廉租房土石方施工組織設(shè)計(jì)樣本

目錄第A章施工準(zhǔn)備工作A.1.技術(shù)準(zhǔn)備工作A.2.物資材料準(zhǔn)備A.3.機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備A.4.勞動(dòng)力準(zhǔn)備A.5.現(xiàn)場準(zhǔn)備第B章項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)B.1.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)立B.2.現(xiàn)場管理人員安排B.3.現(xiàn)場管理人員職責(zé)B.4.項(xiàng)目管理辦法第C章人力資源籌劃C.1.人力資源安排C.2.勞動(dòng)力組織原則C.3.勞動(dòng)力管理第D章施工進(jìn)度籌劃D.1.施工進(jìn)度籌劃安排D.2.編制根據(jù)及原則D.3.施工進(jìn)度籌劃控制D.4.施工進(jìn)度籌劃表第E章施工平面布置圖E.1.施工平面布置原則E.2.施工工作面劃分E.3.各開挖點(diǎn)填方區(qū)域布置E.4.場內(nèi)運(yùn)送道路布置E.5.動(dòng)力線路布置E.6.場內(nèi)排水布置E.7.施工平面布置圖第F章重要項(xiàng)目施工辦法F.1.施工測量工作F.2.土石方開挖工程F.3.土石方回填工程第G章質(zhì)量保證體系及實(shí)行G.1.質(zhì)量保證體系G.2.質(zhì)量管理職責(zé)G.3.質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)制度G.4.強(qiáng)化內(nèi)部管理第H章保證質(zhì)量辦法H.1.質(zhì)量目的、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃H.2.質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)辦法H.3.質(zhì)量保證辦法H.4.按ISO9001質(zhì)量管理H.5.質(zhì)量管理規(guī)章制度H.6.質(zhì)量考核指標(biāo)H.7.質(zhì)量考核辦法第I章保證工期辦法I.1.組織保證辦法I.2.工期保證體系I.3.技術(shù)保證辦法I.4.設(shè)備保證工作I.5.物資、環(huán)境保證I.6.制度保證I.7.工程用油料解決方案I.8.工期優(yōu)化方案第J章保證安全施工辦法J.1.安全施工籌劃J.2.安全管理機(jī)構(gòu)J.3.安全保證體系J.4.安全保證辦法J.5.施工用電保護(hù)辦法J.6.機(jī)械設(shè)備安全保護(hù)辦法J.7.物資材料安全保證辦法J.8土石方工程安全保證辦法第K章環(huán)保及文明施工辦法K.1.環(huán)保辦法K.2.文明施工辦法K.3.施工現(xiàn)場CI實(shí)行第L章機(jī)械設(shè)備配備L.1.機(jī)械設(shè)備配備原則L.2.擬投入重要施工機(jī)械設(shè)備表第M章工程協(xié)調(diào)配合工作M.1.協(xié)調(diào)配合工作方式M.2.與業(yè)主、監(jiān)理協(xié)調(diào)配合M.3.與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)配合M.4.與本地村民協(xié)調(diào)與聯(lián)系附表一 擬投入本標(biāo)段重要施工設(shè)備表附表二 擬配備本標(biāo)段實(shí)驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表附表三 勞動(dòng)力籌劃表附表四 籌劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附表五 施工總平面圖附表六暫時(shí)用地表第A章施工準(zhǔn)備工作A.1.技術(shù)準(zhǔn)備工作組建該工程項(xiàng)目經(jīng)理部，完善技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料、設(shè)備、籌劃、財(cái)務(wù)、后勤等人員編制。組織工程技術(shù)人員熟悉施工圖、現(xiàn)場狀況及關(guān)于規(guī)范和資料，在技術(shù)負(fù)責(zé)人主持下，編制完善本工程施工組織設(shè)計(jì)。施工和設(shè)備部門提出詳細(xì)機(jī)械設(shè)備使用籌劃，組織調(diào)配、運(yùn)送、進(jìn)場、安裝、調(diào)試。按照勞動(dòng)力籌劃調(diào)配組織勞動(dòng)力，進(jìn)行入場三級教誨，進(jìn)行分工種操作培訓(xùn)、技術(shù)交底等，經(jīng)教誨培訓(xùn)后掛牌上崗。組織工程技術(shù)人員強(qiáng)化貫徹ISO9001：原則意識，完善質(zhì)量保證體系。編制施工預(yù)算，編制工程施工綜合控制進(jìn)度，繪制施工總平面圖。制定本工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、籌劃、財(cái)務(wù)、設(shè)備、材料、現(xiàn)場文明、生活衛(wèi)生、后勤服務(wù)等管理制度。組織安全保衛(wèi)系統(tǒng)，完善建立進(jìn)出門制度，成立消防安全糾查隊(duì)，保證現(xiàn)場施工安全。A.2.物資材料準(zhǔn)備依照施工組織設(shè)計(jì)中施工進(jìn)度籌劃和施工預(yù)算中工料分析，編制工程所需材料用量籌劃，做好備料、供料工作和擬定堆場面積及貫徹運(yùn)送車輛。依照材料需用量籌劃，做好材料申請、訂貨和采購工作，使材料籌劃得到貫徹。組織材料按籌劃進(jìn)場，并作好保管工作。做好周轉(zhuǎn)材料準(zhǔn)備工作，隨時(shí)依照施工需要進(jìn)場。A.3.機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備動(dòng)力設(shè)備部門應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定提前作好各種機(jī)械設(shè)備組織、檢修和采購等工作。工程開工前，動(dòng)力設(shè)備部門、技術(shù)部門應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場設(shè)備安裝就位，并按《施工現(xiàn)場平面布置圖》作好施工用水用電鋪設(shè)工作，以滿足正常施工規(guī)定。A.4.勞動(dòng)力準(zhǔn)備依照擬定現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目施工管理層，選取高素質(zhì)施工隊(duì)伍進(jìn)入本工程施工。依照本工程特點(diǎn)和施工進(jìn)度籌劃規(guī)定，擬定進(jìn)行本工程施工各專業(yè)施工隊(duì)伍。對工人進(jìn)行必要技術(shù)、安全和法制教誨，教誨工人樹立“質(zhì)量第一，安全第一”對的思想。施工人員進(jìn)場前，必要做好后勤保障工作，為職工衣食住行等全面考慮，以便充分調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)積極性。A.5.現(xiàn)場準(zhǔn)備暫時(shí)設(shè)施修建:按《施工現(xiàn)場平面布置圖》搭設(shè)辦公室、會議室、食堂、材料倉庫、水泥倉庫、工棚、廁所等暫時(shí)設(shè)施。修建暫時(shí)排水及施工道路。依照文明施工規(guī)定在相應(yīng)位置設(shè)立各種標(biāo)志牌。組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場。施工用水、用電管線鋪設(shè)。第B章項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)B.1.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)立我公司成立本工程項(xiàng)目經(jīng)理部，配備工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理人員等構(gòu)成項(xiàng)目部，作為本項(xiàng)目全施工階段管理層，投入土建、裝飾及水電等專業(yè)施工隊(duì)伍作為項(xiàng)目勞務(wù)層。在施工過程中，項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部執(zhí)行六個(gè)基本職能：即籌劃職能、組織職能、協(xié)調(diào)職能、控制職能、監(jiān)督職能、指揮職能，投入項(xiàng)目部施工隊(duì)伍則按項(xiàng)目經(jīng)理部籌劃規(guī)定施工。施工現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人環(huán)保員后勤主管財(cái)務(wù)材料員內(nèi)業(yè)預(yù)算實(shí)驗(yàn)員安全員質(zhì)檢員專業(yè)工長專業(yè)工長環(huán)保員后勤主管財(cái)務(wù)材料員內(nèi)業(yè)預(yù)算實(shí)驗(yàn)員安全員質(zhì)檢員專業(yè)工長專業(yè)工長主辦工長各施工作業(yè)班組各施工作業(yè)班組B.2.現(xiàn)場管理人員安排項(xiàng)目經(jīng)理1人，是我公司在本工程全權(quán)代表，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)指揮和經(jīng)營管理活動(dòng)。技術(shù)負(fù)責(zé)人1人，全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全、環(huán)保技術(shù)工作。施工工長2人，負(fù)責(zé)所有土建工程施工管理工作。質(zhì)檢員1人，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查、材料、試塊取樣和送檢；收集、整頓、編制關(guān)于質(zhì)量檢查資料。安全員1人，負(fù)責(zé)工程安全檢查，收集、整頓、編制關(guān)于安全檢查資料。內(nèi)業(yè)預(yù)算1人，負(fù)責(zé)編制施工進(jìn)度籌劃、材料籌劃、進(jìn)度報(bào)表、工程預(yù)結(jié)算，收集整頓記錄各類工程資料。財(cái)務(wù)1人，負(fù)責(zé)本工程關(guān)于財(cái)務(wù)事宜，保證工程用款。材料員1人，負(fù)責(zé)材料采購、驗(yàn)收、保管和發(fā)放管理工作，保證工程材料和物資供應(yīng)，并做好現(xiàn)場文明管理。實(shí)驗(yàn)員1人，負(fù)責(zé)工程材料實(shí)驗(yàn)及檢查工作。后勤主管1人，負(fù)責(zé)職工生活和現(xiàn)場保衛(wèi)工作。B.3.現(xiàn)場管理人員職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)以我公司法人代表委托人身份，在本項(xiàng)目按項(xiàng)目法組織領(lǐng)導(dǎo)全體職工全面完畢施工承包合同所規(guī)定任務(wù)。全面負(fù)責(zé)本工程施工管理，執(zhí)行ISO9002質(zhì)量體系文獻(xiàn)《管理手冊》中《項(xiàng)目工程組織機(jī)構(gòu)管理辦法》，對本工程管理負(fù)第一管理者責(zé)任。按彈性編制組建項(xiàng)目管理層和作業(yè)層；按動(dòng)態(tài)管理規(guī)定化、組織各項(xiàng)資源配備。對所屬施工隊(duì)伍進(jìn)行生產(chǎn)指揮、技術(shù)管理、安全質(zhì)量檢查，保證按合同工期完畢建設(shè)任務(wù)。合理使用和調(diào)配資金。用好公司撥付起動(dòng)資金和建設(shè)單位撥付預(yù)付款和計(jì)價(jià)款?？刂剖┕ざ纬杀竞涂⒐Q算成本。認(rèn)真履行施工合同，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，解決施工中存在問題。加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定原則和合同規(guī)定，以安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗建成本工程，增強(qiáng)我司市場競爭能力。切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，努力改進(jìn)勞動(dòng)條件，提高職工安全意識，杜絕人身傷亡、火災(zāi)事故。有權(quán)代表我公司會同建設(shè)單位協(xié)商解決施工中問題，解決本合同一切有關(guān)事宜。有權(quán)暫時(shí)處置意外狀況，但事后必要及時(shí)報(bào)告。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對本標(biāo)段施工實(shí)行全面管理，主持本項(xiàng)目技術(shù)管理和施工方案貫徹實(shí)行。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理作好施工進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、文明施工和成本控制。主持編制實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)和年度季度施工生產(chǎn)籌劃，成本籌劃及物資設(shè)備供應(yīng)籌劃，主持制定各項(xiàng)配套辦法。