企業(yè)行政HR主管崗位職責(zé)

第頁共頁企業(yè)行政HR主管崗位職責(zé)企業(yè)行政HR主管的崗位職責(zé)主要包括以下方面：1.人力資源規(guī)劃和招聘作為行政HR主管，需要負(fù)責(zé)制定人力資源規(guī)劃，根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求，確定人員配置和招聘計(jì)劃。同時(shí)，需要參與制定招聘策略、招聘流程和打造招聘渠道，確保招聘效果達(dá)到預(yù)期。2.培訓(xùn)和發(fā)展負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行企業(yè)的培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)員工的職業(yè)發(fā)展需求和公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，確定培訓(xùn)內(nèi)容和方式。同時(shí)，與培訓(xùn)供應(yīng)商合作，組織和協(xié)調(diào)內(nèi)外部培訓(xùn)資源，提供高質(zhì)量的培訓(xùn)課程和活動(dòng)，促進(jìn)員工的職業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長。3.績效管理負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和實(shí)施績效管理制度，制定績效目標(biāo)和評估標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助公司管理層制定獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)政策。與部門負(fù)責(zé)人合作，參與績效評估過程，提供評估工具和指導(dǎo)，確?？冃гu估的公正性和客觀性。4.薪酬福利管理負(fù)責(zé)制定薪酬管理制度，包括薪資結(jié)構(gòu)、績效工資制度和福利政策，根據(jù)市場和公司的情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。同時(shí)，負(fù)責(zé)處理薪資核算和發(fā)放，確保薪酬的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。5.勞動(dòng)關(guān)系管理負(fù)責(zé)與員工進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，處理員工的投訴和糾紛，及時(shí)解決勞動(dòng)關(guān)系問題。同時(shí)，負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行公司的勞動(dòng)合同、員工手冊和勞動(dòng)保險(xiǎn)等政策，確保公司的勞動(dòng)關(guān)系符合相關(guān)法律法規(guī)和公司的規(guī)定。6.員工關(guān)系管理建立和維護(hù)公司良好的員工關(guān)系，包括員工活動(dòng)、員工關(guān)懷和員工溝通等方面的工作。與員工代表進(jìn)行溝通和協(xié)商，了解員工的需求和意見，及時(shí)反饋并解決問題，提升員工的歸屬感和滿意度。7.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃向員工提供職業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)和支持，制定和實(shí)施員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，促進(jìn)員工的職業(yè)成長和個(gè)人能力的提升。與員工一起進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃的討論和評估，確定培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，協(xié)助員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)。8.人員信息管理負(fù)責(zé)人員信息的管理和維護(hù)，包括員工檔案的建立、更新和歸檔，人員統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的匯總和分析。同時(shí)，負(fù)責(zé)保護(hù)員工的隱私權(quán)，嚴(yán)格保密員工的個(gè)人信息和相關(guān)資料。9.職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)作為行政HR主管，需要具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和良好的職業(yè)素養(yǎng)，能夠引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員，培養(yǎng)他們的職業(yè)道德和職業(yè)操守。通過自身的示范和指導(dǎo)，提升團(tuán)隊(duì)成員的綜合素質(zhì)和職業(yè)能力。10.持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新緊跟行業(yè)動(dòng)態(tài)，了解人力資源管理的最新趨勢和最佳實(shí)踐，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新人力資源管理的方法和工具，提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和業(yè)務(wù)質(zhì)量?？傊?，企業(yè)行政HR主管在組織和管理公司的人力資源工作中起到至關(guān)重要的作用。通過規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理、員工關(guān)系管理、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、人員信息管理、職