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文檔簡介
1、HYPERLINK酒店前臺(tái)工作步驟(簡明)2、HYPERLINK酒店前臺(tái)工作步驟(具體)酒店前臺(tái)工作步驟(簡明)早班:1、提前10分鐘按時(shí)到崗,整理妝容及工作服,認(rèn)真檢驗(yàn)夜班工作是否合格2、進(jìn)行交接班,認(rèn)真閱讀交班本,特殊事項(xiàng)進(jìn)行口頭交班;交班后,認(rèn)真檢驗(yàn)當(dāng)日預(yù)訂情況及訂單,若有發(fā)覺不妥之處立即和相關(guān)部門枋查修改,然后依據(jù)當(dāng)日預(yù)訂情況排房3、和客房部枋對(duì)最新房態(tài)4、立即補(bǔ)充前臺(tái)工作所需物品5、繼續(xù)跟進(jìn)上一班未完成工作6、熱情接待到店客人,幫助大副或主管做好催收等其它工作7、給客人辦理入住、換房、換價(jià)等手續(xù),并做好登記8、和銷售人員親密聯(lián)絡(luò),時(shí)刻關(guān)注VIP客人和團(tuán)體客人9、幫助大副或主管接待好當(dāng)日貴客人,靈活推薦,盡可能留住到店每一位客人;碰到困難問題勇于負(fù)擔(dān),對(duì)于客人交待事情立即做好處理,當(dāng)日事當(dāng)日畢,本班不能完成事情做好交班,避免工作出現(xiàn)脫節(jié),造成損失10、和收銀查對(duì)當(dāng)日中午退房情況,清點(diǎn)收回房卡鑰匙11、14點(diǎn)30開始總結(jié)當(dāng)班工作,檢驗(yàn)當(dāng)班入住客人登記單和電腦錄入情況是否相符12、具體填寫交班,和中班進(jìn)行工作交接,包含當(dāng)日預(yù)訂情況、入住情況、VIP客人、關(guān)鍵團(tuán)體接待工作,及本班未完成工作中班:1、提前10分鐘到崗,檢驗(yàn)儀容儀表2、和早班交班3、依據(jù)當(dāng)日預(yù)訂情況查對(duì)房態(tài),查前有沒有錯(cuò)登房或漏登房,認(rèn)真接待當(dāng)日預(yù)訂客人,快速為客人辦理好登記入住4、立即補(bǔ)充前臺(tái)工作所需物品5、繼續(xù)跟進(jìn)上一班未完成工作6、下午6點(diǎn)依據(jù)電腦房態(tài)表填寫好當(dāng)日入住及續(xù)住客早餐券,交給客房部發(fā)放至房間7、在當(dāng)班過程中,如酒店店領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)鍵通知,做好具體統(tǒng)計(jì)并交待下一班同事8、隨時(shí)掌握當(dāng)日客房銷售情況,了解預(yù)訂客人未到店原因,并做好統(tǒng)計(jì)9、20點(diǎn)前寫好第二天上早餐人數(shù)通知單,交給中餐廳10、提前10分鐘開始全方面檢驗(yàn)當(dāng)日工作,和客房查對(duì)房態(tài),檢驗(yàn)電腦錄入情況夜班:1、提前10分鐘到崗,檢驗(yàn)儀容儀表2、和中班交班3、檢驗(yàn)當(dāng)日預(yù)訂及入住情況,了解現(xiàn)在可銷售房間數(shù)、房型及房價(jià)4、依據(jù)來賓入住登記單查對(duì)電腦檢驗(yàn)房價(jià)、付款方法、入住天數(shù)、房卡發(fā)放數(shù)量,是否和電腦相同,正確無誤5、制作當(dāng)日營業(yè)收入報(bào)表6、檢驗(yàn)前臺(tái)當(dāng)班用具情況7、將第二天預(yù)訂單清理出來,查對(duì)預(yù)訂,將預(yù)訂輸入電腦,尤其注意客人有沒有特殊要求8、將客人叫醒服務(wù)輸入電腦自動(dòng)叫醒系統(tǒng),做到立即、正確、無誤9、注意零晨12點(diǎn)以后入住客人房價(jià),并提醒客人退房時(shí)間為當(dāng)日中午12點(diǎn)10、晚上休息后打掃前臺(tái)衛(wèi)生,整理個(gè)人儀容儀表,檢驗(yàn)交班班有沒有漏寫11、和早班正確無誤進(jìn)行交接班酒店前臺(tái)工作步驟(具體)前臺(tái)白班早晨時(shí)段時(shí)間工作任務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)7:30整理儀容儀表1.
