礦山應(yīng)急預(yù)案樣本

江西核工業(yè)建設(shè)有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案二〇一三年三月目錄TOC\o"1-2"\h\u27992第一某些：生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案 183161.總則 130451.1編制目 115051.2編制根據(jù) 2172051.3合用范疇 3106351.4事故分類及預(yù)案級別劃分 3314941.5應(yīng)急預(yù)案體系 468622.生產(chǎn)經(jīng)營單位危險性分析 4229692.1危險源與風(fēng)險分析 5290263.組織機構(gòu)及職責(zé) 11244743.1事故應(yīng)急機構(gòu)構(gòu)成 1176923.2事故應(yīng)急機構(gòu)及職責(zé) 1334194.防止與預(yù)警 20116904.1礦山危險源監(jiān)控 20305784.2建筑施工危險源監(jiān)控 27311514.3預(yù)警行動 30299975.事故報告和現(xiàn)場保護 31228505.1通訊聯(lián)系 31209345.2事故報告 32165486.應(yīng)急響應(yīng) 32222046.1響應(yīng)程序 32267666.2應(yīng)急結(jié)束 345647.指揮和控制 3596318.應(yīng)急救援物資和設(shè)備 3544089.現(xiàn)場醫(yī)療救護緊急辦法 37616210.應(yīng)急救援培訓(xùn)、訓(xùn)練與演習(xí) 37128610.1指引思想及基本任務(wù) 372414910.2應(yīng)急培訓(xùn) 371736510.3應(yīng)急救援訓(xùn)練與演習(xí) 37236710.4應(yīng)急訓(xùn)練和演習(xí)評估 391451611.重新進(jìn)入和恢復(fù) 401815612.應(yīng)急救援預(yù)案持續(xù)改進(jìn) 401316813.事故應(yīng)急總結(jié) 408588第二某些：專項應(yīng)急預(yù)案 414265一、礦山應(yīng)急救援預(yù)案 41229591.礦山事故應(yīng)急救援 41131742.礦井事故解決 42245213.災(zāi)害事故自救、互救與避災(zāi)辦法 58259304.應(yīng)急救援預(yù)案合用性 6120231二、建筑施工事故應(yīng)急救援預(yù)案 6156341.建筑施工事故應(yīng)急救援 6170882.火災(zāi)爆炸事故解決（其報告程序如圖5） 6313333.高處墜落事故解決（其報告程序如圖6） 66311424.物體打擊事故解決（其報告程序如圖7） 69264375.機械、起重傷害事故解決（其報告程序如圖8） 72255346.觸電事故解決（其報告程序如圖9） 74275907.中毒、中暑事故應(yīng)急解決 7713062第三某些：現(xiàn)場處置方案 80307631.事故現(xiàn)場應(yīng)急救援 80279692.現(xiàn)場人員行動原則 81166083.現(xiàn)場應(yīng)急處置辦法 82276663.1井下炸藥爆炸事故解決 82318033.2水災(zāi)事故處置辦法 83191213.3炮煙中毒事故處置辦法 8515143.4頂板事故處置辦法 87138593.5地壓災(zāi)害事故處置辦法 90160643.5礦井火災(zāi)事故處置辦法 91236193.7提高運送事故處置辦法 9451433.8供電事故處置辦法 94225734.現(xiàn)場急救辦法 96130944.1對中毒或窒息人員急救 96119644.2對燒傷人員急救 97204594.3對出血人員急救 97174674.4對骨折人員急救 98257664.5對溺水人員急救 98154914.6對觸電人員急救 98138195.應(yīng)急結(jié)束 99280附件：事故應(yīng)急救援小分隊名單及聯(lián)系電話 100第一某些：生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案1.總則1.1編制目為進(jìn)一步加強公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》等法律法規(guī)規(guī)定,結(jié)合《江西省人民政府突發(fā)公共事件總體應(yīng)急救援預(yù)案》和公司實際,特制定《江西核工業(yè)建設(shè)有限公司生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急救援預(yù)案》(如下簡稱江核建公司應(yīng)急預(yù)案)、《江西核工業(yè)建設(shè)有限公司公司生產(chǎn)安全事故專項應(yīng)急預(yù)案》（簡稱江核建公司專項應(yīng)急預(yù)案）。江核建公司應(yīng)急救援預(yù)案是針對我司承包工程項目，一旦發(fā)生事故時,為保證迅速、有序、高效救援行動,減少人員傷亡和減少事故損失而預(yù)先制定關(guān)于籌劃和方案.它是在辨識和評估潛在事故類型發(fā)生也許性、發(fā)生過程、事故后果及影響嚴(yán)重限度基本上,相應(yīng)急機構(gòu)與職責(zé)、設(shè)備、物資、救援行動及其指揮與協(xié)調(diào)等方面預(yù)先做出詳細(xì)安排。其目是增強江核建公司對突發(fā)事故解決能力。一旦發(fā)生事故對社會導(dǎo)致較大危害，其后果嚴(yán)重，影響大，并且具備突發(fā)性。如果事先未做好充分應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作，就無法在短時間內(nèi)組織起有效急救工作，因而，在吸取國內(nèi)事故應(yīng)急救援工作經(jīng)驗基本上，結(jié)合我司安全生產(chǎn)工作實際,制定我司應(yīng)急預(yù)案體系是十分必要，也是十分重要。為保證我司所承包各項工程項目在發(fā)生事故時可以及時、有效、迅速進(jìn)行救援，江核建公司專門成立應(yīng)急救援指揮部，總經(jīng)理為總指揮，分管生產(chǎn)安全副總經(jīng)理、安防部長協(xié)助總指揮制定營救遇險人員和解決事故行動籌劃，并負(fù)責(zé)各救援工作指揮和協(xié)調(diào)工作。為保證迅速、有效、高效救援行動，各分公司、項目部與所在地醫(yī)院訂立合同，建立協(xié)作關(guān)系，同步各分公司、項目部、協(xié)作醫(yī)院等部門配備充分物資資源，以解決我司生產(chǎn)工地也許發(fā)生各種緊急狀況，減少事故損失，保障員工和附近居民健康與安全。1.2編制根據(jù)1.2.1國家法律、法規(guī)原則(1)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（中華人民共和國主席令第70號，.11.1施行）；(2)《中華人民共和國礦山安全法》（中華人民共和國主席令第65號，1993.5.1施行）；(3)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》（中華人民共和國主席令第69號.8.30）；(4)國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)安全監(jiān)管總局等部門“關(guān)于加強公司應(yīng)急管理工作意見告知”國辦發(fā)[]13號；(5)《電離輻射防護與輻射源安全基本原則》（GB18871）；(6)《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》(GB16423-)；(7)《鈾礦冶安全規(guī)程》（6月4日，中華人民共和國核工業(yè)集團公司）；(8)《特種設(shè)備監(jiān)察條例》（3月14日，國務(wù)院第373號）；(9)《重大危險源辨識》（GB18218-）；(10)《重大事故隱患管理規(guī)定》（1995年8月22日，勞動部發(fā)布）；(11)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查解決條例》（國務(wù)院令第493號）；(12)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作決定》國發(fā)（）2號文獻(xiàn)；(13)《關(guān)于開展重大危險源監(jiān)督管理工作指引意見》安全監(jiān)管協(xié)調(diào)字（）56號文獻(xiàn)；1.3合用范疇本預(yù)案合用于公司所承包生產(chǎn)礦山、建筑施工等各項工程。本預(yù)案啟動條件：各關(guān)于部門接到公司發(fā)生突發(fā)生產(chǎn)安全事故或即將突發(fā)生產(chǎn)安全事故報告后，迅速趕到現(xiàn)場，當(dāng)確認(rèn)發(fā)生突發(fā)事故后，就近成立應(yīng)急救援指揮部，初步理解、分析現(xiàn)場狀況，擬定事故性質(zhì)、類別、級別，制定現(xiàn)場應(yīng)急辦法，明確詳細(xì)任務(wù)和分工，由總指揮發(fā)布啟動命令，開展應(yīng)急救援工作。1.4事故分類及預(yù)案級別劃分本預(yù)案所稱各類突發(fā)生產(chǎn)安全事故重要指突然發(fā)生，一次死亡1人以上（含1人）、一次受傷3人以上（含3人）或經(jīng)濟損失5萬元以上（含5萬元）以及其她性質(zhì)特別嚴(yán)重、導(dǎo)致重大影響重大事故。突發(fā)生產(chǎn)安全事故分為井下生產(chǎn)安全事故、建筑施工安全事故和自然災(zāi)害事故三類。其中：井下生產(chǎn)安全事故分為：炮煙中毒事故、礦井水災(zāi)事故、頂板事故、礦井火災(zāi)事故、提高運送事故、井下炸藥爆炸事故；建筑施工事故分為火災(zāi)事故、高處墜落事故、物體打擊事故、機械、起重傷害事故、觸電事故、中毒、中暑等；自然災(zāi)害重要是凍雨、洪澇等。依照事故級別分類，江建公司應(yīng)急預(yù)案分二級。一級預(yù)案為公司級綜合應(yīng)急預(yù)案，當(dāng)公司各分公司、項目部發(fā)生較大突發(fā)事故，應(yīng)急救援資源無法解決時，公司啟動一級應(yīng)急救援預(yù)案。二級預(yù)案為現(xiàn)場專項事故處置預(yù)案，當(dāng)各分公司、項目部發(fā)生普通事故時，由各生產(chǎn)單元啟動救援預(yù)案。1.5應(yīng)急預(yù)案體系江建公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系涉及：⑴生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案總體應(yīng)急預(yù)案是公司應(yīng)急預(yù)案體系總指引性文獻(xiàn)。、由安防部負(fù)責(zé)制定，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實行。⑵生產(chǎn)安全事故專項應(yīng)急預(yù)案專項應(yīng)急預(yù)案是各分公司、項目部針對所承包工程重點要害部位、重大危險源(點)生產(chǎn)安全事故而制定專門應(yīng)急預(yù)案。由有關(guān)單位和支持部門共同制定。