主持ISO9002質(zhì)量體系在本項(xiàng)目運(yùn)營，主持編制質(zhì)量籌劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃并組織實(shí)行。組織項(xiàng)目技術(shù)攻關(guān)和全面質(zhì)量管理。主持重大技術(shù)交底。審查控制測量方案，施工監(jiān)測方案及其成果資料，審視重要材料、重要工程部位檢測實(shí)驗(yàn)資料和分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收資料。主持例行安全質(zhì)量進(jìn)度檢查。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理作好單位工程和全標(biāo)段內(nèi)部檢查初驗(yàn)，主持項(xiàng)目竣工文獻(xiàn)編制，參加竣工交接?；I劃合同部職責(zé)編制周、日施工籌劃，編制工項(xiàng)施工作業(yè)責(zé)任成本，收集整頓記錄資料，組織項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)，主持合同管理。工程管理部職責(zé)負(fù)責(zé)編制實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)、主持現(xiàn)場施工測量放樣，圖紙審核。對下進(jìn)行施工作業(yè)技術(shù)交底、技術(shù)指引。做好關(guān)于設(shè)計(jì)變更和工程實(shí)驗(yàn)。編制質(zhì)量籌劃和作業(yè)指引書。配合關(guān)于專家進(jìn)行重點(diǎn)項(xiàng)目施工方案制定和科技攻關(guān)。安全質(zhì)量部職責(zé)制定安全施工實(shí)行細(xì)則和安全保衛(wèi)工作細(xì)則，負(fù)責(zé)安全檢查、教誨和管理工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場文明施工，并做好本工程項(xiàng)目施工安全保衛(wèi)工作；負(fù)責(zé)施工質(zhì)量和現(xiàn)場文明施工檢查、教誨和管理工作。在作好工程質(zhì)量自檢和記錄。呈報(bào)并陪伴監(jiān)理檢查簽證后，保證ISO9002質(zhì)量體系在本項(xiàng)目正常運(yùn)營。機(jī)電物資部職責(zé)負(fù)責(zé)物資、工程材料采購、保管、供應(yīng)和機(jī)械設(shè)備管理、使用、維修工作，保證施工順利進(jìn)行。財(cái)務(wù)部職責(zé)負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目周財(cái)務(wù)籌劃，負(fù)責(zé)作好本項(xiàng)目和各工項(xiàng)成本核算和尋常財(cái)務(wù)管理。工程實(shí)驗(yàn)室職責(zé)負(fù)責(zé)本工程所有實(shí)驗(yàn)工作并作好和保存每一次實(shí)驗(yàn)記錄。B.4.項(xiàng)目管理辦法本工程按項(xiàng)目法組織施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，進(jìn)行獨(dú)立經(jīng)濟(jì)核算，勞動(dòng)力采用彈性編制，對本工程進(jìn)度和各項(xiàng)資源配備實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。目的管理制定項(xiàng)目管理目的，對目的進(jìn)行分解，貫徹到項(xiàng)目部各個(gè)部門和個(gè)人，并制定詳細(xì)目的管理細(xì)則和實(shí)行辦法，對各項(xiàng)目的實(shí)行動(dòng)態(tài)控制。合同管理堅(jiān)決維護(hù)合同嚴(yán)肅性，保證對業(yè)主各項(xiàng)承諾，對工期、質(zhì)量、安全、文明施工和環(huán)保等合同內(nèi)容履約率達(dá)100%。技術(shù)管理從全公司范疇內(nèi)抽調(diào)選派有有關(guān)工程施工經(jīng)驗(yàn)技術(shù)人員從事工程技術(shù)管理工作，建立健全各項(xiàng)技術(shù)管理細(xì)則，嚴(yán)格執(zhí)行原則化作業(yè)，對本工程核心工序成立相應(yīng)QC攻關(guān)小組，并聘請技術(shù)專家進(jìn)行指引工作。制定新技術(shù)、新工藝推廣籌劃，在重點(diǎn)項(xiàng)目設(shè)立科研課題，在竣工前獲得成果?；I劃記錄管理合理地安排網(wǎng)絡(luò)籌劃，廣泛采用平行交叉流水作業(yè)，以控制分項(xiàng)工期來保證總工期。堅(jiān)持工作例會制度，隨時(shí)掌握工程進(jìn)展?fàn)顩r，保證所有工程項(xiàng)目施工處在受控狀態(tài)。對保證工期各項(xiàng)資源配備實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)。對項(xiàng)目定期進(jìn)行人員、設(shè)備、勞動(dòng)生產(chǎn)率、進(jìn)度指標(biāo)、消耗指標(biāo)、成本、分項(xiàng)工程總數(shù)量、完畢數(shù)量、剩余數(shù)量、以及驗(yàn)工臺帳進(jìn)行記錄分析、為項(xiàng)目管理和指標(biāo)調(diào)節(jié)及決策提供根據(jù)。成本管理貫徹實(shí)行施工合同成本控制，即：投標(biāo)報(bào)價(jià)成本控制、施工階段成本控制和竣工決算成本控制。施工過程中，通過加強(qiáng)物資材料管理，優(yōu)化施工方案，合理配備資源，努力提高機(jī)械運(yùn)用率，實(shí)行各級責(zé)任成本核算，以達(dá)到控制責(zé)任成本目。安全管理建立健全保證體系，進(jìn)一步完善各工種操作實(shí)行細(xì)則，經(jīng)常開展安全常識教誨，提高全員安全意識，建立安全原則工地，通過安全檢查達(dá)到安全管理目。質(zhì)量管理本項(xiàng)目實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，責(zé)任貫徹到人和每道工序，現(xiàn)場掛牌施工，將全面質(zhì)量管理貫徹到實(shí)處。在ISO9001：質(zhì)量體系運(yùn)營中，全員全過程對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，環(huán)繞核心工序開展QC小組活動(dòng)。文明施工管理嚴(yán)格按照業(yè)主關(guān)于文明施工規(guī)定規(guī)定，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，總工程師為副組長文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，建立檢查評比制度，積極開展文明施工現(xiàn)場評比活動(dòng)。環(huán)保管理嚴(yán)格按規(guī)定規(guī)定制定環(huán)保辦法，在施工全過程認(rèn)真執(zhí)行。第C章人力資源籌劃C.1.人力資源安排依照本工程特點(diǎn)和重要性，需配備特別強(qiáng)干施工隊(duì)伍，我公司將組織力量匯集一套技術(shù)精、能力強(qiáng)、熟悉肯干、文明守紀(jì)精兵強(qiáng)將進(jìn)場施工。工程開工前，我公司將組織全體施工參建人員，由技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底和安全文明教誨，使每一名施工人員對工程各項(xiàng)規(guī)定清晰理睬，并按規(guī)定規(guī)范地實(shí)行到現(xiàn)場施工中，同步召開施工現(xiàn)場動(dòng)員大會。依照本工程施工布置，各工種人數(shù)及作業(yè)時(shí)間依照施工進(jìn)度籌劃擬定，要保證在規(guī)定期間內(nèi)完畢每一流水段工作量，使流水作業(yè)均衡、有序進(jìn)行。C.2.勞動(dòng)力組織原則按照勞動(dòng)局和建設(shè)局關(guān)于文獻(xiàn)規(guī)定和公司項(xiàng)目法施工規(guī)定承包勞務(wù)來源重要是我司下設(shè)勞務(wù)分公司，即我公司整體編制專業(yè)隊(duì)伍。本工程所有項(xiàng)目人力由我司勞務(wù)分公司提供。C.3.勞動(dòng)力管理勞動(dòng)力輸送到項(xiàng)目經(jīng)理部后，其管理使用由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)配，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)依照工程進(jìn)度狀況定期做出勞務(wù)需要和勞務(wù)使用狀況報(bào)告。進(jìn)退勞務(wù)人員應(yīng)提前向我司勞務(wù)分公司提供信息。勞務(wù)使用和進(jìn)退合同由我公司關(guān)于部門配合進(jìn)行。第D章施工進(jìn)度籌劃D.1.施工進(jìn)度籌劃安排在安排本工程進(jìn)度時(shí)以我公司施工技術(shù)力量為前提，通過提高工程機(jī)械化限度，積極推廣各種施工新技術(shù)、新工藝，以加快施工進(jìn)度、縮短工期，爭取早日交付建設(shè)單位使用。依照本工程特點(diǎn)、工作量和施工條件，再結(jié)合我公司施工水平，經(jīng)研究，擬定本工程11月15日開工，12月15日竣工，施工總工期為30天。D.2.編制根據(jù)及原則施工招標(biāo)及合同文獻(xiàn)中所提供現(xiàn)場施工條件、工程量清單、工期規(guī)定等。施工招標(biāo)發(fā)放圖紙。施工招標(biāo)文獻(xiàn)補(bǔ)充告知及技術(shù)資料。關(guān)于法律法規(guī)和施工技術(shù)規(guī)范。本投標(biāo)文獻(xiàn)《施工組織設(shè)計(jì)》中所編制各建筑物工程施工方案、施工程序和施工辦法。在滿足招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定工期基本上，根據(jù)施工技術(shù)規(guī)范規(guī)定，針對建筑物布置特點(diǎn)和構(gòu)造特點(diǎn)，合理安排各建筑物不同部位施工先后順序，盡量地消除各工序施工、各部位施工之間互相干擾。在滿足招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定控制工期前提下，優(yōu)化施工方案，盡量地做到均衡生產(chǎn)，削減高峰施工強(qiáng)度。工期安排和各部位采用施工辦法相統(tǒng)一。D.3.施工進(jìn)度籌劃控制開工報(bào)告總工期開工報(bào)告·開工前按合同規(guī)定向監(jiān)理工程師提交開工報(bào)告，重要內(nèi)容涉及：施工機(jī)構(gòu)建立，質(zhì)檢、安全體系建立和勞力安排，材料、機(jī)械及檢測儀器設(shè)備進(jìn)場狀況，水電供應(yīng)，暫時(shí)設(shè)施修建，施工方案準(zhǔn)備狀況等。分部工程開工報(bào)告在分部工程規(guī)定期間內(nèi)向監(jiān)理工程師提交開工報(bào)告單，其內(nèi)容涉及：施工地段與工程名稱；現(xiàn)場負(fù)責(zé)人名單；施工組織和勞動(dòng)安排；材料供應(yīng)、機(jī)械進(jìn)場等狀況；材料實(shí)驗(yàn)及質(zhì)量檢查手段；水電供應(yīng)；暫時(shí)工程修建；施工方案進(jìn)度籌劃以及其她需闡明事項(xiàng)等，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，方可開工。制定施工方案、施工組織籌劃在訂立合同合同后規(guī)定期間內(nèi)，應(yīng)依照投標(biāo)書規(guī)定施工組織規(guī)劃和監(jiān)理工程師批示，編報(bào)實(shí)行性施工組織籌劃。工程實(shí)行過程中，依照總體籌劃和監(jiān)理工程師批示和規(guī)定，及時(shí)提交每周施工籌劃，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。如果這些籌劃引起總體籌劃必要調(diào)節(jié)和變動(dòng)時(shí)，連同修訂總體籌劃一并提交。修訂總體籌劃應(yīng)保證合同規(guī)定總工期不變。分部工程和分項(xiàng)工程施工籌劃依照總體施工籌劃和年度籌劃，制定各分部工程施工籌劃和某些分項(xiàng)工程施工籌劃。D.4.施工進(jìn)度籌劃表（附后見附表四）第E章施工平面布置圖E.1.施工平面布置原則依照本工程特點(diǎn)和地形、地貌，結(jié)合本工程施工實(shí)際狀況和施工需要進(jìn)行施工場地及道路總體布置。盡量避免產(chǎn)生各工程項(xiàng)目施工互相干擾，盡量避免產(chǎn)生二次倒運(yùn)。各種暫時(shí)建筑物布置緊湊、合理。各種暫時(shí)建筑物場地盡量做到一物多用和交叉使用，盡量少占用土地，避免重復(fù)建設(shè)。盡量運(yùn)用已有建筑物和場地作為暫時(shí)建筑物和場地，以減小臨建投資。E.2.施工工作面劃分開挖區(qū)劃分為三個(gè)工區(qū)，分別為第一工區(qū)、第二工區(qū)、第三工區(qū)。就將整個(gè)場地劃分為3個(gè)工區(qū)。E.3.各開挖點(diǎn)填方區(qū)域布置各開挖點(diǎn)填方位置總體上按《施工平面布置圖》上示意狀況劃分，詳細(xì)安排在施工時(shí)按實(shí)際狀況做更加明確劃分，本著節(jié)約成本、提高效率原則，盡量減小土石方運(yùn)送距離，以便推土找平、碾壓機(jī)械運(yùn)營和配備。E.4.場內(nèi)運(yùn)送道路布置從《施工平面布置圖》看，工程施工場地比較寬闊，需要進(jìn)行開挖工程點(diǎn)較多，且比較分散，但重要開挖量和填方量卻集中。