護士實習(xí)計劃大綱

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁護士實習(xí)計劃大綱畢業(yè)頂崗實習(xí)是實踐性教學(xué)環(huán)節(jié),是專業(yè)教育的重要組成部分，護士專業(yè)如何制定頂崗實習(xí)方案?下面是我收集整理關(guān)于護士實習(xí)方案的資料，盼望大家喜愛。

護士實習(xí)方案篇一人們都說“三分治療，七分護理”，句話雖然并不非常精確?????，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了樂觀貢獻，從而受到了社會的敬重，被譽為“白衣天使”。20xx年這新的一年,我們的護理工作也應(yīng)當走上新的臺階,特制訂20xx年護理工作方案:

一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素養(yǎng)

(一)、按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職連續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習(xí)意識，護理部方案上半年以強化基礎(chǔ)護理學(xué)問為主，增加考核次數(shù)，直至達標。

2、加強專科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核方案，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培育專科護士打下扎實的基礎(chǔ)。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必需全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士方案支配操作考試一次，理論考試二次。

4、強化相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)把握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行狀況。

(二)、加強人文學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高護士的整體素養(yǎng)

1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行爭論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及詳細的實施方案。

支配全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

(三)、更新專業(yè)理論學(xué)問，提高?？谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)進展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學(xué)習(xí)?？茖W(xué)問，如遇開展新技術(shù)項目及特別疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診爭論等形式更新學(xué)問和技能。同時，有方案的選送部分護士外出進修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。

二:加強護理管理，提高護士長管理水平

(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培育，當今社會人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通溝通等.

(二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。

(三)、促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)溝通，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作閱歷溝通會，借鑒提高護理管理水平。

三、加強護理質(zhì)量過程掌握，確愛護理工作平安、有效

(一)、連續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)覺問題，解決問題的力量，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增加全員參加質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。

(二)、建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制，護理部人員常常深化各科室檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生看法，發(fā)覺護理工作中的問題，提出整改措施。

(三)、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書實行質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

(四)加強護理過程中的平安管理：

1、連續(xù)加強護理平安三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理平安隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的緣由，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)消失的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。

2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的平安管理責任，杜絕嚴峻差錯及事故的發(fā)生。

3、強化護士長對科室硬件

設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平常加強對性能及平安性的檢查，準時發(fā)覺問題準時修理，保持設(shè)備的完好。

四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量

(一)、在培育護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培育護士樹立良好的職業(yè)形象。

(二)、注意收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過了解回訪卡看法、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿足度調(diào)查表等，獵取病人的需求及反饋信息，準時的提出改進措施，同時對護士工作賜予激勵，調(diào)動她們的工作樂觀性。工作方案

五、做好教學(xué)、科研工作

(一)、指定具有護師以上職稱的護士負責實習(xí)生的帶教工作，定期召開評學(xué)評教會，聽取帶教老師及實習(xí)生的看法。

(二)、各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，常常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務(wù)水平，支配小講課，了解實習(xí)方案的完成狀況，做好出科理論及操作。

護士實習(xí)方案篇二一、指導(dǎo)思想

在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，遵循和落實院長的“以人為本”的科學(xué)進展觀，“以病人為中心”的服務(wù)理念，以醫(yī)療平安為目標，預(yù)防為主，強調(diào)過程管理和質(zhì)量責任，強化內(nèi)涵建設(shè)，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，制造優(yōu)質(zhì)護理，提高社會效益和經(jīng)濟效益。

二、工作目標

●健全護理“質(zhì)量、平安、服務(wù)”等項管理制度，各項工作做到制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。

●強化內(nèi)涵建設(shè)，不斷提高護理隊伍整體素養(yǎng)。

●堅持“以人為本”的服務(wù)原則，使護理服務(wù)更貼近群眾，貼近社會，不斷滿意人民群眾日益增長的醫(yī)療服務(wù)需求，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理效益。

