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第頁(yè)共頁(yè)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師和同學(xué)們:大家好!我是XX中學(xué)的一名中層干部,在去年擔(dān)任該校XX部門負(fù)責(zé)人。今天,我很榮幸地來(lái)到這里與大家分享我在這一年里的工作情況和成果。一、工作概述在擔(dān)任部門負(fù)責(zé)人的一年里,我主要負(fù)責(zé)以下幾個(gè)方面的工作:部門日常管理我認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好了部門的日常管理工作,包括督導(dǎo)下屬教師的教學(xué)質(zhì)量、定期組織會(huì)議、及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展等。教學(xué)課程安排我積極參與學(xué)校的教學(xué)計(jì)劃制定工作,組織教師按照教學(xué)計(jì)劃開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)。并且每周對(duì)教學(xué)工作進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出解決方案,為學(xué)生的學(xué)習(xí)保駕護(hù)航。課外活動(dòng)組織我認(rèn)為學(xué)校教育不僅僅是傳授學(xué)科知識(shí),還要注重培養(yǎng)學(xué)生的綜合素養(yǎng)。因此,我在該部門組織了一系列以啟發(fā)學(xué)生思考為核心的課外活動(dòng),如科技創(chuàng)新活動(dòng)、領(lǐng)航團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐等,贏得了老師和學(xué)生的高度評(píng)價(jià)。教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)我對(duì)部門的教師進(jìn)行了及時(shí)的溝通和協(xié)調(diào),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決他們?cè)诮虒W(xué)過(guò)程中遇到的問(wèn)題,為教師的專業(yè)成長(zhǎng)提供有效的支持。同時(shí),在課后還組織師資培訓(xùn)活動(dòng),提升教師教學(xué)水平和教育教學(xué)觀念。二、工作成果在一年的時(shí)間里,我和部門成員通力合作,不斷推進(jìn)教育教學(xué)的改革與創(chuàng)新,所取得的成果有以下方面:學(xué)生認(rèn)知能力的提高通過(guò)推進(jìn)課程改革,引導(dǎo)學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中各方面能力的提升,學(xué)生的課程學(xué)習(xí)成績(jī)明顯提高。教學(xué)質(zhì)量的提高積極開(kāi)展教師培訓(xùn)活動(dòng),提高教師教學(xué)水平,細(xì)化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格把關(guān)教師的教學(xué)質(zhì)量,有效保障了教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。新教學(xué)模式的嘗試我們積極嘗試新的教學(xué)模式,如小組互動(dòng)式教學(xué)、多媒體教學(xué)、學(xué)校與職業(yè)機(jī)構(gòu)聯(lián)合教學(xué)等,不斷尋求教學(xué)方法的創(chuàng)新和教學(xué)成果的提升。優(yōu)化管理模式完善部門管理制度,通過(guò)不斷優(yōu)化管理模式,提高辦公效率,提高工作效率,保證學(xué)校的日常教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。三、存在的問(wèn)題及思考在工作中,我也遇到了一些問(wèn)題和困難,主要有以下幾方面:團(tuán)隊(duì)協(xié)作不夠團(tuán)隊(duì)協(xié)作存在較大的改進(jìn)空間,需要進(jìn)一步加強(qiáng)溝通和理解,構(gòu)建起一個(gè)相互信任、相互扶持的良好工作氛圍,推進(jìn)教學(xué)和管理工作。學(xué)科建設(shè)改進(jìn)在工作中,我也發(fā)現(xiàn)教師的學(xué)科建設(shè)還有較大的提升空間。我會(huì)在之后的工作中積極推進(jìn)教師自身素質(zhì)和學(xué)科建設(shè),為學(xué)校的教育與發(fā)展做出貢獻(xiàn)。四、繼續(xù)努力,開(kāi)創(chuàng)新局在今后的工作中,我將繼續(xù)盡職盡責(zé),努力做好自己的工作,為學(xué)生和教育工作做出更多的貢獻(xiàn)。同時(shí),在工作中會(huì)把學(xué)習(xí)和實(shí)踐結(jié)合起來(lái),不斷提
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