各分散開挖點(diǎn)(工作面)應(yīng)彼此相連，有力地保證在生產(chǎn)高峰期時(shí)各分散進(jìn)行強(qiáng)有力互相增援，同步也能在各開挖點(diǎn)生產(chǎn)高峰期間歇性之間進(jìn)行交叉調(diào)節(jié)，也許使各開挖區(qū)生產(chǎn)高峰浮現(xiàn)一種間歇性，盡量地提高資源有效運(yùn)用率。各開挖區(qū)倒土路線設(shè)一條重載運(yùn)出主道和一條空回主道。主道必要有足夠強(qiáng)度、寬度及足夠鋪石厚度，保證滿足高峰期時(shí)籌劃運(yùn)送能力，保證不受雨天嚴(yán)重影響。E.5.動(dòng)力線路布置詳細(xì)布置詳見《施工平面布置圖》。動(dòng)力線路重要依照各開挖區(qū)高峰施工時(shí)需配備最大動(dòng)力規(guī)定：第一工區(qū)215KVA；第二工區(qū)202KVA；第三工區(qū)200KVA。照明電線路重要考慮生活照明用電、夜間施工照明用電和填土場施工照明用電。整個(gè)施工區(qū)域必要使用絕緣線，禁止使用裸線。E.6.場內(nèi)排水布置生活廢水、垃圾解決：生活廢水量較小，可挖溝排至能滲水區(qū)域；垃圾可選取在沒有建筑物地方挖坑深埋或運(yùn)到填方區(qū)填埋。施工現(xiàn)場排水布置：為了減少雨天對施工影響，在施工現(xiàn)場平地、低凹地開挖若干個(gè)集水坑和排水溝，將水排出施工現(xiàn)場外原有水系。E.7.施工平面布置圖（附后見附表五）第F章重要項(xiàng)目施工辦法F.1.施工測量工作具備高技術(shù)素質(zhì)、豐富水電施工測量經(jīng)驗(yàn)測量工程技術(shù)人員和測量技術(shù)工人，應(yīng)用技術(shù)先進(jìn)、性能可靠測量儀器是搞好施工測量重要保證。我公司始終十分注重工程施工測量工作，擁有一批施工經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)素質(zhì)高測量人員及先進(jìn)測量儀器，所施工過多項(xiàng)水電工程項(xiàng)目中，工程施工測量始終嚴(yán)格按照《施工測量控制程序》執(zhí)行。F.1.1.技術(shù)原則和規(guī)范《國家三角測量規(guī)范》（GB/T4.8942-）；《全球衛(wèi)星系統(tǒng)（GPS）測量規(guī)范》CH-92；《國家三、四等水準(zhǔn)測量規(guī)范》GB12898-91；《水利水電工程施工測量規(guī)范》SL52-93；《中短程光電測距規(guī)程》GB16818-1997；《測繪技術(shù)總結(jié)編寫規(guī)定》CH1001-91；《測繪產(chǎn)品檢查驗(yàn)收規(guī)定》ZBA75002-89。F.1.2.施工測量組織及保障辦法依照工程需要，我公司將選派技術(shù)素質(zhì)高、施工測量經(jīng)驗(yàn)豐富、參加過多項(xiàng)工程施工測量工作高檔工程師、工程師及技術(shù)工人構(gòu)成測量隊(duì)，并設(shè)隊(duì)長和責(zé)任工程師，隊(duì)長由高檔工程師擔(dān)任，完畢本工程施工測量工作。在施工中制定測量管理制度、儀器管理制度、測量控制點(diǎn)和標(biāo)志管理制度等各項(xiàng)管理規(guī)章制度，以保證施工順利進(jìn)行。測量隊(duì)下設(shè)測量放樣組、檢查控制組和內(nèi)業(yè)組，其組長由工程師擔(dān)任。測量放樣組負(fù)責(zé)點(diǎn)線布置、測量放樣；檢查控制組負(fù)責(zé)建立基本網(wǎng)，施工放樣控制網(wǎng)，對重點(diǎn)點(diǎn)、線、面進(jìn)行檢查測量；內(nèi)業(yè)組負(fù)責(zé)對測量資料匯總，對各放樣組上報(bào)資料整頓、審核、歸檔等。檢查控制組與測量放樣組，不容許使用同一臺儀器工作，且檢查控制組所用儀器精度級別要高于測量放樣組所用儀器精度級別。此種施工測量組織形式和保障辦法通過我公司近年來不斷實(shí)踐完善與發(fā)展，在多項(xiàng)大型水利工程項(xiàng)目中已體現(xiàn)出其科學(xué)、先進(jìn)和優(yōu)越性。本工程將繼續(xù)采用這種施工測量組織辦法，以保障施工測量工作精確無誤。F.1.3.測量控制網(wǎng)布設(shè)前期準(zhǔn)備資料收集：收集監(jiān)理工程師（業(yè)主）提供建設(shè)區(qū)域原有測繪資料。重要涉及建設(shè)區(qū)域控制網(wǎng)（平面、高程）成果表及標(biāo)點(diǎn)位置，原始地形圖。在此基本上對各類資料和數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核計(jì)算，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向監(jiān)理工程師進(jìn)行報(bào)告?，F(xiàn)場踏勘：測量人員依照監(jiān)理工程師（業(yè)主）提供控制點(diǎn)到現(xiàn)場逐個(gè)確認(rèn)，檢查其保存完好性、可靠性及使用性。測量儀器檢查與校核“在測量工作開始之前對用于本工程所有測量儀器按規(guī)范逐個(gè)逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，并將檢查成果備案，對于超過限差規(guī)定測量儀器要進(jìn)行校核，使之符合規(guī)范規(guī)定。所有儀器率定還將按工程局《程序文獻(xiàn)》規(guī)定定期到檢測部門進(jìn)行檢測。復(fù)測：我公司對監(jiān)理單位提供測區(qū)范疇內(nèi)所用三角網(wǎng)、水準(zhǔn)點(diǎn)一律進(jìn)行復(fù)測，復(fù)測網(wǎng)級別與原控制網(wǎng)級別相似，以檢查所提供成果可靠性和精確性。如果復(fù)測成果與監(jiān)理單位成果相差較大，則與監(jiān)理單位協(xié)商解決。保護(hù)辦法對監(jiān)理工程師提供原始控制網(wǎng)點(diǎn)、基線及水準(zhǔn)點(diǎn)以及新建加密控制網(wǎng)點(diǎn)、基線及水準(zhǔn)點(diǎn)采用加保護(hù)罩等必要保護(hù)辦法，待工程竣工后，移送給監(jiān)理工程師。在施工過程中，由于施工場地及環(huán)境等因素導(dǎo)致控制點(diǎn)振動(dòng)、位移，及時(shí)采用補(bǔ)救辦法。F.1.4.施工測量一方面，根據(jù)本工程施工測量特性，編寫測量工作大綱，對控制網(wǎng)設(shè)計(jì)、各類基準(zhǔn)點(diǎn)規(guī)定進(jìn)行規(guī)劃，對測量工作程序和責(zé)任進(jìn)行明確；對測量工作方式、辦法和關(guān)于規(guī)定進(jìn)行統(tǒng)一。各種設(shè)備、儀器和資料保管做出規(guī)定，并上報(bào)監(jiān)理工程師。另一方面，結(jié)合場區(qū)地形特點(diǎn)，由加密控制網(wǎng)精準(zhǔn)定出主壩壩軸線，水準(zhǔn)點(diǎn)由兩個(gè)以上加密點(diǎn)引出，并采用相應(yīng)保護(hù)辦法，同步將所有軸線、點(diǎn)提交監(jiān)理工程師審批。也可在監(jiān)理工程師監(jiān)督下進(jìn)行。在施工過程中，測量隊(duì)定期對施工區(qū)內(nèi)控制點(diǎn)、線及水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測，如有缺失和損壞，及時(shí)修復(fù)。施工作業(yè)放樣程序在放樣開始前，仔細(xì)審核圖紙，依照工程需要選定放樣點(diǎn)（線），計(jì)算放樣數(shù)據(jù)后，進(jìn)行放樣。對于重要點(diǎn)、線由檢查組檢核無誤后，再進(jìn)行施工。依照現(xiàn)場條件采用適當(dāng)測量辦法布設(shè)建筑物平面位置，高程采用三角高程測量或普通水準(zhǔn)測量。內(nèi)業(yè)整頓在每次外業(yè)觀測時(shí)，做好相應(yīng)觀測記錄。每一單元驗(yàn)收有有關(guān)記錄及驗(yàn)收圖，觀測數(shù)據(jù)嚴(yán)格按照《水利水電工程施工測量規(guī)范》SL52-93進(jìn)行相應(yīng)平差、改正。平差、改正后數(shù)據(jù)提交監(jiān)理工程師進(jìn)行審批，存檔備查。F.1.5.竣工測量工程結(jié)束及時(shí)進(jìn)行竣工測量，竣工測量將嚴(yán)格按照SL52-93《水利水電工程施工測量規(guī)范》規(guī)定進(jìn)行，并提供如下竣工資料：測量技術(shù)總結(jié)報(bào)告。工程量記錄資料。監(jiān)理工程師（業(yè)主）提出其他資料。F.2土石方開挖工程F.2.1.工程特點(diǎn)分析該工程開挖量大，工期規(guī)定緊，工程所在地交通以便，施工區(qū)域較寬，地勢開闊，總體坡度較緩，開挖高度不高，需要開挖地點(diǎn)和開挖工程量比交集中，填主區(qū)也較集中。F.2.2.施工方案擬定原則滿足甲方挖方、填方技術(shù)規(guī)定、進(jìn)度規(guī)定、質(zhì)量規(guī)定、安全規(guī)定及環(huán)保、文明施工規(guī)定。符合國頒、部頒關(guān)于規(guī)程規(guī)范規(guī)定及驗(yàn)收原則。施工方案必要適合該工程交通、場地、地勢、地形地貌地質(zhì)規(guī)定。施工方案擬定還應(yīng)考慮施工人力、物力、財(cái)力資源及管理方式與否相配，要做到經(jīng)濟(jì)、高效、安全可行。依照現(xiàn)場條件,對整個(gè)施工區(qū)域大體劃分為施工工區(qū),各個(gè)工區(qū)既相對獨(dú)立,又共同銜接,密切配合,互相增援,統(tǒng)一協(xié)調(diào)。F.2.3土石方開挖施工方案依照該工程工程任務(wù)重、地勢開闊、開挖點(diǎn)分散特點(diǎn)，各工區(qū)各工作面之間采用平行作業(yè)方式，各施工面上開挖交叉作業(yè)。F.2.4.土石方開挖施工辦法作業(yè)條件清除挖方區(qū)域內(nèi)所有障礙物，如地上高壓、照明、通訊線路，電桿、樹木、原有建筑物及地下給排水、煤氣管道、電纜、溝渠、基本、墳?zāi)沟龋蜻M(jìn)行搬遷、改建、改線；對古墓應(yīng)報(bào)關(guān)于部門妥善解決，對附近原有建筑物、電桿、塔架等采用有效防護(hù)加固辦法。制定好現(xiàn)場場地平整、基坑開挖施工方案，繪制施工總平面布置圖和基坑開挖圖，擬定開挖路線、順序、基底標(biāo)高、邊坡坡度、集水井位置及土方堆放地點(diǎn)，深基坑開挖還應(yīng)提出支護(hù)、邊坡保護(hù)和降水方案。完畢測量控制網(wǎng)設(shè)立，涉及控制基線、軸線和水準(zhǔn)基點(diǎn)。場地平整進(jìn)行方格網(wǎng)樁布置和標(biāo)高測設(shè)，計(jì)算挖填土方量，對建筑物做好定位軸線控制測設(shè)和校核；進(jìn)行土方工程測量定位放線，并經(jīng)檢查復(fù)核無誤后，作為施工控制根據(jù)。在施工區(qū)域內(nèi)做好排水設(shè)施，或疏通原有排水系統(tǒng)，場地向排水溝方向應(yīng)做成不不大于0.002坡度，使場地不積水，必要時(shí)設(shè)立截水溝或排洪溝，制止地表水流入開挖區(qū)域。完畢必須暫時(shí)設(shè)施，涉及生產(chǎn)設(shè)施、生活設(shè)施及機(jī)械進(jìn)出和土方運(yùn)送道路、暫時(shí)供水供電線路。機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，進(jìn)行維護(hù)檢查，試運(yùn)轉(zhuǎn)，使之處在良好工作狀態(tài)。施工工藝土（石）方開挖工藝流程測量放線測量放線地表清理地表清理挖掘機(jī)機(jī)位平臺成型挖掘機(jī)機(jī)位平臺成型自卸汽車裝土平臺成型自卸汽車裝土平臺成型挖裝、運(yùn)送土石方挖裝、運(yùn)送土石方邊坡、路基面整修邊坡、路基面整修排水防護(hù)工程施工排水防護(hù)工程施工機(jī)械開挖時(shí)，普通先整片挖至一平均標(biāo)高，然后再挖個(gè)別較深部位。當(dāng)一次開挖深度超過挖土機(jī)最大挖掘高度(5m以上)時(shí)，宜分二至三層開挖，在一面修筑10%-15%坡道，作為機(jī)械和運(yùn)土汽車進(jìn)出通道。挖出之土方運(yùn)至棄土場堆放，最后將斜坡道挖掉?？舆厬?yīng)留某些土作基坑回填之用，以減少土方二次搬運(yùn)?；舆吔遣课?，機(jī)械開挖不到之處，應(yīng)用少量人工配合清坡，將松土清至機(jī)械作業(yè)半經(jīng)范疇內(nèi)，再用機(jī)械運(yùn)走。挖土機(jī)、運(yùn)土汽車進(jìn)出基坑運(yùn)送道路，應(yīng)盡量運(yùn)用基本一側(cè)或兩側(cè)相鄰基本后來需開挖部位，使它互相貫通作為車道，或運(yùn)用提前挖除土方后地下設(shè)施部位作為相鄰基坑開挖地下運(yùn)送通道，以減少挖土量。機(jī)械開挖應(yīng)由深而淺，基底應(yīng)預(yù)留一層200mm厚土，將來用人工清底找平，以避免超挖和基底土遭受擾動(dòng)。質(zhì)量原則保證項(xiàng)目基坑（槽）底土質(zhì)必要符合設(shè)計(jì)規(guī)定，并禁止擾動(dòng)。容許偏差項(xiàng)目機(jī)械挖方工程外形尺寸容許偏差及檢查辦法見下表：成品保護(hù)開挖時(shí)應(yīng)注意保護(hù)測量定位樁、軸線樁及水準(zhǔn)基樁，防止被挖土和運(yùn)土機(jī)械設(shè)備碰撞、破壞。基坑四周應(yīng)設(shè)排水溝、集水井，場地應(yīng)有一室坡度，以防雨水浸泡基坑和場地。夜間施工應(yīng)設(shè)足夠照明，防止地基、邊坡超挖。深基坑開挖支護(hù)構(gòu)造，在開挖全過程中要做好保護(hù)，不能隨意拆除或損壞。安全辦法開挖邊坡土方，禁止切割坡腳，以防導(dǎo)致邊坡失穩(wěn)；當(dāng)山坡坡度陡于五分之一，或軟土地基，不能在挖方上側(cè)堆土。