經(jīng)系統(tǒng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實行。⑶生產(chǎn)安全事故應(yīng)急保障預(yù)案應(yīng)急保障預(yù)案是公司有關(guān)單位、部室為應(yīng)對生產(chǎn)安全事故制定通用應(yīng)急保障辦法。重要內(nèi)容涉及信息聯(lián)系、人員召集、物資準(zhǔn)備、現(xiàn)場應(yīng)急處置等。2.生產(chǎn)經(jīng)營單位危險性分析生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案編制指引思想：為使應(yīng)急預(yù)案更具備針對性和可操作性,公司依照本單位實際狀況，在公司總部編制統(tǒng)畢生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。在該基本上,各分公司、項目部依照自己各自特點分別編制相應(yīng)礦山生產(chǎn)安全事故專項應(yīng)急預(yù)案。構(gòu)成一種完整生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援體系。2.1危險源與風(fēng)險分析按照所承包工程生產(chǎn)過程中采用工藝流程以及生產(chǎn)過程中重要原材料、產(chǎn)品等物理、化學(xué)特性，同步參照有關(guān)法律法規(guī)、以往事故事件及同類公司事故狀況，擬定江核建公司所承包工程生產(chǎn)作業(yè)活動以及配套有關(guān)工業(yè)設(shè)施存在如下重要危險、有害因素：2.1.1礦山生產(chǎn)重要危險、有害因素：1）火藥爆炸與爆破傷害民用爆破器材是我司所承包各礦山采掘生產(chǎn)重要材料。在運送、儲存和使用民用爆炸物品過程中，雷管遇到激烈碰撞或外界火源發(fā)生爆炸，炸藥在雷管或外力作用下會發(fā)生爆燃和爆炸。在運送、儲存民用爆炸物品過程中，一旦發(fā)生火藥爆炸事故，在爆炸區(qū)域內(nèi)有也許危及周邊人員生命和導(dǎo)致重大財產(chǎn)損失，在使用過程中發(fā)生爆破事故，有也許危及作業(yè)人員生命安全，導(dǎo)致人員傷亡，存在炸藥爆炸危害作業(yè)區(qū)域有：a、民爆器材搬運過程；b、井下炸藥庫或炸藥儲存硐室；c、爆破作業(yè)和爆破工作面；d、盲炮解決和鑿巖作業(yè)；e、民爆器材暫時存儲和丟棄等。違背爆破安全規(guī)程等因素易發(fā)生爆破傷害，重要因素有：a、一次點火井下超過五個雷管，人員來不及撤出爆破作業(yè)面；b、爆破警戒不及時或有漏洞，人員誤入爆破作業(yè)危險區(qū)域；c、雜散電流導(dǎo)至電雷管提前爆炸；d、違背爆破器材規(guī)程加工起爆藥包；e、爆炸器材失效等。重要存在場合有：井下采掘作業(yè)面。2）頂板事故礦開采巖體開挖后來，破壞了原巖石應(yīng)力平衡，巖體中應(yīng)力重新分布，產(chǎn)生次生應(yīng)力場，使開挖后作業(yè)面及周邊巖石發(fā)生變形、移動和破壞。地壓重要危害方式是導(dǎo)致巖石局部冒落、片幫、垮落和巖爆。發(fā)生冒頂、片幫不但可以導(dǎo)致人員傷亡、設(shè)備和設(shè)施損壞，還可以破壞礦井正常通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、排水系統(tǒng)等，從而影響礦山正常生產(chǎn)，導(dǎo)致生產(chǎn)秩序發(fā)生紊亂，導(dǎo)致巨大經(jīng)濟損失。存在冒頂片幫危險、有害因素場合有：a、掘進(jìn)工作面；b、采礦場；c、未支護采掘巷道；井下各種硐室；d、開挖后未充填巷道和采場等。3）透水公司所承包各礦山開采作業(yè)活動中，作業(yè)所處相對位置低于地表、地下水體和廢棄巷道、采空區(qū)。若作業(yè)場合與上述水體直接貫通或經(jīng)導(dǎo)水通道（斷層、破碎帶等）與之相連通，就會發(fā)生透水事故，導(dǎo)致井下作業(yè)人員傷亡和設(shè)備財產(chǎn)重大損失。發(fā)生透水事故重要因素有：a、采掘過程中沒有進(jìn)行探水或探水不合理；b、意外揭露水體；c、排水設(shè)施和設(shè)備設(shè)計、施工不合理；d、排水設(shè)施和設(shè)備供電系統(tǒng)故障；e、未及時發(fā)現(xiàn)突水征兆；f、發(fā)現(xiàn)突水征兆后未采用相應(yīng)辦法或辦法不當(dāng)；g、無防水門或防水門設(shè)計存在缺陷；采掘工作面突水；h、采掘過程中沒有采用合理疏水、導(dǎo)水辦法；i、地表水體或突然大量降雨涌入井下；j、違章作業(yè)等。4)火災(zāi)我公司各承包礦山存在發(fā)生火災(zāi)危險性，其火災(zāi)重要為外因火災(zāi)。外因火災(zāi)是指外部火源或熾熱物體接觸可燃物而導(dǎo)致火災(zāi)。發(fā)生火災(zāi)將導(dǎo)致井下人員傷亡和設(shè)備財產(chǎn)損失。導(dǎo)致火災(zāi)發(fā)生因素重要有：a、明火，如吸煙、電焊火花、違章用火等；b、電氣火災(zāi)，如電氣線路短路、絕緣擊穿、開關(guān)熄弧不良等；c、熾熱物體引燃可燃物；d、因摩擦、撞擊而產(chǎn)生火源；e、爆破時產(chǎn)生高溫。存在火災(zāi)危險性場合（過程）重要有：1、井下炸藥發(fā)放站；2、電器設(shè)備、設(shè)施；3、炸藥運送過程；4、其她可燃材料儲存、使用和運送地點。5）中毒和窒息導(dǎo)致中毒和窒息重要因素有爆破后產(chǎn)生炮煙和其她有毒煙塵。這些有毒有害氣體將導(dǎo)致在場人員中毒和傷亡。爆破后產(chǎn)生炮煙是導(dǎo)致井下作業(yè)人員中毒重要因素之一；其她有毒煙塵則涉及：礦體氧化形成硫化物與空氣混合物，開采過程中遇到溶洞、采空區(qū)、巷道中存在有毒氣體，火災(zāi)后產(chǎn)生有毒煙流等。發(fā)生中毒和窒息場合有：a、采掘工作面；b、通風(fēng)不良廢棄巷道和采空區(qū)；c、回風(fēng)道；d、炸藥庫或暫時存儲點。7）供電事故供電事故涉及：（1）電氣設(shè)備著火；（2）觸電。導(dǎo)致供電事故重要因素有：a、電氣設(shè)備、材料不符合規(guī)范規(guī)定，電線磨損、破皮、老化、絕緣性能不好，照明線用花線或塑料膠質(zhì)線等；b、電氣設(shè)備和裝置金屬某些絕緣損壞，電氣開關(guān)無防雨、防潮設(shè)施，絕緣、檢查工具無專人保管，電氣設(shè)備不進(jìn)行定期檢查等；c、突遇大風(fēng)、雷雨等惡劣天氣，與戶外高壓線距離太近，未設(shè)安全保護網(wǎng)，工作場地存在大量蒸汽、粉塵或危險氣體等；d、電線架設(shè)不當(dāng)，電氣開關(guān)處無安全標(biāo)牌，電箱不裝門，保險絲用銅絲代替，一閘控制多機，電箱安裝位置不當(dāng)，無防雨裝置，行燈電壓超過36v，金屬容器內(nèi)電壓超過12v，員工違章作業(yè)，不穿防護服、防護鞋等。6）自然災(zāi)害突發(fā)性自然災(zāi)害（暴風(fēng)、暴雨、暴雪及冰凍），也許會導(dǎo)致供電、道路、通訊中斷。一旦供電、道路、通訊中斷將導(dǎo)致停產(chǎn)，礦井水無法外排，礦井坑道被淹，設(shè)備被淹，導(dǎo)致巨大經(jīng)濟損失。2.1.2建筑施工重要危險、有害因素：1)火災(zāi)事故我公司所承包建筑工程存在發(fā)生火災(zāi)危險性，其火災(zāi)重要為外因火災(zāi)。外因火災(zāi)是指外部火源或熾熱物體接觸可燃物而導(dǎo)致火災(zāi)。發(fā)生火災(zāi)將導(dǎo)致現(xiàn)場施工人員傷亡和設(shè)備財產(chǎn)損失。導(dǎo)致火災(zāi)發(fā)生因素重要有：a、明火，如吸煙、電焊火花、違章用火、使用電器等等；b、電氣火災(zāi)，如亂接亂拉動力或照明線路、電氣線路短路、絕緣擊穿、開關(guān)熄弧不良等；c、熾熱物體引燃可燃物；d、可燃物引起火災(zāi)，如現(xiàn)場亂發(fā)木料、包裝紙箱、刨花、鋸末等；e、油類、涂料、稀料等易燃易爆液（氣）體違章使用、存儲等引起火災(zāi)。存在火災(zāi)危險性場合（過程）重要有：1、暫時辦公地點、工棚等；2、電器設(shè)備、設(shè)施；3、油類、涂料、稀料等易燃易爆液（氣）體存儲使用地點；4、其她可燃材料儲存、使用和運送地點。2）高處墜落事故導(dǎo)致高處墜落重要因素有：a、建筑施工工地安全網(wǎng)質(zhì)量不合格或破損，安全帶質(zhì)量不合格或使用過久，架桿、扣件材料質(zhì)量規(guī)格不符合規(guī)定，圍欄、柵欄不結(jié)實或存在質(zhì)量問題，梯子材料不結(jié)實等；b、人貨升降機限位保險裝置失靈或“帶病”工作，超載、鋼絲繩磨損斷裂等；c、突遇大風(fēng)、暴雨天氣，冬季施工腳手板架結(jié)冰，危險地段或陡坎處未設(shè)護欄或警示，夜間施工照明不夠等；d、患有高血壓、心臟病、貧血、癲癇等疾病人員登高作業(yè)，施工人員坐在護欄上休息或在腳手架上睡覺等。這些有害因素將將導(dǎo)致在場人員傷亡。存在高處墜落場合重要有：超過3米建筑物、高陡邊坡、腳手架、人貨升降機等地點。3）物體打擊事故導(dǎo)致物體打擊事故重要因素有：a、安全帽質(zhì)量不合格或使用過久；防護欄、安全網(wǎng)等材料質(zhì)量不符合質(zhì)量規(guī)定，高處作業(yè)時工具未裝在工具袋（套）內(nèi)，或工具袋（套）損壞，高處亂丟雜物或建筑材料、雜物等；b、起重機鋼絲繩斷裂，架體纜風(fēng)繩、地錨埋設(shè)不牢，垂直運送機械違章搭建等；c、突遇大風(fēng)、暴雨天氣，雨季施工土方未采用防坍塌辦法；拆除工程未設(shè)立警示標(biāo)志，周邊未設(shè)護欄；e、未按規(guī)定架設(shè)安全網(wǎng)，懸吊式腳手架、腳手板間有空隙，腳手架上材料堆放不穩(wěn)、過高、過多等。存在物體打擊危險場合重要有：超過3米建筑物、高陡邊坡、腳手架、人貨升降機等地點。4）機械、起重傷害事故導(dǎo)致高處墜落重要因素有：a、塔吊材料、零件有損。未正常保養(yǎng)維修；垂直運送鋼絲繩磨損斷裂；b、機械動力機座不穩(wěn)固，機械設(shè)備超負(fù)荷運作或帶病工作，起重牽引機械沒有標(biāo)明安全速度，機械設(shè)備連軸節(jié)、轉(zhuǎn)輪、皮帶輪或飛輪等危險部位未設(shè)安全保護裝置，翻斗車裝置失靈等；c、塔機拆裝無證上崗，未經(jīng)驗收就投入使用，重要機械設(shè)備不定崗定人，人員操作設(shè)備時不按操作規(guī)程操作，機械設(shè)備無保護接地接零等。存在機械、起重傷害危險場合重要有：各建筑施工工地等地點。5）觸電事故導(dǎo)致觸電事故重要因素有：a、電氣設(shè)備、材料不符合規(guī)范規(guī)定，電線磨損、破皮、老化、絕緣性能不好，照明線用花線或塑料膠質(zhì)線等；b、電氣設(shè)備和裝置金屬某些絕緣損壞，電氣開關(guān)無防雨、防潮設(shè)施，絕緣、檢查工具無專人保管，電氣設(shè)備不進(jìn)行定期檢查等；c、突遇大風(fēng)、雷雨等惡劣天氣，與戶外高壓線距離太近，未設(shè)安全保護網(wǎng)，工作場地存在大量蒸汽、粉塵或危險氣體等；d、電線架設(shè)不當(dāng)，電氣開關(guān)處無安全標(biāo)牌，電箱不裝門，保險絲用銅絲代替，一閘控制多機，電箱安裝位置不當(dāng)，無防雨裝置，行燈電壓超過36v，金屬容器內(nèi)電壓超過12v，員工違章作業(yè)，不穿防護服、防護鞋等。存在觸電危險場合重要有：各建筑施工工地等地點。