工程施工管理報(bào)告樣本

安徽省防汛抗旱指揮部辦公室山洪災(zāi)害數(shù)據(jù)審核項(xiàng)目編號(hào)：FACJ4710施工管理報(bào)告安徽沃特水務(wù)科技有限公司11月目錄8080一、概述 111492二、項(xiàng)目投標(biāo) 163791投標(biāo)過(guò)程 1137582標(biāo)書編制根據(jù) 296603投標(biāo)書編制原則 21745三、項(xiàng)目構(gòu)成 3794四、項(xiàng)目階段實(shí)行 3224201項(xiàng)目啟動(dòng)階段 3180092接受培訓(xùn)階段 473912.1全國(guó)山洪災(zāi)害調(diào)查評(píng)價(jià)審核匯集及過(guò)程控制系統(tǒng)培訓(xùn)班告知（第二期） 5149692.2關(guān)于舉辦全國(guó)山洪災(zāi)害調(diào)查評(píng)價(jià)成果數(shù)據(jù)審核匯集工作培訓(xùn)會(huì)（第三期）告知 784713向顧客培訓(xùn)階段 815774硬件采購(gòu)階段 9180814.1服務(wù)器 9181464.2筆記本 1038555各級(jí)環(huán)境搭建階段 13291615.1省級(jí)軟件搭建 1352895.2縣區(qū)軟件環(huán)境搭建 1546566縣級(jí)審核及數(shù)據(jù)上報(bào)階段 19207936.1審核方式 19292956.2進(jìn)度掌握 2092906.3縣級(jí)上報(bào)方式 22319887省級(jí)審核及數(shù)據(jù)上報(bào)階段 23236027.1第1批次報(bào)送 2399737.2第2批次報(bào)送 25247397.3第3批次報(bào)送（補(bǔ)充報(bào)送） 27111147.1第4批次報(bào)送(完整報(bào)送) 2921143五、施工進(jìn)度管理 33147731設(shè)備選型與訂貨 33217202施工準(zhǔn)備 3378513施工總體進(jìn)度 3424114完畢重要工程量 34252705施工進(jìn)度保證辦法 3529603六、施工質(zhì)量管理 3628195七、安全生產(chǎn)及文明施工 38111931安全管理組織體系 3833012安全生產(chǎn)辦法 40307323文明施工辦法 4113638八、經(jīng)驗(yàn)與體會(huì) 4216762九、價(jià)款結(jié)算與財(cái)務(wù)管理 42208391.價(jià)款結(jié)算 42172682.財(cái)務(wù)管理 432431十、大事記 437608十一、附錄 44概述安徽省黃山市徽州區(qū)“6.30”暴雨后，安徽省防辦、安徽省水文局推動(dòng)安徽省山洪災(zāi)害調(diào)查評(píng)價(jià)工作。安徽省皖南山區(qū)、大別山區(qū)39個(gè)縣開始開展山洪災(zāi)害調(diào)查工作。安徽山洪災(zāi)害調(diào)查工作重要涉及到社會(huì)經(jīng)濟(jì)、涉水工程、河道縱橫斷面、歷史洪痕等要素。后國(guó)家出臺(tái)國(guó)家山洪災(zāi)害調(diào)查原則，安徽省結(jié)合自己省份調(diào)查成果，開展調(diào)查補(bǔ)充完善工作。調(diào)查成果進(jìn)行評(píng)價(jià)分析，將調(diào)查成果和評(píng)價(jià)分析成果通過(guò)國(guó)家制定數(shù)據(jù)審核規(guī)則，將這些數(shù)據(jù)上報(bào)給國(guó)家防辦。本項(xiàng)目重要任務(wù)就是將安徽省山洪災(zāi)害調(diào)查評(píng)價(jià)成果數(shù)據(jù)通過(guò)國(guó)家制定審核規(guī)則，通過(guò)匯集軟件將數(shù)據(jù)上傳。工程開工時(shí)間為3月18日，竣工時(shí)間為11月2日。項(xiàng)目投標(biāo)1投標(biāo)過(guò)程11月，安徽省防汛抗旱指揮部辦公室山洪災(zāi)害數(shù)據(jù)審核（項(xiàng)目編號(hào)：FACJ4710）進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性磋商后，我司報(bào)名參加磋商，并抽調(diào)了我公司近年參加水電工程施工5余名技術(shù)人員構(gòu)成項(xiàng)目磋商小組，專門從事磋商投標(biāo)書編制工作。

在投標(biāo)書編制之前，我公司通過(guò)研究擬定了“科學(xué)性、先進(jìn)性、合理性、預(yù)見性”編標(biāo)原則，在十分科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)管理和施工環(huán)境良好狀況下，能成功完畢各項(xiàng)工程目的，保證工程不虧損，即實(shí)質(zhì)性響應(yīng)招標(biāo)文獻(xiàn)低價(jià)。提出了三點(diǎn)詳細(xì)規(guī)定：認(rèn)真理解招標(biāo)文獻(xiàn)，全面響應(yīng)招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定；進(jìn)一步展開市場(chǎng)調(diào)查，積極面對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)；施工辦法技術(shù)可靠，辦法資源合理配套。實(shí)踐證明，此標(biāo)書對(duì)日后施工順利竣工具備預(yù)見性指引作用。

參加人員認(rèn)真研讀和理解招標(biāo)文獻(xiàn)中《采購(gòu)需求》、《供應(yīng)商須知》、《采購(gòu)合同》和相應(yīng)文獻(xiàn)，調(diào)查項(xiàng)目實(shí)行成本和硬件設(shè)備來(lái)源及供應(yīng)價(jià)格。依照磋商招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定，結(jié)合我單位施工經(jīng)驗(yàn)，編制了投標(biāo)文獻(xiàn)，完全響應(yīng)招標(biāo)書中各條款規(guī)定，并在投標(biāo)截止時(shí)間（11月16日）前將投標(biāo)文獻(xiàn)提交予磋商專家組。11月6日，在安徽合肥公共資源交易中心4樓9號(hào)談判室進(jìn)行公開開標(biāo)。