頭發(fā)要用要求發(fā)夾盤起。2.
著要求工裝并按要求配戴工號(hào)牌。3.
著要求工鞋及襪子。4.
女職員著淡妝。7:30部門簽到當(dāng)班人員應(yīng)認(rèn)真正確統(tǒng)計(jì)上崗時(shí)間。7:35交接班及退房前準(zhǔn)備工作1.
交接班中需認(rèn)真、仔細(xì)、具體了解夜班情況,閱簽交班本;2.
問清各項(xiàng)事宜,共同檢驗(yàn)夜班工作完成情況,各項(xiàng)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)是否完成;3.和夜班查對(duì)備用金、收據(jù)、發(fā)票、支票等;并查看交班本,對(duì)相關(guān)及未完成事項(xiàng)進(jìn)行口頭交班。電腦打印對(duì)應(yīng)交班報(bào)表。4.
清點(diǎn)鑰匙數(shù)量及統(tǒng)計(jì)早餐券號(hào)碼;小商品清點(diǎn)。8:10填寫交接班本,更換電腦信息、清點(diǎn)寄存等工作1.
認(rèn)真填寫交接班本,夜班退出飯店及房卡操作系統(tǒng),早班人員輸入自己工號(hào)進(jìn)入。2.
清點(diǎn)交接后各項(xiàng)費(fèi)用確保無誤。尤其注意是否有房卡寄存一夜未回及有留言未傳達(dá)成客人。8:15了解客情1.
全方面、正確掌握昨日客房出租情況及已接到各類預(yù)訂情況,明確可售房及房型。2.
具體了解關(guān)鍵、保密客人信息。8:20整理臺(tái)面1.
整理臺(tái)面各類報(bào)表、物品、辦公用具及房卡。2.
臺(tái)面應(yīng)做到整齊、有序,交接認(rèn)真、負(fù)責(zé);8:20對(duì)整理完后情況做統(tǒng)計(jì),寫下需領(lǐng)取物品名稱檢驗(yàn)臺(tái)面、物品柜并正確統(tǒng)計(jì)所缺物品將統(tǒng)計(jì)結(jié)果寫明于8:35分交值班經(jīng)理。8:40整理來賓登記單并確定傳輸情況將來賓登記單整理好并查對(duì)傳輸情況,確定后再傳真至區(qū)分局出入境管理處9:00統(tǒng)計(jì)天氣情況1.
接收當(dāng)日天氣預(yù)報(bào)并對(duì)應(yīng)調(diào)天氣牌上統(tǒng)計(jì)。2.
為來賓提供相關(guān)問詢;08:00—09:30發(fā)放餐券并做好退房工作1.
對(duì)于領(lǐng)用餐券客人應(yīng)禮貌問清房號(hào)并確定發(fā)放情況,核實(shí)后發(fā)放并做好統(tǒng)計(jì),并請客人在領(lǐng)取本上簽字確定;同時(shí)再次說明用餐地點(diǎn)立即間。2.查對(duì)出早餐券張數(shù)后,清點(diǎn)自付早餐錢數(shù)和雜項(xiàng)單。3.
做好房卡收回工作,并經(jīng)過對(duì)講機(jī)向樓層報(bào)務(wù)員報(bào)退房房號(hào),確保立即、正確。9:10熟悉預(yù)訂1.
仔細(xì)查閱、熟悉當(dāng)日抵店來賓預(yù)訂單,如是???,可依據(jù)客史在登記單上填寫相關(guān)內(nèi)容,并和預(yù)訂單別在一起,以提升接待效率;2.
