安全管理制度新自動保存的樣本

安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度編制：張文海審核：李紅彬批準(zhǔn)：閆國學(xué)保定美達(dá)鑄業(yè)有限公司發(fā)布日期：-1-1實行日期：-1-1版本編制/修改內(nèi)容日期編制/更改人Aq-1安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度.1.1王少強(qiáng)Aq-1安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度/1/1/李紅彬張文海評審會簽欄部門簽名部門簽名鍛造車間安所有清理車間技術(shù)部機(jī)加工車間設(shè)備部

安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度目錄TOC\o"1-1"\h\z\u安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 1設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)、配備安全管理人員的管理制度 3安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與考核管理制度 5安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、使用管理制度 7工傷保險與安全生產(chǎn)責(zé)任保險管理制度 10識別、獲取、評審、更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的管理制度 12安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程評審和修訂管理制度 15安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度 18領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班管理制度 21班組崗位達(dá)標(biāo)管理制度 22文件和檔案管理制度 25風(fēng)險評估和控制管理制度 28安全教育培訓(xùn)管理制度 31特種作業(yè)人員安全管理制度 35設(shè)備設(shè)施安全管理制度 37建設(shè)項目設(shè)備設(shè)施“三同時”管理制度 39生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗收管理制度 42生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報廢管理制度 43施工和檢維修安全管理制度 45危險化學(xué)品及重大危險源管理 51作業(yè)安全管理辦法 55相關(guān)方及外用工管理制度 59職業(yè)健康管理制度 62勞動防護(hù)用品管理制度 66安全檢查和隱患排查治理制度 68應(yīng)急管理制度 70事故管理制度 75安全績效評定管理制度 79消防安全管理制度 82安全生產(chǎn)目的管理制度第一章總則為推動公司安全工作規(guī)范化管理，使各單位安全工作有目的、行為有規(guī)范、考核有原則、獎懲有根據(jù)，結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際，特制定《安全生產(chǎn)目的管理制度》。第二章目的制定原則1、整合一致原則。公司安全目的是各單位分目的根據(jù)，各單位目的要服從公司總體目的。2、均衡協(xié)調(diào)原則。各單位目的之間，要注意協(xié)調(diào)均衡，對的解決好主次目的之間主從關(guān)系和各分目的之間任務(wù)、范疇、職責(zé)、權(quán)限關(guān)系以及各個目的實行進(jìn)程上同步關(guān)系，以保證總體目的實現(xiàn)。3、分層負(fù)責(zé)原則。公司總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一負(fù)負(fù)責(zé)人，領(lǐng)導(dǎo)班子對公司目的負(fù)責(zé)，同步對各單位分目的提出規(guī)定，各部門負(fù)責(zé)人、各車間經(jīng)理是本部門、車間安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對本單位安全生產(chǎn)目的負(fù)責(zé)。第三章明確目的與指標(biāo)制定1、公司每年初依照上年安全目的完畢狀況和上級布置工作任務(wù)，結(jié)合公司實際狀況，研究制定出公司本年度安全生產(chǎn)奮斗目的，并形成文獻(xiàn)下發(fā)各單位。并與各部門第一負(fù)責(zé)人訂立《年/月責(zé)任書》，保證個部門負(fù)責(zé)人懂得當(dāng)月安全生產(chǎn)目的。2、各單位安全目的制定實行自上而下、層層分解。3、各分管領(lǐng)導(dǎo)要按照安全生產(chǎn)責(zé)任制職責(zé)在公司安全生產(chǎn)奮斗目的指引下，與分管單位負(fù)責(zé)人研究制定本單位分目的，形成書面資料報分管領(lǐng)導(dǎo)、安全科。4、各單位按照分管領(lǐng)導(dǎo)所擬定分目的，由各單位安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人依照單位詳細(xì)狀況，細(xì)劃成各詳細(xì)目的，要對每項目的完畢時間、進(jìn)度和所達(dá)到原則有詳細(xì)規(guī)定，貫徹到每個崗位，責(zé)任到人。