.4施工中要加強整個階段進度籌劃動態(tài)控制和管理，收集施工現(xiàn)場進度信息，實際進度和籌劃進度進行比較，發(fā)現(xiàn)進度拖后，并系統(tǒng)地分析因素，提出修改意見，以保證項目按期完畢。同步貫徹公司籌劃管理，以竣工工期為目的，以施工總進度為基本，籌劃為龍頭，實行長籌劃、短安排，通過月、旬籌劃布置和實行，強化動態(tài)管理，加強調(diào)度職能，維護籌劃嚴(yán)肅性，實現(xiàn)按期完畢竣工目的。2．資金保證2.1我單位擬從人員、設(shè)備、材料、資金、管理方面，投入足夠資源，特別是施工前期投入、施工中期施工機械、材料、工力配備，規(guī)定準(zhǔn)備充分并留有余地。2.2我單位擁有良好銀行信譽，具備雄厚資金儲備，施工中可依照工程所需，投入必備生產(chǎn)流動資金。對該工程設(shè)立專用帳號，?？顚Ｓ谩０丛陆Y(jié)付勞務(wù)隊伍人員工資，解除其后顧之憂，發(fā)揮更大潛能。3．技術(shù)保證3.1運用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)進度籌劃技術(shù)，制定詳細工期籌劃，充分運用空間，合理布置，合理配備資源，保證重點、核心部位，合理安排流水作業(yè)，及時調(diào)節(jié)籌劃，加強控制和管理，達到加快施工進度目，同步提高工效，引入先進施工技術(shù)和科學(xué)管理辦法，把總工期控制在合同工期之內(nèi)，以保證按規(guī)定工期完畢。3.2細化施工方案，合理地投入勞力、材料和機具設(shè)備，提高機械化限度，科學(xué)地安排施工進度，實現(xiàn)質(zhì)量、效益、工期、安全各項工作指標(biāo)。3.3采用先進管理技術(shù)，加快施工進度，依照人力、物力、材料、設(shè)備及其他客觀條件變化，做好工程進度綜合平衡。3.4保持與設(shè)計人溝通聯(lián)系，對施工過程中發(fā)生重大設(shè)計變更、技術(shù)洽商，及時進行傳達與交底，避免誤操作導(dǎo)致返工揮霍。3.5抓好尋常施工資料填報、審批，保證與施工同步。4．科技保證施工過程中積極推廣使用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料；混凝土構(gòu)造均采用商品混凝土，同步選用高效、質(zhì)量穩(wěn)定外加劑保證混凝土提前達到規(guī)定強度，及時進行下道工序施工。5．質(zhì)量保證組織技術(shù)質(zhì)量人員學(xué)習(xí)招標(biāo)文獻、技術(shù)規(guī)范與施工監(jiān)理程序，精確掌握本工程施工技術(shù)和驗收原則規(guī)定。提前做好各分項工程施工方案與材料實驗，及時申報開工。同步加強工序管理，杜絕因工作失誤導(dǎo)致返工而影響正常施工進度。認真貫徹貫徹、狠抓人工作質(zhì)量，實現(xiàn)工序質(zhì)量一次到位，杜絕返工，保證工程按籌劃進行。6．人力保障我公司在多次項目施工中鍛煉培養(yǎng)出一大批專業(yè)施工技術(shù)人員和專業(yè)施工隊伍。在多次參加燃氣工程施工過程中鍛煉、培養(yǎng)出一批富有施工經(jīng)驗中青年技術(shù)人員。我公司各類專業(yè)施工隊伍齊全，完全有能力滿足本工程各部位、各工序施工規(guī)定，保證施工總籌劃工期安排。7．材料、機械設(shè)備保證7.1我公司擁有數(shù)十臺（套）保養(yǎng)良好施工機械，做好設(shè)備使用、維修工作，保證各種設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，并提高其完好率、運用率。保證各項籌劃目的實現(xiàn)，對物資、設(shè)備等實行動態(tài)管理、調(diào)配，以滿足不同施工階段規(guī)定。7.2依照生產(chǎn)籌劃編制材料供應(yīng)籌劃，提前訂貨加工。同步嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，防止因不合格材料而影響工期。保證料源充分，提前考察各種材料貨源、儲量、運距等，詳細制定出進料籌劃，保證各種物資供應(yīng)。8．協(xié)調(diào)配合保證8.1積極配合建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、等部門工作，盡快完善設(shè)計和前期工作，同步與各管理部門、本地政府、沿線單位及周邊居民搞好關(guān)系，提供以便，避免各種干擾，保證工程順利實行。8.2本工程將嚴(yán)格按照施工籌劃安排，均衡組織生產(chǎn)，但若因重大設(shè)計變更、自然災(zāi)害或其他不可抗拒因素影響了籌劃施工工期，咱們將采用如下辦法調(diào)節(jié)和追趕工期，保證總工期最后實現(xiàn)。8.3挖掘潛力，優(yōu)化施工方案，通過科學(xué)分析并結(jié)合施工實際狀況，挖掘潛力，優(yōu)化施工方案，調(diào)節(jié)施工工序，使施工作業(yè)更科學(xué)、更合理，達到縮短工期目。8.4增長人力、物力、機械和資金投入恰當(dāng)增長勞動力，積極做好職工工作，搞好材料、物資儲備，減少節(jié)假日對施工影響。合理增長施工機械設(shè)備、材料、機具投入，充分發(fā)揮機械化施工效率。8.5加強施工管理，保證資金更好用于施工生產(chǎn)，保障施工生產(chǎn)順序進行。三、安全文明施工保證辦法(一)安全施工保證辦法1.安全技術(shù)保證體系為了保證本工程施工中安全，由公司、項目部及班組三級分別成立安全小組，以便加強安全管理工作。安全保障體系見下圖2.安全管理目的積極開展安全達標(biāo)工作，切實貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化安全意識，本工程杜絕重傷亡和死亡事故，輕傷事故頻率控制在1‰如下。3.明確安全崗位職責(zé)為保證現(xiàn)場文明安全工作目的明確、職責(zé)明確，項目經(jīng)理部從項目經(jīng)理到施工員、作業(yè)隊層層貫徹崗位安全責(zé)任制。3.1項目經(jīng)理安全職責(zé)1)認真執(zhí)行國家、北京市、我司安全生產(chǎn)、勞動保護法規(guī)及規(guī)章制度。對本單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動中安全健康負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2)建立、健全安全生產(chǎn)保證體系，領(lǐng)導(dǎo)組織實行本單位安全生產(chǎn)工作目的，督促、檢查各職能部門人員執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。3)貫徹施工組織設(shè)計、施工方案中各項安全技術(shù)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)辦法審批制度及設(shè)備、設(shè)施交驗、驗收、使用制度，保證安全技措及勞動保護用品經(jīng)費貫徹。4)隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，監(jiān)督并保證安全生產(chǎn)保障體系正常運轉(zhuǎn)，認真執(zhí)行ISO9001“安全生產(chǎn)管理程序”，開展定期和不定期地組織安全生產(chǎn)檢查，及時消除事故隱患與不安全因素，制止違章指揮和違章作業(yè)。禁止職工在工作中間休息或就餐時飲酒。5)嚴(yán)格遵守特殊工種及民工安全管理規(guī)定。領(lǐng)導(dǎo)組織職工及外包工隊各項安全生產(chǎn)教誨。6)發(fā)生因工傷亡及重大未遂事故，要做好急救傷員、保護現(xiàn)場、及時上報，并協(xié)助事故調(diào)查組參加事故調(diào)查解決，制定、貫徹各項防范辦法，認真吸取教訓(xùn)，對事故責(zé)任者提出解決意見，報上級審批。3.2總工程師安全職責(zé)1)組織關(guān)于人員認真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)和安全技術(shù)管理規(guī)定，對本項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中技術(shù)工作負安全責(zé)任。