若有團(tuán)體、會(huì)議及VIP接待,需具體了解各項(xiàng)信息并立即和相關(guān)責(zé)任人聯(lián)絡(luò)確定相關(guān)用房、抵離店、來賓情況等信息。9:30觀察大廳情況、隨時(shí)為客人提供問詢等服務(wù)對(duì)于已明確事情需快速、清楚地告訴對(duì)方,如有不清楚地方可請客人稍后幫助客人查找并回復(fù)。確保禮貌、熱情、耐心。9:50核實(shí)維修房認(rèn)真、仔細(xì)、全方面查看房態(tài)表,了解維修房情況并和值班理或客房主管確定狀態(tài)及明確恢復(fù)時(shí)間;10:00到酒家前臺(tái)拿當(dāng)日報(bào)紙立即將報(bào)紙放置在大堂報(bào)架上,將多出報(bào)紙放在前臺(tái),放便客人索取。10:10做好團(tuán)體、會(huì)議、VIP接待準(zhǔn)備1.
查看夜班工作準(zhǔn)備情況,并給予完善;2.
明確用房量及規(guī)格;明確結(jié)算方法及責(zé)任人;3.
VIP客人需了解客人身份及喜好、禁忌;4.
準(zhǔn)備好記錄表格并和相關(guān)部位確定各項(xiàng)信息。10:30預(yù)排團(tuán)體、會(huì)議、VIP用房1.
依據(jù)訂房要求,在電腦中進(jìn)行預(yù)排房,VIP需尤其注意和客房部確定房號(hào),確保房間質(zhì)量;2.
團(tuán)體、會(huì)議需注意集中安排標(biāo)準(zhǔn)。10:50在電腦中登記散客預(yù)訂用房1.
依據(jù)住客退房情況及預(yù)訂客人到店時(shí)間給當(dāng)日抵店散客進(jìn)行電腦登記,并統(tǒng)計(jì)在預(yù)訂到步表上。2.
對(duì)于常客就注意客人對(duì)房間類型及朝向喜好盡可能滿足其要求;11:10對(duì)客提供接待登記、問詢、留言、預(yù)訂等服務(wù)確保熱情、認(rèn)真、仔細(xì)、全方面;11:20做好收銀退房工作在退房高峰時(shí)認(rèn)真確定房號(hào)及報(bào)退房,確保房號(hào)無誤,和當(dāng)班職員、值班經(jīng)理協(xié)調(diào)一致,做到正確高效;11:20提供問詢服務(wù)禮貌、熱情向客人提供問詢、留言、入住登記等工作;為用餐客人指導(dǎo)方面;適時(shí)推銷餐廳產(chǎn)品;11:40自用房管理1.
查詢電腦,統(tǒng)計(jì)自用房數(shù)并和值班經(jīng)理查對(duì);2.
確定開房人及審批天數(shù),和相關(guān)部位聯(lián)絡(luò)確定是否退房,如需續(xù)住,應(yīng)事先和審批人聯(lián)絡(luò);11:50查對(duì)電話通知退房房號(hào)將電話通知退房房號(hào)和房態(tài)查對(duì),如有差異立即做退房處理;12:10查對(duì)已退房房號(hào)經(jīng)過已收回房號(hào)和電腦房態(tài)認(rèn)真進(jìn)行查對(duì),確保所退房無誤;12:20在公安系統(tǒng)內(nèi)做退房處理將和收銀確定好房號(hào),再在公安系統(tǒng)內(nèi)將相關(guān)房號(hào)做清退處理,確保正確無誤;12:40查對(duì)早班登記單將當(dāng)班期間所登記房客資料和電腦中進(jìn)行認(rèn)真查對(duì),并檢驗(yàn)帳戶信息及房價(jià)是否正確;12:50和客房部確定房態(tài)和客房部聯(lián)絡(luò)確定有沒有“無人無行李”房;確定前臺(tái)寄存鑰匙房間房態(tài);并將結(jié)果報(bào)到值班經(jīng)理;13:00到食堂用中餐時(shí)間去食堂進(jìn)中餐,工作餐時(shí)間必需確保營業(yè)款和關(guān)鍵單據(jù)安全,并和接飯職員口頭交接后方可就餐,且必需在要求時(shí)間內(nèi)返回崗位。13:35查對(duì)團(tuán)體、會(huì)議、VIP用房房號(hào)1.