通過(guò)開標(biāo)磋商，安徽省防汛抗旱指揮部辦公室告知我公司中標(biāo)安徽省防汛抗旱指揮部辦公室山洪災(zāi)害數(shù)據(jù)審核（項(xiàng)目編號(hào)：FACJ4710）。我公司在接到中標(biāo)告知書后，12月4日與業(yè)主訂立采購(gòu)合同。2標(biāo)書編制根據(jù)（1）《安徽省防汛抗旱指揮部辦公室山洪災(zāi)害數(shù)據(jù)審核》競(jìng)爭(zhēng)性磋商文獻(xiàn)（1）《全國(guó)山洪災(zāi)害防治項(xiàng)目實(shí)行方案（～）》（2）《山洪災(zāi)害調(diào)查技術(shù)規(guī)定》（3）《山洪災(zāi)害分析評(píng)價(jià)技術(shù)規(guī)定》（4）《山洪災(zāi)害調(diào)查評(píng)價(jià)基本數(shù)據(jù)解決技術(shù)規(guī)定》（5）《山洪災(zāi)害調(diào)查工作底圖制作技術(shù)規(guī)定》（6）《山洪災(zāi)害調(diào)查評(píng)價(jià)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集終端軟件開發(fā)技術(shù)規(guī)定》（7）《山洪災(zāi)害防治調(diào)查評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)表構(gòu)造及標(biāo)記符》（8）《第一次全國(guó)水利普查數(shù)據(jù)審核辦法》（9）《第一次全國(guó)水利普查數(shù)據(jù)審核技術(shù)規(guī)定》（10）《第二次全國(guó)土地調(diào)查數(shù)據(jù)成果質(zhì)量檢查細(xì)則》（11）《地理信息質(zhì)量原則》（GB/T21337-）（12）《地理信息質(zhì)量評(píng)價(jià)過(guò)程》（GB/T21336-）（13）《1:50000基本測(cè)繪成果質(zhì)量評(píng)估》（CH/T1017-）3投標(biāo)書編制原則（1）投標(biāo)材料價(jià)格按當(dāng)時(shí)、本地市場(chǎng)價(jià)；（2）我公司有關(guān)工程經(jīng)驗(yàn)和公司管理規(guī)程；（3）業(yè)主提供招標(biāo)文獻(xiàn)、圖紙、技術(shù)文獻(xiàn)及現(xiàn)場(chǎng)踏勘資料；（4）與工程關(guān)于國(guó)家及行業(yè)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、原則；（5）與工程關(guān)于法律、法規(guī)；（6）我公司技術(shù)水平、豐富施工經(jīng)驗(yàn)和施工能力、施工管理水平以及質(zhì)量保證體系；（9）工程特點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)客觀條件。（1）滿足業(yè)主對(duì)工程工期、質(zhì)量規(guī)定及安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)定原則。（2）充分運(yùn)用工作面、機(jī)械設(shè)備持續(xù)均衡施工原則。（3）滿足與業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)代表及關(guān)于單位協(xié)調(diào)施工原則。（4）采用先進(jìn)施工工藝、施工技術(shù)，制定科學(xué)施工方案原則。項(xiàng)目構(gòu)成協(xié)助各級(jí)節(jié)點(diǎn)搭建軟硬件環(huán)境以及審核匯集軟件安裝、布置、調(diào)試，保證軟件可以使用；負(fù)責(zé)培訓(xùn)、指引各級(jí)節(jié)點(diǎn)審核匯集軟件使用；負(fù)責(zé)收集、解決審核匯集實(shí)行過(guò)程中產(chǎn)生軟件、硬件及其她方面技術(shù)問(wèn)題；負(fù)責(zé)協(xié)助各級(jí)節(jié)點(diǎn)，配合各專項(xiàng)負(fù)責(zé)單位，完畢各個(gè)專項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)審核、匯總。依照各省狀況不同，在不同節(jié)點(diǎn)完畢水文氣象數(shù)據(jù)、水利普查數(shù)據(jù)、歷史山洪調(diào)查數(shù)據(jù)、河道斷面測(cè)量數(shù)據(jù)、山洪調(diào)查評(píng)價(jià)成果規(guī)整、審核、匯集與上報(bào)；協(xié)助各級(jí)調(diào)查機(jī)構(gòu)，做好調(diào)查評(píng)價(jià)成果質(zhì)量過(guò)程控制工作；負(fù)責(zé)協(xié)助省級(jí)節(jié)點(diǎn)完畢對(duì)縣級(jí)節(jié)點(diǎn)工作審查、匯總、驗(yàn)收，最后整頓、輸出我省最后成果，協(xié)助完畢省級(jí)對(duì)流域、國(guó)家級(jí)節(jié)點(diǎn)成果上報(bào)。配備硬件設(shè)備。配備服務(wù)器1臺(tái)；配備筆記本2臺(tái)。項(xiàng)目階段實(shí)行項(xiàng)目正式開工日期為12月，從項(xiàng)目部組建到項(xiàng)目設(shè)備采購(gòu)、山洪災(zāi)害調(diào)查評(píng)價(jià)審核匯集等一系列建設(shè)過(guò)程，于5月到達(dá)服務(wù)期限，審核匯集全省山洪災(zāi)害調(diào)查評(píng)價(jià)36縣區(qū)山洪災(zāi)害調(diào)查評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)，各類成果通過(guò)省級(jí)審核匯集系統(tǒng)軟件審核，采用電子版方式報(bào)送至國(guó)家項(xiàng)目辦。，詳細(xì)系統(tǒng)建設(shè)管理工作如下：1項(xiàng)目啟動(dòng)階段為保證優(yōu)質(zhì)、準(zhǔn)時(shí)、安全完畢該項(xiàng)目，我公司組織單位優(yōu)勢(shì)力量，于12月5日專門成立安徽省防汛抗旱指揮部辦公室山洪災(zāi)害數(shù)據(jù)審核項(xiàng)目組。項(xiàng)目組構(gòu)成人員詳見下表。