2)主持制定、審批、上報安全技術(shù)辦法，并監(jiān)督貫徹。及時解決施工生產(chǎn)中安全生產(chǎn)技術(shù)問題。對執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正。3)在組織編制和報批施工組織設(shè)計、施工方案或?qū)I(yè)工程項目施工方案以及大型暫時設(shè)施、特殊施工設(shè)施、自制生產(chǎn)機具施工或設(shè)計方案時，要把安全辦法滲入到各個環(huán)節(jié)中去，使方案、辦法成為科學(xué)地全面地指引施工根據(jù)，擬定后方案如有變更，要及時修定、上報。4)負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)方面宣傳、教誨、培訓(xùn)工作，參加安全檢查，對檢查出隱患要從技術(shù)辦法方面提出改進辦法。5)主持制定采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料安全技術(shù)辦法和安全操作辦法，報上級審批后負責(zé)實行。6)主持重要、特殊工程部位安全技術(shù)交底，領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān)活動。7)參加本單位職工因工傷事故及重大未遂事故調(diào)查分析，從技術(shù)上分析事故因素，提出防范辦法。3.3專職安全員職責(zé)1)負責(zé)編制審查施工組織設(shè)計和施工方案，認真貫徹執(zhí)行關(guān)于安全、文明生產(chǎn)技術(shù)及安全、文明生產(chǎn)操作規(guī)程。2)在編制年、季、月生產(chǎn)籌劃時，組織保證安全、文明工作與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致。3)貫徹執(zhí)行涉及公司安全工作關(guān)于法規(guī)及規(guī)定，協(xié)助項目副經(jīng)理負責(zé)工程施工、生產(chǎn)安全管理，負責(zé)安全檢查工作，制定項目部安全管理規(guī)定。4)組織安全生產(chǎn)活動，組織系統(tǒng)進行安全檢查。5)參加審查施工組織設(shè)計中關(guān)于安全技術(shù)辦法制定，并對執(zhí)行狀況進行檢查。6)組織特殊工種培訓(xùn)、考核和管理。負責(zé)對項目部全體職工（涉及農(nóng)民工）進行安全教誨、考核。7)負責(zé)職工勞保管理及工程事故調(diào)查解決。8)在建設(shè)單位統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，做好施工現(xiàn)場及暫時生活區(qū)、辦公區(qū)治安保衛(wèi)工作。3.4施工員安全職責(zé)1)在工號經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行關(guān)于各項安全、文明生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程、辦法方案。2)在布置生產(chǎn)任務(wù)同步，必要下達書面安全技術(shù)交底。安全交底須經(jīng)工號經(jīng)理、施工員、安?？啤嘟M長共同確認簽字方才有效。3.5作業(yè)隊安全職責(zé)1)班組長是本班組安全、文明生產(chǎn)第一負責(zé)人，認真貫徹執(zhí)行關(guān)于安全、文明生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)交底、安全操作規(guī)程。做好班組安全、文明教誨，不違章指揮，堅決制止違章作業(yè)。2)作業(yè)工人自覺執(zhí)行各項安全、文明生產(chǎn)操作規(guī)程、安全交底、安全、文明勞動紀(jì)律。不違章作業(yè)，服從安全人員管理。有權(quán)回絕違章指揮。3.6各部室負責(zé)人安全職責(zé)項目部各部室負責(zé)人是該部門安全、文明生產(chǎn)第一負責(zé)人。積極宣傳、貫徹關(guān)于安全、文明生產(chǎn)與勞動保護法規(guī)制度，領(lǐng)導(dǎo)和組織本部門做好關(guān)于安全、文明工作。4.安全防護辦法1)各種施工、操作人員須經(jīng)安全培訓(xùn)，不得無證上崗，各種作業(yè)人員配帶相應(yīng)安全防護用品和勞保用品。禁止操作人員違章作業(yè)，管理人員違章指揮。2)現(xiàn)場照明設(shè)施齊全，配備合理，經(jīng)常檢修。3)加強施工監(jiān)控測量，保證施工安全及構(gòu)造物安全。4)施工現(xiàn)場設(shè)立專職安全員，對施工人員經(jīng)常進行安全教誨，提高安全意識，每周開一次安全例會。5)工地內(nèi)設(shè)立安全標(biāo)語牌，施工人員配戴安全標(biāo)志帽。6)施工現(xiàn)場在施工區(qū)域范疇內(nèi)進行圍擋，規(guī)定圍擋直順、整潔，外觀符合規(guī)定。在暫時進出門處設(shè)立專職人員進行看護，與施工無關(guān)人員禁止入內(nèi)。7)在距離加油站近地段施工時，加油站兩側(cè)各50m范疇內(nèi)不得使用明火，我司任何人不得吸煙，并且限制使用手機，焊接施工時搭設(shè)防火棚。5.安全技術(shù)辦法1)作業(yè)時，設(shè)專人統(tǒng)一指揮，互相配合，特別是土路基施工各種機械和運土車輛作業(yè)，由機械現(xiàn)場調(diào)度員統(tǒng)一指揮，配合機械作業(yè)人員，要密切注意路床作業(yè)機械、車輛行走方向，合理避讓以發(fā)揮機械作業(yè)效率。2)吊裝作業(yè)設(shè)專職人員指揮，持證上崗。作業(yè)中遇特殊狀況，將重物落在地面上，不得懸停在空中。起吊作業(yè)下方不得站人或有車輛通行。3)起吊機械作業(yè)停放在土質(zhì)堅硬地方，在吊車回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)不得有人員停留。4)夜間施工必要保障現(xiàn)場有足夠照明條件，夜間在重點防護部位懸掛紅色警示燈。5)使用電動手持工具操作人員必要戴好絕緣手套，穿絕緣鞋。6)做好安全防火工作，禁止在施工現(xiàn)場點火或吸煙，執(zhí)行施工用火證審查制度。7)現(xiàn)場材料嚴(yán)格按種類規(guī)格碼放，禁止超高、超范疇接近溝槽碼放，以防堆料崩塌。8)工人工作中按安全技術(shù)交底操作，上班時不得做與本職無關(guān)工作。9)溝槽下管時必要有專人指揮，下管前要向工人做安全交底。10)上下溝槽走安全梯。6.安全用電辦法1)所用施工人員掌握安全用電基本知識和所用設(shè)備性能，用電人員各自保護好設(shè)備負荷線，地線和開關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時找電工解決，禁止非專業(yè)電氣操作人員亂動電器設(shè)備。2)高壓線引至施工現(xiàn)場變壓器，變壓器四周設(shè)高防護欄，上鎖并由專人負責(zé)，人員不得隨便進入，變壓器安設(shè)位置，接地電阻符合規(guī)范規(guī)定。高壓線離施工建筑物水平距離不不大于10m，與地面垂直距離不不大于6m，與過頂物體垂直距離不得小2.5m。3)配電系統(tǒng)分級配電，配電箱、開關(guān)箱外觀完整、牢固、防雨防塵、外涂安全色、統(tǒng)一編號。其安裝形式必要符合關(guān)于規(guī)定，箱內(nèi)電器可靠、完好，選型、定值符合規(guī)定，并標(biāo)明用途。4)現(xiàn)場內(nèi)支搭架空線路線桿底部要實，不得傾斜下沉，與坑槽邊及臨近建筑要有一定安全距離，且必要采用絕緣導(dǎo)線，不得成束架空敷設(shè)，達不到規(guī)定必要采用有效保護辦法。5)所有電器設(shè)備及其金屬外殼或構(gòu)架均要按規(guī)定設(shè)立可靠接零及接地保護。