三、工作指標：

1、護理人員三基水平平均分≥85分

2、護理技術(shù)操作合格率≥90

3、基礎(chǔ)護理合格率≥90

4、特護、一級護理合格率≥90

5、五種護理表格書寫合格率≥90

6、急救物品完好率≥100

7、常規(guī)器械消毒滅菌合格率≥100

8、年考核合格率≥95

9、整體護理開展病房數(shù)100

10、每年完成本院護理新業(yè)務(wù)，新技術(shù)≥2項

11、護理人員培訓(xùn)率達100，護理人員連續(xù)教育學(xué)分或?qū)W時達到規(guī)定要求。

12、每年在地(市)以上學(xué)術(shù)會議或刊物上溝通，發(fā)表論文≥2篇

13、年褥瘡發(fā)生次數(shù)0

14、護理嚴峻差錯發(fā)生次數(shù)0

15、年護理事故發(fā)生次數(shù)0

16、病人對護理服務(wù)的滿足率≥96

17、年工作方案完成率達≥90

四、工作措施

(一)人員管理

1、在護理人員配置上，力爭保持實際住院床位與病房護士比達到1：0.4，以保證護理工作質(zhì)量，其它特別狀況按實際工作量盡可能在院內(nèi)做適當?shù)恼{(diào)整，同時要避開造成護理資源的鋪張。

2、努力爭取逐步做到分層次使用護士：

①力爭得到院領(lǐng)導(dǎo)的支持，護士盡可能削減擔當非護理工作，如，記賬、配口服藥等;

②生活護理(關(guān)心進食、翻身、護送病人檢查)主要由助理護士完成，注冊護士應(yīng)做好指導(dǎo)工作;

③主管護師、護師在完成本班工作的基礎(chǔ)上，還應(yīng)擔當質(zhì)控、帶教、講課、制訂護理方案、科研等工作;

④另外還應(yīng)留意把病人滿足的護理骨干力氣用到臨床第一線，有什么樣的質(zhì)量上什么樣的崗，如，靜脈穿刺技術(shù)好的護士，可以考慮支配治療班，以保障護理服務(wù)的“優(yōu)質(zhì)”，充分調(diào)動護理人員工作學(xué)習(xí)的樂觀性、主動性。

3、對各級人員進行培訓(xùn)、考評，護理部、各科室同時做好護士技術(shù)檔案的管理工作。

4、實行人性化管理，關(guān)懷、敬重和激勵護理人員，如，建立護理部主任與護理人員談話制度，對每一個長休(1個月以上)護士(產(chǎn)、病、事、休)上班前、對發(fā)生差錯、被投訴的護士，護理部與其本人溝通，要了解護士，調(diào)整心理，減輕壓力，充分調(diào)動護士的樂觀性。

5、做好護士長管理工作的檢查、監(jiān)督，要求護士長以表格的形式反映日常主要工作狀況。

(二)質(zhì)量管理

(1)不斷完善制度依據(jù)形勢進展的需要，結(jié)合臨床實踐，不斷完善質(zhì)掌握度，修訂護理人員考核細則，進一步完善護理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標準，如，病房管理、基礎(chǔ)護理、分級護理、消毒隔離工作、護理文件的書寫，供應(yīng)室、手術(shù)室、門診以及口腔科護理質(zhì)量等。

(2)加大落實、督促、檢查力度，留意對護士操作流程質(zhì)量的督查。抓好三級質(zhì)控管理，按要求開展質(zhì)控活動，明確分工，責任到人，做到人人參加，層層管理，共同把關(guān)，確保質(zhì)量。有檢查記錄、分析、評價及改進措施。

(3)落實護士長夜查房、節(jié)假日、周日查房制度。

(4)質(zhì)控問題爭論分析、總結(jié)反饋各級質(zhì)控檢查發(fā)覺問題，要準時向當班護士和護士長反饋，護士長每周小結(jié)一次，在科室周會上通報;護理部每月質(zhì)控小結(jié)評分一次，在護士長例會上通報，分析產(chǎn)生緣由，提出解決方法。并通過護理簡訊通報全院。護士對存在存在問題和改進措施的知曉率達100。