第四章目的分解1、安全生產(chǎn)目的涉及總體目的和年度目的（另行發(fā)文發(fā)布）。2、目的分解：依照年度目的對各部門、車間進(jìn)行層層分解，并保證安全生產(chǎn)目的人人懂得，人人心中有安全。第五章目的實行1、各單位按照本單位所制定目的，由單位第一負(fù)責(zé)人檢查督促本單位目的完畢狀況，每月針對目的完畢狀況及未完畢因素進(jìn)行分析、通報，獎優(yōu)懲劣，增添辦法，保證目的進(jìn)度。2、總經(jīng)理牽頭按月檢查各單位目的完畢狀況，對存在問題提出整治意見，并在安全例會通報各單位目的完畢狀況，對此后工作做出詳細(xì)安排意見。第六章目的考核1、目的考核參見我司《安全生產(chǎn)指標(biāo)考核辦法》及《年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目的考核表》。2、考核由公司總經(jīng)理牽頭任組長，安全科負(fù)責(zé)人為副組長，其她有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加，構(gòu)成考核領(lǐng)導(dǎo)小組，每年對各部門、車間考核一次，考核成果報公司重要負(fù)責(zé)人審批，獎懲兌現(xiàn)；考核資料由安全科存檔、備查。3、尋常考核由安全科負(fù)責(zé)，至少每月檢查一次，并存檔，重大問題報總經(jīng)理，并貫徹相應(yīng)辦法，同步作為每季考核根據(jù)。第七章附則1、本制度由公司安全科負(fù)責(zé)解釋。2、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)、配備安全管理人員管理制度第一章總則第一條、為保證公司安全生產(chǎn)工作符合法律法規(guī)規(guī)定，規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)立和安全管理人員配備，保障公司生產(chǎn)安全，特制定本制度。第二條本制度合用于公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)立和安全管理人員配備。第三條法規(guī)根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國職業(yè)病防治法》《機(jī)械制造公司安全質(zhì)量原則化考核評級原則》規(guī)定；安全公司職工人數(shù)2%。配備專職安全管理人員《用人單位職業(yè)病防治指南》GB/T225-規(guī)定;安全公司職工人數(shù)2%。配備專職健康管理人員第二章管理職責(zé)第四條公司重要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)立；第五條公司綜合辦公室依照有關(guān)法規(guī)規(guī)定配備專職安全管理人員。第六條各生產(chǎn)部門依照安全科規(guī)定配備兼職安全管理人員。第三章管理規(guī)定第七條公司成立安全生產(chǎn)委員會（如下簡稱安委會），安委會由董事長任主任，總經(jīng)理、主管職業(yè)安全衛(wèi)生副總經(jīng)理、工會主席任副主任，成員由……第八條依照關(guān)于法規(guī)規(guī)定，公司按公司人數(shù)2%。配備安全生產(chǎn)專職安全管理人員，專門負(fù)責(zé)管理公司安全生產(chǎn)工作；按公司人數(shù)2%。配備專職職業(yè)健康管理人員，專門負(fù)責(zé)管理公司職業(yè)健康工作。第九條各生產(chǎn)性部門成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由部門一把手擔(dān)任，副組長由部門主管生產(chǎn)副經(jīng)理擔(dān)任，成員由部門兼職安全管理員、技術(shù)人員、班組長等人員構(gòu)成。其職責(zé)見《安全生產(chǎn)責(zé)任制》部門領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。第四章附則第十條本制度由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。第十一條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

安全生產(chǎn)責(zé)任制制定、溝通、培訓(xùn)、評審與考核管理制度第一章總則第一條本制度擬定了我司合用于其生產(chǎn)活動和其他應(yīng)遵守安全責(zé)任規(guī)定，規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制制定、溝通、培訓(xùn)、評審修訂與考核等方面，保證我司各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員，在其各自職責(zé)范疇內(nèi)，對安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)，保證安全生產(chǎn)目的實現(xiàn)。第二條本程序合用于我司安全生產(chǎn)責(zé)任制制定、溝通、培訓(xùn)、評審修訂與考核。第二章管理職責(zé)第三條公司安全科及其有關(guān)人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制制定、溝通、培訓(xùn)、評審與績效測量有關(guān)事項。第三章管理規(guī)定第四條安全生產(chǎn)責(zé)任制制定1安全生產(chǎn)責(zé)任制由安全科負(fù)責(zé)起草后交總經(jīng)理審視。2總經(jīng)理審視后提出修改意見。