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護(hù)士年度考核登記表個(gè)人參考總結(jié)〔通用〕護(hù)士年度考核登記表個(gè)人總結(jié)一20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)職能科室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在院后勤等行政部門的協(xié)助下,在科室全體醫(yī)護(hù)人員的支持下,認(rèn)真完成了20xx年度的各項(xiàng)工作任務(wù),本身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合才能等都有了非常大提高?,F(xiàn)將一年來(lái)的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報(bào)如下:一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),提高本身素養(yǎng)。本人在思想上,可以認(rèn)真貫徹黨的根本道路、方針和政策,主動(dòng)通過(guò)報(bào)紙、雜志、書籍等方式積極學(xué)習(xí)?廉政準(zhǔn)那么?等政治理論,嚴(yán)格按照?廉政準(zhǔn)那么?中的52個(gè)“不準(zhǔn)〞要求本人,并認(rèn)真撰寫心得體會(huì)和學(xué)習(xí)筆記,使本身思想政治素養(yǎng)有了非常大提高,為本人開展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的思想武器。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),重點(diǎn)加強(qiáng)了工作業(yè)務(wù)知識(shí)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),為完成做好本職工作打下了堅(jiān)實(shí)的根底。二、恪盡職守,認(rèn)真作好本職工作。1、科學(xué)合理的排班,培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素養(yǎng)。本科室護(hù)理人員根本長(zhǎng)期從事固定崗位工作,都能非常好地完本錢人的本職工作,但是如因工作人員病假、事假等緣故出現(xiàn)崗位空缺時(shí),非常難有比較適宜人員進(jìn)展填充,在20xx年8月科室工作人員裝備充足的情況下,有針對(duì)性在一局部工作人員中進(jìn)展輪崗,熟悉其他崗位的工作,為個(gè)科室醫(yī)療護(hù)理工作的順利開展做好了鋪墊,同時(shí),也全面提高了護(hù)理人員的整體素養(yǎng)。2、夯實(shí)根底護(hù)理,提供優(yōu)質(zhì)效勞。積極響應(yīng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范工程〞創(chuàng)立活動(dòng),積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)、落實(shí)衛(wèi)生部下發(fā)的?住院患者根底護(hù)理效勞工程?、?根底護(hù)理效勞工作標(biāo)準(zhǔn)?等有關(guān)文件,結(jié)實(shí)樹立效勞認(rèn)識(shí),由被動(dòng)式效勞轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)效勞、在護(hù)理工作中制造性開展工作,一直以病人為中心,落實(shí)根底護(hù)理,為病區(qū)患者提供平安、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理效勞3、建立檢查考核制度,強(qiáng)化質(zhì)量操縱。在科室成立了以我為組長(zhǎng)的護(hù)理質(zhì)量操縱小組,每周有針對(duì)性對(duì)護(hù)理工作開展護(hù)理質(zhì)量自查,建立健全了各項(xiàng)治理制度和考核制度,細(xì)化了護(hù)理人員的考核細(xì)那么,每月進(jìn)展一次匯總并在科室排名,關(guān)于排名在前兩名和后兩名的人員依照治理細(xì)那么給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處分,各項(xiàng)檢查考核制度的建立,進(jìn)一步的調(diào)動(dòng)了護(hù)理人員在工作中互相追逐、比拼的積極性,除此之外,護(hù)理質(zhì)量也得到了進(jìn)一步的提高。4、積極開展康復(fù)活動(dòng),落實(shí)全程康復(fù)理念。依照科室患者的實(shí)際情況,在科室內(nèi)開展豐富多彩的康復(fù)工娛療活動(dòng),主動(dòng)深化患者聽取患者意見,與患者一起制定康復(fù)活動(dòng)方案,定期在患者中開展康復(fù)技能競(jìng)賽、生活自理才能訓(xùn)練等活動(dòng)。20xx年3月外出學(xué)習(xí)回來(lái)后,與工作人員一起商討學(xué)習(xí)心得,在科內(nèi)順利開展了對(duì)精神發(fā)育遲滯、老年癡呆等患者的模型、數(shù)字、字母等康復(fù)訓(xùn)練工程,這些工程的開展對(duì)患者的治療、康復(fù)起到了積極的作用,縮短了患者住院時(shí)間,改善了患者的治療效果。改變了參加工娛治療需去康復(fù)科的現(xiàn)狀,為病區(qū)承當(dāng)工娛治療做出了初步的嘗試,同時(shí),也全面落實(shí)了患者自入院到出院的全程康復(fù)治療理念。三、工作中的缺乏1、工作的方式方法不夠得當(dāng),在工作方案的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位,導(dǎo)致方案中的工作有未按時(shí)落實(shí)現(xiàn)象。