施工安全保證體系

目錄TOC\o"1-4"\h\z\u10.2安全保證體系 110.2.1安全管理組織機(jī)構(gòu) 210.2.2安全生產(chǎn)責(zé)任制 210.2.3安全管理體系 510.2.3.1資源保障體系 510.2.3.2技術(shù)支撐體系 610.2.3.3安全自控體系 610.2.3.4安全監(jiān)督體系 710.2.4安全管理制度 810.2.5安全管理程序 1310.2.6安全管理人員數(shù)量配備 13該內(nèi)容為最新國企高分中標(biāo)施工投標(biāo)方案的內(nèi)容，有完整各級標(biāo)題和正文格式，高度契合本年度最新施工及評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)！-林工10.2安全保證體系本著“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理方針，中標(biāo)后將嚴(yán)格按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（2002-11-1）、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》（國務(wù)院令第393號）、《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》(GB/T28001-2011)、《鐵路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》(TB10401.1－2003)和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)等有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定運(yùn)行，認(rèn)真執(zhí)行承包合同中的有關(guān)安全要求。為確保安全目標(biāo)的實現(xiàn)，將在企業(yè)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下建立組織全面、功能齊全、職責(zé)明確、權(quán)限清晰，互相協(xié)調(diào)和促進(jìn)的項目安全管理組織機(jī)構(gòu)，建立健全完善的安全管理體系，制定有效的各項安全管理制度和超前預(yù)防、預(yù)控措施。在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行安全管理程序，規(guī)范安全行為和作業(yè)行為，嚴(yán)格執(zhí)行工作程序，各部門互相協(xié)調(diào)配合，共同促進(jìn)安全管理體系的正常運(yùn)行。隨時接受甲方、監(jiān)理單位、各級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和檢驗，確保工程安全目標(biāo)的實現(xiàn)。安全保證體系見后附“表6-15安全保證體系圖”。10.2.1安全管理組織機(jī)構(gòu)根據(jù)安全生產(chǎn)管理條例要求，結(jié)合本工程的特點，按要求配置專職安全管理人員并設(shè)置安全總監(jiān)，安全管理組織機(jī)構(gòu)見后附“表6-13安全管理組織機(jī)構(gòu)圖”。10.2.2安全生產(chǎn)責(zé)任制建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)其工作內(nèi)容對項目各部門、項目部全體管理人員、各架子隊隊長，制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，增強(qiáng)各級管理人員安全責(zé)任心，使安全管理縱向到底、橫向到邊，專管成線，群管成網(wǎng)，責(zé)任明確，協(xié)調(diào)配合，共同努力，把安全生產(chǎn)工作落到實處。具體的安全生產(chǎn)責(zé)任制如下表10.2.2-1。表10.2.2-1安全生產(chǎn)責(zé)任制序號崗位名稱安全管理職責(zé)1項目經(jīng)理1)項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對項目的安全全面負(fù)責(zé)。落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2)確保安全生產(chǎn)專項費(fèi)用的有效使用。3)根據(jù)本工程的特點組織制定各項安全施工措施，消除安全隱患。4)及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。2總工程師1)參與或主持編制項目職業(yè)健康安全方案，落實責(zé)任并組織實施；組織項目經(jīng)理部的安全意識教育和專業(yè)技能培訓(xùn)。2)貫徹安全生產(chǎn)方針政策，執(zhí)行安全消防技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及合約規(guī)定。