以精細(xì)管理助力隊(duì)伍建設(shè)新跨越

以精細(xì)管理助力隊(duì)伍建設(shè)新跨越-1注重思想引領(lǐng)，準(zhǔn)確把握隊(duì)伍航向2善聚內(nèi)生動(dòng)力，用心用情帶隊(duì)伍以精細(xì)管理助力隊(duì)伍建設(shè)新跨越隊(duì)伍管理是一項(xiàng)根本性、基礎(chǔ)性、經(jīng)常性的工作，不是中心但影響中心，不是全局但影響全局大隊(duì)黨委堅(jiān)持一張藍(lán)圖繪到底，始終以共同愿景引領(lǐng)發(fā)展方向，以精細(xì)管理促進(jìn)隊(duì)伍管理正規(guī)化建設(shè)，以馳而不息、久久為功的韌勁，打造一支讓黨放心讓人們滿意的消防救援隊(duì)伍以精細(xì)管理助力隊(duì)伍建設(shè)新跨越注重思想引領(lǐng)，準(zhǔn)確把握隊(duì)伍航向大隊(duì)黨委始終秉持"抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展"的理念，班子團(tuán)結(jié)和諧、勇于擔(dān)當(dāng)，有力推動(dòng)消防救援工作和隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展(1)注重目標(biāo)引領(lǐng)，凝聚發(fā)展共識(shí)。堅(jiān)持以黨建帶隊(duì)建，著力開(kāi)展黨組織規(guī)范化建設(shè)，推行模范黨組織創(chuàng)建活動(dòng)，建立"1+2+N"基層黨建新模式，"1"：即強(qiáng)化大隊(duì)黨委；"2"：即建強(qiáng)大隊(duì)部和消防站兩個(gè)黨支部，吸收文員、專(zhuān)職隊(duì)員黨員加入支部委員會(huì)；"N"：即按照工作職責(zé)分工成立多個(gè)黨群融合小組，聯(lián)合社會(huì)單位共同打造黨建聯(lián)盟，建強(qiáng)黨員先鋒隊(duì)，不斷規(guī)范黨群團(tuán)組織，打造堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心注重導(dǎo)向引領(lǐng)，優(yōu)化發(fā)展路徑以精細(xì)管理助力隊(duì)伍建設(shè)新跨越今年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年，也是全方位推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年緊扣這個(gè)特殊的時(shí)點(diǎn)，經(jīng)大隊(duì)黨委研究決定把基礎(chǔ)工作指標(biāo)納入考核體系，構(gòu)建了加分項(xiàng)、績(jī)效分與"不稱(chēng)職"為一體的"2+1"量化工作考核制度每名隊(duì)員月度職責(zé)分，基礎(chǔ)分為80分，設(shè)立加減分項(xiàng)：扣分項(xiàng)分別對(duì)應(yīng)執(zhí)勤戰(zhàn)備、訓(xùn)練考核、工作考試、生活秩序以及其他方面積極歸納總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成四大方面進(jìn)行細(xì)致量化考核績(jī)效分分別是榮譽(yù)分、競(jìng)技分、敬業(yè)分等三種加分形式，分值不設(shè)上限，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，積極幫助同事完成他人工作任務(wù)工作保質(zhì)保量助推隊(duì)伍管理工作由專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化管理向精細(xì)化、精準(zhǔn)化管理邁進(jìn)以精細(xì)管理助力隊(duì)伍建設(shè)新跨越(2)注重監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，促進(jìn)發(fā)展方式。沒(méi)有監(jiān)督懲戒，制度就落實(shí)不下去。在隊(duì)伍管理中，大隊(duì)嚴(yán)格樹(shù)立起法律法規(guī)、條令條例和制度規(guī)定的權(quán)威性、嚴(yán)肅性，堅(jiān)持執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究，對(duì)任何違紀(jì)違規(guī)行為，一把尺子量到底、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)抓到位，決不隱瞞不報(bào)、壓案不查，決不包庇縱容、姑息遷就，做到發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，充分發(fā)揮警示震懾作用1、做到精細(xì)管理，著力夯實(shí)隊(duì)伍根基始終堅(jiān)持以人為本，以隊(duì)伍建設(shè)為載體，努力提高組織績(jī)效、提升隊(duì)伍品質(zhì)(1)以"九無(wú)"創(chuàng)建凝聚防線大隊(duì)黨委將安全"九無(wú)"創(chuàng)建工作作為抓好各項(xiàng)工作任務(wù)的基礎(chǔ)，定期分析研判安全管控形勢(shì)，對(duì)安全管理薄弱環(huán)節(jié)以及重點(diǎn)人進(jìn)行側(cè)重管理，通過(guò)幫扶談心到個(gè)人、心理解壓到心坎、解決問(wèn)題不過(guò)夜等措施，切實(shí)掌握隊(duì)站實(shí)際情況，研究規(guī)避措施，做到警鐘長(zhǎng)鳴以精細(xì)管理助力隊(duì)伍建設(shè)新跨越將思想政治教育、法紀(jì)教育、條令綱要教育、安全教育相結(jié)合，先后開(kāi)展專(zhuān)題授課35次、觀看警示教育片23部，不斷增強(qiáng)指戰(zhàn)員心有所畏、行有所止的自律意識(shí)和自控能力特別針對(duì)車(chē)輛交通安全這個(gè)難點(diǎn)，邀請(qǐng)交警隊(duì)專(zhuān)家多次來(lái)隊(duì)指導(dǎo)授課，做到問(wèn)題不解決不撒手，隱患整治不徹底不收兵，切實(shí)斬?cái)嘀氐父厕H的"事故鏈"(2)以"談心"活動(dòng)凝聚力量。