6）中毒、中暑導(dǎo)致中毒、中暑事故重要因素有：a、作業(yè)場合各類化學(xué)物品未按操作規(guī)程進(jìn)行管理和操作，有毒有害氣體超標(biāo)；b、作業(yè)場合狹小，自然通風(fēng)不良等；c、作業(yè)人員缺少自我保護，違章操作，員工未按規(guī)定穿戴勞動防護用品等；d、高溫天氣露天作業(yè)，未采用任何防暑降溫辦法等。存在中毒、中暑場合重要有：1、化學(xué)物品存儲使用地點；2、狹小施工地點；3、暑天露天作業(yè)地點等。3.組織機構(gòu)及職責(zé)3.1事故應(yīng)急機構(gòu)構(gòu)成公司設(shè)立安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由安全生產(chǎn)委員會成員構(gòu)成。詳細(xì)名單如下：序號姓名職務(wù)手機電話1余昂總經(jīng)理/組長2汪洋副總經(jīng)理/副組長3何江華副總經(jīng)理/成員4丁元根副總經(jīng)理/成員5車壽庚副總經(jīng)理/成員6譚超總經(jīng)理助理/成員7黃書祥總經(jīng)理助理/成員8張德根項目經(jīng)理/成員9周建軍財務(wù)部長/成員10劉巖辦公室副主任/成員11劉虬工程一部經(jīng)理/成員12程建華綜合部主任/成員13梁勇安防部部長/成員生產(chǎn)安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)事故應(yīng)急救援指揮部，負(fù)責(zé)組織指揮應(yīng)急救援工作。事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長兼任應(yīng)急救援指揮部總指揮由總經(jīng)理擔(dān)任；事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長兼任副總指揮。應(yīng)急救援指揮部成員由各部門主管副總經(jīng)理、各分公司、項目部、安防部、工程部、財務(wù)部、綜合辦等重要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。詳細(xì)名單及聯(lián)系方式如下：序號姓名職務(wù)手機電話1余昂總經(jīng)理/組長2汪洋副總經(jīng)理/副組長3何江華副總經(jīng)理/成員4丁元根副總經(jīng)理/成員5車壽庚副總經(jīng)理/成員6譚超總經(jīng)理助理/成員7黃書祥總經(jīng)理助理/成員8周建軍財務(wù)部長/成員9程建華綜合部主任/成員10梁勇安防部部長/成員11楊建軍沙子江項目部/成員12周金文720項目部/成員13朱礫771項目部/成員14張鵬701項目部/成員15伍昌寶安防部副部長/成員16尹江安防部副部長/成員17潘勝軍771項目部/成員公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)事故應(yīng)急救援指揮部和辦公室，辦公室設(shè)在安防部，辦公室主任由梁勇?lián)巍Ｔ敿?xì)負(fù)責(zé)公司應(yīng)急尋常管理工作，在一旦發(fā)生事故時，應(yīng)急救援指揮部即行使職權(quán)，指揮所有應(yīng)急搶險救災(zāi)工作。應(yīng)急救援辦公室聯(lián)系人：梁勇、尹江。聯(lián)系電話：3.2事故應(yīng)急機構(gòu)及職責(zé)3.2.1事故應(yīng)急機構(gòu)設(shè)立江核建公司設(shè)事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組（安全委員會），應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急救援指揮部和應(yīng)急辦公室，應(yīng)急救援指揮某些內(nèi)部應(yīng)急指揮組和外部聯(lián)系組，內(nèi)部應(yīng)急指揮小組下設(shè)10個工作組，外部聯(lián)系組負(fù)責(zé)與5個方面聯(lián)系，詳見圖1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)急辦公室應(yīng)急指揮部應(yīng)急辦公室應(yīng)急指揮部外部聯(lián)系組內(nèi)部應(yīng)急組外部聯(lián)系組內(nèi)部應(yīng)急組事救通機器秩醫(yī)后事善消公公醫(yī)礦故護風(fēng)電材序療勤故后防共安院山處組組保供維急服調(diào)處信救理障應(yīng)護救務(wù)查理息護組組組組組組組組圖1事故應(yīng)急機構(gòu)簡圖3.2.2事故應(yīng)急機構(gòu)構(gòu)成及職責(zé)事故應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長：總經(jīng)理副組長：分管安全、人力資源副總經(jīng)理成員：全體安委會成員構(gòu)成。重要工作：負(fù)責(zé)編制事故應(yīng)急預(yù)案，制定應(yīng)急搶險救災(zāi)辦法籌劃，負(fù)責(zé)全面指揮搶險救災(zāi)工作。指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：①負(fù)責(zé)本單位“預(yù)案”制定、修訂；②組建應(yīng)急救援專業(yè)隊伍，并組織實行；③檢查督促做好事故防止辦法和應(yīng)急救援各項準(zhǔn)備工作。事故應(yīng)急救援指揮部指揮長：總經(jīng)理副指揮長：分管安全、人力資源副總經(jīng)理成員：其她副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、安防、綜合辦、工程部等部門負(fù)責(zé)人構(gòu)成。事故應(yīng)急救援指揮部職責(zé)：①發(fā)生事故時，由應(yīng)急救援指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號；②組織指揮救援隊伍實行救援行動；③向上級報告和向業(yè)主及友鄰單位通報事故狀況，必要時向關(guān)于單位發(fā)出救援祈求；④組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗教訓(xùn)。3.2.3內(nèi)部應(yīng)急組設(shè)立10個專業(yè)組（1）事故解決組：組長：分管安全副總經(jīng)理成員：安防部負(fù)責(zé)人及各專業(yè)部室、事故單位負(fù)責(zé)人；重要工作：負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)事故急救及生產(chǎn)恢復(fù)工作。（2）事故救護組：組長：救護隊隊長成員：救護隊隊員（名單和聯(lián)系方式見附表）重要工作：負(fù)責(zé)偵察、探明災(zāi)區(qū)狀況，參加急救方案制定，并實行對遇險人員急救。（3）通風(fēng)組組長：事故單位分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理成員：事故單位全體安防管理人員重要工作：監(jiān)視礦井和建筑工地地下管道通風(fēng)狀況及空氣成分檢測，全面貫徹事故急救過程中和事故解決后通風(fēng)系統(tǒng)改造與恢復(fù)工作。（4）機電組組長：工程部負(fù)責(zé)人成員：事故單位機電全體管理人員重要工作：負(fù)責(zé)貫徹全礦供用電，機電設(shè)備調(diào)試、運轉(zhuǎn)、維護等工作；及時將自救器等關(guān)于物資送到避災(zāi)路線內(nèi)接近事故地點處。（5）器材供應(yīng)組組長：事故單位分管材料供應(yīng)負(fù)責(zé)人成員：事故單位全體材料供應(yīng)管理人員重要工作：負(fù)責(zé)所有救災(zāi)物資準(zhǔn)備、購買，并負(fù)責(zé)按規(guī)定裝車、封車押運到事故地點。（6）秩序維護組組長：綜合辦負(fù)責(zé)人成員：綜合辦全體管理人員及分公司、項目部有關(guān)人員重要工作：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場保護，同步維護好現(xiàn)場秩序，加強巡視地面其他重要場合，做好事故急救期間安全保衛(wèi)工作。（7）醫(yī)療急救組組長：協(xié)作醫(yī)院院長成員：醫(yī)院全體管理人員重要工作：全面貫徹遇災(zāi)人員急救、康復(fù)籌劃。涉及急救站設(shè)立、物資準(zhǔn)備、救治護理人員配備等。（8）后勤服務(wù)組組長：綜合部主任成員：人力資源部及事故單位有關(guān)管理人員；重要工作：負(fù)責(zé)事故解決過程中所有外來人員生活接待及內(nèi)部參戰(zhàn)人員生活安排。（9）聯(lián)系調(diào)查組組長：分管安全生產(chǎn)副總成員：安防部、工會、人力資源部及各關(guān)于單位某些負(fù)責(zé)人。重要工作：負(fù)責(zé)聯(lián)系各關(guān)于單位、部門，并組織調(diào)查事故因素，收集原始資料、起草事故報告。（10）善后解決組組長：綜合部主任成員：工會、人力資源、財務(wù)全體管理人員和分公司、項目部等單位關(guān)于負(fù)責(zé)人。重要工作：負(fù)責(zé)事故過后受害職工安排，事故急救過程中發(fā)生各種物資清點等。3.2.4各級指揮人員分工及職責(zé)：總經(jīng)理：是救災(zāi)全權(quán)指揮者，在安全副總經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)副總經(jīng)理、礦山救護隊協(xié)助下，制定營救遇險人員和解決事故作戰(zhàn)籌劃。分管生產(chǎn)安全、人力資源副總經(jīng)理：是總經(jīng)理解決事故第一助手，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織制定營救遇險人員和解決事故作戰(zhàn)籌劃。各關(guān)于副總經(jīng)理：依照營救遇險人員和解決事故作戰(zhàn)籌劃，負(fù)責(zé)組織好解決事故所需工人待命，及時調(diào)集救災(zāi)中所必要設(shè)備材料，并由指定副總經(jīng)理嚴(yán)格控制進(jìn)入事故現(xiàn)場人員，簽發(fā)急救事故用進(jìn)入現(xiàn)場特別允許證?？偨?jīng)理助理：依照總經(jīng)理命令，負(fù)責(zé)某一方面急救工作。安防部長：依照批準(zhǔn)營救遇險人員和解決事故作戰(zhàn)籌劃，以及按照有關(guān)規(guī)定，對搶險救災(zāi)工作安全和進(jìn)入事故現(xiàn)場人員控制實行有效監(jiān)督。救護隊隊長：對事故現(xiàn)場救護隊行為詳細(xì)負(fù)責(zé)，全面指揮、領(lǐng)導(dǎo)救護隊，依照營救遇險人員和解決事故作戰(zhàn)籌劃所規(guī)定任務(wù)，完畢對災(zāi)區(qū)遇險人員救援和事故解決。如果與外部救護隊聯(lián)合伙戰(zhàn)時，應(yīng)成立救護隊聯(lián)合伙戰(zhàn)部，由事故發(fā)生所在地救護隊長擔(dān)任指揮，協(xié)調(diào)各救護隊行動。工程部部長：按照總經(jīng)理命令協(xié)調(diào)各方面工作，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行營救和災(zāi)害解決。