6)施工現(xiàn)場合有用電設(shè)備，必要按規(guī)定設(shè)立漏電保護裝置，要定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決解決。7)現(xiàn)場內(nèi)各用電設(shè)備，特別是電焊、電熱設(shè)備、電動工具，其裝設(shè)使用符合規(guī)范規(guī)定，維修保管專人負責(zé)。8)凡是使用電器工人必要持證上崗。9)施工現(xiàn)場架設(shè)暫時電線，有專人負責(zé)，做到經(jīng)常檢查。10)電焊機一次線長度不得不不大于5m。交流電焊機二次側(cè)把線不準(zhǔn)露銅，保證絕緣良好。對移動式電氣設(shè)備和和手持電動工具均要在配電箱內(nèi)裝設(shè)漏電保護裝置，漏電保護裝置符合有關(guān)規(guī)定。11)現(xiàn)場暫時電閘箱有專人管理，并加鎖。7.安全防護重點7.1防觸電傷害1)施工現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行三相五線制規(guī)定，配電系統(tǒng)實行三級配電兩級漏電保護，嚴(yán)格電工當(dāng)班及值班制度。線路敷設(shè)嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定。2)各種電器設(shè)備均采用接零或接地保護，不在同一系統(tǒng)中接零接地兩種保護同步混用。每臺機械和電器設(shè)備采用單獨開關(guān)和熔斷保險，嚴(yán)格按“一機一閘一漏一箱”，禁止一閘多用。7.2防機械傷害1)各種機械（含中小型機具）要當(dāng)期檢查，定期保養(yǎng)，施工前要對操作人員進行交底，禁止無證上崗，違章駕駛。2)各種機械要有專人負責(zé)維修、保養(yǎng)，并經(jīng)常對機械核心部位進行檢查，防止機械故障及機械傷害發(fā)生。機械安裝時基本必要穩(wěn)固，吊裝機械臂下不得站人，操作時，機械臂距架空線要符合安全規(guī)定。3)各種機械設(shè)備視其工作性質(zhì)、性能不同搭設(shè)防塵、防雨、防砸、防噪音工棚等裝置，機械設(shè)備附近設(shè)標(biāo)志牌、規(guī)則牌。運送車輛服從指揮，信號要齊全，不得超速，過岔口、遇障礙物時減速鳴笛，制動器齊全，功能良好。4)所有起重機械在使用前，認真檢查限位控制系統(tǒng)靈活性，不合格者不得使用。起重機操作人員和指揮人員必要經(jīng)考核持證上崗。7.3防有害氣體中毒在調(diào)查舊井和已使用過管線時，要通過氣體檢測儀檢測為安全值后方可下井，禁止冒險蠻干。7.4防止物體打擊傷害凡進入施工現(xiàn)場人員，必要頭戴安全帽。對施工現(xiàn)場內(nèi)信道和建筑物出入口，都要搭設(shè)護頭棚。在進行吊裝作業(yè)時，要注意避開吊物下方人員。7.5防止土方坍塌挖土深度達到放坡規(guī)定值時，依不同土質(zhì)進行放坡。若不能放坡則及時設(shè)立支撐。8.對易燃、易爆物品保管和使用安全辦法1)凡易燃、易爆物品分開保管，且互相之間間隔5m以上。易燃、易爆庫房遠離工地暫時設(shè)施，并保持干燥、通風(fēng)。2)對易燃、易爆物品設(shè)專人看守，嚴(yán)格領(lǐng)發(fā)放制度。9.防止工傷事故安全辦法1)各機械操作工在作業(yè)前，一定檢查機械安全控制系統(tǒng)，凡不合格及時上報，經(jīng)解決后方可使用。2)工地暫時用電由電工負責(zé)統(tǒng)一解決，禁止其她人員擅自隨便拉接。在工人宿舍內(nèi)，禁止煙火，以防引起火災(zāi)。10.安全教誨1)工程開工前項目部所屬各參加建設(shè)單位，結(jié)合本工程特點，進行一次安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程再教誨，做到安全意識先行。在施工過程中，分階段地、廣泛地宣傳各種安全生產(chǎn)知識教誨活動，提高所有在施人員安全生產(chǎn)意識，并貫穿到工程始終。2)對新工人，必要進行3天安全生產(chǎn)教誨，考試合格后核發(fā)生產(chǎn)上崗證書，方可上崗操作。11.安全管理制度1)各項目部必要加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作，堅持“誰主管誰負責(zé)”原則，不同層次安全檢查，必要有不同層次主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)；2)徹執(zhí)行“防止為主，防消結(jié)合”方針，認真貫徹責(zé)任制，加強安全教誨和安全檢查；3)項目部必要設(shè)立安全員，安全員必要認真執(zhí)行安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并報項目經(jīng)理，必要時報公司工程部；4)項目部對新入廠人員必要進行安全“四級”教誨。5)依照施工內(nèi)容分別認真執(zhí)行安全交底，且必要交到施工人員；6)各工種必要明確其安全責(zé)任，熟悉本崗位工作原則及安全操作技能；7)定期對職工和施工隊伍進行安全生產(chǎn)知識考核，將考核成績歸入檔案；8)項目部按季度分別制定抗風(fēng)、防風(fēng)、防洪、防雷電、防凍等安全辦法，保證工程施工及人身安全。9)施工期間如發(fā)生安全意外事故，及時采用辦法制止事態(tài)發(fā)展，將損失減小到最低點。10)易燃、易爆、有毒作業(yè)場合，必要采用防火、防爆、防毒辦法，嚴(yán)格執(zhí)行用火審批程序和制度，同步要設(shè)專人進行保護；11)項目各級管理人員要明確責(zé)任，建立安全目的責(zé)任制，層層把關(guān)，堅決杜絕安全責(zé)任事故；12)開工前制定詳細安全生產(chǎn)技術(shù)辦法方案，并報審后，申辦“安全生產(chǎn)允許證”,否則不容許開工，施工組織設(shè)計、施工方案編制要把各工序安全注意事項明確。13)加強工程成品現(xiàn)場保護，嚴(yán)格按關(guān)于規(guī)定做好成品及半成品產(chǎn)品標(biāo)記工作；14)堅持交底單制度。施工中，每道工序由施工員向班組進行有針對性書面和口頭安全交底，安全交底單，交接手續(xù)齊全，切實起到對班組安全生產(chǎn)指引作用。15)堅持班前會制度。各生產(chǎn)班組每天堅持召開班前會。堅持班組長每日自檢，項目部經(jīng)常抽查和定期檢查，公司每半個月檢查，以及安全員每日巡邏檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時整治，以保證每項安全管理制度貫徹。(二)文明施工保證辦法1.建立文明施工、環(huán)保體系在施工過程中實行項目經(jīng)理為第一負責(zé)人文明保證體系。文明施工做到組織貫徹、責(zé)任貫徹，形成體系。項目部經(jīng)常進行文明施工檢查，將文明施工管理列入施工議事日程，做到常抓不懈。對廣大職工，特別是民工進場邁進行文明安全施工教誨培訓(xùn)。運用各種形式，板報、快訊宣傳表揚施工先進作法，努力提高文明施工意識和自身素質(zhì)。文明施工、環(huán)保體系見下圖。2.現(xiàn)場場容2.1嚴(yán)格執(zhí)行國家關(guān)于部委、云南省市建設(shè)廳關(guān)于“文明施工”關(guān)于條例。建立健全文明施工組織及責(zé)任制,對施工全過程、全方位實行項目經(jīng)理負責(zé)制，管理人員責(zé)任制，強化文明施工管理。施工現(xiàn)場達到整潔衛(wèi)生,合理組織材料進場并按平面布置圖分別標(biāo)記、整潔碼放。2.2為保證施工現(xiàn)場安全用電，對暫時用電設(shè)備采用安全防護網(wǎng)進行圍擋、標(biāo)記、專職人員負責(zé)等辦法。設(shè)立專用消防設(shè)施并設(shè)立專職消防人員。加強安全生產(chǎn)教誨,提高全員安全生產(chǎn)意識。使用民工進行入場教誨時,要加強安全生產(chǎn)教誨。2.3施工現(xiàn)場在大門明顯處設(shè)立工程概況及管理人員名單和監(jiān)督電話標(biāo)牌，張貼標(biāo)語、宣傳畫。大門內(nèi)有施工現(xiàn)場總平面圖，安全生產(chǎn)，消防保衛(wèi)，環(huán)保，文明施工制度牌。