3安全科修改后下發(fā)有關(guān)至各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員。第五條安全生產(chǎn)責(zé)任制溝通1安全科制定安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)及時下發(fā)有關(guān)至各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員并征求意見。2安全科將征求意見匯總后反饋給總經(jīng)理。3總經(jīng)理組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員代表召開安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂會。4安全科依照修訂會成果對安全生產(chǎn)責(zé)任制定稿。第六條培訓(xùn)1安全科負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制解釋。2安全科應(yīng)定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員對其安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí)。3每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。第七條評審1安全生產(chǎn)責(zé)任制評審小組由分管安全科、技術(shù)部、生產(chǎn)運(yùn)營部等部門構(gòu)成。2安全生產(chǎn)責(zé)任制評審小組對巳制定安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評審。3經(jīng)評審?fù)ㄟ^安全生產(chǎn)責(zé)任制，從上至下層層互相簽字實行。第八條修訂1依照評審狀況，對安全生產(chǎn)責(zé)任制與否符合法律法規(guī)規(guī)定，與否具備可操作性進(jìn)行修訂，每年一次。第九條周期1每年終對安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行狀況進(jìn)行考核；2安全生產(chǎn)責(zé)任制考核由安全科依照訂立安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行。3安全生產(chǎn)責(zé)任制考核成果報總經(jīng)理承認(rèn)，年終獎懲兌現(xiàn)。第四章附則第十條本制度由公司安全科負(fù)責(zé)解釋。第十一條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、使用管理制度第一章總則第一條目為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)費(fèi)用管理，建立公司安全生產(chǎn)投入長效機(jī)制，特制定本制度。第二條合用范疇本辦法合用于公司安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用。第三條引用法規(guī)及有關(guān)文獻(xiàn)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國職業(yè)病防治法》《中華人民共和國消防法》《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作決定》關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)財政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關(guān)于印發(fā)〈高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財務(wù)管理暫行辦法〉告知（安監(jiān)總局78號文）》告知（中國化工發(fā)財「」43號）第四條術(shù)語安全生產(chǎn)費(fèi)用：是指公司按照規(guī)定原則提取，在成本中列支，專門用于完善和改進(jìn)公司安全生產(chǎn)條件資金。第二章管理職責(zé)第五條本制度由財務(wù)管理部負(fù)責(zé)貫徹，安委會辦公室（下稱：安委辦）監(jiān)督其規(guī)范使用。第三章實行程序第六條公司安全生產(chǎn)費(fèi)用管理按照“公司提取、安委辦監(jiān)管、保證需要、規(guī)范使用”原則進(jìn)行。第七條安委辦依照安全生產(chǎn)費(fèi)用規(guī)定使用范疇、公司安全生產(chǎn)狀況、有關(guān)部門安全項目投資籌劃及年度安全生產(chǎn)費(fèi)用提取預(yù)算額。第八條年度安全生產(chǎn)費(fèi)用投入籌劃報送總經(jīng)理、董事長審批。第九條公司財務(wù)部按照國家關(guān)于規(guī)定及公司籌劃提取安全生產(chǎn)資金，納入年度財務(wù)預(yù)決算，實行?？顚Ｓ?。并建立健全安全生產(chǎn)費(fèi)用臺帳。第十條安全生產(chǎn)費(fèi)用使用，各有關(guān)單位應(yīng)填寫安全生產(chǎn)費(fèi)用月度預(yù)算計劃，由公司安委辦審核，財務(wù)部確認(rèn)，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后納入公司月度資金預(yù)算籌劃，方可使用。第十一條用于安全生產(chǎn)投入材料，在領(lǐng)用時領(lǐng)用單位開具材料領(lǐng)用單，到安委辦加蓋“安全生產(chǎn)費(fèi)用專用章”后，到倉庫辦理領(lǐng)用手續(xù)。