機(jī)械行駛道路應(yīng)平整、堅(jiān)實(shí)，必要時(shí)，底部應(yīng)鋪設(shè)枕木、鋼板或路基箱墊道，防止作業(yè)時(shí)下陷，在飽和軟土地段開挖土方，應(yīng)先減少地下水位，防止設(shè)備下陷或基土產(chǎn)生側(cè)移。機(jī)械挖土應(yīng)分層進(jìn)行，合理放坡，防止塌方、溜坡等導(dǎo)致機(jī)械傾翻、淹埋等事故。在有支撐基坑中挖土?xí)r，必要防止碰壞支撐，在坑溝邊使用機(jī)械挖土?xí)r，應(yīng)計(jì)算支撐強(qiáng)度，危險(xiǎn)地段應(yīng)加強(qiáng)支撐。機(jī)械施工區(qū)域禁止無關(guān)人員進(jìn)入，挖掘機(jī)工作回轉(zhuǎn)半經(jīng)范疇內(nèi)不能站人或進(jìn)行其她作業(yè)。挖掘機(jī)卸土，應(yīng)待整機(jī)停穩(wěn)后進(jìn)行，不能將鏟刀從運(yùn)送汽車駕駛室頂部越過；裝土?xí)r任何人都不能停留在裝土車上。挖掘機(jī)操作和汽車裝車行駛要聽從現(xiàn)場指揮，所有車輛必要嚴(yán)格按規(guī)定開行路線行駛，防止撞車。挖掘機(jī)行走和自卸汽車卸土?xí)r，必要注意上空電線，不能在架空輸電線路下工作，如在架空輸電線一側(cè)工作時(shí)，垂直與水平距離分到不能不大于2.5m和4-6m（110-220KV時(shí)）。夜間作業(yè)，機(jī)上及工作地點(diǎn)必要有充分照明設(shè)施，在危險(xiǎn)地段應(yīng)設(shè)立明顯警示標(biāo)志和護(hù)欄。冬期、雨期施工，運(yùn)送機(jī)械和行駛道路應(yīng)采用防滑辦法，以保證行車安全。注意事項(xiàng)機(jī)械挖土應(yīng)繪制詳細(xì)土方開挖圖，規(guī)定開挖路線、順序、范疇、底部各層標(biāo)高及邊坡坡度、排水溝、集水井位置及流向，棄土堆放位置等，避免超挖、亂挖，應(yīng)盡量使機(jī)械多挖，減少機(jī)械超挖和人工挖方。在斜坡地段挖方時(shí)，應(yīng)遵循由上向下、分層開挖原則，以避免破壞坡腳，引起滑坡。做好地面排水辦法，以攔阻地表水，防止流入場地和基坑內(nèi)，擾動(dòng)地基。在軟土或粉細(xì)砂地層開挖時(shí)，應(yīng)采用辦法減少地下水位至開挖基坑底1.0m如下，以防止土體滑動(dòng)或浮現(xiàn)流砂現(xiàn)象?；樱ú郏╅_挖完畢后，應(yīng)盡快進(jìn)行下道工序施工，如不能及時(shí)進(jìn)行，應(yīng)預(yù)留一層200-300mm土層，在進(jìn)行下道工序前使用人工挖去，以避免基底土被擾動(dòng)，減少承裁力。F.3.土石方回填工程F.3.1.材料規(guī)定土料：運(yùn)用基坑（槽）中挖出原土，并清除其中有機(jī)雜質(zhì)和粒徑不不大于50mm顆粒，含水量應(yīng)符合規(guī)定。石屑：不具有機(jī)雜質(zhì)，粗徑不不不大于50mm。粘性土：含水量符合壓實(shí)規(guī)定，可用作各層填料。碎石類土、砂土和石渣：其最大粒徑不得超過每層鋪墊厚度2/3，可用作表層如下填料。碎塊草坡和有機(jī)質(zhì)含量不不不大于8%土僅可用于無壓實(shí)規(guī)定填方。淤泥和淤泥質(zhì)土不能用作填土料。F.3.2.作業(yè)條件回填土前應(yīng)清除基底上草皮、雜物、樹根和淤泥，排除積水，并在四周設(shè)排水溝或截洪溝，防止地面水流入填方區(qū)域基坑（槽），浸泡地基，導(dǎo)致基土下陷。土方回填應(yīng)依照工程規(guī)模、特點(diǎn)、填料種類、設(shè)計(jì)對壓實(shí)系數(shù)規(guī)定、施工機(jī)具設(shè)備條件等，通過實(shí)驗(yàn)擬定填料含水量控制范疇，每層鋪土厚度和打夯或壓實(shí)遍數(shù)等施工參數(shù)。做好水平高程測設(shè)，基坑（槽）或溝、坡邊上每隔3m打入水平木樁，室內(nèi)和散水邊墻上，做好水平標(biāo)記。F.3.3.施工操作工藝施工工藝流程：施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備測量放線測量放線地表排水地表排水地表清理地表清理壓實(shí)實(shí)驗(yàn)原地面碾壓壓實(shí)實(shí)驗(yàn)原地面碾壓壓實(shí)實(shí)驗(yàn)壓實(shí)實(shí)驗(yàn)壓實(shí)實(shí)驗(yàn)現(xiàn)場填筑工藝實(shí)驗(yàn)壓實(shí)實(shí)驗(yàn)現(xiàn)場填筑工藝實(shí)驗(yàn)分層上料分層上料未達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)高攤鋪平整未達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)高攤鋪平整含水量檢測含水量檢測不合格碾壓不合格碾壓壓實(shí)度檢測壓實(shí)度檢測標(biāo)高、寬度檢測標(biāo)高、寬度檢測邊坡整頓、地面平整邊坡整頓、地面平整坡面防護(hù)坡面防護(hù)結(jié)束結(jié)束土方回填施工工藝流程填土前應(yīng)檢查土料含水量與否在控制范疇內(nèi)。土料含水量普通以手握成團(tuán)，落地開花為適當(dāng)。當(dāng)含水量過大，應(yīng)采用翻松、晾干、風(fēng)干、換土回填、摻入干土或其她吸水性材料等辦法，防止浮現(xiàn)橡皮土。如土料過干（或?yàn)樯巴?、碎石類土）時(shí)，則應(yīng)預(yù)先酒水潤濕，增長壓實(shí)遍數(shù)或使用較大功率壓實(shí)機(jī)械等辦法。回填土應(yīng)分層攤鋪和夯壓實(shí)，每層鋪土厚度和壓實(shí)遍數(shù)應(yīng)依照土質(zhì)、壓實(shí)系數(shù)和機(jī)具性能而定。普通應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場壓實(shí)實(shí)驗(yàn)擬定。填方應(yīng)在邊沿設(shè)一定坡度保持填方穩(wěn)定。填方從最低處開始，由下而上整個(gè)寬度水平分層均勻鋪填土料和壓實(shí)。底層如為耕土或松土?xí)r，應(yīng)先夯實(shí)，然后再全面填筑。在水田、溝渠或地塘上填方，應(yīng)先排水疏干，挖去淤泥，換填砂礫或拋填塊石等壓實(shí)后再行填土。深淺坑(槽)相連時(shí)，應(yīng)先填深坑（槽），相平后與淺坑全面分層填夯。如分段填筑，交接處填成階梯形，分層交接處應(yīng)錯(cuò)開，上下層接縫距離不不大于1.0m。每層碾跡重疊應(yīng)達(dá)到0.5-1.0m。墻基及管道回填應(yīng)在兩側(cè)用細(xì)土同步回填夯實(shí)。在地形起伏之處填土，應(yīng)做好接搓，修筑1:2階梯形邊坡，每臺階可取高50cm、寬100cm。分段填筑時(shí)，每層接縫處應(yīng)作成不不大于1:1.5斜坡。接縫部位不得在基本、墻角、柱墩等重要部位。人工回填打夯前應(yīng)將填土初步整平，打夯要按一定方向進(jìn)行，一夯壓半夯，夯夯相接，行行相連，兩遍縱橫交叉，分層夯打。夯實(shí)基槽及地坪時(shí)，行夯路線應(yīng)由四邊開始，然后再夯向中間。用蛙式打夯機(jī)等小型機(jī)具夯實(shí)時(shí)，打夯之前應(yīng)對填土初步整平，打夯機(jī)依次夯打，均勻分開，不留間歇。基坑（槽）回填應(yīng)在相對兩側(cè)或四周同步進(jìn)行回填與夯實(shí)?；靥罟軠蠒r(shí)，應(yīng)用人工先在管道周邊填土夯實(shí)，并應(yīng)從管道兩邊同步進(jìn)行，直填至管頂0.5m以上，方可采用打夯機(jī)夯實(shí)。填土層如有地下水或滯水時(shí)，應(yīng)在四周設(shè)立排水溝和集水井，將水位減少。已填好土層如遭水浸，應(yīng)把稀泥鏟除后，方能進(jìn)行上層回填；填土區(qū)應(yīng)保持一定橫坡，或中間稍高兩邊稍低，以利排水；當(dāng)天填土應(yīng)在當(dāng)天壓實(shí)。雨期基坑（槽）或管溝回填，工作面不適當(dāng)過大，應(yīng)逐段、逐片地分期完畢。從運(yùn)土、鋪填到壓實(shí)各道工序應(yīng)持續(xù)進(jìn)行。雨前應(yīng)壓完已填土層，并形成一定坡勢，以利排水。施工中應(yīng)檢查、疏通排水設(shè)施，防止地面水流入坑（槽）內(nèi)，導(dǎo)致邊坡塌方或使基土遭到破壞，現(xiàn)場道路應(yīng)依照需要加鋪防滑材料，保持運(yùn)送道路暢通。冬期填方，要清除基底上冰雪和保溫材料，排除積水，挖出冰塊和淤泥。大面積填方時(shí)，要組織平行流水作業(yè)或采用其她有效保溫防凍辦法，平均氣溫在-5℃如下時(shí)，填方每層鋪土厚度應(yīng)比常溫施工時(shí)減少20%-25%，逐級夯壓實(shí)；冬期填方高度應(yīng)增長1.5%-3.0%預(yù)留下陷量。F.3.4.質(zhì)量原則保證項(xiàng)目基底解決，必要符合設(shè)計(jì)規(guī)定或施工規(guī)范規(guī)定?；靥钔亮?，必要符合設(shè)計(jì)規(guī)定或施工規(guī)范規(guī)定?；靥钔另毎匆?guī)定分層夯壓密實(shí)，取樣測定壓實(shí)后土干密度，其合格率不應(yīng)不大于90%；不合格干密度最低值與設(shè)計(jì)值差不應(yīng)不不大于0.08t/m3，且不應(yīng)集中。容許偏差項(xiàng)目回填土工程容許偏差及檢查辦法：用水準(zhǔn)儀檢查或拉線尺量檢查用2m靠尺和楔形塞尺檢查。F.3.5.成品保護(hù)回填時(shí)，應(yīng)注意妥善保護(hù)定位原則樁、軸線樁、原則高程樁，防止碰撞損壞或下沉。基本或管溝混凝土、砂漿應(yīng)達(dá)到一定強(qiáng)度，不致因填土受到損壞時(shí)，方可進(jìn)行回填?；?槽)回填應(yīng)分層對稱進(jìn)行，防止一側(cè)回填導(dǎo)致兩側(cè)壓力不平衡，使基本變形或傾倒。夜間作業(yè)，應(yīng)合理安排施工順序，設(shè)立足夠照明，禁止汽車直接倒土入槽，防止鋪填超厚和擠壞基本。已完填土應(yīng)將表面壓實(shí)，做成一定坡向或做好排水設(shè)施，防止地面雨水流入坑(槽)浸泡地基。F.3.6.安全辦法基坑(槽)管溝回填前，應(yīng)檢查坑（槽）壁有無塌方跡象，下坑(槽)操作人員要戴安全帽。在填土夯實(shí)過程中，要隨時(shí)注意邊坡土變化，對坑(槽)、溝壁有松土掉落或塌方危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)采用恰當(dāng)支護(hù)辦法。基坑(槽)邊上不得堆放重物?？?槽)及室內(nèi)回填，用手推車運(yùn)土?xí)r，應(yīng)對跳板進(jìn)行檢查，以保證交通道路暢通安全。車與車先后距離不得不大于5m，不得放手讓手推車自動(dòng)翻轉(zhuǎn)卸土?；?槽)回填土?xí)r，支撐(護(hù))拆除，應(yīng)按回填順序，從下而上逐漸拆除，以免使邊坡失穩(wěn)；更換支撐時(shí)必要先裝新，再拆除舊。非機(jī)電設(shè)備操作人員不準(zhǔn)擅自動(dòng)用機(jī)電設(shè)備。使用蛙式打夯機(jī)時(shí)，要兩人操作，其中一人負(fù)責(zé)移動(dòng)膠皮線。操作夯機(jī)人員，必要戴膠皮手套，以防觸電。打夯時(shí)要精神集中，兩機(jī)平行間距不得不大于3m；在同一夯行路線上，先后距離不得不大于10m。F.3.7.注意事項(xiàng)對有密實(shí)規(guī)定填方，應(yīng)按規(guī)定每層取樣測定夯實(shí)后干密度，在符合設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)定后，才干填筑上層，未達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定部位，應(yīng)有解決辦法。嚴(yán)格選用回填土料，控制含水量、夯實(shí)遍數(shù)。不同土填筑時(shí)，應(yīng)按土類有規(guī)則地分層鋪填，將透水性大土層置于透水性較小土層之下，不得混雜使用，以利水分排除和基土穩(wěn)定，并可避免在填方內(nèi)形成水囊和產(chǎn)生滑動(dòng)現(xiàn)象。嚴(yán)格控制每層鋪土厚度，禁止汽車直接向基坑(槽)中倒土，并應(yīng)禁止用澆水、水撼辦法使土下沉，代替夯實(shí)。管溝下部、機(jī)械夯壓不到邊角部位、墻與地坪、散水交接處，應(yīng)用細(xì)粒土料回填，并仔細(xì)夯實(shí)。室內(nèi)地坪、道路路基等部位回填土，應(yīng)有一段自然沉實(shí)時(shí)間，測定沉降變化，穩(wěn)定后再進(jìn)行下道工序施工。雨天不適當(dāng)進(jìn)行回填施工，必要回填時(shí)，應(yīng)分段盡快完畢，且宜采用砂土、石屑等填料，周邊應(yīng)有防雨和排水辦法。第G章質(zhì)量保證體系及實(shí)行G.1.質(zhì)量保證體系建立質(zhì)量保證體系，并制定項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理職責(zé)。定期組織對質(zhì)量管理進(jìn)行綜合考核，并將考核成果同經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制掛鉤。建立與本工程質(zhì)量相適應(yīng)組織機(jī)構(gòu),成立施工項(xiàng)目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目配備具備各種專業(yè)技能和管理素質(zhì)人員上崗。項(xiàng)目經(jīng)理及專業(yè)管理人員必要具備專業(yè)技能和管理素質(zhì)。配備施工員，必要具備業(yè)務(wù)水平和技術(shù)操作能力。配備通過專門培訓(xùn)專職質(zhì)監(jiān)員。特殊工種，核心崗位人員必要持證上崗。在生產(chǎn)過程中，配備和調(diào)動(dòng)、維護(hù)好各種生產(chǎn)設(shè)備，使其滿足工程施工進(jìn)度施工質(zhì)量規(guī)定。