對(duì)于未到預(yù)訂應(yīng)確定房間是否已完全恢復(fù),準(zhǔn)備工作是否已就緒;2.
對(duì)于已到應(yīng)再次確定房號(hào)及用房數(shù),還未到全應(yīng)注意會(huì)務(wù)組所提出特殊要求;3.
已到團(tuán)體、會(huì)議及VIP應(yīng)掌握好離退房時(shí)間及接待要求。14:00檢驗(yàn)公安系統(tǒng)傳輸情況檢驗(yàn)當(dāng)班期間登記資料是否完全錄入公安系統(tǒng),數(shù)據(jù)包是否和錄入資料數(shù)相一致,確??褪吠陚湫浴?4:00提供問詢服務(wù)熱情、高效為客提供當(dāng)?shù)仫L(fēng)土人情、旅游景點(diǎn)交通信息等。12:00-15:00依據(jù)交班統(tǒng)計(jì),進(jìn)行催款。1.
如打電話到房間沒有些人接電話,應(yīng)通知客房主管,讓客房主管去看房間有沒有客人。假如房間沒有客人,前臺(tái)職員應(yīng)對(duì)此房間進(jìn)行消磁(無報(bào)值班經(jīng)理),并在交班本上做好交班統(tǒng)計(jì)。2.
如打電話到房間有客人接聽,應(yīng)用婉轉(zhuǎn)語氣通知客人,如客人表示立即下來補(bǔ)清房費(fèi)及押金,為預(yù)防數(shù)次打電話到房間催收引發(fā)客人反感,前臺(tái)職員在第一次和客人聯(lián)絡(luò)30分鐘后不要再打電話到房間;如客人還沒有下來,應(yīng)立即通知當(dāng)日值班經(jīng)理由值班經(jīng)理聯(lián)絡(luò)催收。3.
對(duì)于打電話到房間催款有些人接聽,但客人表示讓前臺(tái)職員上房間收押金,在前臺(tái)職員充足時(shí)應(yīng)立即上房間收押金,如人員不夠由當(dāng)日值班經(jīng)理負(fù)責(zé)到房間收取。4.
客人有疑議應(yīng)耐心向客人解釋,如客人不滿可向當(dāng)日值班經(jīng)理反應(yīng)。5.
關(guān)鍵客人及銷售人員協(xié)議用戶房間出現(xiàn)催款時(shí),如用戶提出疑問(不包含客人提出帳務(wù)疑問),必需立即聯(lián)絡(luò)相關(guān)銷售人員,由銷售人員確定是否催收。如半個(gè)小時(shí)還沒聯(lián)絡(luò)上相關(guān)銷售人員應(yīng)立即將情況報(bào)于值班經(jīng)理,由值班經(jīng)理確定是否催收。6.
任何時(shí)候出現(xiàn)催款房,前臺(tái)職員全部應(yīng)立即催款,碰到特殊情況立即向值班經(jīng)理匯報(bào)。如前臺(tái)職員作瀆職,延誤催款時(shí)間,造成飯店損失,前臺(tái)當(dāng)班職員負(fù)全責(zé)。9:00-12:30住店客人退房高峰時(shí)間1.
房卡回收,并在查房無問題后才能夠按電腦中帳務(wù)進(jìn)行處理,不然要收取對(duì)應(yīng)賠償費(fèi)。2.
按電腦中實(shí)際金額和客人確定后開發(fā)票3.
確定房間無問題后辦理結(jié)帳手續(xù);并注意唱收唱付。4.
結(jié)帳完后致謝道別,并歡迎其下次再來。5.
立即清店回收房卡,查清房號(hào)后,放進(jìn)抽屜對(duì)應(yīng)位置。6.
要求退房時(shí)間在12:00以前,VIP卡客人可延住到14:00;超出此時(shí)間須加收半天房費(fèi),如客人要求延遲退房,收銀可視情況當(dāng)日值班經(jīng)理請示,經(jīng)同意后方可操作,并立即將單據(jù)給值班經(jīng)理簽字。7.