職責(zé)姓名學(xué)歷職稱專業(yè)類似工作經(jīng)歷年限備注現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人伍舒本科高檔項(xiàng)目經(jīng)理信息工程4技術(shù)負(fù)責(zé)人全勝雷專科高檔項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)算機(jī)及應(yīng)用6GIS地圖解決曠世希本科工程師地理信息系統(tǒng)4數(shù)據(jù)收集整頓韓建利本科工程師計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)5數(shù)據(jù)收集整頓黃嘯本科工程師計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)5數(shù)據(jù)審核匯集李俊嶺本科工程師自動(dòng)化8數(shù)據(jù)審核匯集張奇昌本科助工計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)4培訓(xùn)講師吳健大專工程師軟件技術(shù)4培訓(xùn)講師王鋒大專助工軟件技術(shù)42接受培訓(xùn)階段為熟悉和掌握山洪災(zāi)害調(diào)查評(píng)價(jià)技術(shù)規(guī)定和審核匯集工作，我公司積極組織有關(guān)技術(shù)人員參加國(guó)家項(xiàng)目辦開展培訓(xùn)班。如下：2.1全國(guó)山洪災(zāi)害調(diào)查評(píng)價(jià)審核匯集及過(guò)程控制系統(tǒng)培訓(xùn)班告知（第二期）2.2關(guān)于舉辦全國(guó)山洪災(zāi)害調(diào)查評(píng)價(jià)成果數(shù)據(jù)審核匯集工作培訓(xùn)會(huì)（第三期）告知3向顧客培訓(xùn)階段培訓(xùn)各縣級(jí)顧客數(shù)據(jù)審核有關(guān)工作，我公司積極參加安徽省防汛抗旱指揮部辦公室開展山洪災(zāi)害培訓(xùn)班。4硬件采購(gòu)階段依照實(shí)際需求和投標(biāo)文獻(xiàn)投標(biāo)內(nèi)容，擬定了設(shè)備采購(gòu)方案，擬定了有關(guān)設(shè)備采購(gòu)清單，進(jìn)行了有關(guān)設(shè)備采購(gòu)，同步進(jìn)行系統(tǒng)軟件開發(fā)。詳細(xì)采購(gòu)清單如下：4.1服務(wù)器產(chǎn)品參數(shù)產(chǎn)品類別：機(jī)架式產(chǎn)品構(gòu)造：4U解決器CPU類型：Intel至強(qiáng)E7-4800

V2CPU型號(hào)：XeonE7-4850V2CPU頻率：2.6GHz標(biāo)配CPU數(shù)量：2顆

單機(jī)可達(dá)CPU數(shù)量：4顆制程工藝：32nm三級(jí)緩存：30MB總線規(guī)格：QPI7.2GT/sCPU核心：十二核CPU線程數(shù)：24線程主板擴(kuò)展槽：多達(dá)11個(gè)PCIe；第三代（多達(dá)11個(gè)），第二代（多達(dá)2個(gè)）；多達(dá)5個(gè)x16插槽；多達(dá)6個(gè)全長(zhǎng)、全高內(nèi)存內(nèi)存類型：DDR3、內(nèi)存描述：4×8GB高達(dá)6TB，96個(gè)DIMM插槽，支持64GBLRDIMM；支持4GB、8GB、16GBRDIMM；支持32GB和64GBLRDIMM；支持1,600MHzRAS模式以及高達(dá)1,333MHz性能模式存儲(chǔ)標(biāo)配硬盤容量：4T

內(nèi)部硬盤架數(shù)：高達(dá)9.6TB網(wǎng)絡(luò)控制器網(wǎng)絡(luò)接口：1個(gè)ML2插座；4個(gè)1Gbe銅纜端口或2個(gè)10GbeSFP+端口或2個(gè)10Gbe10BaseT端口電源標(biāo)配2個(gè)900W80+鉑金電源，可選900W/1400W冗余電源4.2筆記本解決器CPU系列英特爾酷睿i75代系列CPU型號(hào)Intel酷睿i75500UCPU主頻2.4GHz最高睿頻3000MHz總線規(guī)格DMI5GT/s三級(jí)緩存4MB核心架構(gòu)Broadwell核心/線程數(shù)雙核心/四線程存儲(chǔ)設(shè)備內(nèi)存容量8GB*2內(nèi)存類型DDR3L（低電壓版）1600MHz插槽數(shù)量2xSO-DIMM最大內(nèi)存容量16GB硬盤容量1TB+46GB硬盤描述混合硬盤（SSD+HDD）光驅(qū)類型無(wú)內(nèi)置光驅(qū)顯示屏觸控屏不支持觸控屏幕尺寸14英寸顯示比例16:9屏幕辨別率1600x900屏幕技術(shù)LED背光顯卡顯卡類型性能級(jí)獨(dú)立顯卡顯卡芯片NVIDIAGeForce940M顯存容量1GB顯存類型GDDR3顯存位寬64bit流解決器數(shù)量384DirectX11多媒體設(shè)備攝像頭720pHD攝像頭音頻系統(tǒng)杜比認(rèn)證音效揚(yáng)聲器內(nèi)置揚(yáng)聲器麥克風(fēng)內(nèi)置麥克風(fēng)網(wǎng)絡(luò)通信無(wú)線網(wǎng)卡內(nèi)置無(wú)線網(wǎng)卡有線網(wǎng)卡1000Mbps以太網(wǎng)卡藍(lán)牙支持，藍(lán)牙4.0模塊3G上網(wǎng)模塊外置支持移動(dòng)、聯(lián)通、電信三網(wǎng)3G/4G上網(wǎng)模塊5各級(jí)環(huán)境搭建階段5.1省級(jí)軟件搭建為保證安徽各縣區(qū)山洪災(zāi)害調(diào)查評(píng)價(jià)資料存儲(chǔ)于省級(jí)節(jié)點(diǎn)，配合山洪災(zāi)害調(diào)查評(píng)價(jià)審核匯集軟件開發(fā)商搭建安徽省山洪災(zāi)害調(diào)查評(píng)價(jià)省級(jí)軟件環(huán)境及存儲(chǔ)環(huán)境，于5月18日搭建完畢。省級(jí)軟件環(huán)境如下：5.2縣區(qū)軟件環(huán)境搭建縣區(qū)軟件搭建在各縣區(qū)前期采購(gòu)縣級(jí)調(diào)查評(píng)價(jià)采集終端筆記本上，采用集中培訓(xùn)統(tǒng)一安裝和逐個(gè)線下安裝2中方式搭建縣區(qū)軟件環(huán)境。