按照質(zhì)量保證體系要素規(guī)定，質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組要組織入員編寫和制定施工過程中各階段、各環(huán)節(jié)、各工種技術(shù)活動(dòng)原則工作程序并嚴(yán)格執(zhí)行工作程序。建立各項(xiàng)質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，切實(shí)兌現(xiàn)，調(diào)動(dòng)職工質(zhì)量管理極積性。建立質(zhì)量保證體系如下：G.2.質(zhì)量管理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)全面負(fù)責(zé)本工程施工管理，對本工程管理負(fù)第一管理者責(zé)任。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)主持ISO9001：質(zhì)量體系在本項(xiàng)目運(yùn)營，主持編制質(zhì)量籌劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃并組織實(shí)行。組織項(xiàng)目技術(shù)攻關(guān)和全面質(zhì)量管理。主持重大技術(shù)交底。審查控制測量方案，施工監(jiān)測方案及其成果資料，審視重要材料、重要工程部位檢測實(shí)驗(yàn)資料和分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收資料。主持例行質(zhì)量檢查工作。主持項(xiàng)目竣工文獻(xiàn)編制，參加竣工交接。對項(xiàng)目技術(shù)管理承擔(dān)重要責(zé)任，對項(xiàng)目質(zhì)量管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。主管工長質(zhì)量職責(zé)主管工長是工地工程施工重要負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)前線指揮員，對所承擔(dān)施工工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，必要做到下列各點(diǎn)：在工程進(jìn)行施工之前，必要認(rèn)真熟悉圖紙及圖紙會審紀(jì)要，參加編制施工組織設(shè)計(jì)，切實(shí)做到心中有數(shù)。在施工中，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程及施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)保證辦法組織施工；必要做到開工前有書面技術(shù)交底，施工中有督促檢查，竣工后有評估驗(yàn)收。按照施工總平面圖，對本工地各單位工程進(jìn)行定位、放線、測定標(biāo)高、抄平是工程施工中重要技術(shù)工作，主管工長應(yīng)親自操作并對測量精度負(fù)直接技術(shù)責(zé)任。要全面掌握本工地各分某些項(xiàng)工程質(zhì)量狀況，除參加定期質(zhì)量檢查外，必要經(jīng)常進(jìn)一步現(xiàn)場檢查各班組實(shí)際操作與否按照圖紙，與否符合施工技術(shù)操作規(guī)程規(guī)定，對違章操作班組和個(gè)人有權(quán)制止，令其改正；對不聽招呼，屢教不改者，有權(quán)令其停止操作。輔導(dǎo)班組開展全面質(zhì)量管理工作，協(xié)助專職質(zhì)檢員建立工程質(zhì)量檔案。認(rèn)真學(xué)習(xí)和努力推廣有助于提高工程質(zhì)量新技術(shù)、新工藝、新材料。對的解決工程質(zhì)量和施工進(jìn)度關(guān)系，防止班組為搶工期而忽視施工質(zhì)量不良行為，工期越緊，越規(guī)定支持專職質(zhì)監(jiān)人員工作，越要加強(qiáng)工程質(zhì)量檢查和嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度。對質(zhì)量低劣分項(xiàng)工程，應(yīng)責(zé)令班組及時(shí)返工，對導(dǎo)致質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào)，不得隱瞞。專業(yè)工長質(zhì)量職責(zé)專業(yè)工長協(xié)助主管工長工作，對自己分管工作范疇或工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)，有與主管工長相似質(zhì)量責(zé)任。施工班組長質(zhì)量職責(zé)施工班組長是分項(xiàng)工程承包人，對所承包工程負(fù)有直接質(zhì)量責(zé)任。施工班組長必要服從主管工長及專業(yè)工長指揮，按照施工規(guī)范、本工程設(shè)計(jì)圖紙和工長施工技術(shù)交底進(jìn)行施工，不得違章操作、偷工減料，遇有施工現(xiàn)場狀況與設(shè)計(jì)圖紙矛盾時(shí)，應(yīng)向工長報(bào)告，不得自作主張擅自施工。施工班組長在施工前要向班組操作人員交待必要達(dá)到質(zhì)量原則和操作中應(yīng)注意事項(xiàng)，在施工過程中，還要經(jīng)常檢查班構(gòu)成員工作質(zhì)量，隨時(shí)糾正不合符質(zhì)量規(guī)定操作辦法，將質(zhì)量事故消滅在施工過程中。施工班組長，對所施工工程水平度、垂直度、平整度、標(biāo)高、軸線等技術(shù)參數(shù)要經(jīng)常檢查校核。施工班組長，對所施工工程質(zhì)量，要對照質(zhì)檢原則認(rèn)真進(jìn)行班組自檢、互檢；也要參加各級對工程質(zhì)量檢查，對各類檢查中提出問題，要進(jìn)行認(rèn)真整治，保證工程竣工質(zhì)量。若發(fā)生重大質(zhì)量事故時(shí)，施工班組長要及時(shí)停止施工并向工長報(bào)告，在問題未解決之前不得繼續(xù)施工，也不得隱瞞，避免導(dǎo)致質(zhì)量隱患。施工班組長，有權(quán)回絕施工工長違章指揮，有權(quán)回絕使用不合格材料，有權(quán)越級反映工地質(zhì)量問題。專職質(zhì)監(jiān)員質(zhì)量職責(zé)專職質(zhì)監(jiān)員是工地主管工長助手，協(xié)助工長管理工地質(zhì)量工作，對施工質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督工地專職質(zhì)監(jiān)員，直接對公司負(fù)責(zé)，在施工質(zhì)量檢查監(jiān)督問題上不受工地制約，擁有質(zhì)量一票否決權(quán)。工地專職質(zhì)監(jiān)員，對不及時(shí)檢查監(jiān)督工程質(zhì)量導(dǎo)致大面積返工及隱瞞工程質(zhì)量問題導(dǎo)致后果負(fù)責(zé)。工地專職質(zhì)監(jiān)員，不但要熟悉國家頒布現(xiàn)行施工和驗(yàn)收規(guī)范以及質(zhì)量檢查評估原則，并且還要認(rèn)真閱讀本工程設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)定。工地專職質(zhì)監(jiān)員，負(fù)責(zé)建立和健全工地班組質(zhì)量保證體系，指引工地班組質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)自檢、互檢、專檢及工程質(zhì)量評估工作。協(xié)助工長做好分某些項(xiàng)工程技術(shù)交底工作，依照國家施工及驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢查評估原則，采用書面方式用工人易懂通俗語言將各分項(xiàng)工程技術(shù)質(zhì)量規(guī)定向班組工人交底，并須由班組工人簽字。進(jìn)一步班組作業(yè)現(xiàn)場，隨時(shí)隨處檢查監(jiān)督工程質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并采用補(bǔ)救辦法，使質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。參加上級組織定期質(zhì)檢工作，并作好檢查記錄，針對檢查中提出問題與工地主管工長共同研究，制定整治辦法并監(jiān)督實(shí)行，以消除工程質(zhì)量隱患。工地專職質(zhì)監(jiān)員，應(yīng)定期向上級部門書面報(bào)告所在工地施工質(zhì)量狀況，并提出整治意見。負(fù)責(zé)本工地單位工程質(zhì)量保證資料收集整頓工作，做到資料與施工同步。工地專職質(zhì)監(jiān)員，不但要對工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)評，也要對工程使用材料進(jìn)行驗(yàn)評，不合格材料不準(zhǔn)使用。材料采購員質(zhì)量職責(zé)材料采購員應(yīng)對所購建筑材料、混凝土構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量負(fù)責(zé)，并對因所購材料不合格而引起工程質(zhì)量缺陷承擔(dān)責(zé)任，工作中要做到：依照批準(zhǔn)材料采購籌劃進(jìn)行采購，采購前不但要弄清所購材料名稱、規(guī)格及型號，還要理解所購材料質(zhì)量規(guī)定。凡采購材料均須是合格產(chǎn)品或優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，沒有生產(chǎn)廠家廠名、廠址及產(chǎn)品合格證材料和設(shè)備，不得采購。采購鋼材、預(yù)制板及混凝土構(gòu)配件，不但要有合格證，還要有實(shí)驗(yàn)報(bào)告。電器產(chǎn)品、機(jī)械產(chǎn)品要有產(chǎn)品合格證，設(shè)備應(yīng)有產(chǎn)品安裝使用闡明書，電器設(shè)備還應(yīng)附線路圖。材料采購員要對所采購材料及設(shè)備質(zhì)量負(fù)責(zé)，不合工地使用質(zhì)量規(guī)定、不能使用材料及設(shè)備，要負(fù)責(zé)向供貨單位更換或退貨。對各種材料及產(chǎn)品，要看樣定貨，先將樣品交工地驗(yàn)看、評估，合乎使用規(guī)定后再按樣定貨。采購有過期失效性產(chǎn)品，例如水泥及化工產(chǎn)品等，一定要注意生產(chǎn)日期和有效期限。材料保管員質(zhì)量職責(zé)材料保管員有責(zé)任對采購員材料檢查、驗(yàn)收。驗(yàn)收時(shí)不但要核對所購材料名稱、規(guī)格、型號及數(shù)量與否符合采購籌劃，還要檢查與否符合使用質(zhì)量規(guī)定。入庫材料要分類整潔堆放，做好防銹、防潮、防霉、防水、防塵、防爆、防腐蝕、防變質(zhì)等工作，以保證材料使用性能不因存儲而變化。注意收集、保管好各種材料合格證、檢查書及使用闡明書，交工地資料員留存。G.3.質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)制度建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制，在明確項(xiàng)目經(jīng)理對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)前提下，建立健全各級人員質(zhì)量責(zé)任制，做到責(zé)任到人，充分發(fā)發(fā)揮項(xiàng)目整體質(zhì)量保證職能。開工前技術(shù)交底制度每項(xiàng)工程開工前，在認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范原則基本上，由主管工程師向全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，闡明該項(xiàng)工程設(shè)計(jì)規(guī)定、技術(shù)原則、施工辦法、工藝和注意事項(xiàng)及與其她工程關(guān)系等，規(guī)定全體人員明確原則，做到心中有數(shù)地投入施工。工序“三檢”制度:“三檢”即：自檢、互檢、工序交接。上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。工序交接制度:實(shí)行“五不施工”和“三不交接”制度。“五不施工”即：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工、圖紙及技術(shù)規(guī)定不清晰不施工、測量樁位和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工、材料無合格證或?qū)嶒?yàn)不合格者不施工、上道工序不經(jīng)檢查簽證不施工?！叭唤唤印奔矗簾o自檢記錄不交接、未經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接、施工記錄不全不交接。隱蔽工程檢查簽證制度:隱蔽工程項(xiàng)目一方面由工班、隊(duì)、經(jīng)理部逐級進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)檢，經(jīng)簽證合格后方可隱蔽。測量資料移送復(fù)核制度:測量資料必要經(jīng)移送復(fù)核無誤并報(bào)監(jiān)理工程師審查承認(rèn)后，方可用于施工，并對中線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)建立定期復(fù)核檢查制度。施工過程質(zhì)量檢測制度:施工過程質(zhì)量檢測按三級進(jìn)行，即“跟蹤檢測”、“復(fù)測”、“抽檢”三級。通過對施工過程質(zhì)量檢測達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)解決問題目，以便為驗(yàn)收時(shí)質(zhì)量檢查打下良好基本。