如收到樓層報(bào)無人無行李房,應(yīng)仔細(xì)做好交班,如是協(xié)議單位客人聯(lián)絡(luò)營銷人員,如是散客在12:00還未回就應(yīng)將這類情況報(bào)于值班經(jīng)理,由值班經(jīng)理來處理此事。早晨提供接待登記、退房、問訊、預(yù)訂服務(wù)熱情、仔細(xì)、全方面、周到;快捷、講究時(shí)效;前臺(tái)白班下午時(shí)段時(shí)間工作任務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)14:30整理臺(tái)面、補(bǔ)充表格將臺(tái)面各報(bào)表歸類并進(jìn)行簡單清潔,查看表格是否完備,不全應(yīng)立即補(bǔ)充。14:40檢驗(yàn)各項(xiàng)工作1.
認(rèn)真、具體了解當(dāng)班事宜,對(duì)待完成應(yīng)做好統(tǒng)計(jì),并估計(jì)完成時(shí)間;2.
查對(duì)鑰匙數(shù)量、寄存卡等并統(tǒng)計(jì);15:00全方面了解客情1.
全方面、正確掌握當(dāng)日房間出租情況,明確當(dāng)班可出租房數(shù)及類型;2.
掌握團(tuán)體、會(huì)議、VIP抵離情況;15:20確定預(yù)訂1.
查看電腦中早班已做預(yù)訂是否齊全并補(bǔ)充;2.
未到團(tuán)體、會(huì)議、VIP及散客前期準(zhǔn)備是否完成;16:00-16:30領(lǐng)必備辦公用具到財(cái)務(wù)室領(lǐng)取必備辦公用具,如零錢,發(fā)票、定金收據(jù)、雜項(xiàng)單等16:40和會(huì)務(wù)組確定用房事宜對(duì)當(dāng)日接待會(huì)議依據(jù)會(huì)務(wù)組提供信息及用房情況和會(huì)務(wù)組再確定估計(jì)用房數(shù)及其它要求,并做好對(duì)應(yīng)安排。17:00燈光管理依據(jù)天氣情況適時(shí)開啟燈光,確保大堂內(nèi)光源充足。16:30-18:00退房工作對(duì)于日房客人應(yīng)電話提配退房時(shí)間為17:00,超出時(shí)間需加收全天房費(fèi);對(duì)于18:00以前退房客人結(jié)帳時(shí)要加收半天房費(fèi),按正常程序進(jìn)行退房帳務(wù)處理。18:00-18:30依據(jù)催款房號(hào)對(duì)應(yīng)電腦仔細(xì)、正確核查消費(fèi)情況,立即聯(lián)絡(luò)客人催款。必需注意催款時(shí)語言規(guī)范。1.
按正常催款程序,打電話到房間通知客人續(xù)交。于客人交談注意禮貌用語。2.
對(duì)于消磁房間以下午18:00以后還沒有客人來續(xù)交押金,應(yīng)立即通知當(dāng)日值班經(jīng)理,由值班經(jīng)理決定是否將此房做退房處理。3.
消磁房間如客人回來問起緣由,前臺(tái)職員應(yīng)和客人解釋:“先生/小姐,很抱歉,因?yàn)槟块g押金不足,電腦自動(dòng)對(duì)您房間消磁,請您到總臺(tái)收銀處辦理續(xù)住手續(xù)”,如客人有疑議應(yīng)耐心向客人解釋如客人不滿可聯(lián)絡(luò)當(dāng)日值班經(jīng)理。4.
對(duì)于消磁房間,只有前臺(tái)確定押金已交,通知取消磁或總值班經(jīng)理通知取消消磁外,服務(wù)員不能私自將房間取消消磁。5.
任何時(shí)候出現(xiàn)催款房,前臺(tái)職員全部應(yīng)立即催款,碰到特殊情況立即向值班經(jīng)理匯報(bào)。如前臺(tái)職員工作瀆職,延誤催款時(shí)間,造成飯店損失,前臺(tái)當(dāng)班職員負(fù)全責(zé)。19:50做好交班工作1.