通過(guò)全省培訓(xùn)班方式在培訓(xùn)班培訓(xùn)過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)安裝環(huán)境。全省培訓(xùn)班告知：線下安裝方式通過(guò)縣區(qū)人員辦公室進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作、網(wǎng)上遠(yuǎn)程協(xié)助方式等。6縣級(jí)審核及數(shù)據(jù)上報(bào)階段6.1審核方式采用審核-->編寫修改記錄-->再審核方式各縣需要審核操作時(shí)，由我公司安排人員進(jìn)行操作。審核完畢后對(duì)照審核成果和各項(xiàng)闡明編寫修改記錄，將修改記錄轉(zhuǎn)發(fā)給各縣詳細(xì)操作人員進(jìn)行普查數(shù)據(jù)修改。各縣審核記錄及修改意見如下：6.2進(jìn)度掌握按照縣區(qū)完畢進(jìn)度狀況安排專業(yè)人員進(jìn)行逐縣區(qū)山洪災(zāi)害調(diào)查評(píng)價(jià)審核匯集工作，定期報(bào)告各縣區(qū)工作進(jìn)度。6.3縣級(jí)上報(bào)方式（1）在線報(bào)送在線報(bào)送用于縣級(jí)接入安徽省水利專網(wǎng)，縣級(jí)節(jié)點(diǎn)通過(guò)全國(guó)山洪災(zāi)害調(diào)查評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)審核匯集系統(tǒng)縣級(jí)版軟件提供“在線上報(bào)”功能上報(bào)至省級(jí)節(jié)點(diǎn)（需要在軟件中配備省級(jí)節(jié)點(diǎn)上報(bào)服務(wù)器ＩＰ地址和端口），省級(jí)節(jié)點(diǎn)軟件將縣級(jí)數(shù)據(jù)導(dǎo)入并審核入省級(jí)成果庫(kù)。（2）離線報(bào)送離線報(bào)送合用網(wǎng)絡(luò)不具備條件狀況，縣級(jí)節(jié)點(diǎn)可以通過(guò)縣級(jí)山洪災(zāi)害調(diào)查評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)審核匯集系統(tǒng)提供“離線報(bào)送”功能導(dǎo)出，然后通過(guò)移動(dòng)介質(zhì)（光盤、Ｕ盤或硬盤）或網(wǎng)絡(luò)送至省級(jí)山洪災(zāi)害防治項(xiàng)目組。各縣區(qū)山洪災(zāi)害調(diào)查評(píng)價(jià)上傳至省防辦服務(wù)器10.34.0.69中，總量：57.6GB，文獻(xiàn)101895個(gè)。7省級(jí)審核及數(shù)據(jù)上報(bào)階段省級(jí)數(shù)據(jù)向國(guó)家項(xiàng)目辦上報(bào)記錄：7.1第1批次報(bào)送12月11日完畢第1批次18個(gè)縣調(diào)查評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)報(bào)送。報(bào)送數(shù)據(jù)成果如下：7.2第2批次報(bào)送4月25日完畢第2批次28個(gè)縣調(diào)查評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)。報(bào)送數(shù)據(jù)成果如下：7.3第3批次報(bào)送（補(bǔ)充報(bào)送）8月10日完畢第3批次26個(gè)縣調(diào)查評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)報(bào)送。報(bào)送數(shù)據(jù)成果如下：7.1第4批次報(bào)送(完整報(bào)送)8月25日完畢第4批次35個(gè)縣(黃山風(fēng)景區(qū)與黃山區(qū)數(shù)據(jù)合并)調(diào)查評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)報(bào)送。報(bào)送數(shù)據(jù)成果如下：施工進(jìn)度管理1設(shè)備選型與訂貨公司在中標(biāo)后，結(jié)合投標(biāo)文獻(xiàn)，在設(shè)備型號(hào)選取上充分考慮到此后設(shè)備運(yùn)營(yíng)維護(hù)，因而選用設(shè)備均為國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。訂購(gòu)設(shè)備到貨送達(dá)項(xiàng)目施工地點(diǎn)后，通過(guò)過(guò)驗(yàn)收小組驗(yàn)收,設(shè)備安裝調(diào)試完畢后通過(guò)嚴(yán)格指標(biāo)檢測(cè)。設(shè)備配備清單項(xiàng)目采購(gòu)設(shè)備名稱單位采購(gòu)工程量備注編號(hào)1服務(wù)器：IBMSystemx3850X66241臺(tái)12筆記本：聯(lián)想thinkpadT450臺(tái)22施工準(zhǔn)備為使本工程順利實(shí)行，在設(shè)備安裝調(diào)試前制定了周密施工籌劃，施工人員分工明確，保證了整個(gè)施工過(guò)程有序進(jìn)行。12月4日至1月4日進(jìn)行施工前準(zhǔn)備工作：（1）安排組織設(shè)計(jì)和施工有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)查勘，對(duì)本次項(xiàng)目涉及單位山洪災(zāi)害調(diào)查評(píng)價(jià)現(xiàn)狀和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備現(xiàn)狀進(jìn)行理解，理解全省山洪災(zāi)害調(diào)查評(píng)價(jià)審核匯集施工環(huán)境。（2）貫徹施工人員名單，并進(jìn)行分工。（3）對(duì)全國(guó)山洪災(zāi)害防治方案解讀和掌握。（4）對(duì)安徽省山洪災(zāi)害防治方案解讀和掌握。（5）對(duì)山洪災(zāi)害調(diào)查評(píng)價(jià)成果數(shù)據(jù)審核規(guī)則理解和掌握。（6）對(duì)山洪災(zāi)害調(diào)查評(píng)價(jià)成果數(shù)據(jù)審核流程理解和掌握。