通過(guò)依托紅色教育基地深化各類(lèi)主題教育，進(jìn)一步完善談心制度，補(bǔ)強(qiáng)黨建工作短板，在黨委書(shū)記與黨組成員之間、黨組成員與分管干部之間、分管干部與隊(duì)員之間開(kāi)展定期或不定期的談心活動(dòng)，并由政工組負(fù)責(zé)督導(dǎo)落實(shí)。固化談心制度，凸顯了以人為本，更加關(guān)注同志間的心理感受，有效地增進(jìn)了解、增強(qiáng)信任、促進(jìn)團(tuán)結(jié)，把"硬指頭"攥成了"鐵拳頭"(3)以"宣講"活動(dòng)凝聚共識(shí)以精細(xì)管理助力隊(duì)伍建設(shè)新跨越1在統(tǒng)一思想上舍得投入精力，每項(xiàng)重要工作部署前都開(kāi)展宣講部署2針對(duì)總隊(duì)、支隊(duì)作出的重大工作部署、提出的發(fā)展新理念，大隊(duì)積極安排部署3同時(shí)，成立打造"移動(dòng)宣講陣地"，宣講員利用操課休息時(shí)間，用通俗易懂、幽默有趣的宣講方式，既緩解隊(duì)員的心理壓力，同時(shí)又把政策宣講、安全知識(shí)帶到訓(xùn)練場(chǎng)，及時(shí)傳遞黨組聲音，傳遞正能量、凝聚干事心、推動(dòng)重大工作部署落到實(shí)處4同時(shí)，依托大隊(duì)榮譽(yù)室、文化長(zhǎng)廊等開(kāi)展"2+6"模式(理論大講堂、經(jīng)典大課堂5微故事、微家園、微分享、微刊物、微競(jìng)賽、微課堂)經(jīng)常性思想政治教育，引領(lǐng)全體消防救援人員感恩奮進(jìn)、逐夢(mèng)前行以精細(xì)管理助力隊(duì)伍建設(shè)新跨越善聚內(nèi)生動(dòng)力，用心用情帶隊(duì)伍抓隊(duì)伍要特別用心，對(duì)隊(duì)員要特別用情，只要用心、用情，想得細(xì)、抓得實(shí)，一定能把隊(duì)伍管到位一是做到指戰(zhàn)員一致要發(fā)揚(yáng)光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，把"指戰(zhàn)員一致"體現(xiàn)到工作生活、執(zhí)勤備戰(zhàn)、管理決策等方方面面以精細(xì)管理助力隊(duì)伍建設(shè)新跨越1在工作生活中，嚴(yán)格落實(shí)"五同"，要求消防員做到的、指揮員帶頭做好，禁止消防員做的、指揮員堅(jiān)決不做2在執(zhí)勤備戰(zhàn)上，堅(jiān)持身先士卒，帶頭走上訓(xùn)練場(chǎng)、帶頭沖在前最前線3充分尊重和維護(hù)消防員的主體地位、民主權(quán)利和合法權(quán)益，在征集隊(duì)員意見(jiàn)的基礎(chǔ)上制定"六項(xiàng)注意"(注意儀容儀表，注意個(gè)人衛(wèi)生，注意文明用語(yǔ)，注意使用普通話，注意保持隊(duì)列行進(jìn)，注意保持消防員良好形象)4二是密切指戰(zhàn)員關(guān)系。要帶著真情實(shí)感與指戰(zhàn)員交流互動(dòng)，經(jīng)常談心交心，三五百米散散步、三五分鐘聊聊天、三五句話寬寬心，及時(shí)掌握思想動(dòng)態(tài)并搞好疏導(dǎo)化解，做到"四個(gè)知道、一個(gè)跟上"，切實(shí)解決干部與消防員日?；顒?dòng)、思想交流等脫節(jié)的問(wèn)題，建立起充分理解、信任、和諧的內(nèi)部關(guān)系以精細(xì)管理助力隊(duì)伍建設(shè)新跨越三是解決指戰(zhàn)員困難。要緊盯隊(duì)員的操心事、煩心事、揪心事，想方設(shè)法幫助解決實(shí)際困難，把"暖心工程"做實(shí)、做到位積極對(duì)接影院、公交公司為全體人員辦理"火焰藍(lán)觀影卡"、發(fā)放免費(fèi)公交"藍(lán)焰卡"、積極協(xié)調(diào)縣交警大隊(duì)、駕校開(kāi)設(shè)摩托車(chē)駕考專(zhuān)場(chǎng)，對(duì)接教育部門(mén)解決隊(duì)員子女高質(zhì)量入學(xué)問(wèn)題等實(shí)際困難，為立功受獎(jiǎng)隊(duì)員送獎(jiǎng)到家，為"兩員"頒發(fā)職業(yè)紀(jì)念章和"消防員榮譽(yù)家庭"門(mén)牌，讓隊(duì)員在"被看見(jiàn)、被理解、被認(rèn)可、被尊重"的關(guān)懷中，把能想到的好事盡量辦好，把能在政策范圍內(nèi)解決的問(wèn)題盡快解決好有計(jì)劃地安排探親休假和療養(yǎng)，搞好大隊(duì)伙食，豐富文化生活，做好來(lái)隊(duì)家屬接待、住宿和服務(wù)保障工作，傳遞組織關(guān)懷和溫暖，努力打造拴心留人的環(huán)境以精細(xì)管理助力隊(duì)伍建設(shè)新跨越隊(duì)伍建設(shè)的持續(xù)推進(jìn)，推動(dòng)了大隊(duì)工作的全面發(fā)展進(jìn)步，我們將以這次隊(duì)伍