同步依照總經(jīng)理命令完畢事故地點測量工作。負(fù)責(zé)準(zhǔn)備好必須圖紙和資料。各分公司、項目部現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、班長：負(fù)責(zé)核對留在本區(qū)域工作地點內(nèi)人數(shù)，并采用辦法有組織地帶領(lǐng)到安全地點，并將在現(xiàn)場見到事故性質(zhì)、范疇及發(fā)生因素等狀況，如實詳細(xì)地報告安防部，并隨時接受總經(jīng)理命令，完畢關(guān)于急救和災(zāi)害解決任務(wù)。安防部、工會：負(fù)責(zé)詳細(xì)記錄事故發(fā)生時間、地點、通過等狀況，并及時將狀況報告總經(jīng)理，分管安全生產(chǎn)、人力資源副總經(jīng)理、救護隊及關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)和單位，及時向下傳達(dá)總經(jīng)理命令，同步告知關(guān)于人員到指定地點待命，隨時調(diào)度救災(zāi)工作，記錄掌握出入事故現(xiàn)場人數(shù)。應(yīng)急燈、自救器發(fā)放負(fù)責(zé)人與人力資源負(fù)責(zé)人：依照進(jìn)入事故現(xiàn)場人員照明燈具、自救器牌號、考勤記錄，查清全事故現(xiàn)場人數(shù)及姓名，并迅速報告安防部。對未持有經(jīng)指定副總經(jīng)理簽發(fā)特別允許證所有人員不得發(fā)給照明燈具、自救器，并在事故現(xiàn)場入口嚴(yán)格檢查，制止進(jìn)入。事故單位機電負(fù)責(zé)人：依照總經(jīng)理命令，負(fù)責(zé)變化重要通風(fēng)機工作制度，并保持其正常運轉(zhuǎn)，掌握事故地點停送電工作，及時搶修或安裝機電設(shè)備，完畢其他關(guān)于任務(wù)。事故單位經(jīng)理：負(fù)責(zé)將遇險人員及時運到安全地點，保證救災(zāi)器材及時運到使用地點，滿足救災(zāi)需要。協(xié)作醫(yī)院院長：負(fù)責(zé)組織受傷人員急救治療，組織護理和藥物供應(yīng)。事故單位副經(jīng)理：按照總經(jīng)理命令，會同業(yè)主單位負(fù)責(zé)變化事故地點通風(fēng)制度，監(jiān)視重要通風(fēng)機工作狀況和組織完畢必要通風(fēng)工程，并執(zhí)行與通風(fēng)關(guān)于辦法。綜合部主任：負(fù)責(zé)對遇險人員妥善安頓和救災(zāi)人員食宿以及其他生活事宜；負(fù)責(zé)解決事故急救和治理過程中，治安保衛(wèi)工作，維護正常秩序，不準(zhǔn)閑雜人員進(jìn)入事故現(xiàn)場，并在事故現(xiàn)場附近設(shè)專人警戒，禁止閑雜人員逗留圍觀。事故單位值班領(lǐng)導(dǎo)：接到公司安防部事故告知后，及時按規(guī)定告知所有有關(guān)單位人員到指定地點報到待命，及時傳達(dá)總經(jīng)理命令，并做好電話記錄。4.防止與預(yù)警4.1礦山危險源監(jiān)控4.1.1民用爆破物品事故安全監(jiān)控辦法（1）爆破物品在運送、儲存、使用過程中，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《爆破安全規(guī)程》（GB6722-）和《江西核工業(yè)建設(shè)有限公司爆破用品管理規(guī)定》規(guī)定，加強對爆破工管理和教誨，實行持證上崗及雙人領(lǐng)用、退庫制度，運用電視監(jiān)控系統(tǒng)加強對炸藥庫及炸藥儲存硐室安全管理，對炸藥庫及儲存硐室實行24h值班和安全監(jiān)控。（2）嚴(yán)格執(zhí)行值班長審批和雙領(lǐng)、雙退制度，凡違背規(guī)定爆破員或庫房管理員，應(yīng)按公司關(guān)于規(guī)定追查關(guān)于當(dāng)事人責(zé)任。（3）各種爆破作業(yè)必要使用符合國標(biāo)或部頒原則爆破器材；炸藥、雷管分開運送；凡從事爆破工作人員（含爆破器材押運人員和倉庫管理人員），都必要通過嚴(yán)格培訓(xùn)，考試合格并獲得作業(yè)證，在有經(jīng)驗爆破員指引三個月后，方準(zhǔn)獨立上崗作業(yè)；電力爆破必要架設(shè)絕緣性能較好專線，設(shè)爆破箱，爆破線路必要與風(fēng)水管路保持一定距離，不得與照明線路、動力電纜架設(shè)在同一巷道壁上，線路無接頭、破損；爆破箱必要安裝在距爆破點有拐彎安全距離巷道內(nèi)，爆破箱必要上鎖，鑰匙有爆破員專人管理。（4）每個作業(yè)地點都必要設(shè)立放炮警示牌，并加強放炮前警戒工作。（5）對通過檢查，確認(rèn)失效及不符合技術(shù)條件或國標(biāo)爆破器材，都應(yīng)銷毀。銷毀辦法，依照不同爆破器材，采用不同銷毀辦法（爆破法、焚燒法、溶解法）。同步，加強對雷管使用前監(jiān)測，裝配前檢查雷管外觀，有壓扁、破損、銹蝕、加強帽歪斜者，禁止使用。雷管內(nèi)有雜物，用手輕輕彈出，彈不出，禁止使用。導(dǎo)火索插入雷管不得旋轉(zhuǎn)摩擦，使用快刀切導(dǎo)爆索。（6）使用木質(zhì)或竹質(zhì)錐子，雷管不得露出藥包，并固定緊；采用持續(xù)裝藥，避免堵孔，同步沿全孔深敷設(shè)導(dǎo)爆索；檢查裝藥高度，斷藥及時解決；認(rèn)真檢查網(wǎng)路，防止漏連，最后兩人點火，一起撤離。（7）加強警戒工作，起爆前作檢查，發(fā)信號；精確計算危險區(qū)范疇，范疇內(nèi)設(shè)施撤離；井下爆破后有足夠時間通風(fēng)，人員才干進(jìn)入。（8）爆破負(fù)責(zé)人主管盲炮解決；用有經(jīng)驗爆破技術(shù)人員解決盲炮，同步建立盲炮解決責(zé)任制，浮現(xiàn)盲炮當(dāng)班解決。本班無法解決盲炮，交班時要交代清晰，有記錄，并上報主管部門。4.1.2礦井水災(zāi)安全監(jiān)控辦法（1）結(jié)合礦井特點健全防水、排水系統(tǒng)。（2）必要配備有一臺1500KW/h發(fā)電機，防止停電導(dǎo)致淹井事故、發(fā)生人身傷害。（3）容易積水地點應(yīng)修筑泄水溝。不能修筑溝渠時，可用泥土填平壓實。（4）廢石、礦石和其她堆積物，必要避開山洪方向，以免淤塞河道。（5）對井下水倉實行24小時電視監(jiān)控。（6）在礦井明顯地方懸掛緊急避難逃生線路圖。4.1.3通風(fēng)防塵、防炮煙中毒安全監(jiān)控辦法(1)必要建立完善機械通風(fēng)系統(tǒng)。依照生產(chǎn)變化，及時調(diào)節(jié)通風(fēng)系統(tǒng)，并繪制各個礦點通風(fēng)系統(tǒng)圖。(2）對上部已完畢回采工作各中段及采場進(jìn)行封閉，以減少短路漏風(fēng)，提高有效風(fēng)量率。(3）掘進(jìn)工作面和通風(fēng)不良采場，必要安裝局部通風(fēng)設(shè)備。局扇取風(fēng)點應(yīng)在新鮮風(fēng)流處。(4）對破損風(fēng)筒及時進(jìn)行修補，同步風(fēng)筒出口位置應(yīng)按《規(guī)程》規(guī)定，盡量接近工作面。(5)重要進(jìn)風(fēng)巷和回風(fēng)巷，要經(jīng)常維護，保持清潔和風(fēng)流暢通，禁止堆放材料和設(shè)備。(6)定期測定井下各產(chǎn)塵點空氣含塵濃度，鑿巖工作面應(yīng)每月測定三次，其她工作面每月測定一次，并逐月進(jìn)行記錄分析、上報和向職工發(fā)布。粉塵中游離二氧化硅含量，應(yīng)每年測定一次。(7)礦井空氣中有害氣體濃度，應(yīng)每月測定一次。粉塵濃度應(yīng)每月至少測定三次。4.1.4頂板事故安全監(jiān)控辦法（1）作業(yè)面嚴(yán)格按照設(shè)計施工，采場嚴(yán)格控制采幅；（2）嚴(yán)格執(zhí)行《鈾礦冶安全規(guī)程》，不超采、超挖；（3）加強采掘工作面敲幫問頂工作；（4）采場須建立頂板管理制度，對頂板不穩(wěn)固采場，要指定專人負(fù)責(zé)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時研究解決。（5）發(fā)生局部冒落可架設(shè)木棚或采用錨桿護頂。發(fā)生局部冒落工作面在未查明因素前，必要迅速撤離人員和設(shè)備；封閉進(jìn)口；人員和設(shè)備撤至安全地點。（6）礦房回采順序要合理；采場回采完畢后及時解決采空區(qū)；每個采區(qū)設(shè)立采區(qū)礦柱，以制止地壓災(zāi)害傳至相鄰采區(qū)。4.1.5地壓災(zāi)害安全監(jiān)控辦法（1）查找過去開采技術(shù)資料，以及實地勘測，在圖紙上清晰描述各中段采空區(qū)幾何參數(shù)、頂?shù)装濉⒌V柱形態(tài)等；（2）按規(guī)程規(guī)定，對所有老采空區(qū)及廢棄井巷進(jìn)行封堵，并且封堵應(yīng)采用磚墻或混凝土墻體構(gòu)筑；（3）在封閉墻底部預(yù)留恰當(dāng)孔洞，使采空區(qū)積水能順利排出；（4）所有保安礦柱在運用期間禁止回采或破壞，保證其完整；對不符合規(guī)范礦柱不可以承受上部壓力時，應(yīng)采用人工假柱方式支護：（5）井巷應(yīng)設(shè)在堅硬均質(zhì)巖體內(nèi)，擬定合理井巷斷面和形狀，堅持合理開采順序，采空區(qū)面積不適當(dāng)過大，掘進(jìn)速度應(yīng)適中；（6）擬定合理鑿巖爆破參數(shù)，嚴(yán)格按爆破設(shè)計規(guī)定，控制炸藥量，實行間隔延時爆破，減輕爆破震動；（7）設(shè)立專職人員負(fù)責(zé)地壓管理工作，采用先進(jìn)監(jiān)測設(shè)備，建立固定觀測點(網(wǎng))，隨時掌握礦巖變化狀況，發(fā)現(xiàn)大面積地壓活動預(yù)兆，應(yīng)及時停止生產(chǎn)，撤出人員和設(shè)備；在既有塌陷裂縫周邊埋設(shè)必要觀測點，定期進(jìn)行觀測，加強管理，盡量精確地標(biāo)出此后也許塌陷區(qū)域邊界線，并設(shè)立明顯安全警示標(biāo)志。4.1.6礦井火災(zāi)安全監(jiān)控辦法（1）完善防止及解決火災(zāi)事故各項安全技術(shù)辦法，并健全和貫徹好各級火災(zāi)管理責(zé)任制；（2）按照礦業(yè)技術(shù)政策，合理開拓布置，理順采掘關(guān)系，按程序開采，選取合理開拓方式和回采辦法，要選用回采率高、回采速度快、采空區(qū)容易封閉采礦辦法。（3）選取對的通風(fēng)系統(tǒng)，實行并聯(lián)通風(fēng)，避免串聯(lián)通風(fēng)。加強通風(fēng)管理，及進(jìn)維修巷道。（4）井下應(yīng)使用絕緣電纜或不延燃橡套電纜、阻燃皮帶等。（5）嚴(yán)格執(zhí)行放炮管理規(guī)定，同步要嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖放炮”制度。（6）井下硐室內(nèi)不準(zhǔn)存儲汽油、煤油或變器油。井下使用潤滑油棉紗和布頭等必要集中存儲，定期送到地面解決。（7）要防止明火，井口附近20米內(nèi)禁止煙火，禁止帶煙草、引火物下井，井下禁止吸煙。嚴(yán)格井下用火管理，盡量做到井下不用火。（8）要認(rèn)真抓好防止及解決火災(zāi)事故方面安全技術(shù)知識培訓(xùn)，提高職工應(yīng)知應(yīng)會等綜合素質(zhì)。