（7）對(duì)山洪災(zāi)害調(diào)查評(píng)價(jià)成果數(shù)據(jù)上報(bào)方式及數(shù)據(jù)庫(kù)表構(gòu)造理解3施工總體進(jìn)度安徽省防汛抗旱指揮部辦公室山洪災(zāi)害數(shù)據(jù)審核項(xiàng)目施工進(jìn)度如下：12月4日項(xiàng)目正式開工；1月4日-2月4日省級(jí)環(huán)境與縣級(jí)環(huán)境搭建；1月5日陸續(xù)開始各縣區(qū)審核匯集工作。12月-5月，完畢36個(gè)縣區(qū)山洪災(zāi)害調(diào)查評(píng)價(jià)審核匯集工作；5月15-6月4日，完畢全省36個(gè)山洪災(zāi)害調(diào)查評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)審核上報(bào)工作，至此，招標(biāo)某些工程所有竣工。4完畢重要工程量采購(gòu)布置省級(jí)節(jié)點(diǎn)服務(wù)器；完畢省級(jí)、縣級(jí)審核匯集環(huán)境搭建；接受國(guó)家級(jí)培訓(xùn)完畢上述2條；對(duì)縣級(jí)工作人員數(shù)據(jù)審核工作進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)不少于300人次，每人次不少于3天；指引各縣級(jí)顧客完畢山洪災(zāi)害調(diào)查評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)錄入及上報(bào)工作；完畢36個(gè)山洪災(zāi)害防治縣顧客數(shù)據(jù)審核工作和數(shù)據(jù)報(bào)送工作；配合省級(jí)山洪災(zāi)害調(diào)查評(píng)價(jià)管理部門完畢各縣調(diào)查成果數(shù)據(jù)整頓、協(xié)助成果質(zhì)量檢查、數(shù)據(jù)審核上報(bào)、報(bào)告編制和成果驗(yàn)收。安徽省省級(jí)上報(bào)成果列表如下：文檔類報(bào)告如下：5施工進(jìn)度保證辦法在施工組織總設(shè)計(jì)基本上，組織各系統(tǒng)施工基層班組對(duì)系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計(jì)，作為工程開工前全面系統(tǒng)地準(zhǔn)備和開工后詳細(xì)指引工程施工根據(jù)。（1）依照總進(jìn)度安排與各階段建設(shè)籌劃，擬定了各階段開工及竣工日期，合理安排施工順序和工序間交叉銜接，使工序緊湊，周期縮短，盡量減少施工中斷，制定了切實(shí)可行各階段施工進(jìn)度籌劃表。（2）在保證工程質(zhì)量和施工安全前提下，充分運(yùn)用場(chǎng)地、空間、人力、物力，優(yōu)化施工機(jī)具準(zhǔn)備，采用先進(jìn)施工工藝，盡量減少工程成本，選取最佳施工方案和施工辦法。（3）施工力量準(zhǔn)備，按施工工期進(jìn)度籌劃，合理調(diào)節(jié)各類人員，在進(jìn)場(chǎng)邁進(jìn)行了施工人員在技術(shù)質(zhì)量、安全材料等方面技術(shù)培訓(xùn)，同步組織好施工班子，各負(fù)其職，以提高施工人員素質(zhì)。（4）依照進(jìn)度籌劃和施工方案，通過(guò)平衡分析匯總調(diào)節(jié)，組織均衡施工，編制了各項(xiàng)資源需求量籌劃。（5）為避免施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，各階段、各工種互相干擾，依照工程詳細(xì)狀況，結(jié)合施工方案，制定施工平面設(shè)計(jì)圖，作為指引現(xiàn)場(chǎng)施工組織布置行動(dòng)方案及現(xiàn)場(chǎng)有組織、有籌劃、文明施工根據(jù)。（6）為保證工程各節(jié)點(diǎn)進(jìn)度完畢，在與建筑工程和其他弱電工程互相配合基本上，并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后，進(jìn)行平行施工、交叉施工等各種加快施工進(jìn)度辦法。作為方案補(bǔ)充和完善，應(yīng)依照工程階段特點(diǎn)和實(shí)際需要，制定各項(xiàng)實(shí)行辦法，并通過(guò)定期、重要節(jié)點(diǎn)考核辦法完畢狀況，檢查施工管理水平。其中涉及：技術(shù)組織辦法及考核辦法；質(zhì)量保證辦法及考核辦法；安全保證辦法及考核辦法；成本減少辦法及考核辦法。施工質(zhì)量管理為保證項(xiàng)目施工質(zhì)量，我司針對(duì)本項(xiàng)目制定了詳細(xì)施工管理辦法，詳細(xì)如下：本項(xiàng)目合同實(shí)行，將嚴(yán)格按我公司已頒布一系列質(zhì)量管理體系文獻(xiàn)執(zhí)行。依照該系統(tǒng)特點(diǎn)，在合同簽定之后及時(shí)編制《項(xiàng)目實(shí)行質(zhì)量籌劃》，以重點(diǎn)保證：本系統(tǒng)設(shè)計(jì)/開發(fā)策劃、接口、輸入、輸出、評(píng)審、驗(yàn)證、確認(rèn)和更改都得到嚴(yán)格控制；對(duì)的選取合格外購(gòu)產(chǎn)品，并對(duì)其提供產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)證和控制；對(duì)廠內(nèi)調(diào)試、包裝運(yùn)送、現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試和售后服務(wù)等過(guò)程實(shí)行嚴(yán)格控制；嚴(yán)格把好進(jìn)貨檢查、過(guò)程檢查和最后檢查關(guān)；有效防止整個(gè)生產(chǎn)中任何不合格品使用等。公司現(xiàn)行質(zhì)量管理體系是公司開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)必要遵循總方針和原則，而針對(duì)工程實(shí)行質(zhì)量管理與保證體系是公司現(xiàn)行質(zhì)量體系一種詳細(xì)體現(xiàn)，因而，它必要與公司現(xiàn)行質(zhì)量體系保持一致。同步，結(jié)合工程詳細(xì)需求，建立實(shí)用質(zhì)量體系，使之有效地運(yùn)營(yíng)于工程實(shí)行各個(gè)環(huán)節(jié)和階段，以保證工程質(zhì)量目的實(shí)現(xiàn)。