重要道路保持清潔。2.4施工區(qū)域、辦公區(qū)域和生活區(qū)域明確劃分，設(shè)標(biāo)志牌，明確負責(zé)人。依照實際條件進行綠化。生活區(qū)暫時設(shè)施符合規(guī)范規(guī)定，做到內(nèi)外整潔、衛(wèi)生。施工區(qū)域內(nèi)不得晾曬衣物。3.施工現(xiàn)場材料、機具管理辦法3.1現(xiàn)場材料管理3.1.1進入施工現(xiàn)場工程材料由項目材料設(shè)備部必要進行驗收，并索要材料合格證，建立材料入庫臺帳。3.1.2項目材料設(shè)備部對于投入使用材料嚴(yán)格執(zhí)行《質(zhì)量環(huán)境管理手冊》中監(jiān)視、測量條款，以及《監(jiān)視、測量控制程序》。3.1.3凡涉及到外加工件時，由項目部向材料設(shè)備部以書面形式提出詳細規(guī)格、技術(shù)、加工圖紙、進度規(guī)定，材料設(shè)備部根據(jù)項目部規(guī)定謀求外加工，并代表公司與外加工方訂立加工合同。必要時項目部要隨同材料設(shè)備部一同到廠家，進行技術(shù)交底。3.1.4工程結(jié)束時，各項目部必要把工程所用剩余材料按規(guī)定退回公司材料庫，方可結(jié)算。3.1.5工程中遇到不合格產(chǎn)品嚴(yán)格執(zhí)行《不合格品控制程序》。3.1.6施工現(xiàn)場料具按施工平面圖指定位置碼放整潔。3.1.7水泥入庫保管，分類碼放，設(shè)有明確標(biāo)記，做好防潮工作。3.1.8木材、模板等碼放整潔，下墊100mm×100mm方木，碼放高度不超過1.5m。用后及時清退，不可長期堆放在現(xiàn)場3.1.9磚碼放要成丁成行，高度不超過1.5m。砂石成堆，做到不混不串，清底使用。3.2現(xiàn)場機具管理3.2.1自有機具管理1)自有機具由材料設(shè)備部派專人負責(zé)建立“自有機具管理臺帳”進行管理，并擬定相應(yīng)人員對庫內(nèi)機具進行維護、維修與保養(yǎng)。保證機具處在良好狀態(tài)。建立機具檔案，保存好所有機具設(shè)備闡明書、合格證、維修卡及技術(shù)資料。為設(shè)備打字編號，做到進出庫登記，維修做記錄。2)當(dāng)有需求時，按公司內(nèi)部租賃價格進行租賃。3)工地退回損壞機具及設(shè)備，不可擱置不論，要轉(zhuǎn)交給維修組及時進行維修。4)因機械設(shè)備已超過其使用壽命，無再維修價值，要及時向科內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)報告，經(jīng)批準(zhǔn)后注銷該設(shè)備檔案。對新購設(shè)備需按公司審批程序，經(jīng)市場尋價后方可購買。3.2.2外租機具管理1)當(dāng)項目部所需機具，公司無法滿足需求時，由材料設(shè)備部統(tǒng)一進行租賃，辦理租賃手續(xù)，費用記入工程成本。2)機具租賃合同按材料采購合同管理條款執(zhí)行。3.2.3使用機具需遵守規(guī)定1)小型機具本著誰使用誰保管原則，由項目部自行負責(zé)，以避免丟失和損壞。2)小型機械在使用中浮現(xiàn)故障，由材料設(shè)備部修理工及時檢修，以保證工程進行。3)機械設(shè)備及小型機械不得隨意拆卸，要由專人負責(zé)，避免丟失零件，導(dǎo)致?lián)]霍。4)機具材料丟失、損壞，經(jīng)分析屬于個人所為，要照價補償。3.2.4機具安全管理1)定期到工地傳授安全操作法規(guī)，在現(xiàn)場嚴(yán)傳身教，并考察每個操作員操作程序，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。2)隨時到工作現(xiàn)場對設(shè)備安全性進行檢查,有問題及時解決，保證設(shè)備不勉強使用，不盲目操作。4.現(xiàn)場管理辦法4.1.教誨職工學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定，履行當(dāng)代管理辦法，科學(xué)組織施工，使職工有較高文明施工意識，較強責(zé)任感和集體榮譽感。4.2施工工地在圍擋入口處設(shè)立統(tǒng)一式樣，統(tǒng)一規(guī)格施工標(biāo)牌，標(biāo)牌寫明工程名稱、施工范疇、施工單位、項目負責(zé)人、聯(lián)系電話、開竣工日期等。標(biāo)牌設(shè)立高度距地面不低于1.2m。4.3在施工工地入口處設(shè)統(tǒng)一規(guī)格原則四圖一板，內(nèi)容詳細，有針對性。4.4現(xiàn)場管理人員、操作人員著裝整潔、大方，說話文明有禮。4.5現(xiàn)場設(shè)專職環(huán)保管理人員。4.6施工現(xiàn)場合設(shè)各種警告標(biāo)志燈、牌和護欄齊全、有效、規(guī)范、原則。4.7建立文明生活區(qū)，豐富職工業(yè)余文化生活，設(shè)娛樂室、電視間；對住宿職工進行思想道德文明禮貌教誨，抵制不健康活動。4.8設(shè)立板報欄、公司內(nèi)部報紙，宣傳黨方針、政策、公司內(nèi)部文明施工典型單位和個人，樹正氣、立新風(fēng)。4.9與施工區(qū)域周邊地區(qū)單位保持經(jīng)常聯(lián)系，隨時聽取各方面意見，糾正與防止違背規(guī)定事情發(fā)生，提高公司名譽。4.10整個施工區(qū)域劃分出責(zé)任區(qū)，設(shè)標(biāo)志牌，分包到人，并建立個人崗位責(zé)任制度。4.11施工現(xiàn)場設(shè)有施工日記和施工管理各方面專業(yè)資料，其中對現(xiàn)場管理中所發(fā)生各種問題有記錄，有解決辦法和解決成果。4.12對施工現(xiàn)場文明施工狀況，每月由項目部統(tǒng)一組織檢查，檢查成果張榜發(fā)布并與各工號經(jīng)濟利益掛鉤。5.環(huán)保辦法5.1管理辦法5.1.1嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，重要管理人員要佩帶證卡，施工現(xiàn)場及辦公區(qū)必要設(shè)立醒目的記；5.1.2辦公區(qū)、施工區(qū)以及特定區(qū)域要搭設(shè)圍擋，圍檔整潔；5.1.3嚴(yán)格按照施工平面圖規(guī)定搭建暫時設(shè)施、碼放材料和停放機械設(shè)備；5.1.4各種交通警示標(biāo)志齊全、明顯，并設(shè)專人維護疏導(dǎo)；5.1.5嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工，禁止野蠻操作；5.1.6項目部每周組織一次文明施工檢查，并召開專項會議；5.1.7對存在隱患部位提出整治意見，限期整治，報公司工程部備案；5.1.8作好施工現(xiàn)場周邊單位、人員宣傳及協(xié)調(diào)工作；5.1.9由公司工程部組織按政府部門規(guī)定每月進行安全生產(chǎn)及文明施工大檢查。同步做好相應(yīng)紀(jì)錄；5.2技術(shù)辦法5.2.1開挖土方依照揚塵狀況采用必要苫蓋辦法，施工現(xiàn)場全天候24小時灑水，施工道路硬化路面解決。做到施工現(xiàn)場不泥濘、不揚塵。5.2.2合理組織流水施工，合理組織材料進場，減少現(xiàn)場材料堆放量，對已到場各種材料，機械設(shè)備嚴(yán)格按照施工平面圖位置碼放整潔，停放到位，施工中做到活完料凈。6.控制揚塵辦法6.1四級（含四級）以上大風(fēng)禁止產(chǎn)生揚塵作業(yè)施工。施工場地內(nèi)經(jīng)慣用灑水車灑水降塵，防止塵土飛揚?，F(xiàn)場土方采用網(wǎng)格布等設(shè)施覆蓋，做到施工現(xiàn)場不揚塵。四級以上天氣不進行土方回填、轉(zhuǎn)運等施工。6.2回填土施工時，摻拌白灰與回填時禁止拋撒，以免產(chǎn)生揚塵。6.3溝槽開挖土方要及時清運并覆蓋。遇風(fēng)時要淋水降塵，土方需長期存儲時可進行綠化或覆蓋。6.4施工現(xiàn)場要制定清掃灑水制度，配備設(shè)備，并指定專人負責(zé)。6.5施工現(xiàn)場保持目測揚塵高度不超過1m，并禁止凌空拋灑垃圾、渣土。