(6)要求護理措施完成率達90以上，以保證護理質(zhì)量持續(xù)改進工作的有效性。

(7)完善護理質(zhì)控管理委員會制度，職責，每季度召開會議，對護理存在的疑難問題進行爭論、分析、拿出有效的整改措施。

(三)平安管理

(1)醫(yī)療護理法律法規(guī)培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)、爭論和專題講座，以提高護理人員的法律意識，依法從護，愛護病人及護士的自身合法權(quán)力。

(2)護理缺陷管理，堅持嚴格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié)，發(fā)覺平安隱患，準時實行措施，使護理差錯事故毀滅在萌芽狀態(tài)。護理部統(tǒng)一規(guī)范護理缺陷差錯事故記錄本，發(fā)覺問題準時記錄(內(nèi)容包括：時間、當事人、事情經(jīng)過、結(jié)果、定性、緣由分析爭論、改進措施)。

(3)嚴格質(zhì)控各項規(guī)章制度及護理操作規(guī)程，嚴格“查對”制度，急救藥品、物品管理制度，損傷性治療或檢查的告知義務(wù)的實施，由護理部制定護理平安專項檢查內(nèi)容，各層管理人員定期和不定期督查，查隱患、定措施、促改進。

(4)感染掌握管理(詳見感染管理方案)

(四)業(yè)務(wù)管理

1、進一步深化整體護理理念，以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向，注意共性化服務(wù)，進一步規(guī)范健康教育制度，流程，確保措施的有效性。

2、強化業(yè)務(wù)查房效果，護理部組織全院護理業(yè)務(wù)查房每季度1次，各科室每月組織1次，對危重疑難病例、特別病例、特殊護理問題、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)進行爭論分析，總結(jié)閱歷，以提高護士的工作力量和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

3、引導(dǎo)護理人員對護理新技術(shù)、新項目的了解，鼓舞護理人員參與護理科研，樂觀積累資料，撰寫護理論文，并鼓舞樂觀投稿。要求護師以上職稱者每年至少完成1編論文。

4、在職培訓(xùn)(院內(nèi)護理培訓(xùn)方案附后)

(1)護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要求：全院每季度組織1～2次護理大課，各科室每月組織1次小講課，每周晨會業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次，有記錄、有講稿。

(2)護理理論培訓(xùn)內(nèi)容：護理質(zhì)量標準、各項工作制度、工作流程、“三基”護理學(xué)問，應(yīng)急預(yù)案、同時留意開展目標明確的業(yè)務(wù)培訓(xùn)以“缺什么學(xué)什么”、“有什么實際問題就講什么內(nèi)容”強化護理學(xué)習(xí)效果。

(3)護理技能培訓(xùn)重點：

a.二十五項護理操作的規(guī)范化培訓(xùn)，特殊做好新員工及年輕護士的培訓(xùn);

b.常用急救技能;

c.健康教育中涉及的康復(fù)技巧和技術(shù)。

(4)院外短期培訓(xùn)：支配外科、急診科二名護理人員，參與急癥急救學(xué)問短期培訓(xùn)。

(5)選派護士長、護理骨干外出參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以不斷增進新學(xué)問、新業(yè)務(wù)，以帶動護理質(zhì)量的提高。

(6)力爭得到院長的支持，建立和完善電教室，請院外護理專家到本院進行護理業(yè)務(wù)學(xué)問專題講座2～3次。

(7)鼓舞護理人員在職連續(xù)學(xué)習(xí)，通過自學(xué)考試等方法提高學(xué)歷，提高學(xué)問層次，改善護理隊伍智能結(jié)構(gòu)。

(五)護理教學(xué)管理(詳見護理教學(xué)方案)