依照我公司在工程項(xiàng)目中系統(tǒng)實(shí)行工作經(jīng)驗(yàn)，要保質(zhì)保量準(zhǔn)時(shí)完畢項(xiàng)目工期明確擬定工程項(xiàng)目，對(duì)每個(gè)供貨商都必要抓好組織貫徹和制度貫徹，除了按照前文所述抓好質(zhì)量管理外，還要抓好如下個(gè)方面：健全各類規(guī)章制度：為全面順利完畢業(yè)主委托咱們實(shí)行工程，必要有工程施工各階段各方面管理制度。技術(shù)方案評(píng)審：認(rèn)真貫徹技術(shù)方案評(píng)審，保證系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計(jì)，采用先進(jìn)技術(shù)工程實(shí)行方案。全面質(zhì)量控制：為創(chuàng)立全優(yōu)工程，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行各個(gè)階段執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督及質(zhì)量控制?；I劃進(jìn)度控制：為保證工程按質(zhì)按期完畢，設(shè)立節(jié)點(diǎn)控制籌劃，并按工程節(jié)點(diǎn)規(guī)定，對(duì)工程各階段完畢狀況進(jìn)行全面考慮。原則化規(guī)范執(zhí)行：原則化規(guī)范應(yīng)用是保證技術(shù)方案實(shí)行，保證優(yōu)良工程質(zhì)量基本。重點(diǎn)建設(shè)工作是實(shí)現(xiàn)工程總目的核心，其中重中之重是健全各類規(guī)章制度并加以貫徹，因而咱們將認(rèn)真加入工程例會(huì)制度，工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單制度、工程業(yè)務(wù)狀況報(bào)告制度、項(xiàng)目經(jīng)理或工程師現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)制度、圖紙及文檔原則化制度，同步對(duì)工程中浮現(xiàn)重大技術(shù)問(wèn)題或革新方案而舉辦專項(xiàng)研討會(huì)?？偨?jīng)理在整個(gè)項(xiàng)目開展全過(guò)程中，始終保證全體員工都能理解并貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和目的。公司將通過(guò)對(duì)全體員工采用培訓(xùn)、工作考核和質(zhì)量審核等辦法，保證全體員工緊記質(zhì)量方針和質(zhì)量目的，保證質(zhì)量方針和質(zhì)量目的得到貫徹執(zhí)行。公司通過(guò)內(nèi)部審核、管理評(píng)審等方式，對(duì)公司質(zhì)量管理體系、質(zhì)量方針和質(zhì)量目的進(jìn)行各方位驗(yàn)證，對(duì)局限性之處適時(shí)加以改進(jìn)和提高。安全生產(chǎn)及文明施工1安全管理組織體系公司成立了以總部負(fù)責(zé)人為主安全管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)全面安全管理工作，組織、研究、決定重大安全管理事項(xiàng)；公司設(shè)立了質(zhì)安部門，負(fù)責(zé)質(zhì)量安全管理尋常工作；項(xiàng)目組設(shè)技術(shù)員、質(zhì)檢員和安全員。形成了縱向究竟，橫向到邊質(zhì)量安全管理網(wǎng)絡(luò)，使質(zhì)量安全指令可以迅速、快捷得到貫徹貫徹。公司嚴(yán)格按照PDCA科學(xué)模式開展質(zhì)量安全方針目的管理，實(shí)行統(tǒng)一管理，分級(jí)負(fù)責(zé)管理體系。明確各級(jí)負(fù)責(zé)人為本單位質(zhì)量安全第一負(fù)責(zé)人，對(duì)本單位質(zhì)量安全工作負(fù)全責(zé)。每年初，依照已制定質(zhì)量安全方針，結(jié)合工程施工實(shí)際，以“零事故、零缺陷”管理目的為基準(zhǔn)，制定總部本年度質(zhì)量安全目的。年終，按照管理體系內(nèi)部審核和管理評(píng)審規(guī)定，對(duì)質(zhì)量安全方針執(zhí)行、目的實(shí)現(xiàn)、辦法貫徹、存在問(wèn)題等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，作為制定下一年度質(zhì)量安全方針目的根據(jù)，努力實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。公司實(shí)行了一系列行之有效管理規(guī)定、辦法、實(shí)行細(xì)則和作業(yè)指引書，使質(zhì)量安全管理有“章”可循，有“法”可依，做到組織正規(guī)化、指揮口令化、管理規(guī)范化。如果說(shuō)質(zhì)量是公司發(fā)展支柱，效益是公司發(fā)展主線，那么安全生產(chǎn)就是公司發(fā)展生命線。安全生產(chǎn)效果直接影響公司員工安全、公司效益、公司信譽(yù)。系統(tǒng)安全生產(chǎn)內(nèi)容應(yīng)涉及：質(zhì)量安全、作業(yè)安全、設(shè)備安全。安全生產(chǎn)從如下幾方面進(jìn)行貫徹貫徹：（1）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全防范體系。公司領(lǐng)導(dǎo)層切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)的解決好安全與進(jìn)度、安全與質(zhì)量、安全與穩(wěn)定關(guān)系。在工作上要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，堅(jiān)持進(jìn)一步基層，進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真履行職責(zé)，切切實(shí)實(shí)把安全監(jiān)督管理工作抓到位。同步，要切實(shí)完善安全生產(chǎn)組織管理體系。