6.6工地出入口設(shè)沖洗設(shè)施，車輛出場要清洗干凈，出場時必要將車輛和槽幫清理干凈，不得將泥砂帶浮現(xiàn)場。6.7運土方、渣上車輛不得超載，運載工程上方最高點不得超過車輛增幫上沿10cm，裝載建筑垃圾最高點不得超過糟幫上沿，且現(xiàn)場要有專人將土方或渣上壓實，并進行覆蓋、封閉，以防沿途遺撒、揚塵。6.8現(xiàn)場攪拌站進行封閉使用，配備有效降塵防塵裝置。6.9水泥和其她易飛揚細顆粒物放入庫內(nèi)保存，施工現(xiàn)場存儲松散材料都要加以覆蓋，運送和裝卸時要防止遺撒、飛揚。6.10施工垃圾控制，對于可回收施工垃圾由項目部制定控制辦法，項目部設(shè)專人分門別類進行分撿，放入分撿站并標(biāo)出名稱，以便回收運用。對不能回收施工垃圾要及時清運。垃圾清運時，要進行苫蓋，以防遺撒。6.11工程部對施工現(xiàn)場揚塵、施工垃圾及施工污水控制進行尋常檢查，填寫《檢查登記表》，并以施工日記形式上報公司工程部。6.12施工機械進場邁進行環(huán)保檢查，尾氣排放超標(biāo)不予使用。7.防止水污染辦法7.1施工暫時污水排放系統(tǒng)采用暗排，建立符合排放原則暫時沉淀池和化糞池等。7.2現(xiàn)場存儲油料，對庫房進行防滲解決，防止油料泄露，污染土壤和水體。7.3施工現(xiàn)場設(shè)立食堂設(shè)立隔油池，定期清理，防止污染。7.4工地廁所定期派人清掏，定期噴灑藥物，進行滅蚊蠅和消毒解決。7.5生活垃圾封閉管理。8.防止傳染病專項辦法積極開展工地和施工人員防止傳染病活動，認真執(zhí)行《中華人民共和國傳染病防治法》和省、市防止傳染病關(guān)于政策法規(guī)，采用專項辦法，切實加強施工工地管理，保證正常生產(chǎn)，積極改進施工人員生活和居住條件，施工工地做到：8.1嚴(yán)格實行封閉管理。8.2民工宿舍達到每人2m2，床鋪橫向間距不不大于30cm，每間不超過10人且通風(fēng)良好。8.3食堂必要有衛(wèi)生允許證，炊事員必要有健康證明。就餐食堂要做到：1)食堂有獨立房間，有專人負責(zé)；2)食堂有“衛(wèi)生允許證”；3)食堂工作人員認真貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，努力搞好食堂衛(wèi)生；4)食堂工作人員設(shè)專人，有上崗證和健康證；5)食堂環(huán)境及設(shè)備做到：設(shè)立簡易有效隔油池，加強管理，專人負責(zé)定期掏油，防止污染。有必要消毒、通風(fēng)、防塵、防腐、防鼠、防蠅、洗滌、污水解決、廢棄物存儲等設(shè)施；食堂內(nèi)外整潔，做到無鼠、無蠅、無蟑螂、無其她孽生物產(chǎn)生環(huán)境條件。食堂加工機具、灶具及盛放食品器皿，必要衛(wèi)生，在使用前洗凈消毒，保證清潔衛(wèi)生，炊事人員必要保持良好個人衛(wèi)生，工作服、帽穿戴整潔；6)施工過程中嚴(yán)格解決好污水、廢水、生活垃圾，做到不污染、不擴散。9.防止噪音污染辦法9.1各級區(qū)域噪聲等效聲級（Leq）控制原則見表-15。表-15區(qū)域類別噪聲限值（dB）備注晝間項目部辦公區(qū)6050按2類原則控制施工機械隊6050按2類原則控制施工現(xiàn)場7055按2類原則控制9.2控制辦法9.2.1采用降噪設(shè)施。9.2.2夜間施工禁止大聲喧嘩，裝卸材料及碼放時要輕拿輕放。9.2.3在夜晚12：00后來至次日早6：00盡量不進行噪音污染嚴(yán)重工作。9.2.4加強工人管理和教誨，不得擾民。四、施工程序、施工大綱1.工程簡介本工程為水城水庫至獨木引水管道連接管安裝工程，本標(biāo)段總長度約1800米。工程建設(shè)資金來源于財政資金。2.本工程地下狀況，依照進場后現(xiàn)場勘測詳細狀況，在開工之前，將工程沿線施工范疇內(nèi)既有管線調(diào)查清晰，需要改移要提邁進行，需要保護加固按照后續(xù)關(guān)于章節(jié)規(guī)定實行。3.工程特點、難點、重點分析3.1工程量大、工期緊由于本工程管道敷設(shè)施工長達1.8km，加之地下原有管線種類、位置、高程尚待進一步調(diào)查核算，沿線有礙管道施工地上建筑物、線桿尚未拆遷和改移，無形中加大了工作量并需占用一定工期。進場施工時，要合理安排分段實行。3.2改移工作量大施工占地范疇內(nèi)地上樹木、農(nóng)作物、房屋、桿線、拆護等工作量較大，這直接關(guān)系到工程能否準(zhǔn)時順利展開。需要早做準(zhǔn)備，加大工作力度，與本地政府關(guān)于部門、單位密切聯(lián)系、配合，盡快拿出詳盡方案并實行，以縮短施工準(zhǔn)備周期，爭取更多時間進行正式構(gòu)造施工。4．施工布置4.1施工大綱公司將水城水庫至獨木引水管道連接管安裝工程列為公司重點工程，公司各級領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)于部門均予以高度注重，決心在以往工程施工經(jīng)驗基本上，鞏固成績，克服缺陷，堅持公司“質(zhì)量第一，信譽為本，顧客至上，服務(wù)社會”質(zhì)量方針，運用科學(xué)管理，制定嚴(yán)格質(zhì)量、進度和安全生產(chǎn)控制辦法，大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料，以科技推動生產(chǎn)，減少成本。在施工過程中，同業(yè)主、總包、監(jiān)理公司、設(shè)計公司和質(zhì)檢部門密切合伙，繼續(xù)履行項目法施工，實行ISO9001：質(zhì)量保證體系。責(zé)任到人，實行目的管理，精心組織施工，保證優(yōu)質(zhì)、高效、高速、安全、文明生產(chǎn)。為響應(yīng)業(yè)主工期規(guī)定，保質(zhì)保量地完畢工程施工生產(chǎn)任務(wù)。并通過周密布置、合理安排，盡量提前工期，以提高社會效益。我公司籌劃開工日期為年11月8日，竣工日期為年1月21日，所用工期為75天。（詳見施工進度籌劃）4.2項目部組織機構(gòu)依照業(yè)主和招標(biāo)文獻對本工程施工規(guī)定，為保證工程質(zhì)量、工期、安全及環(huán)保等管理目的順利實現(xiàn)，我單位將為本工程構(gòu)成一套高效、精干、強有力領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和裝備先進、施工水平過硬隊伍。4.2.1項目經(jīng)理部人員構(gòu)成4.2.1.1為了高效優(yōu)質(zhì)按期完畢本工程，我公司選派對管道安裝工程具備豐富施工經(jīng)驗并獲得業(yè)主、監(jiān)理及各界好評項目經(jīng)理和項目總工程師全權(quán)代表公司進行項目管理。本工程設(shè)項目經(jīng)理1人，技術(shù)負責(zé)人1人。4.2.1.2按照公司管理模式和建設(shè)工程項目管理規(guī)范規(guī)定，項目經(jīng)理部由領(lǐng)導(dǎo)決策層、項目管理層、施工作業(yè)層三某些構(gòu)成。項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工程師構(gòu)成本工程項目領(lǐng)導(dǎo)決策層（核心）；在公司支持下，由公司各職能部門抽調(diào)業(yè)務(wù)精、技術(shù)硬、善管理人員組建構(gòu)成項目管理層，配備有測量工程師、實驗員、會計師、施工員、技術(shù)員、籌劃員、質(zhì)量員、安全員、材料員、行政管理員等人員，對本項目施工過程中安全、質(zhì)量、工期和文明施工等詳細工作負責(zé)。4.2.2項目經(jīng)理部職能部門項目經(jīng)理部下設(shè)五個職能部門。即：工程籌劃部、技術(shù)質(zhì)量部、物資設(shè)備部、經(jīng)營財務(wù)部及行政保衛(wèi)部（并下設(shè)對外協(xié)調(diào)小組，專門負責(zé)擾民和民擾事務(wù)），對本工程全面實行項目管理。4.2.3施工作業(yè)層組建為便于管理，保證工程質(zhì)量、安全和進度，在項目部統(tǒng)一指揮領(lǐng)導(dǎo)下，選拔技術(shù)能手組建專業(yè)施工隊。