（9）加強現(xiàn)場施工管理，作業(yè)人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程、質(zhì)量原則化規(guī)定進(jìn)行操作，實現(xiàn)操作技術(shù)原則化、規(guī)范化。（10）嚴(yán)格進(jìn)行班前班末安全評估，對火災(zāi)上存在安全隱患進(jìn)行仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及進(jìn)解決。4.1.7提高運送安全監(jiān)控辦法加強軌道鋪設(shè)質(zhì)量管理和維護。嚴(yán)格輔助運送各項管理規(guī)定，按照質(zhì)量原則化規(guī)定，對礦用機車、礦用鋼軌等運送設(shè)備進(jìn)行升級換代。嚴(yán)把運送軌道敷設(shè)質(zhì)量關(guān)，徹底解決軌道質(zhì)量不合格，特別是主副斜井軌道道木被埋沒，使人車防墜器插爪無處可插問題。加強斜井支護管理和維護。某些礦井要徹底解決重要斜井多數(shù)架棚缺少撐木、構(gòu)件不全，車輛掉道極易撞倒架棚導(dǎo)致冒頂?shù)葐栴}。加強人車、機車、礦車、小絞車和鋼絲繩檢查維修，保持完好，減少事故率。加強阻車器、擋車器等防跑車裝置檢查和維護，保證靈活可靠。積極引進(jìn)新技術(shù)、新裝備，逐漸實現(xiàn)輔助運送當(dāng)代化、自動化。4.1.8供電安全監(jiān)控辦法（1）不得使用不符合規(guī)范規(guī)定電氣設(shè)備和材料，及時更換磨損、破皮、老化、絕緣性能不好電線，照明線不得用花線或塑料膠質(zhì)線；（2）保持電氣設(shè)備和裝置金屬某些絕緣良好，電氣開關(guān)設(shè)防雨、防潮裝置，絕緣、檢查工具專人保管，同步加強對電氣設(shè)備定期檢查；（3）施工作業(yè)場地與戶外高壓線距離達(dá)不到安全距離時，必要架設(shè)設(shè)安全保護網(wǎng)；（4）機電設(shè)備工作場地必要保持干凈，不得存在大量蒸汽、粉塵或危險氣體；（5）按規(guī)定規(guī)定架設(shè)電線，電氣開關(guān)處設(shè)安全標(biāo)牌，電箱安裝門并上鎖，保險絲不得用銅絲代替，不得一閘控制多機，室外電箱必要安裝在安全位置上，并安裝防雨裝置；（6）工作行燈電壓不得超過36v，金屬容器內(nèi)作業(yè)電壓不得超過12v，同步加強對員工安全教誨，嚴(yán)格按違章作業(yè)，作業(yè)是必要穿戴好勞動防用品。4.1.9自然災(zāi)害安全監(jiān)控辦法1、公司行政部負(fù)責(zé)收集自然災(zāi)害預(yù)警信息。公司每位員工從公共傳媒獲得自然災(zāi)害、流行性疾病等預(yù)警信息時,須第一時間告知公司行政部，行政部須對收集到預(yù)警信息進(jìn)行詳細(xì)記錄。2、公司行政部須對收集到預(yù)警信息進(jìn)行核算，經(jīng)判斷得知預(yù)警信息也許給公司和顧客導(dǎo)致影響時，應(yīng)及時通過電話告知各項目監(jiān)控中心或行政部，并通過公司郵件系統(tǒng)或發(fā)文等方式向公司全體通報，規(guī)定在半小時內(nèi)通報完畢。3、各項目監(jiān)控中心或行政部受理人應(yīng)在《工作信息記錄本》上登記信息來源、時間和內(nèi)容，并將接受到預(yù)警信息即時告知本部門負(fù)責(zé)人。各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時將信息傳遞給本部門全體職工。4、臺風(fēng)或暴雨預(yù)警信號時，行政部應(yīng)每隔2小時查收一次最新信息，如有變化即時向各項目監(jiān)控中心或行政部通報,直至預(yù)警信號解除。通報時須記錄各部門受信息人姓名，接受時間。5、臺風(fēng)暴雨來臨后，公司行政部至少每半小時理解一次最新臺風(fēng)暴雨預(yù)警信號，如有變化即時向公司全體通報。6、當(dāng)氣象臺發(fā)布“綠色臺風(fēng)信號”或“黃色暴雨信號”時，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，盡快通過社區(qū)廣播、電話、電子顯示屏、網(wǎng)絡(luò)（業(yè)主QQ群）、口頭告知等有效形式將臺風(fēng)預(yù)警信息告知管理服務(wù)區(qū)域顧客、施工單位等，提示顧客及時將放置或懸掛在陽臺、室外各種物品收回到室內(nèi)，關(guān)好門窗，隨時關(guān)注臺風(fēng)預(yù)警信息，注意人身財產(chǎn)安全。提示施工單位對施工現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施、材料進(jìn)行檢查、加固。對發(fā)布信息必要進(jìn)行登記。4.2建筑施工危險源監(jiān)控 4.2.1火災(zāi)、爆炸事故安全監(jiān)控辦法（1）建筑工地要認(rèn)真執(zhí)行“三清、五好”管理制度。特別對木制品刨花、鋸末、料頭、防火油氈紙頭、瀝青，冬季使用草袋子、稻殼子、葦席子等保溫材料要隨干隨清，做到工完場清，各類材料碼放成朵，堆放整潔；（2）建筑工地暫時線路必要使用護套線，導(dǎo)線絕緣必要符合電路電壓規(guī)定，線路上安裝適當(dāng)熔斷絲和漏電短路器；（3）焊接操作工，必要經(jīng)主管部門培訓(xùn)，獲得特殊工種操作證，持證上崗，焊接前檢查焊把及線路與否絕緣良好，作業(yè)完畢后，確認(rèn)無引火點后方可離開，施工現(xiàn)場焊、割作業(yè)必要執(zhí)行“用火制度”；乙炔氣瓶必要安裝回火防止器，距離明火至少10m；（4）容易爆炸、燃燒?；芬约巴把b、罐裝易燃液體、氣體必要存儲在陰涼通風(fēng)處；（5）高溫季節(jié)必要重點做好對易燃易爆物品如：汽油、香蕉水安全保管及發(fā)放工作。4.2.2高處墜落事故安全監(jiān)控辦法（1）對的使用安全帶、安全網(wǎng)，同步保證安全帶、安全網(wǎng)以及安全防護欄、架桿、扣件及梯子等材料質(zhì)量必要符合規(guī)格規(guī)定，圍欄、柵欄必要確綁扎結(jié)實保證施工質(zhì)量；（2）人貨升降機使用前必要進(jìn)行檢測，使用中必要經(jīng)常檢查保證限位保險裝置敏捷可靠，按規(guī)章操作設(shè)備不“帶病”工作、不超載，提高鋼絲繩經(jīng)常檢查，保證設(shè)備處在良好狀態(tài)；（3）禁止患有高血壓、心臟病、貧血、癲癇等疾病人員登高作業(yè)，禁止施工人員坐在護欄上休息或在腳手架上睡覺；（4）起重機鋼絲繩必要按規(guī)定進(jìn)行檢測，架體纜風(fēng)繩、地錨埋設(shè)牢固并經(jīng)常檢查；（5）雨季施工土方必要采用防坍塌辦法。4.2.3物體打擊事故安全監(jiān)控辦法（1）加強對員工安全生產(chǎn)教誨，進(jìn)入施工現(xiàn)場必要佩戴安全帽，同步必要保證安全帽質(zhì)量；（2）防護欄、安全網(wǎng)架設(shè)牢固并保證等材料質(zhì)量符合質(zhì)量規(guī)定；（3）高處作業(yè)時工具必要放在工具袋內(nèi)，不得將工具亂扔亂放，不使用老舊工具袋；（4）高處作業(yè)不亂丟建筑材料或雜物，登高作業(yè)梯子必要有專人監(jiān)護；（5）起重機鋼絲繩必要按規(guī)定進(jìn)行檢測，架體纜風(fēng)繩、地錨埋設(shè)牢固并經(jīng)常檢查；（6）雨季施工土方必要采用防坍塌辦法；拆除工程必要設(shè)立警示標(biāo)志，周邊架設(shè)護欄；（7）起重吊裝嚴(yán)格按照“十不吊”規(guī)定執(zhí)行；（8）按規(guī)定架設(shè)安全網(wǎng)，懸吊式腳手架、腳手板間不得有空隙，腳手架上材料堆放穩(wěn)固、不超高、不多放等。4.2.4機械、起重傷害事故安全監(jiān)控辦法（1）塔吊材料、零件完好，按規(guī)程規(guī)定對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維修；（2）加強對設(shè)備檢查，保證機械設(shè)備處在良好運營狀態(tài)；提高鋼絲繩使用前必要通過檢測，使用中必要經(jīng)常檢查，防止運送鋼絲繩磨損斷裂；（3）機械動力設(shè)備機座架設(shè)穩(wěn)固，不超負(fù)荷運作，不帶病工作，起重牽引機械標(biāo)明安全速度，機械設(shè)備連軸節(jié)、轉(zhuǎn)輪、皮帶輪或飛輪等危險部位設(shè)安全保護裝置；（4）塔機拆裝人員必要持證上崗，重要機械設(shè)備定崗定人，同步加強對操作人員安全教誨，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，機械設(shè)備有完好保護接地接零。4.2.5觸電事故安全監(jiān)控辦法（1）不得使用不符合規(guī)范規(guī)定電氣設(shè)備和材料，及時更換磨損、破皮、老化、絕緣性能不好電線，照明線不得用花線或塑料膠質(zhì)線；（2）保持電氣設(shè)備和裝置金屬某些絕緣良好，電氣開關(guān)設(shè)防雨、防潮裝置，絕緣、檢查工具專人保管，同步加強對電氣設(shè)備定期檢查；（3）施工作業(yè)場地與戶外高壓線距離達(dá)不到安全距離時，必要架設(shè)設(shè)安全保護網(wǎng)；（4）機電設(shè)備工作場地必要保持干凈，不得存在大量蒸汽、粉塵或危險氣體；（5）按規(guī)定規(guī)定架設(shè)電線，電氣開關(guān)處設(shè)安全標(biāo)牌，電箱安裝門并上鎖，保險絲不得用銅絲代替，不得一閘控制多機，室外電箱必要安裝在安全位置上，并安裝防雨裝置；（6）工作行燈電壓不得超過36v，金屬容器內(nèi)作業(yè)電壓不得超過12v，同步加強對員工安全教誨，嚴(yán)格按違章作業(yè)，作業(yè)是必要穿戴好勞動防用品。4.2.6中毒、中暑安全監(jiān)控辦法（1）作業(yè)場合各類化學(xué)物品嚴(yán)格按規(guī)章及操作規(guī)程進(jìn)行管理和操作；（2）加強對有毒有害氣體場合檢測，保證有毒要害氣體指標(biāo)控制在安全原則以內(nèi)；（3）狹小作業(yè)場合必要保持良好通風(fēng)不良；（4）加強對作業(yè)人員安全自我保護意識教誨，嚴(yán)格按規(guī)章操作；（5）高溫天氣露天作業(yè)，必要采用防暑降溫辦法。4.3預(yù)警行動江核建公司浮現(xiàn)重大生產(chǎn)安全事故預(yù)兆、險情，或發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故，任何個人或機構(gòu)發(fā)現(xiàn)后，應(yīng)及時報告公司應(yīng)急救援指揮部辦公室。公司應(yīng)急救援指揮部辦公室設(shè)24小時報警電話(電話號碼為)。公司應(yīng)急救援指揮部應(yīng)認(rèn)真填寫“接警填寫表”，并迅速以書面形式向集團公司、金原鈾業(yè)公司和江西礦冶局應(yīng)急救援指揮中心報告事故狀況。表4接警填寫表事故者姓名工種事故發(fā)生時間事故地點事故類別事故嚴(yán)重限度事故通過：現(xiàn)場急救狀況：采用應(yīng)急辦法：報告人報告時間接警人填寫時間接警人向何人報告5.