依照項(xiàng)目實(shí)際狀況，建立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，貫徹專職安全員抓好安全生產(chǎn)管理工作，全面建立安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)體系，形成重要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、部門領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓工作機(jī)制，一級(jí)抓一級(jí)，一抓究竟。（2）明確責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制。按照“誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，項(xiàng)目部經(jīng)理詳細(xì)負(fù)責(zé)分工，進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)管理目的，把安全生產(chǎn)管理作為工程目的化管理重要內(nèi)容，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法，實(shí)行與年終評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)掛鉤，對(duì)有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行必要獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。項(xiàng)目部經(jīng)理，要堅(jiān)持貫徹執(zhí)行好關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工政策法規(guī)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系建立、實(shí)行和改進(jìn)，保證安全專職管理人員到位。各專職安全員，要認(rèn)真貫徹貫徹各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)范，組織對(duì)各項(xiàng)安全辦法驗(yàn)收和安全技術(shù)交底，嚴(yán)格施工全過(guò)程安全控制、檢查，督促操作人員遵守安全操作規(guī)程，掌握安全動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)采用糾正和防止辦法，制止違章作業(yè)，嚴(yán)格安全紀(jì)律。（3）進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)，狠抓安全管理?，F(xiàn)場(chǎng)管理是安全生產(chǎn)管理重要內(nèi)容，安全工作能否搞好，關(guān)健是看現(xiàn)場(chǎng)管理工作做得怎么樣?，F(xiàn)場(chǎng)管理要突出加強(qiáng)施工作業(yè)隊(duì)伍管理，做到隊(duì)伍審查嚴(yán)，持證上崗嚴(yán)，防護(hù)用品管理嚴(yán)，人員進(jìn)出嚴(yán)。所用材料必要符合安全規(guī)定，防范高處墜落、崩塌等事故，防止墜落傷人。施工用電部位要采用明顯防護(hù)辦法，懸掛醒目的志牌，嚴(yán)防用電事故。積極貫徹防雷、防盜等辦法。在整個(gè)施工過(guò)程中堅(jiān)持不違章指揮、不違章作業(yè)、不瞎干蠻干、不擾民驚民。在保證自身安全同步，努力把工程施工給群眾帶來(lái)負(fù)面影響降到最低限度，保證過(guò)往群眾以便與安全，積極防范不擬定因素導(dǎo)致安全事故，保證萬(wàn)無(wú)一失。（4）提高結(jié)識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)思想教誨、培訓(xùn)。安全無(wú)小事，出了事就是大事。按照“先培訓(xùn)、后上崗”原則，切實(shí)強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)教誨工作。施工作業(yè)人員都應(yīng)接受三級(jí)安全教誨，使員工具備必要安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)以及持證上崗資格，增強(qiáng)施工人員安全防范意識(shí)，克服麻痹思想，始終繃緊安全管理這根弦，時(shí)刻保持高度警惕，堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈，扎夯實(shí)實(shí)把各項(xiàng)安全辦法全面貫徹到位。（5）貫徹防止整治辦法，清除一切安全隱患。進(jìn)一步、細(xì)致、夯實(shí)地排查在辦法、工序、施工方面存在人不安全行為、物不安全狀況、環(huán)境不安全條件，遏制事故苗頭。同步，各單位要始終堅(jiān)持“安全第一，防止為主”方針，認(rèn)真貫徹關(guān)于安全生產(chǎn)規(guī)定，履行原則化管理，科學(xué)地開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。（6）積極開展了“質(zhì)量原則化，安全創(chuàng)水平”活動(dòng)。貫徹ISO9001：原則，學(xué)習(xí)質(zhì)量管理原則。質(zhì)量原則化工作在全體職工共同努力下，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)；統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)；夯實(shí)基本，克服困難；努力工作，抓質(zhì)量，抓原則。（7）建立安全文化理念①零事故原則任何人都是不樂(lè)意受到傷害或發(fā)生事故，如果把這種愿望作為一種精神財(cái)富，總結(jié)為“人們一起來(lái)向零事故挑戰(zhàn)”共批準(zhǔn)志，這樣，就會(huì)對(duì)公司員工行為具備無(wú)形約束力，再通過(guò)潛移默化就形成一種規(guī)范行為準(zhǔn)則。②危險(xiǎn)預(yù)知原則要實(shí)現(xiàn)零事故原則，必要把崗位主體與客體一切潛在危險(xiǎn)因素和危險(xiǎn)點(diǎn)事先辨識(shí)出來(lái)，加以控制和解決，從主線上防止事故發(fā)生。一方面，要從整治思想上危險(xiǎn)點(diǎn)人手，克服思想上麻痹和行動(dòng)上習(xí)慣性違章，同步做到五到位，即安全思想教誨到位、崗位“安全職責(zé)”履行到位、實(shí)行辦法到位、詳細(xì)行動(dòng)到位、事前防止到位。