真仔細(xì)將白班情況告訴夜班人員,尤其是有待完成工作,并將相關(guān)內(nèi)容具體統(tǒng)計(jì)在交班本上。2.和夜班查對(duì)備用金、收據(jù)、發(fā)票、支票等;并查看交班本,對(duì)相關(guān)及未完成事項(xiàng)進(jìn)行口頭交班。電腦打印對(duì)應(yīng)收交班報(bào)表。3.
查對(duì)鑰匙數(shù)量、寄存卡等并統(tǒng)計(jì);統(tǒng)計(jì)早餐券起始號(hào)。20:00檢驗(yàn)公安系統(tǒng)傳輸情況檢驗(yàn)當(dāng)班期間登記資料是否完全錄入公安系統(tǒng),數(shù)據(jù)包是否和錄入資料數(shù)相一致,確保客史完備性。前臺(tái)夜班時(shí)間工作任務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)19:30整理儀容儀表1.
頭發(fā)要用要求發(fā)夾盤起。2.
著要求工裝并按要求配戴工號(hào)牌。3.
著要求工鞋及襪子。4.
女職員著淡妝。19:30交接班1.
認(rèn)真、具體了解中班情況,尤其是有待完成工作,并將相關(guān)內(nèi)容具體統(tǒng)計(jì)在交班本上;2.
查對(duì)鑰匙數(shù)量、寄存費(fèi)等并統(tǒng)計(jì);3.和早班查對(duì)備用金、收據(jù)、發(fā)票、支票等;并查看交班本,對(duì)相關(guān)及未完成事項(xiàng)進(jìn)行口頭交班。電腦打印對(duì)應(yīng)交班報(bào)表。4.
統(tǒng)計(jì)早餐券起始號(hào);小商品清點(diǎn).20:00檢驗(yàn)預(yù)訂抵店情況認(rèn)真檢驗(yàn)預(yù)訂抵店情況,將已到預(yù)訂單和未到區(qū)分開并在電腦中再次查對(duì)預(yù)訂情況。18:00-21:00收到客押金并簽單此時(shí)段為到客高峰,客人登記完后,依據(jù)入住情況收押金(150%),開出對(duì)應(yīng)訂金收據(jù),請客人簽字。21:50查對(duì)退房房號(hào)將中班期間退房房號(hào)和電腦房態(tài)進(jìn)行確定并在公安系統(tǒng)中做退房處理。22:00查看是否有傳真及燈光管理1.
對(duì)客人傳真應(yīng)立即和客人聯(lián)絡(luò)并填好雜項(xiàng)單;訂房中心傳真應(yīng)立即回復(fù);2.
依據(jù)客情確定燈光關(guān)閉區(qū)域。22:20查對(duì)登記單及電腦資料、公安系統(tǒng)錄入情況1.
檢驗(yàn)當(dāng)班期間登記資料是否完備;是否已錄入公安系統(tǒng);2.
數(shù)據(jù)包是否和錄入資料數(shù)相一致;未立即錄入應(yīng)補(bǔ)錄好。20:00---22:00查對(duì)團(tuán)體、會(huì)議、VIP用房房號(hào)1.查看電腦中團(tuán)體、會(huì)議及VIP用房量及房號(hào)心查對(duì)確定,確保用房質(zhì)量。了解預(yù)訂到店情況1.
認(rèn)真查對(duì)預(yù)訂到店情況,對(duì)未到店依據(jù)房間情況及預(yù)訂類型確訂是否取消;3.