六、各季度工作重點：

第一季度工作重點

1、20xx年護理工作總結(jié)匯報。布置20xx年護理工作方案。

2、院內(nèi)通報20xx年市衛(wèi)生局醫(yī)療服務(wù)整體質(zhì)量檢查評估護理狀況，問題分析、總結(jié)，制定整改措施。

3、組織學(xué)習(xí)貫徹各項規(guī)章制度及有關(guān)條文、護理質(zhì)量標準。

4、護理新項目、新技術(shù)課題申報。

5、春節(jié)前各項工作預(yù)備、督查，春節(jié)期間查房工作的落實，確保節(jié)日期間護理工作平安。

6、舉辦護理操作技術(shù)培訓(xùn)班，護理業(yè)務(wù)課及護理業(yè)務(wù)查房支配。

7、護理人員操作考核，理論考試。

8、護理質(zhì)控活動。

9、護理滿足度調(diào)查。

10、護士長會議，護理質(zhì)控委員會會議支配，質(zhì)控總結(jié)、分析、反饋。

11、實習(xí)護士考核鑒定，教學(xué)工作總結(jié)、評估。

其次季度工作重點

1、“護士節(jié)“慶?；顒又洹?/p>

2、舉辦護理操作技術(shù)培訓(xùn)班，護理業(yè)務(wù)課及護理業(yè)務(wù)查房支配。

3、護理人員“三基”理論考試、考核。

4、護理質(zhì)控活動。

5、護理滿足度調(diào)查。

6、“五一”節(jié)前各項工作預(yù)備、督查、節(jié)日期間護理查房工作的落實。

7、護士長會議，護理質(zhì)控委員會會議支配，質(zhì)控總結(jié)、分析、反饋。

第三季度工作重點

1、實習(xí)護士崗前培訓(xùn)及教學(xué)工作支配。

2、護理業(yè)務(wù)課、護理業(yè)務(wù)查房支配。

3、舉辦急救學(xué)問學(xué)習(xí)培訓(xùn)二期。

4、護理人員“應(yīng)急預(yù)案、質(zhì)量關(guān)鍵流程”考試考核

5、“國慶節(jié)”前各項工作預(yù)備。

6、護理質(zhì)控活動

7、護理滿足度調(diào)查。

8、護士長會議，護理質(zhì)控委員會會議支配，質(zhì)控總結(jié)、分析、反饋。

9、護理質(zhì)控委員會會議支配，

第四季度工作重點

1、“國慶節(jié)”前做好各項預(yù)備工作，節(jié)日期間護理查房工作的落實。

2、護理人員法律、法規(guī)、工作制度、應(yīng)急預(yù)案相關(guān)學(xué)問考試考核。

3、護理業(yè)務(wù)課及護理業(yè)務(wù)查房支配。

4、護理滿足度調(diào)查。

5、護理質(zhì)控活動。

6、護士長會議，質(zhì)控總結(jié)、分析、反饋。

7、護理人員個人總結(jié)。

8、本年度護理工作總結(jié)及下年度護理工作方案。

9、做好迎接年終醫(yī)療服務(wù)整體質(zhì)量檢查評估的各項工作。

護士實習(xí)方案篇三4制定教學(xué)目標，分層次培育人才

近年來不同生源、不同層次的護生進入臨床，這些護生的基礎(chǔ)理論學(xué)問和基本技能的把握程度各不相同，使用單一的教學(xué)模式已不能適應(yīng)臨床帶教工作的需要。為此我們對教學(xué)目標和實習(xí)方案做了相應(yīng)的調(diào)整。

教學(xué)目標通常分學(xué)問目標和技能目標。臨床教學(xué)目標主要依據(jù)教學(xué)大綱、教科書及?？谱o理要求來制定。學(xué)問目標以把握各科常見病、多發(fā)病的臨床表現(xiàn)、發(fā)病機制、影響因素、治療原則及護理要點為主。技能目標中專生以加強三基訓(xùn)練和專科護理為主，在整體護理方面以把握整體護理觀、人際溝通技巧為主;大專生除了做好三基訓(xùn)練外，以拓寬學(xué)問面，增加動手力量培育為主，在整體護理方面以把握整體護理理論、護理程序的工作方法和對病人及家屬實施健康教育方案為主。本科生除了做好三基訓(xùn)練外，重點抓好整體護理的實習(xí)，同時還要注意同學(xué)教學(xué)、管理力量和科研意識的培育。護生在科室實習(xí)時，每周要接受1次單項技能和理論考試，出科時要進行?？凭C合理論學(xué)問和技能考試。帶教目標如下：