該作業(yè)層由土方施工隊、管道安裝焊接施工隊、頂管施工隊、附屬工程施工隊構(gòu)成。規(guī)定分工明確，責(zé)任到人，保證工程順利完畢。項目經(jīng)理部組織機構(gòu)見下圖。項目經(jīng)理項目經(jīng)理經(jīng)營副經(jīng)理項目總工生產(chǎn)副經(jīng)理行政副經(jīng)理工程籌劃部技術(shù)質(zhì)量部物質(zhì)設(shè)備部經(jīng)營財務(wù)部拆遷外協(xié)部行政保衛(wèi)土方施工隊土方施工隊管道工程施工隊附屬工程施工隊4.3.施工準(zhǔn)備4.3.1生產(chǎn)準(zhǔn)備生產(chǎn)準(zhǔn)備是必不可少，是十分重要核心一環(huán)，它是施工公司優(yōu)質(zhì)、高效、順利完畢工程施工生產(chǎn)任務(wù)前提保障。結(jié)合本工程項目內(nèi)容及特點，詳細準(zhǔn)備工作如下：4.3.1.1現(xiàn)場踏勘和環(huán)境調(diào)查工程中標(biāo)后，隨后著手進行現(xiàn)場調(diào)查，熟悉理解現(xiàn)場狀況及周邊環(huán)境狀況。調(diào)查聯(lián)系渣土消納場地及現(xiàn)場多余土方暫存點；為工程施工創(chuàng)造良好環(huán)境。上述工作須在開工前完畢。4.3.1.2現(xiàn)場“三通一平”依照施工現(xiàn)場初步調(diào)查狀況及暫時水、電設(shè)想方案。進入現(xiàn)場即刻向甲方提交水電供應(yīng)申請，辦理水源、電源引接手續(xù)。爭取在進入現(xiàn)場前完畢水電暫時線路鋪設(shè)工作，并在一周內(nèi)完畢首段施工部位場地平整和道路修筑，滿足施工機械、材料進場需求。4.3.1.3項目經(jīng)理部建立接到中標(biāo)告知書后3日內(nèi)組建項目經(jīng)理部，接到設(shè)計施工圖第2天項目部管理人員所有到位，組織學(xué)習(xí)，進行圖紙會審，并著手做施工前期各項準(zhǔn)備工作。項目部主管人員在容許進場之日進入現(xiàn)場辦公，做好各種開工前組織工作，3日內(nèi)全體人員到位進，同步進行技術(shù)培訓(xùn)。4.3.1.4勞務(wù)隊伍準(zhǔn)備由于勞務(wù)隊伍流動性大，其組織形式各異，施工經(jīng)驗、能力差別較大。按照公司勞務(wù)管理制度，依照本工程項目詳細構(gòu)成，項目部決定通過招標(biāo)方式擇優(yōu)錄取勞務(wù)隊伍。詳細規(guī)定如下：1）貫徹勞務(wù)單位，選取有同類工程施工經(jīng)驗并有較強施工能力、工作效率高、肯吃苦、有良好信譽整建制勞務(wù)隊伍。2）勞務(wù)隊伍要配備相應(yīng)工種人員，特殊工種按規(guī)定必要可以持證上崗。3）依照開工日期和進度籌劃安排、勞動力需用量籌劃，提前3天組織勞務(wù)作業(yè)隊進場，并對進場人員進行入場教誨。4.3.2技術(shù)準(zhǔn)備4.3.2.1工程開工前，組織施工技術(shù)人員及現(xiàn)場管理人員學(xué)習(xí)與本工程關(guān)于施工規(guī)范、規(guī)程、工藝原則、招投標(biāo)文獻及甲方、監(jiān)理下發(fā)關(guān)于文獻，熟悉、理解本工程施工特點，掌握各工序施工工藝和技術(shù)原則，同步組織專業(yè)技術(shù)工種人員進行培訓(xùn)、教誨，為工程施工順利進行創(chuàng)造條件。4.3.2.2接到正式施工圖紙后，即刻組織關(guān)于技術(shù)人員等學(xué)習(xí)設(shè)計施工圖，3日內(nèi)完畢圖紙會審、工程量計算、材料籌劃等工作。隨后請示甲方、監(jiān)理等部門組織圖紙會審和設(shè)計交底。4.3.2.3在接到正式施工圖紙并進行圖紙會審、設(shè)計交底工作后，結(jié)合現(xiàn)場實際狀況，參照投標(biāo)施工組織設(shè)計，完畢實行性施工組織設(shè)計和安全生產(chǎn)預(yù)案編制工作，且經(jīng)公司關(guān)于部室審核、公司總工程師批準(zhǔn)后上報監(jiān)理審批，開工前完畢前期施工各工序現(xiàn)場施工技術(shù)交底工作。4.3.2.4開工前完畢工程測量樁位交接、復(fù)核工作。開挖前完畢施工測量方案編制和控制網(wǎng)點測設(shè)成果報監(jiān)理審批；同步完畢管道中線及控制折點施工定位放線，并經(jīng)甲方、監(jiān)理及設(shè)計勘測部門驗線通過。4.3.2.5開工前施工人員依照現(xiàn)場樁點定出溝槽中線、邊線，以及各折點位置，以使進場后能及時開展施工。4.3.2.6調(diào)試安裝好工程施工技術(shù)資料用軟件，配齊實驗、檢查、測量器具。4.3.2.7計量管理測量器具必要在進場時按規(guī)定備齊到位。實驗、檢查用器具在正式開工前備齊到位。施工現(xiàn)場各種計量器具均由使用人員直接負責(zé)保管，達到定期保養(yǎng)，及時校核。所需設(shè)備儀器見表3-2.序號設(shè)備名稱型號數(shù)量1全站儀拓普康1臺2水準(zhǔn)儀S34臺3經(jīng)緯儀J62臺4塔尺5m4臺5鋼卷尺YJ-504把6架盤天平1000g2臺7火花儀25KV2個8焊接檢測尺KH45型2把4.3.3材料準(zhǔn)備4.3.3.1開工前編制好工程用材料籌劃，并報材料供應(yīng)部門及時備料。材料備料遵循“有籌劃、保質(zhì)量、按進度”原則，材料選取時遵循“貨比三家，擇優(yōu)使用”原則。所有外購產(chǎn)品、材料監(jiān)理按照監(jiān)理程序進行采購、檢查和實驗，依照施工進度籌劃安排分期分批組織進場。4.3.3.2各項周轉(zhuǎn)材料要依照工程施工進度狀況，隨時組織材料進場。4.3.3.3本工程重要材料為管材，依照施工方案中施工進度籌劃和施工預(yù)算中工料分析，和所需材料用量籌劃，作為備料、供料和擬定存儲場地及組織運送根據(jù)。材料進場要做好存儲、保管工作，并認真進行標(biāo)記。4.3.3.5要嚴(yán)格按照施工規(guī)范、規(guī)程，對各種材料質(zhì)量提邁進行實驗驗證。經(jīng)實驗不合格材料，禁止進入施工現(xiàn)場，并退回供貨廠家解決。4.3.4機械準(zhǔn)備與進場4.3.4.1本工程施工用機械設(shè)備重要是土石方挖運、管道吊裝、管道焊接、土方回填等機械，施工所用機械設(shè)備提前1天組織進場，并進行保養(yǎng)、調(diào)試，保證在施工中無端障。本工程所投入重要機械、機具，在公司統(tǒng)籌安排下，由項目經(jīng)理部統(tǒng)一指揮、使用，隨著工程進度狀況逐漸進出場。4.3.4.2充分運用自有機械設(shè)備，以外租賃機械設(shè)備作補充合理配套。開工前，根據(jù)施工進度籌劃、工程量及機械臺班定額，擬定重要機械設(shè)備投入狀況。4.3.4.3容許上路自行輪胎式機械,由駕駛員操作進入現(xiàn)場,不容許上路履帶式機械等一律由拖車托運進場。五、施工重要工序1.測量放線所有測量儀器在啟用前必要校驗或者在檢查有效期內(nèi)，以保證工程中使用測量儀器誤差控制在容許范疇內(nèi)，減少整個施工過程中系統(tǒng)誤差。本工程施工測量流程如圖：測量測量施工基線開工復(fù)測控制網(wǎng)、水準(zhǔn)點加密施工中復(fù)測檢查測量成果報業(yè)主施工測量竣工測控制線測量采用全站儀、經(jīng)緯儀，高程測量采用水準(zhǔn)儀。測量前一方面完畢測量放樣計算書?？刂凭W(wǎng)級別必要符合有關(guān)規(guī)范規(guī)定進行，并及時整頓測量成果，報送監(jiān)理工程師承認?？刂凭€、標(biāo)高依照導(dǎo)線點和水準(zhǔn)點單獨測放，要避免產(chǎn)生測量累積誤差。1.1施工前平面測量控制1.1.1測量人員會同勘測單位進行測量控制及水準(zhǔn)點交樁手續(xù)，接樁后及時組織精干測量人員對平面控制點及高程控制點進行實地復(fù)測、校核，如果發(fā)現(xiàn)誤差超過限差或控制點精度，不能滿足施工規(guī)定期，須及時上報關(guān)于部門。1.1.2復(fù)測校核合格后，及時上報監(jiān)理審批。