原材料、成品和半成品檢查驗(yàn)收制度:對采購進(jìn)場原材料、成品及半成品要有出廠合格證，并由質(zhì)檢工程師組織技術(shù)、質(zhì)量、物資等部門及施工隊(duì)關(guān)于人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收合格后請監(jiān)理工程師復(fù)檢確認(rèn)后才用于工程施工。儀器設(shè)備標(biāo)定制度:各種儀器、儀表均按照計(jì)量法規(guī)定進(jìn)行定期標(biāo)定或不定期校驗(yàn)。設(shè)專人負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作，設(shè)立帳卡檔案，進(jìn)行監(jiān)督和檢查。施工資料管理制度:施工原始資料積累和保存由分管人員負(fù)責(zé)、及時(shí)收集、整頓原始施工資料（含照片、錄像），并分類歸檔，保證數(shù)據(jù)記錄真實(shí)可靠。文獻(xiàn)記錄整頓工作由工程項(xiàng)目（單位工程）負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織填寫整頓，工程結(jié)束時(shí)裝訂成冊。質(zhì)檢工程師將所有工程質(zhì)量保證文獻(xiàn)記錄匯編成冊，竣工時(shí)隨竣工文獻(xiàn)移送。質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度:在本工程施工過程中嚴(yán)格按照工程質(zhì)量懲罰項(xiàng)目細(xì)則進(jìn)行。并履行質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金和風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。獎(jiǎng)勵(lì)基金用于獎(jiǎng)勵(lì)在創(chuàng)優(yōu)工作中做出成績集體和個(gè)人。風(fēng)險(xiǎn)抵押金用于懲罰在創(chuàng)優(yōu)工作中工作失職個(gè)人，達(dá)到質(zhì)量目的者所有返還。質(zhì)量檢查程序質(zhì)檢中心質(zhì)檢中心現(xiàn)場工程師土方施工隊(duì)現(xiàn)場工程師土方施工隊(duì)主管工程師主管工程師土方施工隊(duì)現(xiàn)場工程師測量放線組土方施工隊(duì)現(xiàn)場工程師測量放線組施工隊(duì)長技術(shù)負(fù)責(zé)人施工隊(duì)長技術(shù)負(fù)責(zé)人土方施工隊(duì)現(xiàn)場工程師土方施工隊(duì)現(xiàn)場工程師實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量檢查程序圖G.4.強(qiáng)化內(nèi)部管理把質(zhì)量目的作為項(xiàng)目原則化管理重要內(nèi)容施工中運(yùn)用當(dāng)代化質(zhì)量管理手段，擬定質(zhì)量控制重點(diǎn)，優(yōu)化施工方案，強(qiáng)化過程控制，保證每道工序質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)對本工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)優(yōu)化管理。通過全員、全方位、全過程質(zhì)量控制，用工作質(zhì)量保工序質(zhì)量，工序質(zhì)量保工程質(zhì)量，保證質(zhì)量目的實(shí)現(xiàn)。建立健全質(zhì)量管理體系，保證有效運(yùn)作成立以項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé)、總工程師主管、質(zhì)檢工程師專管，各職能部門協(xié)助質(zhì)量管理體系；通過管理體系進(jìn)行組織協(xié)調(diào)、實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督、開展信息反饋、進(jìn)行質(zhì)量體系審核與復(fù)審，定崗定責(zé)，實(shí)行各級質(zhì)量責(zé)任制，保證質(zhì)量體系有效運(yùn)營。建立健全質(zhì)量專職機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化質(zhì)檢測試工作詳細(xì)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理和檢測工作，層層把關(guān)，做到各項(xiàng)工程質(zhì)量先自格，再報(bào)監(jiān)理工程師檢查簽證，否則不得進(jìn)行下道工序施工。特別是隱蔽工程，必要經(jīng)監(jiān)理工程師簽證后，方可隱蔽。強(qiáng)化技術(shù)管理工作，大力開展科技攻關(guān)建立技術(shù)管理體系和崗位責(zé)任制建立以經(jīng)理部總工程師、施工主管工程師為核心技術(shù)管理體系，實(shí)行各級技術(shù)人員崗位責(zé)任制，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝，對重點(diǎn)、核心性工藝組織開展QC小組活動(dòng)，進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)，以先進(jìn)技術(shù)保證高質(zhì)量產(chǎn)品。做好方案優(yōu)化，認(rèn)真編制實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)，并報(bào)監(jiān)理和建設(shè)單位審定后組織實(shí)行。關(guān)于單項(xiàng)工程由該工程技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，依照所承擔(dān)工程技術(shù)難易限度和環(huán)境特點(diǎn)提出兩個(gè)以上施工技術(shù)方案，通過詳細(xì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析后，提交給總工程師，由總工程師組織關(guān)于人員，對提出方案進(jìn)行對比分析、優(yōu)化，最后擬定實(shí)行性施工方案，在此基本上編制單項(xiàng)工程實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)。認(rèn)真復(fù)核設(shè)計(jì)圖紙，逐級進(jìn)行技術(shù)交底，認(rèn)真做好測量工作（接樁復(fù)測、工程放樣、施工中測量、竣工測量等），實(shí)行測量移送復(fù)核制，杜絕測量事故。加強(qiáng)全過程質(zhì)量監(jiān)控，嚴(yán)把施工環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)。保證所有進(jìn)場材料關(guān)于技術(shù)指標(biāo)符合原則，從源頭把住質(zhì)量關(guān)。做好施工機(jī)械配套選型，使用機(jī)械設(shè)備性能滿足施工規(guī)定并達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定技術(shù)原則。通過實(shí)驗(yàn)擬定各施工項(xiàng)目最佳工藝參數(shù)。各工序嚴(yán)格按最佳工藝參數(shù)施工，對難度較大、技術(shù)性較強(qiáng)工藝，組織工前示范和專門解說。堅(jiān)持嚴(yán)格質(zhì)量評估和驗(yàn)收制度。加強(qiáng)裝備投入依照工程實(shí)際需要，投入某些先進(jìn)機(jī)械設(shè)備和測試儀器用于工程施工，拿出某些資金用于更新周轉(zhuǎn)材料，保證工程內(nèi)實(shí)外美，一次達(dá)標(biāo)。第H章保證質(zhì)量辦法H.1.質(zhì)量目的、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃質(zhì)量承諾所有工程達(dá)到國家現(xiàn)行工程質(zhì)量檢查評估原則；單位工程質(zhì)量一次性驗(yàn)收合格率達(dá)100%，優(yōu)良率達(dá)95%以上，分項(xiàng)工程核心項(xiàng)目優(yōu)良率為100%；爭創(chuàng)精品工程。我公司宗旨是“質(zhì)量是公司生命”。本工程質(zhì)量保證達(dá)到國家《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》合格原則并達(dá)到備案制規(guī)定。工程未達(dá)到國家驗(yàn)收原則，我公司負(fù)責(zé)返修并承擔(dān)所有損失，且工期不順延。創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃在我公司直接領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目經(jīng)理部以貫徹實(shí)行ISO9001：質(zhì)量保證體系為基本，以高原則、高起點(diǎn)、嚴(yán)規(guī)定為指引思想，以強(qiáng)化施工技術(shù)管理，推廣應(yīng)用新技術(shù)為手段，以工程質(zhì)量爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為目的，用競爭上崗、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣勉勵(lì)機(jī)制，保證質(zhì)量目的實(shí)現(xiàn)。創(chuàng)優(yōu)規(guī)定工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)規(guī)定和規(guī)范原則，驗(yàn)收評估達(dá)到優(yōu)良原則。建立各種規(guī)章制度，做到有籌劃、有目的、有環(huán)節(jié)、全面系統(tǒng)地開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。有完整、精確、齊全內(nèi)業(yè)資料，工程重點(diǎn)部位、隱蔽工程簽證手續(xù)齊全，竣工資料內(nèi)容詳實(shí)，書寫規(guī)范。有QC小組及開展活動(dòng)記錄，重點(diǎn)工程核心工序有書面作業(yè)指引書。不靠盲目提高工程成本來進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)工作，按設(shè)計(jì)和規(guī)范原則施工。H.2.質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)辦法對經(jīng)理部、施工隊(duì)質(zhì)檢人員制定量化創(chuàng)優(yōu)目的,以指引和監(jiān)督創(chuàng)優(yōu)工作，切實(shí)從組織上保證創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)開展。廣泛進(jìn)一步地進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)宣教和發(fā)動(dòng)工作，提高全員創(chuàng)優(yōu)意識。規(guī)定全體職工把創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程視為公司生存大事，保證創(chuàng)優(yōu)工作具備廣泛群眾基本。使創(chuàng)優(yōu)工作成為每一位職工自覺行動(dòng)，并貫穿到施工每一道工序中去。在本工程施工中，實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制和工程質(zhì)量一票否決制，建立創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制，把創(chuàng)優(yōu)職責(zé)層層分解，貫徹到人，并按制度狠抓貫徹，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。做到經(jīng)理部、施工隊(duì)專業(yè)質(zhì)檢工程師工作有職有權(quán)，按職責(zé)行使權(quán)力。履行精品引路，樣板先行，實(shí)現(xiàn)開工必優(yōu)，施工一次成優(yōu)。開工初期，經(jīng)理部先規(guī)劃樹立一批分項(xiàng)、分部及單位工程樣板，報(bào)請監(jiān)理單位審定后，組織各級創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)人，對其施工方案及工藝、操作規(guī)程、消滅質(zhì)量通病有效辦法進(jìn)行解說學(xué)習(xí)，做到人人清晰，保證按施工方案及工藝、操作規(guī)程施工。加大管理力度，主攻質(zhì)量通病，高質(zhì)量、高水平地完畢本工程。針對施工中常用問題分析因素，組織進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，有預(yù)見性地采用防范辦法，把質(zhì)量管理由事后檢查變?yōu)槭孪确乐购瓦^程控制，使質(zhì)量通病得到有效地克服及控制。使創(chuàng)優(yōu)工作貫穿于施工全過程，保證本工程創(chuàng)優(yōu)目的實(shí)現(xiàn)。H.3.質(zhì)量保證辦法土石方施工開工前，按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)地基填料室內(nèi)實(shí)驗(yàn)原則在擬定施工位置做不不大于㎜2實(shí)驗(yàn)段，并將實(shí)驗(yàn)成果及時(shí)總結(jié)上報(bào)監(jiān)理工程師以擬定最佳人員機(jī)械組合方式、壓實(shí)設(shè)備類型、碾壓遍數(shù)、松鋪厚度等技術(shù)參數(shù)，作為該種填料大面積施工控制根據(jù)。