查看是否有抵店較晚預(yù)訂,并做好接待準(zhǔn)備;23:50做好對(duì)客服務(wù)00:30時(shí)后,總臺(tái)人員方能入座(06:30時(shí)離座),但有客人進(jìn)店,應(yīng)快速起立表示迎候。確保熱情、禮貌、高效、耐心。0:00-0:40核查每個(gè)帳袋帳單1.檢驗(yàn)每個(gè)帳袋中明細(xì)帳單是否和電腦中明細(xì)相符,如有不符要立即查明原因并交班。2.如一個(gè)帳戶有多個(gè)房間,看其帳單是否放最前面一個(gè)房帳袋中。方便早班收銀快速結(jié)帳。0:40做好空房統(tǒng)計(jì)在夜審前將各類型空房做好統(tǒng)計(jì),便于夜審期間接待貴賓1:00---2:00夜審期間做好對(duì)客服務(wù)及和客房部工作協(xié)調(diào)2:00補(bǔ)錄登記單1.在上夜班后夜審之前結(jié)帳做離店處理。2.在夜審期間入住登記單應(yīng)立即錄入并通知收銀手工加收房費(fèi)2:20協(xié)議單位入住情況統(tǒng)計(jì)將協(xié)議單位入住房號(hào)及單位名稱做好歸類統(tǒng)計(jì),每星期日夜班進(jìn)行一周匯總。2:30-3:00檢驗(yàn)信用卡查看全部信用卡卡單,將其授權(quán)金額和電腦中進(jìn)行查對(duì),如超出金額要寫交班。3:10整理會(huì)議、團(tuán)體、訂房中心等預(yù)訂單;統(tǒng)計(jì)自用房及換房統(tǒng)計(jì)1.
將已離會(huì)議、團(tuán)體及已到VIP及訂房中心訂單整理并歸類;2.
將在住及未到會(huì)議及團(tuán)體接待單區(qū)分開并整理好,便于查看;3.
將自用房單及換房單整理好并做統(tǒng)計(jì);確保正確無誤。4:00整理臺(tái)面、補(bǔ)充物品、準(zhǔn)備第二天會(huì)議、團(tuán)體房卡等1.
整理臺(tái)面物品并歸類放置好;2.
將所缺物品補(bǔ)配齊全;3.將第二天需領(lǐng)各類表單、辦公物品等寫在交班本上,在交班時(shí)提醒下班工作人員領(lǐng)物品。4.
掌握第二天會(huì)議、團(tuán)體具體情況,做好制作房卡等準(zhǔn)備工作;4:40整理各類未到預(yù)訂并歸類對(duì)于團(tuán)體、訂房中心及銷售人員所訂應(yīng)統(tǒng)計(jì)并和早班交接將信息進(jìn)行反饋。5:40所屬區(qū)域清潔衛(wèi)生接待臺(tái)面物品整齊、無雜質(zhì);抽屜內(nèi)物品擺放整齊、潔凈;電腦及柜內(nèi)死角清潔無異物;休息間內(nèi)整齊無雜質(zhì);7:00查對(duì)房態(tài)1.
再次查對(duì)房態(tài),確保輸入正確;核實(shí)凌晨入住客人房費(fèi)錄入情況;及退房電腦處理,避免出現(xiàn)漏結(jié)情況發(fā)生。2.
6:30離座,將椅子放入辦公室。7:30查對(duì)登記單及電腦資料、公安系統(tǒng)錄入情況1.
檢驗(yàn)當(dāng)班期間登記資料是否完備;是否已錄入公安系統(tǒng);數(shù)據(jù)包是否和錄入資料數(shù)相一致;2.
未立即錄入應(yīng)補(bǔ)錄好。確保正確無誤;7:55交接班同早班全天對(duì)客提供接待登記、退房結(jié)帳、問詢、留言、帳務(wù)查詢、預(yù)訂等服務(wù)1.
接待入住客人時(shí)應(yīng)注意:A、客人進(jìn)店后應(yīng)面帶微笑目視客人,待客人至前臺(tái)二米處禮貌向其問候“您好或歡迎光臨”;B、待客人要求登記時(shí),應(yīng)禮貌問詢是否有預(yù)訂及所需房型;C、快速查看房態(tài)并進(jìn)行登記;D、如有預(yù)訂且為??停瑢⑻崆皽?zhǔn)備好登記單及帳單取出請其確定;E、禮貌請其辦理信用金手續(xù),并將已準(zhǔn)備好房卡雙手遞給客人;F、??腿巳胱∮淇?,指明電梯方位及樓層;G、如登記客人較多時(shí),應(yīng)面帶微笑目視準(zhǔn)備登記客人并說明“您稍候”,再將登記單拿出請其先登記;H:在完成上一批次客人登記后應(yīng)對(duì)下一批次說明“對(duì)不起,久等了”以示
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