并引測暫時水準(zhǔn)點，各點依照現(xiàn)場地形設(shè)保護裝置并做好控制點記錄。然后再結(jié)合工程實際狀況，建立測區(qū)加密控制網(wǎng)，建立施工區(qū)內(nèi)首級平面、高程控制點，使之對整個施工現(xiàn)場形成一種完整控制體系。加密控制點選取環(huán)繞測區(qū)布設(shè)成環(huán)狀導(dǎo)線點，其邊長普通不不不大于300m。選點時考慮不受施工作業(yè)影響，并進行對測點防碰撞保護。1.1.3閉合導(dǎo)線測量精度要根據(jù)國標(biāo)《工程測量規(guī)范》中一級導(dǎo)線關(guān)于規(guī)定進行，即邊長不不不大于300m；測角中誤差8″以內(nèi)；兩個測回數(shù)相對閉合差達到1/1500。建立導(dǎo)線加密控制原則是：既要滿足精度規(guī)定又要分布均勻使用以便。加密控制導(dǎo)線測完后，要對測量成果進行整體平差，在滿足精度規(guī)定基本上，報監(jiān)理審批后方可在施工中投入使用。1.1.4施工中建立三級復(fù)測制度，工地測量人員均持證上崗，定期檢查，做好施工原始記錄。1.2施工過程中測量重要工作1.2.1施工中所使用全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼尺必要有鑒定合格證，超過鑒定周期需重新進行鑒定方可進場。不準(zhǔn)在工程中使用未鑒定儀器設(shè)備。1.2.2控制線測設(shè)必要通過二級復(fù)核合格后，填寫測量復(fù)核記錄上報駐地監(jiān)理工程師報驗。1.2.3測量外業(yè)操作嚴(yán)格遵守都市測量技術(shù)規(guī)范《工程測量規(guī)范》（GB50026-93）規(guī)定:1.2.4每天施工測量外業(yè)資料及時進行整頓、檢核，避免對施工誤導(dǎo)。1.2.5定期對控制點進行復(fù)核，以減少控制點變化對施工不利影響。施工中被破壞控制點應(yīng)及時補測。1.3施工測量內(nèi)業(yè)工作1.3.1接到設(shè)計圖紙定線資料后，必要對設(shè)計資料數(shù)據(jù)進行核算，遇有疑問時，與工程業(yè)主、設(shè)計單位及監(jiān)理單位及時聯(lián)系，商討解決辦法。1.3.2結(jié)合工程設(shè)計文獻，施工組織設(shè)計和施工技術(shù)規(guī)范，提前做好工程所需測量數(shù)據(jù)計算準(zhǔn)備工作，所提供數(shù)據(jù)必要由第二人進行復(fù)核方可進行現(xiàn)場施工放線。1.3.3結(jié)共計算機技術(shù)應(yīng)用，使與工程測量關(guān)于各種記錄、計算表格填寫及竣工資料編制規(guī)范化。1.3.4內(nèi)業(yè)計算時，測量精度為：1）依照國標(biāo)GB50026－96《工程測量規(guī)范》規(guī)定平面控制測量精度：測距中誤差：±15mm測角中誤差：±8"方位角閉合差：±24"n（n：測站數(shù)）導(dǎo)線全長相對閉合差：1/10000采用全站儀進行控制測量其精度遠高于上述規(guī)定，其測角中誤差為±1.5"，測距精度為2mm+2ppm。2）高程控制測量按二等水準(zhǔn)測量進行，其精度如下：每公里偶爾中誤差：±1mm每公里高差全中誤差：±2mm符合路線閉合差：±4Lmm（L：公里數(shù)）1.4竣工測量1.4.1竣工測量是整個工程中重要構(gòu)成某些，因而測量人員在施工過程中一定要注意積累原始資料，每一項測量工作完畢后都要及時進行報驗，報驗資料一定要跟上，測量報驗資料規(guī)定精確、清晰、完整，所有資料需統(tǒng)一編號，并建立報驗臺帳，報驗資料規(guī)定有去有回，每道施工工序記錄、復(fù)測、報驗等資料一定要分門別類、分工期裝訂成冊，妥善保存。，為竣工資料整頓打下良好基本。測量報驗資料除上報監(jiān)理工程師外，內(nèi)部也要留底，以備后來查找。1.4.2對已完畢分部、分項工程，特別是隱蔽項目要按規(guī)范規(guī)定及時竣測，保證竣測資料精確、齊全；未完畢或即將完畢分項工程做到心中有數(shù)，隨時竣工隨時竣工測量。2.施工降排水依照工程地質(zhì)狀況，本工程需要進行施工降排水，土建基本支架及人工挖孔樁成孔整個過程都必要排水降水，應(yīng)組織完整有效排水系統(tǒng)，樁孔內(nèi)水排放采用兩級排水系統(tǒng)，將孔樁內(nèi)水先抽排至地面排水系統(tǒng)。本工程降水采用輕型井點進行降水。降水施工程序：溝槽開挖溝槽開挖挖、安集水井安排水泵、挖排水溝施工準(zhǔn)備鉆孔安裝水泵安裝水泵試抽水正式排降填灌注料洗井施工降水目的是將現(xiàn)況地下水位標(biāo)高降至溝槽底面標(biāo)高如下至少50cm，保證施工作業(yè)面干燥。施工降水采用輕型井點，施工辦法鉆孔下管法。1)鉆孔前清理、平整場地，組裝井點管。2)管井使用反循環(huán)鉆機成孔，孔徑300mm，孔深6m，成單側(cè)布置，降水井位置距溝槽邊1m，間距2m。3)管材采用DN50mm鋼管，花管長度2m,井壁管與孔壁間填充濾料，濾料為3-10mm石屑，濾料分層填料，同步輔以竹竿插搗、晃勻。4)濾料填至路面如下2m后用黏土進行封堵。5)單根井點黏土封完后，平整穩(wěn)定后，由井管灌水，清水注入應(yīng)顯示出水位迅速下滲，證明此點成功。6)檢視完畢后，將彎管接到井點干管上，嚴(yán)密、牢固、甩向集水干管連接點方向，并暫時封口。7)完畢一組后，安裝集水干管與連接管接頭及閘閥，經(jīng)單井試抽、校定，進行整組井點試運營。8)抽出水通過排水干管引入附近排水管道內(nèi)。9)降水井施工安全辦法嚴(yán)守操作規(guī)程，在崗人員要戴安全帽，起落鉆具下不得站人，下入井管時使用自由鉗手不能放在底部，用電應(yīng)由專人負責(zé)安裝，自動箱應(yīng)放距地面1.2m以上,一定要接地線,電纜接頭應(yīng)用防水膠布包扎。3．人工挖孔樁施工辦法3.1施工程序施工順序為：場地平整放線，定樁位→澆墊層→架設(shè)支架和電動葫蘆，安裝潛水泵。鼓風(fēng)機照明設(shè)備等→邊挖邊抽水→自挖下1米左右土層進行樁孔周壁清理，標(biāo)核樁孔直徑和垂直度→支撐護壁模板→灌溉一周護壁砼→拆模后繼續(xù)下挖，支模，澆護壁砼，循環(huán)作業(yè)，達到設(shè)計規(guī)定強風(fēng)化巖一定深度后擬定與否作持力層→作擴大頭，對樁孔直徑，深度，垂直度，持力層進行全面驗收→排除孔底積水，鋼筋籠設(shè)立，用粗直徑鋼筋固定，每2M為一處→灌溉樁身砼。3.2人工挖孔樁施工辦法3.2.1施工測量放線：開挖前應(yīng)依照場區(qū)二級控制點，定出單體軸線控制點，作為軸線控制和放樣根據(jù)。用經(jīng)緯儀測出各控制線及軸線，用鋼卷尺丈量各樁心位置，為了便于軸線、樁中心和垂直度復(fù)核，于各樁四周定四根木樁控制軸線位置，書面報請監(jiān)理復(fù)核，認定簽字后開始護壁第一模施工，第一模施工時混凝土護壁應(yīng)高出自然地面150mm。護壁第一節(jié)后，將各軸線及控制標(biāo)高引至護壁上口用竹片釘出原則軸線或樁中心線，并用紅油漆做上標(biāo)記，便于樁標(biāo)高及中心控制。3.2.2樁孔施工：(1)樁孔施工工藝流程準(zhǔn)備工作→挖土、石方→孔內(nèi)排水送風(fēng)→校正孔中心及幾何尺寸→修整孔壁→綁扎護壁鋼筋→安裝護壁模板→校正中心及模板園度→灌溉護壁混凝土→養(yǎng)護→拆模板、修理護壁砼→下節(jié)排水送風(fēng)挖土循環(huán)施工(2)人工挖孔樁土方開挖及護壁支模1）開挖成孔：①采用短把鎬、鍬等簡易工具進行人工挖土，遇到比較硬巖層時，可用風(fēng)鎬或人工鑿除施工。垂直運土，用人工進行垂直運土；軸線經(jīng)復(fù)核無誤后開始第一節(jié)開挖，每進尺1米做混凝土護壁一次，即以1米為一種施工段；當(dāng)樁孔深度超過10米時用鼓風(fēng)機和輸風(fēng)管向樁孔中送入新鮮空氣，提土桶或吊籠上下保證聯(lián)系暢通。②成孔開挖以二人為一種小組配合，每小組一天安排2～3根樁進行流水作業(yè)，保證每根樁每天進尺一至兩模，施工時共成立5個小組交叉施工。③開挖過程中遇到孤石或其他障礙物時，采用人工及空壓機和風(fēng)鎬配合施工。