倉庫要對用于安全生產(chǎn)投入出庫材料單獨建帳，并每月向財務(wù)部提供一份《安全生產(chǎn)投入材料出庫明細(xì)表》。對屬于安全生產(chǎn)費(fèi)用規(guī)定范疇內(nèi)材料，如未蓋“安全生產(chǎn)費(fèi)用專用章”，倉庫禁止出庫。第十二條財務(wù)管理部建立“安全費(fèi)用”科目，準(zhǔn)時入帳，并建立《安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺帳》，每月進(jìn)行記錄。第十三條安全生產(chǎn)費(fèi)用提取，按照本單位上年度實際銷售收入為計提依據(jù)，釆取超額實報方式，按照如下原則提取。安全生產(chǎn)費(fèi)用計提原則一覽表序號全年實際銷售收入提取原則備注11000萬元（含）如下1%21000萬元至10000萬元（含）某些0.5%310000萬元至100000萬元（含）某些0.2%4100000萬元以上某些0.1%第十四條安全生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)按照如下規(guī)定范疇使用：(一)車間、庫房等作業(yè)場合監(jiān)控、檢測、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、瀉壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護(hù)圍堤或者隔離操作等安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施完善、維修和改進(jìn)支出。(二）配備必要應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出。(三）安全生產(chǎn)檢查與安全評價、評估支出。(四）重大危險源監(jiān)控、重大事故隱患評估、事故隱患整治支出。(五）安全標(biāo)志、告知牌、安全生產(chǎn)宣傳畫、橫幅等安全生產(chǎn)宣傳支出。(六）安全培訓(xùn)教材、資料、學(xué)時費(fèi)等安全教誨培訓(xùn)支出。(七）應(yīng)急救援演習(xí)支出。(八）安全生產(chǎn)知識競賽、安全生產(chǎn)評比等安全生產(chǎn)活動支出。(九）特種設(shè)備及其附件定期檢測支出。(十）防暑降溫費(fèi)、接觸職業(yè)危害因素人員保健費(fèi)和職業(yè)健康體檢支出。(十)安全生產(chǎn)技術(shù)辦法項目整治支出；(十二）其她與安全生產(chǎn)直接有關(guān)支出。第十五條公司在本辦法第十四條規(guī)定使用范疇內(nèi)，應(yīng)將安全生產(chǎn)費(fèi)用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對公司安全生產(chǎn)提出整治辦法或達(dá)到安全生產(chǎn)原則規(guī)定所需支出。第十六條年度結(jié)余轉(zhuǎn)下年度使用，當(dāng)年計提安全費(fèi)用局限性、超過某些按正常成本費(fèi)用渠道列支。第十七條安全生產(chǎn)費(fèi)用形成資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)納入有關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行管理。第十八條公司為職工提供工傷保險、醫(yī)療保險所需費(fèi)用，不在安全生產(chǎn)費(fèi)用中列支。第四章附則第十九條本制度由財務(wù)管理部、安委辦負(fù)責(zé)解釋。第二十條本制度至下發(fā)之日起執(zhí)行

工傷保險與安全生產(chǎn)責(zé)任保險管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司安全生產(chǎn)責(zé)任保險管理，明確管理渠道，減少公司事故風(fēng)險，特制定本制度。第二條本規(guī)定合用于公司安全生產(chǎn)責(zé)任保險管理和工傷保險管理。第二章管理職責(zé)第三條本制度由綜合辦公室負(fù)責(zé)歸口管理和維護(hù)。第四條財務(wù)部負(fù)責(zé)繳納和管理安全生產(chǎn)責(zé)任保險基金和工傷保險基金，協(xié)助工傷職工辦理工傷鑒定手續(xù)和工傷待遇，協(xié)助工傷職工向保險公司獲取工傷賠付待遇；同步辦理由于事故導(dǎo)致第三方責(zé)任向保險公司索取人身傷亡或財產(chǎn)損失賠付事宜。第五條綜合辦公室是工傷職工醫(yī)療歸口管理部門，負(fù)責(zé)與關(guān)于醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立醫(yī)療合伙，管理工傷醫(yī)療和職業(yè)康復(fù)。第六條安全科是職工工傷事故管理歸口部門，負(fù)責(zé)職工工傷事故認(rèn)定。協(xié)助工傷職工辦理工傷認(rèn)定事宜；協(xié)助勞動保障部門進(jìn)行工傷認(rèn)定調(diào)查取證工作。協(xié)助保險公司進(jìn)行事故調(diào)查。第七條安全科負(fù)責(zé)職工工傷爭議調(diào)解，并依法對工傷保險執(zhí)行狀況實行群眾監(jiān)督。負(fù)責(zé)做好因事故導(dǎo)致影響第三方安撫工作。第八條財務(wù)部負(fù)責(zé)財務(wù)業(yè)務(wù)結(jié)算。第三章管理內(nèi)容第九條財務(wù)部準(zhǔn)時足額繳納工傷保險基金和安全生產(chǎn)責(zé)任保險基金。財務(wù)部必要保證資金準(zhǔn)時支付。