另一方面，再?gòu)奈ｋU(xiǎn)預(yù)知分析活動(dòng)主體—生產(chǎn)一線員工入手，采用發(fā)動(dòng)群眾，自下而上、上下結(jié)合、專業(yè)把關(guān)原則進(jìn)行。③全員參加原則全員參加，即人們共同參加，站在安全生產(chǎn)立場(chǎng)與工作崗位角度，以無(wú)事故為目的，積極查找所在作業(yè)場(chǎng)合中也許發(fā)生一切危險(xiǎn)因素。④提高安全意識(shí)和素質(zhì)原則教誨員工，把“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩保偬岣咭环N層次，使之達(dá)到“我會(huì)安全”限度。一種員工連自己都不會(huì)保護(hù)，怎么會(huì)保護(hù)好她人。公司文化以人為本是基本，人身安全問(wèn)題，更是一種公司管理中重中之重。因而，加強(qiáng)安全思想教誨，做好“我會(huì)安全”技能培訓(xùn)工作，提高公司員工安全意識(shí)和素質(zhì)，是杜絕人身傷害和人為事故重要一環(huán)。2安全生產(chǎn)辦法安全生產(chǎn)是關(guān)系到職工生命安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失，因此必要認(rèn)真貫徹“安全第一、防止為主”方針，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)關(guān)于政策和法規(guī)。遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)制度。（1）堅(jiān)持管生產(chǎn)必要管安全原則：項(xiàng)目部訂立有安全保證指標(biāo)和辦法安全承包內(nèi)容合同書。施工負(fù)責(zé)人必要對(duì)本隊(duì)安全工作負(fù)責(zé)，訂立安全合同書，要做到有針對(duì)性詳細(xì)安全技術(shù)交底，提出明確安全規(guī)定內(nèi)容，并組織人員經(jīng)常監(jiān)督檢查。（2）精心組織安排施工：做好安全生產(chǎn)，各施工隊(duì)必要按各自操作規(guī)程安全作業(yè)。（3）上崗制度：各種特殊工種必要持證上崗，禁止違章指揮、違章操作。（4）安全防護(hù)：各種設(shè)備安全防護(hù)裝置要可靠有效。（5）建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)則：施工現(xiàn)場(chǎng)必要健全電器管理責(zé)任制度和嚴(yán)格安全規(guī)程，各類電器、電線、機(jī)械設(shè)備要有專人負(fù)責(zé)、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。所有電器設(shè)備金屬外殼必要具備良好接地保護(hù)，所有暫時(shí)電源和移動(dòng)電具必要設(shè)立有效漏電保護(hù)裝置，必要經(jīng)常對(duì)現(xiàn)場(chǎng)電器檢查絕緣、接地零電阻和漏電保護(hù)器與否完好，必要派專人定期測(cè)試。施工現(xiàn)場(chǎng)做好用電安全值班制度和交接班手續(xù)。（6）教誨制度：建立、健全職工安全三級(jí)教誨卡制度，對(duì)各種安全事故和解決堅(jiān)持“三不放過(guò)”，即：1）對(duì)發(fā)生事故因素分析不清不放過(guò)；2）事故責(zé)任者和群眾沒受到教誨不放過(guò)；3）沒有貫徹防范辦法不放過(guò)。（7）建立安全檢查制度：項(xiàng)目部專職安全負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教誨和對(duì)安全制度學(xué)習(xí)，組織定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)及時(shí)整治。3文明施工辦法制定項(xiàng)目部各管理職能部門崗位責(zé)任制，建立和健全各種文明施工制度，充分調(diào)動(dòng)各施工人員文明建設(shè)積極性，共同搞好文明施工工作。（1）施工區(qū)場(chǎng)地干凈整潔，施工區(qū)材料、機(jī)具、設(shè)備堆放整潔，有條不紊。（2）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，每道工序做到落手清，工程竣工，不留尾巴。（3）與兄弟施工單位密切配合，建立良好合伙關(guān)系，自覺維護(hù)業(yè)主利益。（4）公司將積極參加爭(zhēng)創(chuàng)一流工程，爭(zhēng)創(chuàng)文明工地，為公用事業(yè)作出貢獻(xiàn)。經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)在安徽省防汛抗旱指揮部辦公室對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在各方大力合伙之下，本項(xiàng)目自12月4日開工至6月4日順利竣工，實(shí)現(xiàn)前期預(yù)定進(jìn)度和質(zhì)量控制目的。在施工過(guò)程中施工人員充分體現(xiàn)出了敬業(yè)精神，嚴(yán)格遵守行業(yè)原則、項(xiàng)目原則和公司管理規(guī)范。硬件設(shè)備安裝符合電氣安裝原則、設(shè)備安裝符合規(guī)范規(guī)定。由于技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)參加，解決了現(xiàn)場(chǎng)浮現(xiàn)許多難題，保證了項(xiàng)目順利進(jìn)行。項(xiàng)目心得：1、項(xiàng)目完畢需要應(yīng)急應(yīng)變能力：由于本次項(xiàng)目環(huán)境復(fù)雜，縣區(qū)現(xiàn)狀各不相似，會(huì)導(dǎo)致諸多難以預(yù)料問(wèn)題，對(duì)技術(shù)人員應(yīng)變能力提出了更高規(guī)定。2、多方合伙是項(xiàng)目成功基本：項(xiàng)目順利完畢需要通過(guò)施工方、監(jiān)理方、業(yè)主和顧客互相協(xié)助。在省防辦和本地水務(wù)部門協(xié)助溝通，最后得以順利完畢安裝。3、山洪災(zāi)害調(diào)查評(píng)價(jià)專業(yè)性強(qiáng)，技術(shù)難度大，