④成孔過程中，地面派專人修通排水溝，及時排掉樁孔內(nèi)抽出水，從樁孔內(nèi)挖出廢土或石碴由專人負責(zé)及時運出場外。⑤樁位、垂直度、直徑校核：基樁軸線控制點和水準(zhǔn)點應(yīng)設(shè)在不受施工影響地方。開工前，經(jīng)復(fù)核后應(yīng)妥善保護，施工中應(yīng)經(jīng)常復(fù)測。第一節(jié)護壁成孔后，由現(xiàn)場技術(shù)人員在護壁周邊用竹片定出樁位中心線，樁位軸線用正交十字線控制，作為往下施工模板對中和樁位垂直度偏差控制根據(jù)，直徑檢查用尺桿找圓周辦法進行。⑥樁間凈距不大于4.5m，必要采用跳挖辦法。排樁跳挖最小施工凈距不得不大于4.5⑦質(zhì)量檢查：檢查分土方開挖、混凝土護壁二次進行，必要每段檢查，發(fā)現(xiàn)偏差，隨時糾正，保證位置精確。2）護壁施工①為保證護壁砼整體性，護壁要嚴(yán)格按護壁大樣圖施工。②灌溉護壁砼時，用敲擊模板及用竹和木棒插實辦法。不得在樁孔水沉沒模板狀況下灌砼。依照土質(zhì)狀況，盡量使用速凝劑，使砼盡快達到設(shè)計強度規(guī)定，以便加快拆模速度。發(fā)現(xiàn)護壁有蜂窩、漏水現(xiàn)象，及時加以堵塞或?qū)Я鳎乐箍淄馑ㄟ^護壁流入孔內(nèi)，保證護壁砼強度及安全。③第一節(jié)孔圈護壁應(yīng)比下面護壁厚150mm并應(yīng)高浮現(xiàn)場地面25cm,便于擋水和定位，詳細做法見下圖，上下護壁間搭接長度不得少于50mmΦ8環(huán)形鋼筋 Ⅱ級Φ20鋼筋作護欄50cm 樁直徑50cm25第一節(jié)護壁做法 護壁平面示意圖④當(dāng)?shù)谝还?jié)護壁砼拆模后，即把軸線位置標(biāo)定在護壁上，并用水準(zhǔn)儀把相對水平標(biāo)高畫記在第一圈護壁內(nèi)，作為控制樁孔位置和垂直席及擬定樁深度和樁頂標(biāo)高根據(jù)。⑤樁位軸線采用在地面設(shè)十字控制網(wǎng)，基準(zhǔn)點。安裝提高設(shè)備時，使吊桶鋼絲中心與樁孔中心線一致，以作挖土?xí)r粗略控制中心線用。護支模中心控制，系將樁控制軸線，高程引支第一節(jié)砼護壁上，每節(jié)以十字線對中，吊大線錘作中心控制用，用桿找圓周，以基準(zhǔn)點測量孔深，以保證樁位、孔深和截面尺寸對的。⑥施工人員必要熟悉所挖孔地質(zhì)狀況，并要勤檢查，注意土層變化，當(dāng)從一種巖層進入另一種巖時，應(yīng)告知關(guān)于人員到場察看，并做好有關(guān)記錄。當(dāng)遇到流沙，大量地下水等影響挖土安全時，要及時采用有效防護辦法后，才干繼續(xù)深挖。⑦如遇流動性淤泥或流沙時，孔圈護壁施工可按下列辦法進行解決：a護壁應(yīng)采用500mmb對較易塌方施工段要即挖、即校對、即驗收、即搗護壁砼；砼應(yīng)加速凝劑，加快凝固速度，要保證砼密實度，避免滲漏。c解決流砂樁基，擬行將附近無流砂樁孔先挖深，使其起集水井作用，集水井應(yīng)先在地下水流上方，用水泵抽水時，將樁孔和附近地下水位降至井底下，使井底部免除水淹狀態(tài)下施工。力求在雨季地下水位上升，動水壓力大而增長施工困難。d遇塌孔時，普通采用在塌方處，砌磚外模，配適量直徑8mm，間距150⑧樁端入巖，手風(fēng)鉆難于作業(yè)時，擬采用無聲破碎辦法進行施工，若用炸藥小爆破形式，則另出專項爆破方案，報請關(guān)于部門（公安局）批準(zhǔn)，在孔內(nèi)爆破時，現(xiàn)場其他孔內(nèi)作業(yè)人員必要所有撤離，嚴(yán)格按爆破規(guī)定進行操作。⑨做樁端放大腳（擴腳）時，應(yīng)及時告知建設(shè)、設(shè)計單位和質(zhì)監(jiān)部門對孔底巖樣進行鑒定，經(jīng)鑒定符合規(guī)定，才進行擴底工作。擴底，為防止擴大頭處塌方，可采用間隔挖土擴底辦法，留一某些土方作支撐，待灌溉砼前再挖，終孔時，必要清理好護壁污泥和樁底殘渣雜物浮土，清除積水，逐根進行隱蔽驗收，并辦理好簽認手續(xù)后，應(yīng)迅速組織灌溉封底砼，并隨后灌溉樁芯砼，以免浸泡使土層軟化。3.2.3、樁身鋼筋籠安裝鋼筋籠制安擬采用主筋焊接，孔上制作成型或孔內(nèi)綁扎成型兩種施工工藝，視詳細狀況選取采用。1．鋼筋籠制作(1)材料規(guī)定：鋼筋進場必要有出廠合格證書和質(zhì)量保證書，進場鋼筋應(yīng)分別按規(guī)格、型號、批量堆放，并按規(guī)定進行見證取樣檢查，請監(jiān)理單位、施工單位雙方共同現(xiàn)場見證取樣，檢查成果書面告知技術(shù)負責(zé)人，報送監(jiān)理單位審批承認合格后方可加工制作，鋼筋現(xiàn)場堆放地點規(guī)定掛牌以備檢查，明確標(biāo)示已檢查、合格、不合格字樣。(2)鋼筋籠制作前應(yīng)按不同樁逐根翻出實樣，先按實樣制作加勁箍、螺旋箍筋，主筋采用閃光對焊或電弧焊，該工藝在地面操作，并按每300個接頭為一種驗收批抽樣送檢合格后方可使用。制作時按編號、掛牌、逐根堆放在孔口。2．鋼筋籠綁扎施工辦法(1)．施工前應(yīng)具備條件：①、樁成孔經(jīng)關(guān)于部門驗收合格，已辦理終孔驗罷手續(xù)。②、鋼材原材料具備合格證及檢查報告。③、孔內(nèi)積水已抽干，用通風(fēng)機具向下輸送新鮮空氣，且孔內(nèi)空氣經(jīng)測試合格后。④、下井作業(yè)前已向班組進行安全及技術(shù)交底。(2)．工藝流程：鋼筋井上下料→安裝加勁箍→主筋與加勁箍焊接→綁扎螺旋筋→吊鋼筋籠到孔內(nèi)安裝→辦理隱蔽手續(xù)→樁身砼澆筑。(3)．鋼筋籠制作按設(shè)計規(guī)定及實際樁長，孔上進行鋼筋配料，主筋搭接下料時，保證在35d或500ｍ范疇內(nèi)搭接頭數(shù)量不超過主筋50%，加勁箍制作時應(yīng)保證樁主筋保護層不得不大于50mm，螺旋盤分段長度滿足可綁3～5圈所需鋼筋長度；樁端水平箍筋不得少于3道。3．鋼筋籠吊裝施工辦法鋼筋籠在孔上制作成型后，為保證鋼筋籠吊裝安全，決定采用整體吊裝或者采用扒桿吊裝辦法進行樁身鋼筋籠安裝。(1)．在鋼筋籠上部設(shè)加勁箍一道與主筋焊牢，作為吊樁吊點。(2)．當(dāng)鋼筋籠制作為一段時，采用一次性整體吊裝辦法進行樁身鋼筋籠安裝；當(dāng)鋼筋籠制作為分段時，將下一節(jié)鋼筋籠吊放于孔口并高出1.0m左右,然后把上一節(jié)鋼筋籠吊起,使主筋對準(zhǔn)后進行焊接,再繞螺旋箍筋，把整個鋼筋籠吊起,慢慢放入孔內(nèi)就位。3．鋼筋籠隱蔽檢查鋼筋籠安裝好后，應(yīng)對其標(biāo)高、主筋直徑、間距、箍筋間距、焊接質(zhì)量、綁扎質(zhì)量、保護層等進行自檢，自檢合格后書面報請監(jiān)理工程師檢查，檢查合格及時辦理好隱蔽工程簽字手續(xù)。4．鋼筋籠制作容許偏差(1)．主筋間距：±10mm；(2)．箍筋間距或螺旋筋螺距：±20mm；(3)．鋼筋籠直徑：±10mm；(4)．鋼筋籠長度：±50mm3.2.4樁身砼灌溉3.2.2樁身砼灌溉1.清孔將成孔時未清理干凈井底沉渣再一次清理干凈，然后抽干井底地下水。2.安放下料漏斗及串筒把下料漏斗用兩根鋼管焊接起來，放在井口固牢，然后把導(dǎo)管一節(jié)一節(jié)往下安裝。2.下樁芯混凝土(1)灌溉樁芯砼前應(yīng)再次清理孔底虛土,排除積水,經(jīng)驗收簽證后,方可開始灌溉樁芯砼。(2)灌溉樁芯砼前做滲水量測定,當(dāng)涌水量不超過0.3升/秒時,可采用普通辦法澆注,涌水量超過0.3升/秒,且樁孔積水量高于1000mm時,應(yīng)采用水下砼。(3)樁芯混凝土強度級別為C25(其配合比由質(zhì)檢實驗設(shè)計),施工現(xiàn)場應(yīng)做坍落度實驗,坍澆度控制在3-5cm之間。(4)商品砼配制作材料及鋼筋等均應(yīng)由質(zhì)檢部門檢查合格方可使用。(5)灌溉砼:用手推車把商品砼從集料斗推至井口下料斗,然后由串桶導(dǎo)管導(dǎo)入井底，每層灌注高度不得超過1.1m,分層搗實直至樁頂。振搗辦法由井下操作工人每50cm振搗一遍，每遍為15～20次，串桶中間用尼龍繩吊牢防止脫落傷人,串桶下口離現(xiàn)澆砼面保持在2m內(nèi),隨砼面增高,逐節(jié)由井下工人拆除,樁頂砼在砼初凝應(yīng)抹壓平整,避免浮現(xiàn)