清理場地后地表橫坡不陡于1：5時(shí)，可直接填筑。本地表橫坡陡于1：5時(shí)，應(yīng)將原地面挖成寬度不不大于1m臺階，臺階頂做成2%～4%內(nèi)傾斜度。在水田、溝渠或池塘處填方前應(yīng)先排水疏干、挖除淤泥或拋填片石解決后，再進(jìn)行填土。在解決好地基上分層進(jìn)行土（或石）填筑。土方中不應(yīng)具有腐植土、樹根或其他有害物質(zhì)。地基填筑時(shí)，填料寬度比設(shè)計(jì)寬度每側(cè)各寬50cm，填料厚度按實(shí)驗(yàn)段填料厚度90%控制，同步保持2～4%地基橫坡以利排水。填土平整合格后，進(jìn)行碾壓，碾壓原則為“先邊后中，先靜后振”，相鄰輪跡重疊30cm，靠場地邊沿處多壓一遍。整個(gè)壓實(shí)過程嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)段擬定施工辦法進(jìn)行，并保證地基填料在最佳含水量下壓實(shí)。地基填土高度不大于0.8m時(shí)，對于原地表清理與挖掘之后土質(zhì)基底，應(yīng)將表面翻松30cm，然后整平壓實(shí)。在填方范疇內(nèi)修建便道或引道時(shí)，該便道或引道堅(jiān)決不作為土方填筑部位。應(yīng)將其徹底挖除后重新填筑成符合原則新地基。任何靠壓實(shí)設(shè)備無法壓碎大塊硬質(zhì)材料，應(yīng)予以清除或破碎，破碎后硬質(zhì)材料最大尺寸不超過壓實(shí)層厚度2/3（使用振動(dòng)碾壓設(shè)備時(shí)不得超過每層鋪填厚度3/4），并使大粒徑料均勻分布，分段接頭處或填方于山坡連接處不填大料塊。填土石地基分幾種作業(yè)段施工時(shí)，兩個(gè)相鄰段交接處不在同一時(shí)間填筑，則先填段應(yīng)按1：1坡度分層留臺階。若兩段同步施工時(shí)，則在分層互相交疊銜接，其搭接長度不不大于2m。半途長期停工或雨后施工時(shí)，地基表層應(yīng)加以整修，不準(zhǔn)有積水地方，復(fù)工時(shí)，須使路堤表層含水量接近正常，復(fù)壓后方可填筑。地基填筑時(shí)，按照技術(shù)規(guī)范規(guī)定檢測頻率，認(rèn)真做好地基壓實(shí)度實(shí)驗(yàn)、檢測、控制工作，并隨時(shí)接受監(jiān)理工程師隨機(jī)抽樣檢查工作。施工時(shí)應(yīng)依照工地地形。填方橫斷面形狀和土方調(diào)配圖等，合理規(guī)定運(yùn)營路線，并制定詳細(xì)運(yùn)營作業(yè)圖指引施工。在山坡口作半挖半填時(shí)，應(yīng)從高處開始用推土機(jī)挖切，將土石向下推到半土填處，并從最低處開始填筑、碾壓，運(yùn)用壓路機(jī)分層碾壓密實(shí)。挖掘機(jī)、裝載機(jī)與自卸汽車配合運(yùn)送時(shí)，要合理布置挖方處汽車運(yùn)送路線，設(shè)立明顯標(biāo)志，汽車配合機(jī)械，應(yīng)依照運(yùn)距遠(yuǎn)近和車型擬定，以滿足機(jī)械設(shè)備能力需要，夜間施工應(yīng)具備足夠照明設(shè)備，不留照明局限性死角，以保證填方工程質(zhì)量。氣候干燥時(shí)，對于填土路段，容易起灰塵，應(yīng)及時(shí)灑水，使灰塵污染減到最低限度，保證路基土在最佳含水量下壓實(shí)。填料為碎石類土?xí)r，碾壓前宜充分灑水濕透，以提高壓實(shí)效果；填料為石渣時(shí)，應(yīng)通過碾壓實(shí)驗(yàn)擬定含水量控制范疇，從而來指引施工。H.4.按ISO9001質(zhì)量管理工程質(zhì)量檢查程序加強(qiáng)質(zhì)量檢查工作，建立內(nèi)外質(zhì)量檢查程序。堅(jiān)持上道工序合格才干進(jìn)行下道工序。堅(jiān)持執(zhí)行質(zhì)量“三檢制”，即施工班組自檢、工序交接檢及專職質(zhì)檢人專檢，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，每次檢查作好記錄，隨時(shí)接受質(zhì)監(jiān)部門抽查和分某些項(xiàng)驗(yàn)收。開展質(zhì)量管理小組活動(dòng)，成立QC小組針對難點(diǎn)疑點(diǎn)開展QC小組活動(dòng)?，F(xiàn)場施工人員一律實(shí)行持證上崗，凡未經(jīng)考試合格者一律不準(zhǔn)上崗操作。對防水、鋼筋、砼等各項(xiàng)工程必要按施工工藝進(jìn)行施工，按關(guān)于規(guī)范規(guī)定原材料及半成品、成品進(jìn)行檢查及驗(yàn)收，以保證工程質(zhì)量。隱蔽工程要隨工程進(jìn)度進(jìn)行仔細(xì)質(zhì)量檢查，作好原始記錄，隱蔽工程竣工后要進(jìn)行檢查，認(rèn)定所有符合圖紙和規(guī)定技術(shù)規(guī)定，再申請關(guān)于部門驗(yàn)收和辦理簽證，最后方能覆蓋，轉(zhuǎn)入下道工序。技術(shù)資料過程控制建立資料收發(fā)制度；技術(shù)資料整頓；技術(shù)資料報(bào)驗(yàn)；竣工資料整頓。H.5.質(zhì)量管理規(guī)章制度質(zhì)量崗位責(zé)任制度項(xiàng)目經(jīng)理作為本單位法人代表在本工程施工中代理人，是施工質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人，對項(xiàng)目內(nèi)所有單位工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。項(xiàng)目總工（兼質(zhì)檢組長），專門負(fù)責(zé)質(zhì)量管理檢查工作。專職質(zhì)檢員要對其分管單位工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。施工員、班組長要對分部、分項(xiàng)工程及工序質(zhì)量負(fù)責(zé)。質(zhì)檢組對分某些項(xiàng)工程予以全過程全面檢查，凡達(dá)不到合同規(guī)定質(zhì)量規(guī)定，進(jìn)行返修。現(xiàn)場解決質(zhì)量問題，堅(jiān)持“三不放過”原則。達(dá)不到質(zhì)量規(guī)定，返工重做；由項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)停工令，返工后經(jīng)自檢合格，再報(bào)請質(zhì)檢組復(fù)驗(yàn)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽收復(fù)工令后才可復(fù)工。由質(zhì)檢組組織不定期質(zhì)量評比活動(dòng)，將工程質(zhì)量好壞與管理人員、施工操作人員利益掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。浮現(xiàn)質(zhì)量事故，要嚴(yán)格追查質(zhì)量負(fù)責(zé)人責(zé)任。嚴(yán)重者移送司法機(jī)關(guān)解決。質(zhì)量責(zé)任實(shí)行終身負(fù)責(zé)制，一旦浮現(xiàn)問題，依法追究負(fù)責(zé)人責(zé)任。對各級管理人員和關(guān)于重要工種技術(shù)人員開展崗前技能與質(zhì)量管理工作培訓(xùn)，做到“應(yīng)知、應(yīng)會”，合格者才干上崗。質(zhì)檢員持證上崗。施工過程質(zhì)量控制制度各項(xiàng)目工序按下述原則設(shè)立工序管理點(diǎn)：核心部位分項(xiàng)；對下道工序質(zhì)量有較大影響工序；質(zhì)量不穩(wěn)定分項(xiàng)工程；返修率高分項(xiàng)工程；有明確技術(shù)規(guī)定和質(zhì)量檢查原則工程；工序管理點(diǎn)實(shí)行：施工承包單位上崗操作人員由項(xiàng)目技術(shù)員（施工員）作技術(shù)交底并做好交底記錄，做到在明確工藝規(guī)定、質(zhì)量規(guī)定基本上方能施工。施工過程中發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)向技術(shù)人員反饋，經(jīng)項(xiàng)目總工批準(zhǔn)后，方可繼續(xù)施工。檢查辦法：操作人員每日自檢一次，班組內(nèi)部互檢，施工員對各個(gè)工序進(jìn)行巡回檢查，質(zhì)檢組、審核組抽檢，檢查成果填寫在記錄卡內(nèi)。工序紀(jì)律制度：各道工序嚴(yán)格按操作規(guī)范施工。若遇特殊狀況需變化施工辦法，經(jīng)項(xiàng)目總工以上技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可進(jìn)行施工。堅(jiān)持“三檢制”制，并作好記錄，每一道工序施工完畢，由施工班組進(jìn)行初檢合格后，報(bào)施工員復(fù)檢，然后由專職質(zhì)檢員修檢。合格后報(bào)請監(jiān)理工程師核查認(rèn)證，簽字后再進(jìn)行下一道工序施工。重要部位和基本隱蔽工程由建設(shè)單位組織關(guān)于部門驗(yàn)收合格后再進(jìn)行下道工序施工，以保證每道工序施工質(zhì)量。主管部門定期對項(xiàng)目施工人員進(jìn)行規(guī)范、規(guī)程、工序工藝、原則、計(jì)量，檢查等質(zhì)量管理基本知識培訓(xùn)，開展質(zhì)量意識教誨，必要時(shí)可以采用特殊教誨辦法，如設(shè)立樣板段、樣板層、樣板塊等。樹立“為顧客服務(wù)”和“下道工序就是顧客”思想；嚴(yán)格按照工藝規(guī)范，使每個(gè)操作人員做到不合格工序不進(jìn)入下道工序施工。各關(guān)于人員認(rèn)真填寫工序交接記錄卡。項(xiàng)目經(jīng)理部所有技術(shù)人員應(yīng)具備相應(yīng)專業(yè)技術(shù)級別職稱，進(jìn)行定期再培訓(xùn)，獲得上崗證后上崗。對施工人員進(jìn)行技術(shù)級別復(fù)核，并對操作人員進(jìn)行技能抽檢，特殊工種持相應(yīng)技術(shù)級別證書并具備相應(yīng)技能方上崗操作。項(xiàng)目施工所有人員工作質(zhì)量與其報(bào)酬相聯(lián)系，獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。發(fā)生質(zhì)量事故，追究關(guān)于人員行為責(zé)任，直至法律責(zé)任。原材料質(zhì)量保證制度項(xiàng)目經(jīng)理部對所承建工程，在原材料對外采購前，先尋找合格供貨商，并向其提出質(zhì)量規(guī)定。對供應(yīng)商生產(chǎn)能力，技術(shù)力量，生產(chǎn)穩(wěn)定性和管理水平有充分理解；項(xiàng)目經(jīng)理部參加對材料供應(yīng)商選取，以便擬定較為抱負(fù)合格供料單位。在選取過程中一方面考慮滿足建筑產(chǎn)品功能需求和質(zhì)量規(guī)定，另一方面再考慮原材料價(jià)格，運(yùn)送保管費(fèi)和交貨期限等因素。為提高和保證材料采購質(zhì)量，在采購合同（合同）中有供方質(zhì)量保證規(guī)定和違約責(zé)任等條款，并進(jìn)行必要實(shí)物封樣檢測。材料入庫，依照材料價(jià)值、品種、數(shù)量、物理化學(xué)性能等合理堆放，妥善保管，做到數(shù)量精確，質(zhì)量完好。對材料質(zhì)量檢查實(shí)驗(yàn)記錄資料及其質(zhì)保書、合格證、實(shí)驗(yàn)報(bào)告和材料變更文獻(xiàn)等按規(guī)定整頓歸檔。質(zhì)量事故防止制度加強(qiáng)對施工工藝質(zhì)量控制：在項(xiàng)目施工過程中，要重復(fù)對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。對于某些工藝規(guī)定高分某些項(xiàng)工程，可先做樣板，然后再加以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推廣實(shí)行。同步要嚴(yán)格督促施工人員按工藝操作，力求達(dá)到施工工藝質(zhì)量控制原則化、規(guī)范化和制度化。加強(qiáng)質(zhì)量控制重點(diǎn)做好“六禁止”：材料、人力、機(jī)具、檢測等準(zhǔn)備局限性禁止施工；未經(jīng)檢測實(shí)驗(yàn)或無質(zhì)保書材料禁止使用；未經(jīng)批準(zhǔn)圖紙和設(shè)計(jì)變更禁止施工；未經(jīng)批準(zhǔn)施工工藝禁止采用；前道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收后道工序禁止施工；不合格工程和手續(xù)不齊全項(xiàng)目禁止施工。交工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制：項(xiàng)目施工過程中上道工序完畢交付給下道施工工序，在交接過程中要做好驗(yàn)收工作，禁止上道工序不合格品轉(zhuǎn)入下道工序。H.6.質(zhì)量考核指標(biāo)工種質(zhì)量考核保證指標(biāo)杜絕發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失壹萬元以上質(zhì)量事故。保證各項(xiàng)工程合格率達(dá)100%，優(yōu)良率達(dá)70%以上。分項(xiàng)工程監(jiān)控目的保證項(xiàng)目必要符合質(zhì)量檢查評估原則規(guī)定?；卷?xiàng)目每項(xiàng)抽檢處（件）應(yīng)符合相應(yīng)質(zhì)量檢查評估原則規(guī)定，規(guī)定其中有80%及其以上處（件）符合優(yōu)良規(guī)定。容許偏差項(xiàng)目抽檢數(shù)中，有90%及其以上實(shí)測值在相應(yīng)質(zhì)量檢查評估原則容許偏差范疇內(nèi)。