企業(yè)財(cái)務(wù)述職報(bào)告

第頁共頁企業(yè)財(cái)務(wù)述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：我作為企業(yè)財(cái)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人，在這一年里，針對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理工作，我們積極探索、創(chuàng)新，全力以赴做好了各項(xiàng)工作的落實(shí)。一、營收情況我們企業(yè)在營收方面做得十分出色，按照目標(biāo)要求，公司完成了今年的營業(yè)收入情況。今年的營業(yè)收入較上一年同期增加了20%，達(dá)到了XX萬元。在這一年里，公司的主要業(yè)務(wù)份額為XXX，占公司總的業(yè)務(wù)收入額的XX%;其次為XXX，占收入額的XX%；最后為XXX，占到了收入總額的XX%。這些業(yè)務(wù)中，我們可以發(fā)現(xiàn)，XXX的收入增長最為明顯，達(dá)到了XX億元，較上一年同比增長了XX%。二、成本情況正是有良好的財(cái)務(wù)管理，才能保證一家企業(yè)在經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的情況下保持穩(wěn)定！今年，我們企業(yè)憑借高效的成本控制，成功地把成本控制在了可承受范圍之內(nèi)。在成本方面，公司各個(gè)方面的費(fèi)用得到了不小的控制。如：在銷售成本方面，公司結(jié)合今年銷售情況，設(shè)計(jì)出了針對(duì)產(chǎn)品的各項(xiàng)成本控制方案。其中，適當(dāng)降低采購成本，加強(qiáng)庫存管理，增加促銷力度等措施，有效控制了銷售成本。在人工成本方面，公司制定了科學(xué)合理的薪酬激勵(lì)制度，逐漸提升了員工的工作積極性。通過員工培訓(xùn)及技能提升，垃圾減量及職能調(diào)整等措施，有效控制了人工成本。三、稅收情況公司在積極探索新業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，注重完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。今年，企業(yè)已順利通過由稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)資質(zhì)進(jìn)行的評(píng)估，并開展了相應(yīng)的稅收工作開支減免。在財(cái)務(wù)管理方面，我們還引進(jìn)了新方法和新技術(shù)，加強(qiáng)了數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)分析，安排了專業(yè)知識(shí)的講座等培訓(xùn)工作，提高了財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性和效率性。四、未來計(jì)劃展望未來，本企業(yè)將繼續(xù)堅(jiān)持“誠信經(jīng)營、高效管理、持續(xù)創(chuàng)新”的理念，不斷提高自身核心競(jìng)爭力，切實(shí)把公司影響力擴(kuò)大，從而為創(chuàng)造更加輝煌的明天奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一方面，我們將不斷注重自身運(yùn)營環(huán)境的改善，加快業(yè)務(wù)進(jìn)一步發(fā)展，尤其是在銷售、財(cái)務(wù)管理、退休計(jì)劃以及其他方面領(lǐng)域內(nèi)的探索；另一方面，我們將繼續(xù)優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，深化內(nèi)部管理，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，進(jìn)一步推進(jìn)了財(cái)務(wù)總體策略的創(chuàng)新和升級(jí)，從而幫助公司更好地拓展市場(chǎng)，贏得早日收獲?？偠灾?，我們?cè)谶^去一年中取得的成績，既給予了我們對(duì)財(cái)務(wù)管理方面領(lǐng)域的高度評(píng)價(jià)，也為我們今后的發(fā)展帶來了經(jīng)驗(yàn)