2、工作中大多只是簡(jiǎn)單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性工作,缺少創(chuàng)新精神和認(rèn)識(shí)。3、根底理論知識(shí)缺乏,不可以滿足臨床需要。四、下一步工作方案1、加強(qiáng)精神專科知識(shí)的學(xué)習(xí),努力掌握專業(yè)技能。2、進(jìn)一步加大科室治理力度,狠抓根底護(hù)理、護(hù)患溝通、健康宣教等工作,為爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)重點(diǎn)???、??漆t(yī)院等級(jí)評(píng)審等工作做好預(yù)備。3、在和做好常規(guī)臨床護(hù)理工作的同時(shí),積極探究新知識(shí)、新業(yè)務(wù)、新技能,有制造性的開展工作??傊荒陙?lái),我和科主任及全體科室醫(yī)護(hù)人員同心同德,克服困難,知難而上,以醫(yī)院大局為重,內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng),外樹形象,不斷提高醫(yī)療護(hù)理水平,實(shí)在為病提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理效勞。在今后的工作中,我會(huì)不斷努力,積極進(jìn)取,為病區(qū)的開展,醫(yī)院的繁榮發(fā)揮更大的作用。護(hù)士年度考核登記表個(gè)人總結(jié)二一年來(lái)在院領(lǐng)導(dǎo)及分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在各科的親密配合支持下,在護(hù)士長(zhǎng)的團(tuán)結(jié)協(xié)作努力完成護(hù)理工作任務(wù),總結(jié)如下:一、政治思想方面:認(rèn)真學(xué)習(xí)江書記關(guān)于“三個(gè)代表〞的重要思想,學(xué)習(xí)貫徹十六大精神,積極開展醫(yī)療質(zhì)量治理效益年活動(dòng),堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理效勞理念,習(xí)慣衛(wèi)生改革,社會(huì)開展的新情勢(shì),積極參加一切政治活動(dòng),以效勞人民奉獻(xiàn)社會(huì)為主旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民效勞,二、加強(qiáng)法律認(rèn)識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)?醫(yī)療事故處理?xiàng)l例?及其法律法規(guī)參加學(xué)習(xí)班,并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理?xiàng)l例培訓(xùn)授課工作,屢次組織護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理人員學(xué)習(xí),讓護(hù)理人員認(rèn)識(shí)到,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷加強(qiáng),依法辦事、依法維護(hù)本身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí),現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過(guò)程的讓病人滿意,這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理效勞提出更高、更新的需求,因此豐富法律知識(shí),加強(qiáng)平安保護(hù)認(rèn)識(shí),使護(hù)理人員明白法、用法,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。三、標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理工作制度:深化衛(wèi)生改革,執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例。我院推行綜合目的治理責(zé)任制,開展醫(yī)療質(zhì)量治理效益年活動(dòng)等新的情勢(shì),對(duì)護(hù)理工作提出了更高的要求,因此護(hù)理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新條例,學(xué)習(xí)護(hù)士治理方法,嚴(yán)格執(zhí)行非注冊(cè)護(hù)士執(zhí)業(yè),依照精神衛(wèi)生中心,泰安人民醫(yī)院、洛陽(yáng)人民醫(yī)院等經(jīng)歷,結(jié)合我院實(shí)際,重新完善修定護(hù)理工作制度23項(xiàng),明確各級(jí)各班護(hù)士崗位職責(zé)25種,標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理操作規(guī)程2021項(xiàng),并修定了護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),整體護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)(辦公室、質(zhì)檢科、總務(wù)科等給了非常大支持),使護(hù)理工作有章可循、有法可依,逐步使護(hù)理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化治理。