事故報告和現(xiàn)場保護5.1通訊聯(lián)系江西礦冶局安全生產(chǎn)處電話：金安鈾業(yè)公司安防處：、68555721傳真：集團公司安全環(huán)保質(zhì)量部環(huán)保應(yīng)急處：傳真：5.2事故報告（1）事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位應(yīng)按照關(guān)于規(guī)定，及時將事故狀況上報公司安防部及關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)，公司安防部必要將事故狀況及時報告，江西礦冶局安全生產(chǎn)處、金安鈾業(yè)公司安防處、集團公司安全環(huán)保質(zhì)量部關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)。（2）事故單位在事故發(fā)生后24小時內(nèi)寫出事故書面報告，逐級上報。事故報告應(yīng)涉及如下內(nèi)容：發(fā)生事故單位及事故發(fā)生時間、地點；事故簡要通過、遇險人數(shù)、直接經(jīng)濟損失初步預(yù)計；事故因素、性質(zhì)初步判斷；事故急救解決狀況和采用辦法，并附示意圖；需要關(guān)于部門單位協(xié)助事故急救和解決關(guān)于事宜；事故報告單位、簽發(fā)人和報告時間。（3）事故發(fā)生后，事故單位應(yīng)保護好事故現(xiàn)場并維護好治安秩序；公司有關(guān)部室應(yīng)迅速趕赴事故現(xiàn)場，負(fù)責(zé)做好警戒保衛(wèi)和維護治安秩序。6.應(yīng)急響應(yīng)6.1響應(yīng)程序6.1.1值班員行動（1）記錄事故發(fā)生區(qū)報告基本狀況；（2）按預(yù)案規(guī)定，告知應(yīng)急救援指揮部所有人員到達(dá)集中地點；（3）報告江西礦冶局、金安鈾業(yè)公司；（4）同參加應(yīng)急救援工作其她單位獲得聯(lián)系，并向她們通報狀況；（5）依照狀況危急限度，或按預(yù)案規(guī)定告知各應(yīng)急救援組織做好出動準(zhǔn)備。6.1.2應(yīng)急救援指揮部行動⑴依照事故發(fā)生區(qū)狀況，批示安全技術(shù)人員進(jìn)行危害估算；⑵會同關(guān)于專家判斷狀況，研究應(yīng)急行動方案，并向總指揮提出建議。其重要內(nèi)容是：事故危害后果及也許發(fā)展趨勢判斷，事故危害級別及規(guī)模，需要調(diào)動力量及其布置，公眾應(yīng)采用防范辦法，現(xiàn)場指揮機構(gòu)開設(shè)必要性、開設(shè)地點與時間等；⑶按總指揮指令調(diào)動并指揮各應(yīng)急救援組織投入行動；⑷開設(shè)現(xiàn)場指揮機構(gòu)；⑸向政府機構(gòu)通報應(yīng)急救援行動方案，并提出規(guī)定增援詳細(xì)事宜。6.1.3其她關(guān)于組織行動⑴專家進(jìn)行技術(shù)判斷及力量使用預(yù)計，會同指揮組向總指揮提供建議內(nèi)容；⑵安全評價（擴散估算）由專家組依照事故發(fā)生區(qū)報告基本狀況和已知條件，進(jìn)行事故后果評價，擴散趨勢預(yù)測，向應(yīng)急救援指揮部做出技術(shù)報告；⑶各保障組做好后援準(zhǔn)備；⑷各應(yīng)急救援專業(yè)組織按指揮組指令投入行動。6.1.4現(xiàn)場應(yīng)急辦法（1）各級應(yīng)急指揮機構(gòu)、各級調(diào)度室嚴(yán)格值班制度，必要24小時堅守崗位，嚴(yán)密監(jiān)視事故發(fā)生地點變化狀況和信息。（2）應(yīng)急救救護隊員，24小時保持手機暢通，保證召之即來；（3）物資供應(yīng)部門，要保證足量各類搶險物資，并及時保證到位。（4）搶險技術(shù)辦法：險情發(fā)生后，各單位領(lǐng)導(dǎo)及時組織應(yīng)急小分隊和全體員工進(jìn)行緊張有序搶險工作。（5）事故應(yīng)急設(shè)施、設(shè)備、器材、通訊聯(lián)系和其她物資；各分公司及項目部各類事故應(yīng)急物資、設(shè)備、器材、通訊聯(lián)系工具均按籌劃備齊，可隨時滿足應(yīng)急規(guī)定。6.2應(yīng)急結(jié)束（1）應(yīng)急救援指揮部總指揮依照現(xiàn)場恢復(fù)狀況，確認(rèn)現(xiàn)場恢復(fù)到相對穩(wěn)定、安全基本狀態(tài)，宣布關(guān)閉應(yīng)急程序，做好現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部撤點，與事故單位辦理好現(xiàn)場交接程序。（2）事故單位應(yīng)做好現(xiàn)場清理和設(shè)備、設(shè)施基本恢復(fù)工作。（3）由公司關(guān)于部門繼續(xù)做好對受影響區(qū)域持續(xù)檢測工作，保證生產(chǎn)秩序正?；謴?fù)。（4）積極做好善后處置工作。依照事故性質(zhì)和危害限度擬定由公司上級主管部門或地方政府牽頭構(gòu)成善后處置組。善后處置組對所負(fù)責(zé)善后工作制定出嚴(yán)格處置程序，盡快恢復(fù)事故區(qū)域正常工作和生活秩序。（5）認(rèn)真做好事故調(diào)查工作。依照事故發(fā)生詳細(xì)狀況，由安監(jiān)、公安、監(jiān)察、工會等部門構(gòu)成事故調(diào)查組。盡快查明事故發(fā)生因素、人員傷亡及財產(chǎn)損失狀況；查明事故性質(zhì)和責(zé)任；提出事故解決及防止類似事故再發(fā)生所采用辦法和建議；提出對對事故責(zé)任者解決意見和建議；檢查控制事故應(yīng)急辦法與否得當(dāng)和貫徹；寫出事故調(diào)查報告。（6）及時總結(jié)事故劫難急救工作經(jīng)驗和教訓(xùn)。對事故基本狀況，接報和急救過程，急救組織指揮和應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行狀況，急救過程中各階段采用重要辦法，急救效果，遇到重要問題及解決辦法，經(jīng)驗和教訓(xùn)等進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，找出問題，提出對事故應(yīng)急救援預(yù)案持續(xù)改進(jìn)和應(yīng)急救援工作辦法和建議。（7）認(rèn)真做好對員工事故案例教誨工作。運用廣播、板報、會議及安全培訓(xùn)等方式，做好對員工事故案例教誨，讓全體員工理解事故危害限度，并從中受到教誨。7.指揮和控制在事故應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急救援指揮部統(tǒng)一指揮下，依照應(yīng)急搶險救災(zāi)行動籌劃，開展緊急檢測、緊急評價、緊急定級、緊急減緩，通報管理人員、通報地、縣政府機構(gòu)、現(xiàn)場和公司外援助人員啟動和反映、涉及搶險救辦法。如必要，持續(xù)評價和重新定級、啟動保護程序、救濟受傷人員、恢復(fù)和重新入駐。緊急檢測是指對事故發(fā)生地點、因素及有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行迅速收集和檢測，并及時報告應(yīng)急救援指揮部。依照現(xiàn)場詳細(xì)狀況和檢測成果，對事故大小和影響范疇進(jìn)行評價，并依照評價成果擬定事故級別，以采用相應(yīng)應(yīng)急行動，最大限度地減緩事故蔓延和擴大。8.應(yīng)急救援物資和設(shè)備應(yīng)急救援器材、設(shè)備清單序號名稱規(guī)格型號數(shù)量備注1應(yīng)急指揮車本田12對講機TC3600、TC34008現(xiàn)場3有毒有害氣體檢測儀6現(xiàn)場4急救藥箱17現(xiàn)場5自救器20現(xiàn)場6應(yīng)急燈30現(xiàn)場7鐵鍬40現(xiàn)場8洋鎬9現(xiàn)場9千斤頂2現(xiàn)場10干粉滅火器MF24系列76現(xiàn)場11CO2滅火器MT2系列59現(xiàn)場12游標(biāo)卡尺ZC29B3現(xiàn)場13扭力扳手0-300N.m2現(xiàn)場14應(yīng)急、備用電源2現(xiàn)場15攝像機2現(xiàn)場江核建公司事故應(yīng)急救援物資和設(shè)備儲備，均由各分公司、項目部依照事故應(yīng)急需要進(jìn)行儲備，并建立應(yīng)急救援物資和設(shè)備信息庫，以保障救災(zāi)物資、設(shè)備足額儲備，狀態(tài)完好。(2)救援物資設(shè)備調(diào)運。依照救援需要，由應(yīng)急救援指揮部隨時調(diào)集儲備庫物資和設(shè)備。9.現(xiàn)場醫(yī)療救護緊急辦法事故發(fā)生后，公司充分調(diào)動和發(fā)揮本地醫(yī)院醫(yī)護力量進(jìn)行應(yīng)急創(chuàng)傷急救。應(yīng)急醫(yī)療救護，通過應(yīng)急外部聯(lián)系組與地方醫(yī)院聯(lián)系醫(yī)療隊伍進(jìn)行緊急救護。10.應(yīng)急救援培訓(xùn)、訓(xùn)練與演習(xí)10.1指引思想及基本任務(wù)指引思想：以加強基本、突出重點、邊練邊戰(zhàn)、逐漸提高為原則。基本任務(wù)：鍛煉和提高隊伍在突發(fā)事故狀況下迅速搶險堵源、及時營救傷員、對的指引和協(xié)助群眾防護或撤離、有效消除危害后果、開呈現(xiàn)場急救和傷員轉(zhuǎn)送等，從而有效減少事故危害，減少事故損失。10.2應(yīng)急培訓(xùn)⑴應(yīng)急培訓(xùn)籌劃應(yīng)急培訓(xùn)范疇涉及：社區(qū)居民培訓(xùn)、公司全員培訓(xùn)、專業(yè)應(yīng)急救援隊伍培訓(xùn)等。應(yīng)急救援培訓(xùn)人員：安全、消防、醫(yī)院職工、急救人員以及應(yīng)急救援指揮部工作人員。⑵應(yīng)急培訓(xùn)基本內(nèi)容：報警、疏散、火災(zāi)應(yīng)急培訓(xùn)、不同水平應(yīng)急人員培訓(xùn)等。⑶特殊應(yīng)急培訓(xùn)：受限空間營救等。10.3應(yīng)急救援訓(xùn)練與演習(xí)⑴應(yīng)急救援訓(xùn)練與演習(xí)目應(yīng)急救援訓(xùn)練是為了檢測培訓(xùn)效果、測試設(shè)備和保證所制定應(yīng)急預(yù)案和程序有效性最佳辦法。其重要目在于測試應(yīng)急管理系統(tǒng)充分性和保證所有要素都能全面應(yīng)對任何應(yīng)急狀況。應(yīng)急救援演習(xí)是為了提高救援隊伍間協(xié)同救援水平和實戰(zhàn)能力，檢查應(yīng)急救援綜合能力和動作狀況，以便發(fā)現(xiàn)問題，及時改正，提高應(yīng)急救援實戰(zhàn)水平。⑵應(yīng)急救援訓(xùn)練與演習(xí)類型應(yīng)急救援訓(xùn)練基本內(nèi)容涉及：基本訓(xùn)練、專業(yè)訓(xùn)練、戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練和自選科目訓(xùn)練四種。演習(xí)可分為：綜合演習(xí)、單項演習(xí)。⑶訓(xùn)練準(zhǔn)備與籌劃重要涉及：必要性分析、訓(xùn)練籌劃、擬定范疇、選取訓(xùn)練類型等。⑷演習(xí)組織與準(zhǔn)備演習(xí)目：驗證應(yīng)急預(yù)案整體或核心性局部與否也許有效付諸實行；驗證預(yù)案在應(yīng)對也許浮現(xiàn)各種意外狀況方面所具備適應(yīng)性；找出預(yù)案也許需要進(jìn)一步完善和修正地方；保證建立和保持可靠通信聯(lián)系渠道；檢查所有關(guān)于組織與否已經(jīng)熟悉并履行了她們職責(zé)；檢查并提高應(yīng)急救援啟動能力，應(yīng)急救援演習(xí)每年至少進(jìn)行一次。