3)協(xié)助項目經(jīng)理制定本項目安全生產(chǎn)管理辦法和各項規(guī)章制度，并監(jiān)督實施。4)組織人員編制安全技術(shù)措施和分部工程安全方案，督促安全措施落實，解決施工過程中不安全的技術(shù)問題。5)組織安全技術(shù)交底，組織編制項目應(yīng)急預(yù)案，落實應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)。6)參加每周一次安全檢查，對不安全因素定時、定人、定措施予以解決。3項目副經(jīng)理直接對項目安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，督促項目施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門排除施工不安全因素，安排項目經(jīng)理部安全活動及安全教育的開展，監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和使用，并按規(guī)定組織檢查、做好記錄。4綜合管理部1)負(fù)責(zé)對勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，修改和制定勞保用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)；2)嚴(yán)格審查和控制職工加班、加點，實現(xiàn)勞逸結(jié)合；3)會同安質(zhì)部對新工人做好入場安全教育，對職工進(jìn)行定期安全教育和培訓(xùn)考核；4)對違反勞動紀(jì)律、影響安全生產(chǎn)者加強(qiáng)教育，必要時提出處理意見；5)參加傷亡事故調(diào)查處理，認(rèn)真執(zhí)行對責(zé)任者的處理決定。6)負(fù)責(zé)項目消防保衛(wèi)工作。5工程管理部1)在編制生產(chǎn)計劃時，要考慮工程特點和季節(jié)氣候條件，合理安排，并會同有關(guān)部門提出相應(yīng)的安全要求和注意事項，安排月、旬計劃時，要把安全設(shè)施的安裝和拆除列為正式工作，給予足夠的時間保證；2)在檢查月、旬計劃的同時，要檢查安全措施的落實情況；3)在排除生產(chǎn)障礙時，要貫徹"安全第一"的思想，同時消除不安全因素和隱患，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全，不得冒險作業(yè)；4)對于改善勞動條件的工程項目必須納入生產(chǎn)計劃，視同生產(chǎn)任務(wù)并優(yōu)先安排，在檢查生產(chǎn)計劃完成情況時，一并進(jìn)行檢查；5)加強(qiáng)對現(xiàn)場的文明施工管理。6)對施工生產(chǎn)中的有關(guān)技術(shù)問題負(fù)安全責(zé)任；7)對改善勞動條件、減輕勞動強(qiáng)度、消除噪聲、治理塵毒危害等情況，負(fù)責(zé)制定技術(shù)措施；8)嚴(yán)格按照國家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，編制、審批施工組織設(shè)計、施工方案、施工工藝等技術(shù)文件，使安全措施貫穿其內(nèi)容之中；負(fù)責(zé)解決施工過程中的疑難問題，從技術(shù)措施上保證安全生產(chǎn)；9)對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新方法要制定相應(yīng)的安全措施和操作規(guī)程；10)會同綜合部編制安全技術(shù)教育計劃，對職工進(jìn)行安全技術(shù)教育；11)參加安全檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題提出技術(shù)改進(jìn)措施，并檢查執(zhí)行情況；12)參加傷亡事故和重大未遂事故的調(diào)查，針對事故原因提出技術(shù)改進(jìn)措施。6計財部1)按照國家規(guī)定要求和實際需要，提取安全技術(shù)措施費(fèi)用和其他勞保用品費(fèi)用，?？顚Ｓ?；2)負(fù)責(zé)按規(guī)定撥付安全教育經(jīng)費(fèi)。7安全管理部1)對安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。2)執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度。參與制定并執(zhí)行項目安全生產(chǎn)管理辦法。3)落實有關(guān)安全消防管理規(guī)定，對進(jìn)場工人進(jìn)行安全消防教育和培訓(xùn)，強(qiáng)化職工的安全意識和消防觀念。4)組織現(xiàn)場安全生產(chǎn)、消防措施的檢查，出現(xiàn)問題及時處理。