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專賣(mài)監(jiān)督管理科季工作總結(jié)匯報(bào)人:文小庫(kù)2023-12-08工作概述市場(chǎng)監(jiān)管內(nèi)部管理工作創(chuàng)新與突破工作展望與計(jì)劃案例分享與借鑒contents目錄工作概述01CATALOGUE

工作目標(biāo)與任務(wù)確保市場(chǎng)秩序穩(wěn)定通過(guò)日常監(jiān)管和專項(xiàng)行動(dòng),打擊違法違規(guī)行為,維護(hù)市場(chǎng)秩序。提高市場(chǎng)規(guī)范化程度推進(jìn)市場(chǎng)規(guī)范化建設(shè),制定和修訂相關(guān)規(guī)章制度,加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。保障消費(fèi)者權(quán)益開(kāi)展消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作,處理投訴舉報(bào),維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。123通過(guò)聯(lián)合執(zhí)法、專項(xiàng)行動(dòng)等方式,查處了一批違法違規(guī)案件,有效震懾了違法行為。違法違規(guī)行為打擊力度加大制定和修訂了多項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)了對(duì)市場(chǎng)主體的管理和指導(dǎo),市場(chǎng)規(guī)范化程度不斷提高。市場(chǎng)規(guī)范化程度提高完善了消費(fèi)者投訴舉報(bào)渠道,加大了對(duì)違法行為的查處力度,提高了消費(fèi)者滿意度。消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作成效顯著工作成果與亮點(diǎn)部分工作流程存在重復(fù)和繁瑣的情況,需要優(yōu)化和簡(jiǎn)化。工作效率有待提高部分員工對(duì)新的規(guī)章制度和操作流程不夠熟悉,需要加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。培訓(xùn)力度需要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)主體和消費(fèi)者的宣傳力度不夠,需要加大宣傳力度,提高市場(chǎng)主體和消費(fèi)者的法律意識(shí)和維權(quán)意識(shí)。宣傳力度需要加大工作不足與改進(jìn)點(diǎn)市場(chǎng)監(jiān)管02CATALOGUE對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行定期巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理違規(guī)行為,確保市場(chǎng)秩序穩(wěn)定。定期巡查嚴(yán)格執(zhí)法信息公示對(duì)違法行為進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)法,保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益,維護(hù)市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)。公示監(jiān)管信息,提高市場(chǎng)透明度,接受社會(huì)監(jiān)督。030201日常監(jiān)管與相關(guān)部門(mén)開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法,集中力量整治市場(chǎng)亂象,提升市場(chǎng)環(huán)境。聯(lián)合執(zhí)法針對(duì)突出問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)整治,如假冒偽劣、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)等,確保市場(chǎng)秩序良好。突出問(wèn)題對(duì)專項(xiàng)整治效果進(jìn)行評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷完善監(jiān)管措施。效果評(píng)估專項(xiàng)整治處理流程按照規(guī)定的處理流程,協(xié)調(diào)各方資源,解決問(wèn)題,確保消費(fèi)者權(quán)益得到保障。投訴受理及時(shí)受理消費(fèi)者投訴,了解問(wèn)題,調(diào)查事實(shí)。結(jié)果反饋及時(shí)向消費(fèi)者反饋處理結(jié)果,提升消費(fèi)者滿意度。投訴處理與維權(quán)內(nèi)部管理03CATALOGUE完善各項(xiàng)規(guī)章制度,確保各項(xiàng)工作有章可循,有規(guī)可循。完善制度加大制度執(zhí)行力度,確保各項(xiàng)規(guī)定得到嚴(yán)格遵守和執(zhí)行。執(zhí)行力度建立有效的監(jiān)督機(jī)制,對(duì)各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行全面、實(shí)時(shí)監(jiān)督。監(jiān)督機(jī)制制度建設(shè)與執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃制定有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃,提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力??己藱C(jī)制建立科學(xué)的考核機(jī)制,對(duì)工作人員進(jìn)行全面、客觀、公正的考核評(píng)價(jià)。人員招聘根據(jù)工作需要,及時(shí)招聘和補(bǔ)充工作人員。隊(duì)伍建設(shè)與培訓(xùn)資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)對(duì)科內(nèi)資產(chǎn)進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn),做到賬物相符。