環(huán)節(jié)：⑴成立演習(xí)小組；⑵闡明演習(xí)文獻(xiàn)；⑶對演習(xí)評述；⑷計算機模仿。10.4應(yīng)急訓(xùn)練和演習(xí)評估10.4.1評估重要目：⑴辨識應(yīng)急預(yù)案和程序中缺陷；⑵辨識出培訓(xùn)和人員需要；⑶擬定設(shè)備和資源充分性；⑷擬定培訓(xùn)、訓(xùn)練、演習(xí)與否達(dá)到預(yù)期目的。10.4.2訓(xùn)練和演習(xí)評估三個階段：⑴評估人審查；⑵參加者報告；⑶訓(xùn)練和演習(xí)改正。10.4.3評估報告涉及：⑴訓(xùn)練和演習(xí)總結(jié)；⑵對重大偏差、缺陷總結(jié)；⑶建議和糾正辦法；⑷完畢這些糾正辦法日程安排等。10.4.4應(yīng)急演習(xí)應(yīng)急救援體系各部門要實行綜合實地演習(xí)，以獲得協(xié)調(diào)一致，配合默契，達(dá)到事故時能實戰(zhàn)能力。安全監(jiān)督局負(fù)責(zé)監(jiān)督指引。10.4.5注意事項⑴事故應(yīng)急救援指揮部負(fù)責(zé)訓(xùn)練和演習(xí)設(shè)計、監(jiān)督和評價；⑵每次演習(xí)后都應(yīng)保持有完整訓(xùn)練和演習(xí)記錄，作為評價和制定下一步籌劃參照資料；⑶可邀請非受訓(xùn)部門應(yīng)急人員參加，為訓(xùn)練、演習(xí)過程和成果評價提供參照意見；⑷針對事故應(yīng)急救援預(yù)案每年都要進(jìn)行演習(xí)，并結(jié)合我司詳細(xì)狀況對該預(yù)案進(jìn)行修改；11.重新進(jìn)入和恢復(fù)在公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急救援指揮部指揮和領(lǐng)導(dǎo)下，完畢事故應(yīng)急搶險救災(zāi)后，由事故應(yīng)急救援指揮部或應(yīng)急辦公室發(fā)布解除警戒命令。12.應(yīng)急救援預(yù)案持續(xù)改進(jìn)（1）應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急救援指揮部應(yīng)定期或不定期相應(yīng)急預(yù)案和籌劃進(jìn)行審核、補充和修訂。（2）應(yīng)急辦公室組織應(yīng)急救援指揮人員、操作人員和應(yīng)急實行所涉及員工，按應(yīng)急預(yù)案對象、范疇、內(nèi)容等進(jìn)行培訓(xùn)和演習(xí)，每年不少于1次。（3）相應(yīng)急隊伍每年至少組織一次能力評價，提高和改進(jìn)應(yīng)急救援能力。（4）相應(yīng)急救援設(shè)施、設(shè)備、物質(zhì)，以及信息系統(tǒng)、通訊能力定期進(jìn)行檢查和評價，每年至少進(jìn)行1次，提高應(yīng)急實戰(zhàn)能力。13.事故應(yīng)急總結(jié)依照實際事故應(yīng)急狀況，進(jìn)行全面分析總結(jié)。第二某些：專項應(yīng)急預(yù)案一、礦山應(yīng)急救援預(yù)案1.礦山事故應(yīng)急救援（1）事故應(yīng)急救援指揮部礦山一旦發(fā)生重大事故，必要在事故應(yīng)急救援指揮部統(tǒng)一指揮領(lǐng)導(dǎo)下，積極進(jìn)行搶險救災(zāi)。應(yīng)急救援指揮部構(gòu)成如下:總指揮：總經(jīng)理副總指揮：分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理成員：各部門主管副總經(jīng)理、各分公司、項目部、安防部、工程部、財務(wù)部、綜合辦、救護隊等重要負(fù)責(zé)人。詳細(xì)名單與聯(lián)系方式如下：序號姓名職務(wù)手機電話1余昂總經(jīng)理/組長2汪洋副總經(jīng)理/副組長3何江華副總經(jīng)理/成員4丁元根副總經(jīng)理/成員5車壽庚副總經(jīng)理/成員6譚超總經(jīng)理助理/成員7黃書祥總經(jīng)理助理/成員8周建軍財務(wù)部長/成員9陳建華綜合部主任/成員10梁勇安防部/成員（2）事故應(yīng)急救援指揮部必要依照事故發(fā)生地點、性質(zhì)、范疇；災(zāi)區(qū)遇險人員數(shù)量及所在地點；事故區(qū)域通風(fēng)、巷道支護狀況；礦山救護隊人力和技術(shù)裝備狀況，迅速提出急救人員和解決事故方案。（3）在井下設(shè)立現(xiàn)場指揮小組，隨時掌握事故變化狀況，并與地面應(yīng)急救援指揮部保持密切聯(lián)系，以便采用有針對性有效辦法。（4）要建立解決事故記錄。事故應(yīng)急救援指揮部要建立事故解決登記薄，詳細(xì)記錄事故時間、性質(zhì)、地點，指揮部采用一切解決辦法，參加指揮和下井急救解決事故人員，每天每班解決事故進(jìn)展?fàn)顩r及災(zāi)區(qū)變化狀況。2.礦井事故解決告知鄰近災(zāi)區(qū)工作人員在班組長帶領(lǐng)下按避災(zāi)線路撤出（必要時戴自救器）。告知中央變電站及關(guān)于變電所停止向事故區(qū)供電。隨時調(diào)度井下?lián)岆U救災(zāi)工作，記錄掌握出入井人數(shù)和留在井下各地區(qū)人數(shù)。事故發(fā)生安防部救護隊公司值班領(lǐng)導(dǎo)告知鄰近災(zāi)區(qū)工作人員在班組長帶領(lǐng)下按避災(zāi)線路撤出（必要時戴自救器）。告知中央變電站及關(guān)于變電所停止向事故區(qū)供電。隨時調(diào)度井下?lián)岆U救災(zāi)工作，記錄掌握出入井人數(shù)和留在井下各地區(qū)人數(shù)。事故發(fā)生安防部救護隊公司值班領(lǐng)導(dǎo)詢問并記錄事故發(fā)生性質(zhì)、時間、地點、災(zāi)區(qū)人數(shù)、危害限度、影響范疇、現(xiàn)狀和趨勢詢問并記錄事故發(fā)生性質(zhì)、時間、地點、災(zāi)區(qū)人數(shù)、危害限度、影響范疇、現(xiàn)狀和趨勢現(xiàn)場值班領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場值班領(lǐng)導(dǎo)安安安全生產(chǎn)副總經(jīng)理當(dāng)?shù)蒯t(yī)院其分管副總總經(jīng)當(dāng)?shù)蒯t(yī)院其分管副總總經(jīng)理有關(guān)于單位業(yè)業(yè)主單位項項目經(jīng)理總經(jīng)理助理本地安全監(jiān)督局本地安全監(jiān)督局成立救災(zāi)指揮部成立救災(zāi)指揮部制定救災(zāi)方案制定救災(zāi)方案圖1炮煙中毒事故報告程序圖1炮煙中毒事故報告程序方案實行方案實行2.1炮煙中毒事故解決（其報告程序如圖1）炮煙中毒事故。解決炮煙中毒事故重要任務(wù)：一是一方面組織救護隊偵察災(zāi)區(qū)狀況，急救遇險人員；二是采用最快辦法恢復(fù)災(zāi)區(qū)通風(fēng)；三是尋找根源，查明引起事故因素。炮煙中毒事故解決原則：（1）迅速組織兩個救護小隊急救遇險人員。到達(dá)事故現(xiàn)場小隊?wèi)?yīng)一方面?zhèn)刹焓鹿蕝^(qū)域狀況，檢查CO、CO2以及氮氧化物等有毒氣體含量，按照先急救重傷、輕傷人員，后急救遇險者原則，積極急救受困人員。在急救受困人員中，要注意遇險人員姿勢和倒向，做好記錄。在急救中要禁止不佩用呼吸器人員進(jìn)入有毒區(qū)域，防止中毒擴大事故。（2）在組織急救遇險人員同步，要組織通風(fēng)人員向災(zāi)區(qū)附近運送局部通風(fēng)設(shè)備，準(zhǔn)備迅速恢復(fù)事故區(qū)域通風(fēng)。（3）如果事故區(qū)域巷道距離較長、煙霧大，巷道冒落嚴(yán)重，應(yīng)迅速采用安裝局扇、逐段接風(fēng)筒、逐段稀釋煙霧辦法進(jìn)行急救遇險人員。這種辦法解決事故，既能保證速度，又安全穩(wěn)妥。發(fā)生炮煙中毒事故后解決：（1）當(dāng)發(fā)生炮煙中毒事故后，發(fā)現(xiàn)事故人員應(yīng)及時向調(diào)度室報告，并及時組織災(zāi)區(qū)及受威脅區(qū)域人員撤離現(xiàn)場，調(diào)度室依照《預(yù)案》附表及時告知關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)和部門。（2）公司領(lǐng)導(dǎo)必要及時組織救護隊偵察，精確探明事故性質(zhì)、因素、范疇、遇險人員數(shù)量和所在位置，以及巷道通風(fēng)等狀況，為制定救災(zāi)方案提供可靠根據(jù)。（3）救災(zāi)過程中，要指定專人觀測災(zāi)區(qū)氣體和風(fēng)流變化情。迅速組織急救遇險人員。（4）如果導(dǎo)致巷道和通風(fēng)設(shè)施破壞，使通風(fēng)系統(tǒng)紊亂，通風(fēng)部門應(yīng)依照救災(zāi)需要及時調(diào)節(jié)修復(fù)通風(fēng)設(shè)施，恢復(fù)通風(fēng)系統(tǒng)。排除煙霧，清理巷道。2.2水災(zāi)事故解決（其報告程序如圖2）礦井發(fā)生水災(zāi)事故后，應(yīng)以最迅速度配合業(yè)主單位安裝排水設(shè)備，分秒必爭地組織排水急救工作。在急救中要依照透水事故現(xiàn)場實際狀況，組織指揮救災(zāi)。當(dāng)透水量較小，透水后沉沒了礦井某些采場或下部中段巷道，使某些采場人員被水堵或沉沒在水下邊。應(yīng)從兩個方面組織急救：一是應(yīng)迅速組織救護隊，偵察水位上所有地點，尋找急救被淹水位上所有人員，查清被水淹堵精確人數(shù)。如果水位正在上升中，救護隊進(jìn)入獨頭平巷偵察或急救人員時，一定要派人觀測獨頭平巷外出口處水位增長狀況，防止水位增高堵住了救護人員回路；二是應(yīng)運用通往被淹采區(qū)所有通道，組織力量，分頭安裝水泵排水進(jìn)行急救。急救水災(zāi)事故中，要認(rèn)真分析、判斷被水堵在里邊遇險人員位置，要詳細(xì)調(diào)查被水沉沒或被水堵住巷道狀況及遇險人員工作地點，分析透水后也許逃避方向，判斷遇險人員與否有生存條件。應(yīng)急救援指揮部必要以急救活人為指引思想去布置各項急救工作，不能看到水位己高于遇險者所在地點，就容易地做出遇險人員已經(jīng)死亡結(jié)論，否則就會貽誤戰(zhàn)機，使本應(yīng)得救人員死亡。告知現(xiàn)場人員在班組長或老工人指揮迅速急救，加固工作地點支護，堵住出水點。避免事故擴大。如果狀況緊急，水勢很猛，危及人員安全時，則應(yīng)告知出事地點和也許涉及地區(qū)關(guān)于人員有組織避開壓力水頭，迅速撤離事故區(qū)，至上水平或地面點。隨時調(diào)度井下?lián)岆U救災(zāi)工作，記錄掌握出入井下人數(shù)和留在井下各地區(qū)人數(shù)?，F(xiàn)場值班領(lǐng)導(dǎo)事故發(fā)生告知現(xiàn)場人員在班組長或老工人指揮迅速急救，加固工作地點支護，堵住出水點。避免事故擴大。如果狀況緊急，水勢很猛，危及人員安全時，則應(yīng)告知出事地點和也許涉及地區(qū)關(guān)于人員有組織避開壓力水頭，迅速撤離事故區(qū)，至上水平或地面點。隨時調(diào)度井下?lián)岆U救災(zāi)工作，記錄掌握出入井下人數(shù)和留在井下各地區(qū)人數(shù)?