8物資采購部1)提供施工生產(chǎn)使用的一切機(jī)具和附件，在購入時必須有出廠合格證，發(fā)放時必須驗明其是否符合安全要求，回收后必須進(jìn)行檢修；2)所采購的勞保用品必須符合規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求；3)負(fù)責(zé)保管和回收勞保用品；4)對批準(zhǔn)的安全設(shè)施所用材料列入采購計劃，及時供應(yīng)。5)制定安全措施，保證機(jī)械、電氣等設(shè)備的安全運(yùn)行；對所有現(xiàn)用的安全防護(hù)裝置及附件，經(jīng)常檢查其狀態(tài)，并督促操作人員進(jìn)行日常維護(hù)；6)對于嚴(yán)重危及職工安全的機(jī)械設(shè)備，會同技術(shù)部門提出技術(shù)改進(jìn)措施，并付諸實施；7)新購進(jìn)的機(jī)械、設(shè)備必須有齊全的防護(hù)裝置，使用前要制定安全操作規(guī)程；8)認(rèn)真貫徹執(zhí)行各類機(jī)電設(shè)備的安全規(guī)程和安全運(yùn)行制度，對違章作業(yè)人員要嚴(yán)肅處理，發(fā)生設(shè)備事故要認(rèn)真調(diào)查分析。9現(xiàn)場試驗室1)負(fù)責(zé)有關(guān)安全的材料設(shè)施的試驗檢測工作。2)負(fù)責(zé)有關(guān)安全的計量器具的管理工作。10安全工程師1)執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，執(zhí)行本項目安全生產(chǎn)管理辦法和要求。2)主持對進(jìn)場工人進(jìn)行安全消防教育和培訓(xùn)，指導(dǎo)分包隊正確使用勞動保護(hù)用品及消防設(shè)施。3)參加專業(yè)施工員對工人的安全消防技術(shù)交底，強(qiáng)調(diào)安全注意事項、不安全因素、可能發(fā)生事故的地方。4)深入現(xiàn)場檢查安全消防措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時糾正，當(dāng)出現(xiàn)險情時有權(quán)采取果斷措施，并對違章指揮，不服從管理，違反安全管理規(guī)定的架子隊和個人，按照有關(guān)規(guī)定給予處罰。5)現(xiàn)場發(fā)生安全事故時，先采取應(yīng)急措施，保護(hù)好現(xiàn)場，并立即報告。6)行使安全生產(chǎn)獎懲權(quán)，及時溝通職業(yè)健康安全管理體系的有關(guān)信息；11其他專業(yè)工程師1)認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，合理安排工作，對所管轄消防安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。2)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的安全消防技術(shù)措施，并對分包隊進(jìn)行技術(shù)交底。3)領(lǐng)導(dǎo)分包隊搞好安全生產(chǎn)活動，組織分包隊學(xué)習(xí)安全消防操作規(guī)程及安全規(guī)定，指導(dǎo)工人正確使用消防設(shè)施和勞保用品。4)經(jīng)常檢查作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決，對重點、特殊部位施工必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全消防要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全消防技術(shù)交底制度，落實安全消防技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。5)做好新工人的崗位教育，負(fù)責(zé)對分包隊進(jìn)行安全消防操作方法的檢查指導(dǎo)，制止違章，以身作則，遵章守紀(jì)，確保安全生產(chǎn)。6)及時消除各級組織檢查發(fā)現(xiàn)的整改單和自檢發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，不留隱患。10.2.3安全管理體系安全管理體系包括資源保障、技術(shù)支撐、安全自控、安全監(jiān)督四個子體系。四個子體系共同作用組成健全完善的安全管理體系。10.2.3.1資源保障體系資源保障體系分為物資設(shè)備保障、用工保障、資金保障、管理人員保障四部分。資源保障體系由項目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，項目副經(jīng)理組織協(xié)調(diào)各職能部門共同對本工程的資源起到基本保障作用，以便于本工程順利施工。資源保障體系框圖見圖10.2.3-1。