企業(yè)改制重組專項(xiàng)方案

企業(yè)改制重組方案企業(yè)進(jìn)行改制時(shí)，首選要依據(jù)本身實(shí)際情況，結(jié)合相關(guān)法津、法規(guī)、和政策要求，制訂切實(shí)可行企業(yè)改制重組方案，以利于改制順利實(shí)施，取得預(yù)期效果，達(dá)成促進(jìn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。一、企業(yè)改制方案內(nèi)容(一)改制企業(yè)基礎(chǔ)情況1、企業(yè)簡況，包含：(1)企業(yè)名稱;(2)企業(yè)住所;(3)法定代表人;(4)經(jīng)營范圍;(5)注冊(cè)資金;(6)主辦單位或?qū)嶋H投資人。2、企業(yè)財(cái)務(wù)情況和經(jīng)營業(yè)績包含資產(chǎn)總額、負(fù)債總額、凈資產(chǎn)、主營業(yè)務(wù)收入、利潤總額及稅后利潤。1、職員情況包含現(xiàn)有職員人數(shù)、年紀(jì)及知識(shí)層次組成。(二)企業(yè)改制必需性和可行性1、必需性包含企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展情況及阻礙企業(yè)深入發(fā)展障礙和問題。2、可行性結(jié)合企業(yè)情況和改制方向具體說明企業(yè)改制所含有條件，改制將給企業(yè)帶來正面效應(yīng)。(三)企業(yè)重組方案1、業(yè)務(wù)重組方案依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)實(shí)際情況，并結(jié)合企業(yè)改制目標(biāo)，采取合并、分立、轉(zhuǎn)產(chǎn)等方法對(duì)原業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行重新整合。2、人員重組方案指企業(yè)在改制過程中企業(yè)職員安置情況，包含職員分流、離退人員管理等等。3、資產(chǎn)重組方案依據(jù)改制企業(yè)產(chǎn)權(quán)界定結(jié)果及資產(chǎn)評(píng)定確定額，確定股本設(shè)置基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，包含企業(yè)凈資產(chǎn)歸屬、處理，是否有增量資產(chǎn)投入、增量資產(chǎn)投資者情況等等。4、股東結(jié)構(gòu)和出資方法包含改制后企業(yè)股東名稱、出資百分比、出資額和出資方法具體情況。5、股東簡況包含法人股東、自然人股東基礎(chǔ)情況，如有職員持股會(huì)等其它形式股東要具體說明其具體組成、人數(shù)、出資額、出資方法等。6、擬改制方向及法人治理結(jié)構(gòu)選擇哪種企業(yè)形式，有限責(zé)任企業(yè)、股份合作制或其它形式。法人治理結(jié)構(gòu)是指改制后企業(yè)組織機(jī)構(gòu)及其職權(quán)，包含最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，是否設(shè)置董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，還是設(shè)實(shí)施董事、監(jiān)事，經(jīng)營管理層設(shè)置等。(四)下屬企業(yè)情況下屬企業(yè)數(shù)量、具體名單、經(jīng)濟(jì)性質(zhì)和登記形式(法人、營業(yè))。以下屬企業(yè)有兩層以上結(jié)構(gòu)，即下屬一級(jí)企業(yè)還下設(shè)一級(jí)或若干層次企業(yè)，要具體列出層次、結(jié)構(gòu)。依據(jù)“企業(yè)改制，其下屬企業(yè)資產(chǎn)列入改制范圍應(yīng)一并辦理改制登記”要求，擬改制企業(yè)全資設(shè)置法人、非法人及和她人共同設(shè)置聯(lián)營企業(yè)全部要一并參與改制工作，其改制方案能夠參考上述企業(yè)改制方案給予制訂。不列入改制范圍下屬企業(yè)(包含聯(lián)營企業(yè))，要先行辦理隸屬關(guān)系變更劃轉(zhuǎn)手續(xù)，并辦理變更登記。擬改制企業(yè)控股、參股企業(yè)，其資產(chǎn)不進(jìn)入改制范圍應(yīng)先行辦理股權(quán)變更登記，出讓其股份;列入改制范圍，則只需待企業(yè)改制登記完成后辦理股東名稱變更登記。二、資產(chǎn)重組方法原有企業(yè)改制，不管是整體改制還是部分改制，通常全部是將企業(yè)由單一投資主體變?yōu)榉犀F(xiàn)代企業(yè)制度多元投資主體。這種投資主體多元化能夠經(jīng)過存量資產(chǎn)處理來實(shí)現(xiàn)，也能夠經(jīng)過新增資本投入來實(shí)現(xiàn)，以上統(tǒng)稱為企業(yè)重組?，F(xiàn)在，企業(yè)改制過程中資產(chǎn)重組關(guān)鍵有以下多個(gè)方法：1、增量吸補(bǔ)。企業(yè)存量資產(chǎn)全部投入改制后企業(yè)，做為改制后企業(yè)部分資本，其它注冊(cè)資本依靠吸收新股東投入，即資本增量靠外來注入。這種重組方法適合原資產(chǎn)清楚，投資主體單一，企業(yè)發(fā)展很好，資金短缺企業(yè)。2、凈資產(chǎn)切割。企業(yè)評(píng)定完成后擬將凈資產(chǎn)做為改制企業(yè)注冊(cè)資本，不需再注入新資金，故能夠切割部分凈資產(chǎn)出售給其它企業(yè)、個(gè)人或本企業(yè)職員。這時(shí)，企業(yè)雖存量資產(chǎn)未動(dòng)，但資產(chǎn)持有些人發(fā)生改變，所以企業(yè)資產(chǎn)由單一改變?yōu)槎嘣?。依?jù)北京市人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)市體委、市經(jīng)委《相關(guān)深入加緊本市國有小企業(yè)改革若干意見通知》(京政辦發(fā)(1997)50號(hào))及北京市人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)市體委改委《相關(guān)深入加緊本市國有小企業(yè)補(bǔ)充意見通知》(京政辦發(fā)(1998)43號(hào))要求，企業(yè)職員在購置國有小企業(yè)資產(chǎn)時(shí)，能夠享受對(duì)應(yīng)優(yōu)惠政策。3、零資產(chǎn)或負(fù)資產(chǎn)出售。經(jīng)評(píng)定，企業(yè)凈資產(chǎn)為零或負(fù)數(shù)，原資產(chǎn)持有者(主辦單位)可將企業(yè)連同負(fù)債采取零價(jià)值方法轉(zhuǎn)讓給新股東，新股東在取得企業(yè)資產(chǎn)全部權(quán)同時(shí)，也對(duì)應(yīng)地承繼企業(yè)負(fù)債。新股東購置企業(yè)后，須再行出資投入到新購置企業(yè)，其出資之和做為改制后企業(yè)注冊(cè)資本。4、撤資租賃。原有企業(yè)資產(chǎn)評(píng)定確定后由原主辦單位(投資人)將全部有形資產(chǎn)收回，并負(fù)擔(dān)原有企業(yè)債權(quán)、債務(wù)，而將商譽(yù)、字號(hào)、商標(biāo)等無形資產(chǎn)有償提供給新股東使用，新股東需對(duì)企業(yè)投資入股，投資之和做為注冊(cè)資本，完成企業(yè)改制登記注冊(cè)。5、股權(quán)投資。股東將其在另一企業(yè)股權(quán)作價(jià)投入改制企業(yè)。這種方法屬于新增資本投入權(quán)益投資，多見于部分改制為股份登記。6、債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)。企業(yè)改制時(shí)，在取得其它股東同意基礎(chǔ)上債權(quán)人可將其債權(quán)轉(zhuǎn)為對(duì)企