分部工程監(jiān)控目的分部工程合格率為100%，優(yōu)良率在70%以上；質(zhì)量保證資料應(yīng)基本齊全；觀感質(zhì)量評估得分率應(yīng)達(dá)85%以上。H.7.質(zhì)量考核辦法凡發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失壹萬元以上質(zhì)量事故工地，取消所有承包獎(jiǎng)金，免除主管工長、該項(xiàng)目分管工長和工地專職質(zhì)監(jiān)員職務(wù)，對導(dǎo)致質(zhì)量事故班組，承擔(dān)所有返工損失，此外罰款1000-元。實(shí)行扣留質(zhì)量保證金制度，在工地與班組簽定承包合同中，要明文規(guī)定扣留承包工資總額20%作質(zhì)量保證金。此質(zhì)量保證金須待工程經(jīng)質(zhì)檢部門驗(yàn)收合格后，方可退還。在我公司與工地管理人員及工地承包班組簽定承包合同中，明確規(guī)定工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)優(yōu)獎(jiǎng)。獎(jiǎng)金金額視工程量大小、技術(shù)難易限度和工期規(guī)定而定，普通為500-5000元，工程質(zhì)量在單位工程竣工并經(jīng)質(zhì)檢部門驗(yàn)收評估后兌現(xiàn)。分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查，由工地主管工長、分管工長、專職質(zhì)監(jiān)員和承包該分項(xiàng)工程班組長共同進(jìn)行，必要嚴(yán)格遵循國家“建筑安裝工程質(zhì)量檢查評估統(tǒng)一原則”認(rèn)真檢評。當(dāng)分項(xiàng)工程質(zhì)量不符合相應(yīng)質(zhì)量檢查評估原則規(guī)定期，必要按規(guī)定進(jìn)行解決，負(fù)責(zé)人按我公司有關(guān)規(guī)定懲罰。工地應(yīng)依照我公司頒布《質(zhì)量管理?xiàng)l例》精神，制定本工地“質(zhì)量目的管理細(xì)則”和相應(yīng)質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法，報(bào)我公司備查。第I章保證工期辦法I.1.組織保證辦法為保證總工期和分階段目的實(shí)現(xiàn)，中標(biāo)后，將迅速組織人員及設(shè)備進(jìn)場，全面進(jìn)行多項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，保證準(zhǔn)時(shí)開工。項(xiàng)目經(jīng)理部由富有類似經(jīng)驗(yàn)人員構(gòu)成，掌握施工動(dòng)向，隨時(shí)解決施工中浮現(xiàn)問題。項(xiàng)目經(jīng)理部和施工隊(duì)成立保證工期領(lǐng)導(dǎo)小組，形成工期保證體系。I.2.工期保證體系I.3.技術(shù)保證辦法要全面遵循施工技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理工程師規(guī)定和規(guī)定，以保證工程質(zhì)量為中心，保質(zhì)保量全面完畢該項(xiàng)工程，詳細(xì)辦法如下：施工進(jìn)度在建設(shè)單位及監(jiān)理工程師規(guī)定下，由總工程師負(fù)責(zé)，組織有經(jīng)驗(yàn)技術(shù)人員，依照現(xiàn)場實(shí)際編制總體施工組織設(shè)計(jì)及各分項(xiàng)實(shí)行籌劃，在實(shí)踐中不斷優(yōu)化施工方案及工藝，及時(shí)報(bào)請監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后在施工過程中實(shí)行。結(jié)合工程進(jìn)展?fàn)顩r，適時(shí)調(diào)節(jié)切實(shí)可行周、日施工籌劃，嚴(yán)格按照建設(shè)單位及監(jiān)理工程師規(guī)定，控制施工進(jìn)度。積極采用新技術(shù)、新工藝，保證工程質(zhì)量及工期。以強(qiáng)化質(zhì)量為目的，強(qiáng)化技術(shù)為先導(dǎo)，加強(qiáng)前期培訓(xùn)和質(zhì)量監(jiān)控，開展QC小組活動(dòng)，進(jìn)行科技攻關(guān)，提高工程科技含量。I.4.設(shè)備保證工作設(shè)備配備合理并有備用，加強(qiáng)施工調(diào)度，充分發(fā)揮機(jī)械化作業(yè)優(yōu)勢。加強(qiáng)機(jī)械維修保養(yǎng)和使用管理，保證完好率和出勤率。I.5.物資、環(huán)境保證結(jié)合施工進(jìn)度籌劃編制工程材料供應(yīng)籌劃，及時(shí)組織供應(yīng)，強(qiáng)化檢查，適量儲備，保證不斷工等料。合理規(guī)劃、預(yù)測工程施工流動(dòng)資金需求，及時(shí)聯(lián)系總部調(diào)配資金，及時(shí)支付農(nóng)民工工資，?？顚Ｓ帽ＷC工程持續(xù)施工資金需求。加強(qiáng)與建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、地方政府聯(lián)系，搞好協(xié)調(diào)工作，創(chuàng)造良好施工環(huán)境。教誨職工尊重本地民情、風(fēng)俗。加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，強(qiáng)化公司凝聚力，增強(qiáng)職工信心，通過經(jīng)濟(jì)手段提高工作效益，保證員工經(jīng)濟(jì)收入，從而提高員工積極性，激發(fā)其勞動(dòng)熱情。I.6.制度保證建立健全工程例會制度，經(jīng)理部每周一次例會，分析總結(jié)上周施工狀況，布置本周施工籌劃，每天一碰頭，每周一總結(jié)，及時(shí)解決施工中浮現(xiàn)問題，定期與不定期進(jìn)行工程進(jìn)度、質(zhì)量檢查評比活動(dòng)，實(shí)行工程進(jìn)度獎(jiǎng)罰制度。I.7.工程用油料解決方案針對當(dāng)前工程用柴油供應(yīng)緊張狀況，我公司在進(jìn)場前將與本地石油公司簽定柴油供應(yīng)合同，提供每日、每周用油籌劃，加重違約懲罰力度，保證工程用油。我公司將在現(xiàn)場配備兩個(gè)5噸儲油罐，隨時(shí)儲備10噸柴油，可滿足一周工程用油。I.8.工期優(yōu)化方案工期優(yōu)化環(huán)節(jié)：找出工期網(wǎng)絡(luò)籌劃核心工作和核心線路；按規(guī)定工期計(jì)算應(yīng)縮短時(shí)間；擬定各核心工作能壓縮多少時(shí)間；分析核心工作持續(xù)時(shí)間，并重新計(jì)算網(wǎng)絡(luò)籌劃工期；如果已經(jīng)達(dá)到工期規(guī)定，則優(yōu)化完畢?？蛇x取那些壓縮持續(xù)時(shí)間后對質(zhì)量影響不大核心工作、有充分備用資源工作、縮短持續(xù)時(shí)間增長費(fèi)用至少工作來優(yōu)化工期(如土石方工程、鋼筋工程、模板工程、腳手架工程等)。壓縮核心線路工作時(shí)間來優(yōu)化工期，同步要采用相應(yīng)某些辦法，重要有：增長資源數(shù)、增長工作班次、變化施工辦法、組織流水作業(yè)、采用技術(shù)辦法等。運(yùn)用有限資源優(yōu)化工期：按最早時(shí)間繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖及資源動(dòng)態(tài)曲線。從開始日期起，逐日檢查每日資源數(shù)量與否超過資源限額。如果所有時(shí)間內(nèi)均滿足資源限額規(guī)定，則初始可行方案即編制完畢，否則進(jìn)行工作調(diào)節(jié)。對有資源沖突時(shí)段工作進(jìn)行分析，分析有哪些工作不能同步施工，而需要把哪項(xiàng)工作移到另一項(xiàng)工作之后進(jìn)行，以減少資源強(qiáng)度。每調(diào)節(jié)一次，要重新繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖，繪制勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)曲線，再逐日檢查，發(fā)既有資源沖突時(shí)再進(jìn)行調(diào)節(jié)，如此循環(huán)，直到資源沖突所有解決。優(yōu)化成本，優(yōu)化工期，從中找出能使籌劃工期縮短而又能使得直接成本增長至少工作，縮短其持續(xù)時(shí)間，然后考慮間接成本隨工期縮短而減少辦法。第J章安全施工辦法J.1.安全施工籌劃安全生產(chǎn)目的無人身傷亡事故發(fā)生。無機(jī)械事故發(fā)生。無火災(zāi)事故發(fā)生。安全生產(chǎn)方針安全第一，防止為主。J.2.安全管理機(jī)構(gòu)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組擬定貫徹安全管理目的，制定安全保證籌劃，依照規(guī)定貫徹資源配備。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)安全體系實(shí)行過程中監(jiān)督、檢查。本項(xiàng)目安全工作由同志全面負(fù)責(zé)。成立安全管理機(jī)構(gòu)：J.3.安全保證體系為了保證施工安全，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首安全保證體系，各施工隊(duì)具生產(chǎn)管理（設(shè)立專職安全檢查員）評比打分，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。抓好安全崗位教誨，開工前，對所有上崗人員進(jìn)行安全知識教誨，把關(guān)于安全操作規(guī)程印發(fā)給各基層單位，對照檢查實(shí)行。參加施工人員，熟知和遵守本工種各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，并定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，合格者方可上崗操作。對特殊工種人員，如電工、修理工、架子工、機(jī)械操作人員等，須持專業(yè)培訓(xùn)證和上崗證書后，才可進(jìn)行上崗操作。建立健全各級安全管理機(jī)構(gòu)，指揮部設(shè)立安全工程師，施工隊(duì)設(shè)立專職安全檢查員。施工現(xiàn)場設(shè)立必要安全標(biāo)志，并不得擅自拆除。施工駐地和現(xiàn)場設(shè)立足夠消防設(shè)備。加強(qiáng)與氣象、水文等部門聯(lián)系，及時(shí)掌握氣象風(fēng)暴和汛情等預(yù)報(bào)，做好防范工作。操作人員上崗前，按規(guī)定穿戴好防護(hù)用品，炎熱季節(jié)職工寢室內(nèi)采用必要防暑降溫辦法。施工所用各種機(jī)具設(shè)備和勞動(dòng)保護(hù)用品，定期進(jìn)行檢查和必要維修，保證其各項(xiàng)性能指標(biāo)符合規(guī)定。重要安全設(shè)施必要實(shí)行與主體工程“三同步”原則，即：同步設(shè)計(jì)審批、同步收工、同步驗(yàn)收。交通擁擠地方，設(shè)立警示標(biāo)志，并設(shè)專人對車輛進(jìn)行調(diào)度，保證施工順利進(jìn)行和行人及車輛安全。安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)管理制度：安全生產(chǎn)“七圖二牌”須粘貼于辦公室醒目位置。七圖即：施工總平面圖安全網(wǎng)絡(luò)圖電氣線路平面布置圖管線分布圖暫時(shí)排水走向圖消防器材布置圖工程形象進(jìn)度圖二牌即：無重大傷亡事故合計(jì)天數(shù)牌現(xiàn)場布置安全生產(chǎn)標(biāo)語和警示牌。J.5.施工用電保護(hù)辦法建立用電安全管理和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度，安質(zhì)部配一名專職電器工程師負(fù)責(zé)電器安裝和使用管理工作。專職安全員負(fù)責(zé)巡視監(jiān)督檢查，專業(yè)電工負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場電器安全。進(jìn)場時(shí)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)編制施工用電組織設(shè)計(jì)，內(nèi)容涉及配電裝置設(shè)立及其電容量、配電線路走向和現(xiàn)場照明設(shè)立，生活，生產(chǎn)設(shè)施用電負(fù)荷狀況，編制有針對性電器安全技術(shù)規(guī)定。施工現(xiàn)場裝備行業(yè)統(tǒng)一規(guī)定原則電源箱，電器線路和用電設(shè)備完畢后，由主管部門驗(yàn)收合格后才干使用。經(jīng)常對用電設(shè)備進(jìn)行安全檢查、測試、每周測試一次電源開關(guān)和接地電阻并做書面記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整治。專業(yè)電工持證上崗，電工有權(quán)回絕執(zhí)行違背電器安全操作工作指令，安全員有權(quán)制止違背用電安全行為，禁止違章指揮和違章作業(yè)。J.6.機(jī)械設(shè)備安全保護(hù)辦法機(jī)械設(shè)備操作人員（或駕駛員）通過專門訓(xùn)練，熟悉機(jī)械性能，經(jīng)考試獲得操作證或駕駛員執(zhí)照后方可上機(jī)（車）操作。機(jī)械操作人員和指揮人員嚴(yán)格遵守安全操作技術(shù)規(guī)程，工作時(shí)集中