物資部物資部工管部計財部綜合部物資設(shè)備保障用工保障資金保障管理人員保障資源保障項目副經(jīng)理項目經(jīng)理安質(zhì)部圖10.2.3-1資源保障體系框圖10.2.3.2技術(shù)支撐體系物資部物資設(shè)備保障圖8-2.1-1資源保障體系框圖深化設(shè)計部計劃計財部工管部物資部物資設(shè)備保障圖8-2.1-1資源保障體系框圖深化設(shè)計部計劃計財部工管部技術(shù)保障資金保障管理人員保障資源保障項目副經(jīng)理項目經(jīng)理安全質(zhì)量環(huán)保部10.2.3.3安全自控體系安全自控體系由項目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，由項目副經(jīng)理主管的安質(zhì)部直接對各架子隊進(jìn)行現(xiàn)場管理，根據(jù)國家法律、地方法規(guī)、合同文件、項目安全文件，在安全上進(jìn)行自我控制。在不定期的檢查中及時發(fā)現(xiàn)問題及時整改，在定期的全面檢查中每月一次形成書面報告，將各種問題消滅在萌芽狀態(tài)。安全自控體系中的各成員作為工程的實施主體，在安全控制上起主要作用。安全自控體系框圖見圖10.2.3-2。項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理架子隊安全自控在不定期的檢查中及時發(fā)現(xiàn)問題及時整改，在定期的全面檢查中每月一次形成書面報告，將各種問題消滅在萌芽狀態(tài)。工管部安質(zhì)部圖10.2.3-2安全自控體系框圖10.2.3.4安全監(jiān)督體系安全監(jiān)督體系由項目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，由安質(zhì)部直接對各作業(yè)隊進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。各專業(yè)安全工程師根據(jù)國家法律、地方法規(guī)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、合同文件、項目安全文件，對整個項目的安全進(jìn)行監(jiān)督，通過不定期的檢查及時發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，定期全面檢查每月一次形成書面通報，在施工過程中起到監(jiān)督作用。在進(jìn)行安全專檢的同時，對安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，實行安全管理“一票否決權(quán)”。安全監(jiān)督體系框圖見圖10.2.3-3。項目經(jīng)理項目經(jīng)理總工程師安全負(fù)責(zé)人安全監(jiān)督對項目安全進(jìn)行監(jiān)督，通過不定期檢查及時發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，定期全面檢查每月一次，形成書面通報。在進(jìn)行安全專檢的同時，對安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，實行安全管理“一票否決權(quán)”。建筑安全工程師電氣安全工程師鋼構(gòu)安全工程師暖通安全工程師裝飾安全工程師圖10.2.3-3安全監(jiān)督體系框圖10.2.4安全管理制度各制度的主要內(nèi)容和要求見表10.2.4-1。表10.2.4-1安全管理制度一覽表序號安全生產(chǎn)管理制度主要內(nèi)容和要求1目標(biāo)管理制度簽訂項目管理目標(biāo)責(zé)任書，明確項目安全管理目標(biāo)。項目經(jīng)理部與管理人員、架子隊簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，將安全管理目標(biāo)逐級分解、落實。2安全生產(chǎn)責(zé)任制度明確項目經(jīng)理部各部門、各架子隊、各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，將責(zé)任落實到人。3安全生產(chǎn)目標(biāo)、責(zé)任考核制度對項目經(jīng)理部每半年進(jìn)行一次考核；項目經(jīng)理部每季度對項目各部門、各架子隊進(jìn)行一次考核；并將考核結(jié)果作為各崗位人員晉級、評優(yōu)、獎罰的主要依據(jù)。4安全生產(chǎn)規(guī)章制度貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)的“安全第一、預(yù)防為主”方針，加強(qiáng)項目安全生產(chǎn)管理、文明施工。施工人員按規(guī)定配戴安全帽扣好帽帶進(jìn)入施工現(xiàn)場。配備齊全的安全裝置，不帶病作業(yè)，不超負(fù)荷使用，不在機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)中保養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行塔式起重機(jī)安全規(guī)程?，F(xiàn)場臨時用電必須符合臨時用電安全技術(shù)規(guī)范。嚴(yán)格執(zhí)行(高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范。