，F(xiàn)場值班領(lǐng)導(dǎo)事故發(fā)生詢問并記錄事故發(fā)生性質(zhì)、時間、地點、災(zāi)區(qū)人數(shù)、危害限度、影響范疇、現(xiàn)狀和趨勢詢問并記錄事故發(fā)生性質(zhì)、時間、地點、災(zāi)區(qū)人數(shù)、危害限度、影響范疇、現(xiàn)狀和趨勢公司值班領(lǐng)導(dǎo)公司值班領(lǐng)導(dǎo)安防部安防部救護隊救護隊重大事故重大事故業(yè)主單位本地安監(jiān)局業(yè)主單位本地安監(jiān)局安安全生產(chǎn)副總經(jīng)理其其她副總經(jīng)理安安全生產(chǎn)副總經(jīng)理其其她副總經(jīng)理有關(guān)單位總經(jīng)有關(guān)單位總經(jīng)理項項目經(jīng)理協(xié)議醫(yī)院總經(jīng)理助理總工程師成立救災(zāi)指揮部成立救災(zāi)指揮部制定救災(zāi)方案制定救災(zāi)方案方案實行方案實行圖2突水事故報告程序2.2.1發(fā)生突水事故后解決：⑴井下工作人員發(fā)現(xiàn)涌水預(yù)兆或大量涌水時，應(yīng)及時停止作業(yè)，迅速報告單位值班人員和礦調(diào)度室。⑵工作面產(chǎn)生較大涌水，對采掘工作面人身安全及安全生產(chǎn)也許導(dǎo)致威脅時，施工隊值班人員一方面運用工作地點通訊工具，向業(yè)主單位調(diào)度室報告同步，并告知其他關(guān)于地段人員撤離危險區(qū)。⑶涌水浮現(xiàn)后，區(qū)隊值班人員應(yīng)及時布置現(xiàn)場人員啟動已有備用排水設(shè)備排水，并運用本區(qū)域泄水工程疏放涌水。⑷分公司、項目部值班領(lǐng)導(dǎo)，接到井下報告后，應(yīng)及時向公司應(yīng)急救援指揮部報告，迅速組織關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)人員到井下現(xiàn)場指揮救災(zāi)。⑸告知業(yè)主單位組織水文專業(yè)人員到井下現(xiàn)場后及時調(diào)查，并及時分析研究水災(zāi)現(xiàn)狀、受水災(zāi)威脅區(qū)域及預(yù)測水災(zāi)發(fā)展趨勢等，為領(lǐng)導(dǎo)采用治理方案提出合理有效建議。⑹水文工作人員預(yù)測涌水有增大趨勢時，項目部、施工隊在排水同步應(yīng)積極準(zhǔn)備備用排水設(shè)備。⑺預(yù)測涌水對施工現(xiàn)場人身安全有也許產(chǎn)生威脅時，現(xiàn)場值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時告知現(xiàn)場人員按照工作地點水災(zāi)避災(zāi)路線撤離。同步現(xiàn)場值班領(lǐng)導(dǎo)和應(yīng)急救援指揮部領(lǐng)導(dǎo)小組依照水災(zāi)影響范疇，應(yīng)在第一時間告知礦井其他受影響施工地點或水平工作人員。⑻接到告知施工人員，應(yīng)迅速組織其所在工作地點所有人員，按工作地點水災(zāi)避災(zāi)路線迅速撤離至地面，⑼預(yù)測涌水對現(xiàn)場工作人員人身安全無威脅但也許對生產(chǎn)設(shè)備導(dǎo)致?lián)p壞時，在積極疏排涌水同步，現(xiàn)場區(qū)隊值班人員應(yīng)組織人員對設(shè)備進(jìn)行妥善轉(zhuǎn)移或現(xiàn)場保護，把水災(zāi)對設(shè)備損害降到最低限度。⑽發(fā)生突水事故后，井下人員萬一來不及撤至安全地點，而被堵在上山獨頭巷道內(nèi)，被困人員應(yīng)保持鎮(zhèn)定，避免體力過度消耗，以等待救援。⑾若發(fā)既有人被水堵于井下，應(yīng)判斷人員也許躲避地點，并迅速制定營救人員辦法。⑿積極組織人員排泄積水，清理浮石。2.3頂板事故解決（其報告程序如圖3）解決冒頂事故重要任務(wù)，就是采用一切辦法，扒通冒落區(qū)，急救出遇險人員。解決事故指揮員應(yīng)一方面理解掌握冒頂區(qū)域關(guān)于狀況：一是冒頂區(qū)域范疇、遇險人數(shù)和所在地點，冒落巖石狀況（冒落高度、巖石大?。?；二是認(rèn)真觀測冒頂周邊支護變化狀況。如有再次冒頂危險時，應(yīng)一方面加強支護，一定要把急救后退路線維修好；三是如果冒頂區(qū)域內(nèi)通風(fēng)不良時，應(yīng)運用壓風(fēng)管、水管或打鉆孔，用局扇向冒頂區(qū)內(nèi)壓風(fēng)，向遇險人員地點輸送新鮮空氣，若時間較長，要采用辦法輸送飲料、食物，使遇險人員能堅持較長時間；四若發(fā)既有遇險人員呼救聲音時，急救方向應(yīng)沿著呼救聲音邁進(jìn)。冒頂事故值班領(lǐng)導(dǎo)冒頂事故值班領(lǐng)導(dǎo)就近組織采掘力量急救災(zāi)區(qū)人員，并將冒頂擴大后受威脅地區(qū)人員撤離危險區(qū)。隨時調(diào)度井下?lián)岆U救災(zāi)工作，記錄掌握出入井人數(shù)和留在井下各地區(qū)人數(shù)。就近組織采掘力量急救災(zāi)區(qū)人員，并將冒頂擴大后受威脅地區(qū)人員撤離危險區(qū)。隨時調(diào)度井下?lián)岆U救災(zāi)工作，記錄掌握出入井人數(shù)和留在井下各地區(qū)人數(shù)。詢問并記錄事故發(fā)生性質(zhì)、時間、地點、災(zāi)區(qū)人數(shù)、危害限度、影響范疇、現(xiàn)狀和趨勢詢問并記錄事故發(fā)生性質(zhì)、時間、地點、災(zāi)區(qū)人數(shù)、危害限度、影響范疇、現(xiàn)狀和趨勢安防部公司值班領(lǐng)導(dǎo)安防部公司值班領(lǐng)導(dǎo)救護隊救護隊重大事故業(yè)主關(guān)于重大事故業(yè)主關(guān)于部門領(lǐng)導(dǎo)業(yè)主單位業(yè)主單位有關(guān)單位當(dāng)?shù)蒯t(yī)院項項目經(jīng)理其其她副總經(jīng)理總經(jīng)理有關(guān)單位當(dāng)?shù)蒯t(yī)院項項目經(jīng)理其其她副總經(jīng)理總經(jīng)理安安全生產(chǎn)副總經(jīng)理總安安全生產(chǎn)副總經(jīng)理總經(jīng)理助理總工程師成立救災(zāi)指揮部成立救災(zāi)指揮部制定救災(zāi)方案制定救災(zāi)方案方案實行方案實行圖3頂板事故報告程序2.3.1頂板事故急救辦法：（1）如果頂板冒落范疇不大時，遇險人員被大塊巖石壓在下邊，可用千斤頂?shù)裙ぞ甙汛髩K巖石頂起來，將人員救出。（2）如果頂板沿采場工作面礦壁冒落，巖石比較破碎，遇險人員又靠礦壁附近時，可采用沿礦壁由外向里掏小洞辦法。為便于操作，小洞面積普通應(yīng)不不大于1m2，并嚴(yán)格支護頂板，采用邊支護邊掏洞，直至把遇險人員救出。2.3.2采掘工作面頂板事故解決（1）影響范疇：采掘工作面頂板事故發(fā)生，對現(xiàn)場人員人身安全導(dǎo)致重大威脅，對采掘工作面生產(chǎn)系統(tǒng)導(dǎo)致嚴(yán)重影響，甚至也許對工作面通風(fēng)系統(tǒng)等導(dǎo)致破壞，引起其她事故發(fā)生。事故發(fā)生后，采掘工作面跟班人員、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場人員通過對外聯(lián)系電話等，及時向區(qū)隊值班人員、調(diào)度室報告事故狀況。（2）解決辦法：①采場工作面頂板事故發(fā)生后，應(yīng)及時停止冒頂事故影響范疇內(nèi)一切設(shè)備運營，并切斷電源；②冒頂影響范疇內(nèi)人員，及時沿撤離路線撤至安全區(qū)；③由采場工作面跟班人員或工長負(fù)責(zé)，清點安全撤離人員人數(shù)，擬定與否有冒頂埋人現(xiàn)象，并判斷冒頂位置、規(guī)模、性質(zhì)；④浮現(xiàn)冒頂傷人、埋人事故后，對傷者必要及時組織現(xiàn)場急救或上井治療；對冒頂埋住人員及時組織營救；⑤人員營救工作應(yīng)由應(yīng)急救援指揮部統(tǒng)一指揮，一方面確認(rèn)冒頂區(qū)周邊環(huán)境安全或經(jīng)加固支護安全后，對冒頂區(qū)進(jìn)行由外向里暫時支護，在不危及事故急救人員安全狀況下，方準(zhǔn)進(jìn)行人員營救及事故急救工作。⑥解決冒頂必要堅持由外向里原則，先加固冒頂區(qū)周邊支護，防止冒頂繼續(xù)擴大；解決工作面冒頂必要堅持由冒頂區(qū)兩側(cè)安全區(qū)逐漸向冒頂區(qū)進(jìn)行解決原則。凡解決冒頂事故，必要等頂板穩(wěn)定后，備足物料，組織好人員，安排專人觀測好頂板，項目部、施工隊長現(xiàn)場指揮，由純熟工人作業(yè)。遇有大塊巖石應(yīng)使用千斤頂?shù)裙ぞ咝⌒囊苿邮瘔K，避免破壞冒落巖石堆積狀態(tài)，引起頂板繼續(xù)冒落或給被埋住人員導(dǎo)致二次傷害，從而使事故擴大。⑦若工作面因冒頂導(dǎo)致通風(fēng)系統(tǒng)破壞，無法保證通風(fēng)安全時，采場工作面所有工作人員必要及時所有撤離工作面，由救護隊負(fù)責(zé)急救遇險人員和恢復(fù)通風(fēng)工作。⑧事故解決完畢，現(xiàn)場管理人員負(fù)責(zé)恢復(fù)現(xiàn)場生產(chǎn)秩序，并對進(jìn)入現(xiàn)場合有人員交待安全注意事項和恢復(fù)生產(chǎn)應(yīng)注意問題。2.3.3掘進(jìn)過程中頂板事故解決（1）如掘進(jìn)工作面發(fā)生冒頂事故，現(xiàn)場人員將冒頂位置、范疇、人數(shù)、傷亡狀況等現(xiàn)場狀況,及時向礦調(diào)度室、工區(qū)報告；如在巷道中間位置發(fā)生冒頂事故，將人員堵在里頭，通訊設(shè)施未受破壞時，里頭被堵人員應(yīng)及時向業(yè)主單位調(diào)度室、工區(qū)報告，然后通過喊話向其他附近人員呼救，通訊設(shè)施被破壞時應(yīng)采用敲擊管路等辦法對外求救。附近工作人員接到求救信號后應(yīng)及時向業(yè)主單位調(diào)度室和現(xiàn)場值班領(lǐng)導(dǎo)報告并成立應(yīng)急救援指揮部,采用一切也許手段進(jìn)行急救。（2）如發(fā)生冒頂事故經(jīng)核算確無人員被堵、壓時，應(yīng)將人員所有撤至安全地點，并依照現(xiàn)場狀況先對冒頂區(qū)以外進(jìn)行套棚或支順向棚加固巷道，防止冒頂繼續(xù)擴大，然后由外向里對冒頂區(qū)進(jìn)行解決。如有人員被堵、壓時，應(yīng)及時架設(shè)順向棚加固巷道防止事故進(jìn)一步擴大，然后可開掘通往遇險人員專用通道，急救堵、壓人員。同步積極恢復(fù)冒頂區(qū)正常通風(fēng),如果暫不能恢復(fù)時,可運用水管、壓風(fēng)管等對埋、壓堵截人員輸送新鮮空氣。（3）解決事故過程中,必要始終堅持由外向里修復(fù)巷道原則,加強支護強度,防止發(fā)生二次冒頂事故。遇有大塊巖石威脅遇險人員時,可使用千斤頂?shù)裙ぞ咭苿邮瘔K,但應(yīng)盡量避免破壞冒落巖石堆積狀態(tài)。事故解決完畢，現(xiàn)場管理人員負(fù)責(zé)恢復(fù)現(xiàn)場生產(chǎn)秩序，并對所有進(jìn)入現(xiàn)場人員交待恢復(fù)生產(chǎn)所注意問題。2.4礦井火災(zāi)解決（其報告程序如圖4）礦井火災(zāi)解決辦法有三種：一是直接滅火法（或稱積極滅火法），運用既有滅火器材，滅火器、砂子、水直接滅火（特別注意電氣設(shè)備著火，不斷電不能用水滅火）。二是隔絕滅火（或稱間接滅火法）；三是綜合滅