4.1中專生帶教目標：(1)把握各種鋪床法、出入院護理、晨、晚間護理的要求及分級護理的內(nèi)容。熟識病區(qū)飲食管理，把握中醫(yī)飲食宜忌，重病人鼻飼法。把握T、P、R、BP測量與記錄?；景盐罩嗅t(yī)對舌苔、脈象與疾病觀看以及醫(yī)囑處理。(2)把握口服給藥法以及藥物的保管、領(lǐng)取、配藥、發(fā)藥要求與留意事項。把握各種注射、六項無菌技術(shù)、灌腸、氧氣吸入、吸痰等操作。冷熱敷的應(yīng)用與禁忌證及留意點。了解把握各種標本收集法。(3)把握手術(shù)病人術(shù)前預(yù)備如皮膚預(yù)備和藥物過敏試驗，術(shù)后護理包括傷口外敷料的觀看和護理、各種引流管的處理和觀看，把握術(shù)后病人的健康教育、心理護理、功能熬煉、飲食指導(dǎo)等方法，學(xué)會觀看術(shù)后病人各種不適，能準時發(fā)覺各種術(shù)后并發(fā)癥。把握無菌技術(shù)操作，把握心電監(jiān)護儀的使用及觀測項目，學(xué)會對危重病人的病情觀看、護理、協(xié)作搶救和準時記錄。(4)把握?？萍膊〉呐R床表現(xiàn)、處理原則、護理常規(guī)，如小夾板外固定或石膏外固定，患肢血運的觀看，骨牽引、截癱病人的臨床護理中常見的并發(fā)癥及預(yù)防措施，包括骨科備皮、無菌導(dǎo)尿、骨牽引針處點酒精、對長期臥床病人進行正確的翻身、骨折病人的搬運、CPM機、下肢靜脈泵、射頻電療的正確使用，正確的牽引力線、牽引重量，能對骨折病人、截癱、全膝關(guān)節(jié)置換術(shù)、全髖關(guān)節(jié)置換術(shù)病人進行康復(fù)指導(dǎo)、功能熬煉?；景盐蛰斠罕?、靜脈留置針及鎮(zhèn)痛泵的使用方法。(5)在帶教老師的指導(dǎo)下，依據(jù)護理診斷，為病人制定出切實可行的護理目標，實施整體護理。

4.2大專生帶教目標:(1)把握上述護理理論基本學(xué)問和基本技能。(2)參加危重病人的搶救，學(xué)習(xí)護理文件的書寫。(3)把握整體護理理論，護理程序的工作方法，對病人及家屬實施健康教育方案，完成大專實習(xí)量化為主。

4.3本科生帶教目標除把握上述護理理論基本學(xué)問和基本技能外還應(yīng):(1)應(yīng)用護理程序?qū)？瞥Ｒ姴∵M行整體護理，學(xué)習(xí)溝通技巧。參與護理查房，提出護理措施。(2)對所管床位，每周參與主治醫(yī)師查房1次，協(xié)作醫(yī)生的診療工作。協(xié)作醫(yī)師參加危重病人的搶救工作，學(xué)習(xí)護理文件的書寫。(3)在帶教老師的指導(dǎo)下組織一次全院性護理查房。

5支配業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展護理查房

護理部每周為護生特地支配一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和操作演示，應(yīng)當督促護生準時參與。另外，科室每周支配1次小講課。病區(qū)在護理查房時，可依據(jù)同學(xué)的學(xué)歷層次不