在高空作業(yè)時。定期開展安全生產(chǎn)檢查，組織成立安全生產(chǎn)小組，定期檢查，做好文明施工。進(jìn)入施工作業(yè)人員，不論任何人違反各項制度，給予一定的處罰。5安全職業(yè)健康費(fèi)用保障制度制定安全職業(yè)健康資金保障制度，按規(guī)定提取、支付，安全職業(yè)健康資金主要用于防護(hù)用具和設(shè)施的采購與更新、施工措施的落實、安全環(huán)境生產(chǎn)條件的改善、教育培訓(xùn)專項資金、排污費(fèi)、職工意外傷害和工傷保險等。安全生產(chǎn)費(fèi)按照《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財務(wù)管理暫行辦法》和鐵路總公司有關(guān)規(guī)定使用和管理。安全生產(chǎn)費(fèi)按國家和鐵路總公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，建立專用賬戶，實行?？顚Ｓ?，并全部用于本合同范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)。6安全培訓(xùn)制度每年組織1～2次安全培訓(xùn)，項目負(fù)責(zé)人參加培訓(xùn)的時間不得少于30小時，專職安全員參加培訓(xùn)的時間不得少于40小時；項目經(jīng)理部分階段、分次、分批組織安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為國家現(xiàn)行的有關(guān)建筑施工安全的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等。7進(jìn)場教育制度項目工人須接受三級安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程，定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，合格者方能上崗操作。8班前安全活動制度施工現(xiàn)場建立架子隊班前安全活動制度，架子隊開展班前“三上崗”(上崗交底、上崗檢查、上崗教育)和＂一講評＂(每月開展一次安全講評活動)的安全活動，并留有記錄和考核措施。9持證上崗制度專職安全員必須持證上崗；項目負(fù)責(zé)人和專職安全員必須持有安全生產(chǎn)考核合格證；對于垂直運(yùn)輸機(jī)械作業(yè)人員、安裝拆卸工、電氣焊(割)作業(yè)人員、起重信號工、登高架設(shè)等特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格持證上崗，操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用，名冊齊全。10大型設(shè)備裝拆及檢測、驗收登記制度大型設(shè)備裝拆由專業(yè)隊伍、專業(yè)人員進(jìn)行，裝拆前制定專項方案并經(jīng)過內(nèi)外審批，安裝完成后進(jìn)行檢測、驗收合格登記后方可使用，需要報地方安監(jiān)部門檢測的設(shè)備還需要地方安監(jiān)部門檢測合格登記后才允許使用。11機(jī)械設(shè)備安全管理制度主要包括崗前培訓(xùn)、定期考核制度；定人、定機(jī)、定崗制度；崗位責(zé)任制度；持證上崗制度；逐級鑒定設(shè)備管理合同制度；交接班制度；安全檢查制度。所有施工機(jī)具設(shè)備和高空作業(yè)設(shè)備均須建立相應(yīng)的資料檔案，定期檢查、維修和保養(yǎng)，并有安全員的簽字記錄，保證其經(jīng)常處于完好狀態(tài)；不合格的機(jī)具、設(shè)備和勞動保護(hù)用品嚴(yán)禁使用。12施工現(xiàn)場消防管理制度必須嚴(yán)格執(zhí)行國家消防法、公安部《關(guān)于建筑工地防火基本措施》做好現(xiàn)場防火安全工作。將消防工作納入施工組織設(shè)計和施工管理計劃。編制消防應(yīng)急預(yù)案并嚴(yán)格實施。對于易燃易爆的材料除應(yīng)專門妥善保管外，還應(yīng)配備足夠的消防設(shè)施，所有施工人員都應(yīng)熟悉消防設(shè)備的性能和使用方法；不得將任何種類的爆炸物給予、易貨或以其他方式轉(zhuǎn)讓給任何其他人，或允許、容忍上述行為。13安全防護(hù)制度在工程施工中，對安全有影響的重要環(huán)節(jié)，如物品的購置、倉儲、使用和運(yùn)輸?shù)龋谑┕で耙贫ǔ鼍唧w可行的安全防護(hù)措施和實施細(xì)則，并報請監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行施工。開工前由工點安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行書面安全交底，施工中嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)則，關(guān)鍵工序技術(shù)人員、安全員應(yīng)跟班作業(yè)，現(xiàn)場監(jiān)督。