四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高護(hù)理隊(duì)伍素養(yǎng)。1、加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德教育和文明禮貌效勞,堅(jiān)持文明用語(yǔ),落實(shí)到每一個(gè)護(hù)理崗位,工作時(shí)間儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和氣、語(yǔ)言標(biāo)準(zhǔn),舉辦了精神科護(hù)士學(xué)習(xí)班,4月份又舉辦了護(hù)士禮儀培訓(xùn)班,請(qǐng)南華酒店教師指導(dǎo),并從中選拔了11名護(hù)士刻苦訓(xùn)練參加了全市的護(hù)士禮儀大賽,并獲得了優(yōu)良的成績(jī)(護(hù)理部及11名隊(duì)員、犧牲節(jié)假日加班加點(diǎn)),展現(xiàn)三院護(hù)士的風(fēng)采,同時(shí)為三院爭(zhēng)了光,2、加強(qiáng)愛崗敬業(yè)教育,貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心〞的效勞理念,提高了整體護(hù)士素養(yǎng)及應(yīng)急才能,全年的病人滿意度提高到97.6%。3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護(hù)理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計(jì)36學(xué)時(shí),護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真授課,獲得了滿意的效果,科室堅(jiān)持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周一題晨會(huì)提咨詢,堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房,加強(qiáng)護(hù)理人員三基訓(xùn)練,組織2次技術(shù)操作考試,均獲得優(yōu)良的成績(jī),合格率達(dá)100%。4、選派護(hù)理人員外出進(jìn)修共4人,護(hù)士長(zhǎng)3次參加學(xué)習(xí)班共計(jì)22人次。5、鼓舞在職護(hù)理人員參加護(hù)理大專學(xué)習(xí),現(xiàn)專科畢業(yè)58人,本科學(xué)習(xí)的22人,提高了整體水平。6、在護(hù)士長(zhǎng)的帶動(dòng)下,護(hù)師以上的人員不斷總結(jié)經(jīng)歷,積極撰寫論文,不完全統(tǒng)計(jì),共撰寫論文36篇,分別在盛市級(jí)雜志上發(fā)表及學(xué)術(shù)會(huì)議上交流21篇。五、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量治理,提高護(hù)理優(yōu)質(zhì)高效效勞。1、加強(qiáng)質(zhì)量操縱,嚴(yán)格落實(shí)制度,認(rèn)真檢查。護(hù)理局部管院長(zhǎng)蔡院長(zhǎng)每周一次不定期檢查、督導(dǎo)各科工作質(zhì)量,同質(zhì)檢科親密配合,每月一次護(hù)理工作全面檢查,并及時(shí)反響信息,護(hù)士長(zhǎng)每周2~4次科室工作質(zhì)量檢查并記錄。2、加強(qiáng)危重病人的治理,護(hù)理人員做到純熟掌握護(hù)理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用,提高了危重病人搶救成功率,急救藥械有專人負(fù)責(zé)治理,做到“四固定〞、“三及時(shí)〞急救藥械完好率達(dá)100%。3、加強(qiáng)病房治理,做到護(hù)理單元的整潔,在外環(huán)境較差的情況下,努力為病人制造一個(gè)清潔、整齊、安靜、溫馨的療養(yǎng)環(huán)境。4、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程,減少過(guò)失事故的發(fā)生,加強(qiáng)根底護(hù)理,使根底護(hù)理合格率根本達(dá)100%,褥瘡發(fā)生率為0。5、深化開展整體的護(hù)理,積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性,認(rèn)真檢查并組織全院護(hù)士長(zhǎng)共同查房,特別加強(qiáng)入院介紹、出院指導(dǎo)、護(hù)理方案、護(hù)理措施落實(shí),病人對(duì)責(zé)任護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作,從而大大加強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心。6、加強(qiáng)護(hù)理表格書寫質(zhì)量治理,護(hù)士長(zhǎng)認(rèn)真把關(guān),對(duì)年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)?、幫、帶,努力提高護(hù)理病歷質(zhì)量,護(hù)理表格合格率到達(dá)97.19%。7、護(hù)理部認(rèn)真組織護(hù)理平安工作會(huì)議,對(duì)全院各科出現(xiàn)的缺點(diǎn)、過(guò)失,認(rèn)真總結(jié)、分析、查找工作隱患,加強(qiáng)護(hù)理平安治理,防患于未燃,使護(hù)理工作到位率較高。六、努力作好醫(yī)院感染治理工作。在我院沒(méi)設(shè)感染科之前,護(hù)理部對(duì)護(hù)理工作方面可以做到的盡量做到

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