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造船管理部副部長1崗位闡明書崗位名稱造船管理部副部長1崗位編碼部門造船管理部崗位編制任職條件最低學歷:本科有關資格證書:專業(yè)知識:掌握造船業(yè)務流程、成本管理、籌劃管理專業(yè)知識;熟悉項目管理專業(yè)知識業(yè)務理解范疇:理解當代造船模式;理解造船生產(chǎn)、設計、工藝等有關知識;工作經(jīng)驗年限:5年以上船舶生產(chǎn)管理、設計或工藝有關崗位工作經(jīng)驗;3年以上本崗位所涉及業(yè)務有關工作經(jīng)驗; 2年以上本崗位所在部門核心業(yè)務或下級崗位管理工作經(jīng)驗能力規(guī)定:溝通關系:部門內(nèi)部有關崗位:部門內(nèi)部有關崗位:下屬各崗位公司內(nèi)部有關部門及崗位:公司主管領導技術中心造船事業(yè)部重工事業(yè)部順德船廠船運事業(yè)部船舶經(jīng)營部造船事業(yè)部物資部財務中心公司外部有關單位:
船東廣州造船公司船舶集團公司關于部門同行業(yè)有關單位本崗位直接下級:籌劃管理室主任公司外部有關單位:
船東廣州造船公司船舶集團公司關于部門同行業(yè)有關單位本崗位直接下級:籌劃管理室主任成本管理室主任直接上級:造船管理部部長工作目概述:依照部門年度工作籌劃,協(xié)助部長開展本部門工作,組織編制公司造船生產(chǎn)籌劃,對執(zhí)行狀況進行跟蹤監(jiān)控,負責造船產(chǎn)品成本管理,協(xié)助生產(chǎn)組織協(xié)調(diào);保證部門年度工作目的實現(xiàn)重要工作職責及內(nèi)容工作根據(jù)責任限度工作成果衡量原則1、造船生產(chǎn)籌劃管理:編制公司造船三年滾動線表;編制分段分工籌劃、造船月度生產(chǎn)籌劃;改進、完善公司造船生產(chǎn)籌劃體系合同規(guī)定、生產(chǎn)能力、設計能力、資材納期直接負責籌劃編制及時性;籌劃可行性;籌劃體系合理性;3、造船成本管理:負責造船目的成本管理,制定目的成本、分解下達資材采購目的成本、概略目的成本和詳細目的成本;參加訂貨決策;不斷完善公司造船成本控制體系公司戰(zhàn)略目的;成本管理工作目的直接負責目的成本設立合理性;成本減少比率3、項目管理:負責造船業(yè)務資源跨部門組織與協(xié)調(diào),解決經(jīng)營合同在實行過程中關于商務、技術、生產(chǎn)、成本控制中浮現(xiàn)問題造船生產(chǎn)籌劃協(xié)助項目進度和質(zhì)量4、、部門內(nèi)部管理:不斷完善部門內(nèi)部管理制度;分派、協(xié)調(diào)、指引下屬員工工作;組織進行年度員工業(yè)績考核工作,并根據(jù)業(yè)績考核成果決定下屬工資調(diào)節(jié)和獎金分派;為公司物色培養(yǎng)人才;關懷員工生活和思想動
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