14施工組織設(shè)計管理制度工程開工前，編制施工組織設(shè)計。施工組織設(shè)計必須含有針對性和可操作性的施工安全技術(shù)措施且經(jīng)投標(biāo)人總部總工程師批準(zhǔn)后實施。15專項施工方案制度工程開工前，項目經(jīng)理部必須編制施工現(xiàn)場臨時施工用電方案、基坑支護(hù)與土方開挖施工方案、塔吊等垂直運(yùn)輸機(jī)械的基礎(chǔ)及安裝、拆除施工方案、模板施工方案、外架施工方案、橋箱梁支模架專項施工方案、構(gòu)件吊裝施工方案、季節(jié)性施工方案等專項施工方案并經(jīng)項目總工程師批準(zhǔn)后實施。需要論證的，應(yīng)報相應(yīng)部門審查、論證、審批，從技術(shù)上保障生產(chǎn)安全。16安全技術(shù)交底制度開工前，項目總工程師向項目經(jīng)理部現(xiàn)場管理人員、架子隊的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人進(jìn)行整個項目施工的安全技術(shù)交底，交底的主要內(nèi)容包括：項目安全生產(chǎn)管理制度、施工中存在的重大危險源以及針對重大危險源制定的技術(shù)措施和組織措施。分部分項工程施工前，施工員向架子隊進(jìn)行安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。作業(yè)人員必須遵守安全施工的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確穿戴和使用安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備等，做好自身防護(hù)工作。17危險崗位的操作規(guī)程和書面告知制度對危險崗位人員提供安全防護(hù)用具和安全防護(hù)服裝，并書面告知危險崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。18安全檢查制度施工現(xiàn)場的各項安全管理工作采取“四結(jié)合”的檢查方式(外部檢查與項目自查相結(jié)合、定期檢查(每周一)和不定期檢查相結(jié)合、專職安全員檢查與兼職安全員檢查相結(jié)合、全面檢查和專項檢查相結(jié)合)進(jìn)行檢查；檢查的重點為深基礎(chǔ)/深基坑施工、高空作業(yè)、三寶使用、四口五臨邊防護(hù)、電氣線路、機(jī)械動力、違章作業(yè)等方面，防止坍塌、高空墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷人等事故的發(fā)生。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要限期整改，并由項目安質(zhì)部跟蹤檢查。19安全事故應(yīng)急救援制度成立安全事故應(yīng)急工作小組，并根據(jù)人員進(jìn)出隨時調(diào)整?，F(xiàn)場應(yīng)急救援管理網(wǎng)絡(luò)和重大危險源在現(xiàn)場醒目位置進(jìn)行公示，重要聯(lián)系電話在公示內(nèi)容上反映。項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制應(yīng)急救援預(yù)案，并履行審核、批準(zhǔn)手續(xù)，報項目監(jiān)理部批準(zhǔn)后實施。項目部根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容組織演練，并留存演練圖文記錄。遇有傷害事故時，必須迅速采取急救措施，避免造成嚴(yán)重后果。20安全標(biāo)牌施工場地必須有＂七牌一圖＂即：工程概況、工程項目責(zé)任人員牌、安全生產(chǎn)管理制度板、消防保衛(wèi)管理制度板、環(huán)境保護(hù)管理制度板、文明施工管理制度板、文明安全施工組織機(jī)構(gòu)、現(xiàn)場總平面布置圖。在施工現(xiàn)場入口處和施工起重機(jī)械、臨時用電設(shè)施、腳手架、基坑邊沿等危險部位，應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。安全警示標(biāo)志必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)。21意外傷害保險制度在整個施工期間為其現(xiàn)場雇用的全部人員，投保人身意外傷害險，繳納保險費(fèi)。22“三同時＂制度項目安全設(shè)施必須按照國家有關(guān)規(guī)定，與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。項目部要重點分析工程實際，明確安全設(shè)施配置要求，并按相應(yīng)的管理辦法確保達(dá)到三同時的要求。23路橋施工安全制度必須及時收集鐵路總公司關(guān)于路橋施工相關(guān)的管理規(guī)定，并及時更新