工程科技創(chuàng)新管理辦法

工程科技創(chuàng)新管理方法第一章總則第一條為貫徹“科教興國”戰(zhàn)略，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級，加強(qiáng)對科學(xué)探討、技術(shù)革新、技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)消化汲取以及“四新”技術(shù)推廣應(yīng)用工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。依據(jù)鐵道部《科技探討開發(fā)安排管理方法》，結(jié)合格庫鐵路工程建設(shè)特點及集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定，制定本方法。其次條分項目部在指揮部組織下成立科技創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)工程科研項目立項審查，并按部門職能對課題進(jìn)行監(jiān)督管理。項目科技創(chuàng)新工作由分項目部總工程師領(lǐng)導(dǎo)，分項目部工程技術(shù)部是科技創(chuàng)新工作的歸口管理部門，負(fù)責(zé)科研項目安排的編制、報審、管理及參加科技成果鑒定等工作。第三條本方法適用于工區(qū)擔(dān)當(dāng)或組織實施的有關(guān)蒙華鐵路建設(shè)科技創(chuàng)新的管理工作。其次章課題立項第四條由工區(qū)工程管理部牽頭，組織相關(guān)人員深化開展技術(shù)調(diào)查工作，仔細(xì)整理，并編寫科技立項申請，報集團(tuán)公司、公司科技開發(fā)部核準(zhǔn)并被納入當(dāng)年度科技探討開發(fā)安排的才算立項。第五條工區(qū)工程管理部依據(jù)集團(tuán)公司、公司或蒙華公司下達(dá)的年度科技安排以及對科技立項申請的批復(fù)，結(jié)合工程實際狀況，編制項目科技發(fā)展安排，經(jīng)工區(qū)總工程師審定后執(zhí)行。第六條科技安排下達(dá)后，剛好針對立項課題組成科技攻關(guān)小組，制定詳細(xì)的實施方案，落實責(zé)任人、經(jīng)費以及所需的材料和設(shè)備，快速組織活動開展。實施方案須報項目工程管理部備案。第七條如所擔(dān)負(fù)科技項目確需外聘專家的，剛好報項目工程管理部，以便統(tǒng)一辦理。第八條工區(qū)工程管理部每季度對科技安排的執(zhí)行狀況進(jìn)行一次全面檢查。檢查狀況剛好向工區(qū)以及項目總工程師匯報，與有關(guān)部門溝通。第三章課題實施第九條仔細(xì)組織探討開發(fā)工作，并每季度向項目工程管理部報送課題執(zhí)行狀況表，對上季度課題的執(zhí)行狀況、經(jīng)費運用狀況、存在的問題及相應(yīng)措施進(jìn)行說明。第十條科研課題實行重大事項報告制度。對課題執(zhí)行過程中發(fā)生的技術(shù)路途或主要探討內(nèi)容調(diào)整、課題組主要探討人員變動以及其他可能影響課題順當(dāng)完成的重大事項，剛好提出處理看法，報項目工程管理部審批。第四章結(jié)題與成果管理第十一條課題完成后，剛好向集團(tuán)公司、公司科技開發(fā)部提報結(jié)題申請、探討報告以及其他相關(guān)文件，由集團(tuán)公司科技開發(fā)部組織評審驗收。對需進(jìn)行科技成果鑒定的，由集團(tuán)公司組織鑒定。屬于重大項目的，報請部組織鑒定。第十二條應(yīng)用于蒙華鐵路建設(shè)的科研成果鑒定所需的用戶應(yīng)用證明和效益證明，由蒙華公司審核出具。第十三條在蒙華鐵路課題的研發(fā)過程中留意學(xué)問產(chǎn)權(quán)的愛護(hù)；對可以形成學(xué)問產(chǎn)權(quán)的技術(shù)成果，剛好實行措施愛護(hù)學(xué)問產(chǎn)權(quán)；對擬申請專利的課題成果，在辦理專利申請手續(xù)并獲得專利受理后，再發(fā)表論文或申請科技成果鑒定。第十四條完成蒙華鐵路課題全部探討開發(fā)工作后，對課題的探討報告、技術(shù)資料按檔案管理的有關(guān)規(guī)定分類存檔、妥當(dāng)保管；對產(chǎn)生的科技成果剛好辦理成果登記；對產(chǎn)生的學(xué)問產(chǎn)權(quán)須按國家有關(guān)學(xué)問產(chǎn)權(quán)的有關(guān)規(guī)定辦理。第五章監(jiān)督檢查第十五條公司定期對科研項目實施過程進(jìn)行督促檢查。第十六條課題擔(dān)當(dāng)單位應(yīng)對課題組的任務(wù)完成狀況及經(jīng)費運用狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并主動開展績效考評工作。嚴(yán)格財務(wù)管理，做到賬目清晰、內(nèi)容真實、核算精確、監(jiān)督得力，確保資金的合理運用。第十七條課題經(jīng)費必需由財務(wù)部門歸口管理，依據(jù)預(yù)算和項目進(jìn)展?fàn)顩r適當(dāng)撥款；嚴(yán)禁在財務(wù)部門以外另設(shè)賬戶；嚴(yán)禁將課題經(jīng)費轉(zhuǎn)移到合同規(guī)定以外的其他非歸口管理部門（單位）；不得將科研課題轉(zhuǎn)包給其他單位；課題經(jīng)費的運用接受審計部門的審計。第十八條課題實行責(zé)任追究制度，對弄虛作假、截留、挪用、擠占