安全管理加強(qiáng)科內(nèi)安全管理,確??苾?nèi)各項(xiàng)安全制度得到有效執(zhí)行。信息保密加強(qiáng)信息保密工作,確保科內(nèi)各項(xiàng)信息得到妥善保管和使用。資產(chǎn)管理與其他工作工作創(chuàng)新與突破04CATALOGUE03聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制與相關(guān)部門(mén)建立聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,實(shí)現(xiàn)信息共享、協(xié)同行動(dòng),有效打擊違法行為。01引入大數(shù)據(jù)技術(shù)通過(guò)與政府部門(mén)、企業(yè)等合作,收集、整理、分析各種數(shù)據(jù),為監(jiān)管工作提供科學(xué)依據(jù)和決策支持。02智能化監(jiān)管平臺(tái)利用人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),建立智能化監(jiān)管平臺(tái),實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控、實(shí)時(shí)預(yù)警等功能,提高監(jiān)管效率和準(zhǔn)確性。監(jiān)管手段創(chuàng)新強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)作加強(qiáng)內(nèi)部科室之間的溝通協(xié)調(diào),形成工作合力,提高整體工作效率。實(shí)施績(jī)效管理建立科學(xué)的績(jī)效管理體系,將工作績(jī)效與獎(jiǎng)懲掛鉤,激勵(lì)員工積極投入工作。簡(jiǎn)化審批流程通過(guò)優(yōu)化審批流程,減少不必要的環(huán)節(jié)和手續(xù),提高工作效率。工作流程優(yōu)化積極與各類組織、企業(yè)等建立合作伙伴關(guān)系,拓展工作領(lǐng)域和資源渠道。拓展合作伙伴網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)與合作伙伴之間的溝通和協(xié)作,保持良好的合作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展。維護(hù)合作伙伴關(guān)系通過(guò)深入合作,提升合作層次,實(shí)現(xiàn)更高層次、更廣泛的合作成果。提升合作層次合作伙伴關(guān)系建立與維護(hù)工作展望與計(jì)劃05CATALOGUE加強(qiáng)對(duì)煙草市場(chǎng)的巡查和監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊非法販賣(mài)、假冒偽劣等違法行為。加大市場(chǎng)監(jiān)管力度運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,提高專賣(mài)管理效率和精準(zhǔn)度。推進(jìn)專賣(mài)管理信息化建設(shè)加強(qiáng)專賣(mài)執(zhí)法人員的培訓(xùn)和考核,提高隊(duì)伍整體素質(zhì)和執(zhí)法水平。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)下一步工作計(jì)劃與重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)凈化率達(dá)到98%以上01通過(guò)加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,提高市場(chǎng)凈化率,為消費(fèi)者提供安全、可靠的煙草產(chǎn)品。信息化管理覆蓋率達(dá)到100%02實(shí)現(xiàn)專賣(mài)管理全過(guò)程的信息化覆蓋,提高管理效率和管理質(zhì)量。執(zhí)法人員培訓(xùn)合格率達(dá)到95%以上03加強(qiáng)執(zhí)法人員的培訓(xùn)和考核,提高隊(duì)伍整體素質(zhì)和執(zhí)法水平,確保執(zhí)法工作的規(guī)范和公正。工作目標(biāo)與預(yù)期成果隨著市場(chǎng)變化和社會(huì)發(fā)展,專賣(mài)執(zhí)法環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜,需要加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的協(xié)作和溝通,形成合力打擊違法行為。執(zhí)法環(huán)境復(fù)雜隨著信息技術(shù)的發(fā)展,專賣(mài)管理需要不斷更新技術(shù)手段,以適應(yīng)市場(chǎng)變化和行業(yè)發(fā)展的需求,需要加強(qiáng)技術(shù)研究和投入。技術(shù)更新迅速風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)分析及對(duì)策建議案例分享與借鑒06CATALOGUE案例一煙草假冒偽劣案件案例二非法經(jīng)營(yíng)煙草案件案例三煙草走私案件典型案例介紹針對(duì)不同類型的案件,需要采取不同的調(diào)查策略和手段,如對(duì)假冒偽劣案件需要注重取證和源頭打擊,對(duì)非法經(jīng)營(yíng)和走私案件需要加強(qiáng)情報(bào)收集和聯(lián)合執(zhí)法。在辦理案件過(guò)程中,需要注重證據(jù)的收集和保存,同時(shí)加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的溝通和協(xié)作,形成打擊合力。對(duì)于涉及面廣、影響大的案件,需要注重輿論引導(dǎo)和宣傳,提高公眾對(duì)煙草專賣(mài)管理的認(rèn)知和支持。經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與啟示對(duì)其他地區(qū)的借鑒意義與推廣

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