第十條發(fā)生事故，各車間及時將傷員送醫(yī)院救治并告知安全科。第十一條安全科負(fù)責(zé)接待受事故影響第三方，并做好安撫工作。第十二條工傷范疇及其認(rèn)定按《工傷事故管理制度》執(zhí)行。第十三條對醫(yī)療期滿工傷（或患職業(yè)?。┞毠?，綜合辦公室必要及時協(xié)助辦理上報傷殘級別鑒定工作。第十四條經(jīng)市勞動能力鑒定委員會鑒定為病殘級別，綜合辦公室嚴(yán)格按照國家和地方關(guān)于規(guī)定協(xié)助傷殘職工辦理有關(guān)待遇。第十五條事故后安全科應(yīng)及時到保險公司辦理有關(guān)賠付事宜。第十六條有關(guān)記錄永久保存。第四章附則第十七條本制度由綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。第十八條本制度自下發(fā)之日起實行。辨認(rèn)、獲取、評審、更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其她規(guī)定管理制度第一章總則第一條為了結(jié)識和理解與我公司生產(chǎn)活動關(guān)于安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、原則及其她規(guī)定，并將這些信息及時傳達(dá)給從業(yè)人員和有關(guān)方，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，特制定本制度。第二章管理職責(zé)第二條安全科負(fù)責(zé)對各部門各途徑辨認(rèn)和獲取合用安全生產(chǎn)法律法規(guī)、原則及其她規(guī)定進(jìn)行匯總報總經(jīng)理批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)發(fā)至有關(guān)部門；每年組織一次“獲得合用安全年生產(chǎn)法律、法規(guī)、原則及其她文獻(xiàn)”符合性評審會議；負(fù)責(zé)公司級不符合“安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、原則及其她文獻(xiàn)”項糾正辦法和防止辦法、整治方案審批、檢查和驗證。第三條各部門負(fù)責(zé)不定期獲取有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、原則及其她規(guī)定，辨認(rèn)其合用性，追蹤新安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其她規(guī)定并及時交安全科備案；安全科負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、原則及其她文獻(xiàn)年度執(zhí)行狀況報告”第四條安全科依照安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其她規(guī)定匯總清單后，負(fù)責(zé)文獻(xiàn)發(fā)放。選取適合我司安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、原則及其她規(guī)定，并定期更新。安全科負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、原則及其她文獻(xiàn)年度執(zhí)行狀況報告”第五條各部門對我司合用安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其她規(guī)定及時進(jìn)行宣貫傳達(dá)給有關(guān)方。第三章管理內(nèi)容第六條獲取渠道和時機(jī)1.國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、原則及其她規(guī)定，通過官方網(wǎng)站、行業(yè)報刊、數(shù)據(jù)庫和中介服務(wù)機(jī)構(gòu)、媒體及上級關(guān)于部門等渠道獲取。2地方性安全生產(chǎn)法規(guī)、原則及其她規(guī)定從各級安全生產(chǎn)監(jiān)督行政管理部門獲取。3公司各職能管理部門通過上述渠道以走訪、電話、傳真、信件、會議等方式獲取關(guān)于安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其她規(guī)定，同步建立必要聯(lián)系；4公司各職能管理部門通過閱讀和整頓關(guān)于報刊收集關(guān)于安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其她規(guī)定，登記在法律法規(guī)、原則及其她規(guī)定獲取登記表上，并及時傳遞到安全科備案。各管理部門對法律法規(guī)、原則及其她規(guī)定進(jìn)行合用性鑒定，報主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，及時實行。安全科適時調(diào)節(jié)公司合用安全生產(chǎn)法律法規(guī)、原則和其她規(guī)定清單；每年在符合性評審會議前整頓一次公司合用安全生產(chǎn)法律法規(guī)、原則和其她規(guī)定清單，保持所使用法律法規(guī)處在最新狀態(tài)。第七條辨認(rèn)合用性1安全科依照公司特點，國標(biāo)、行業(yè)原則，辨認(rèn)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其她規(guī)定合用性，并每年進(jìn)行一次評審工作。2安全科將各部門獲取關(guān)于安全生產(chǎn)法規(guī)、原則及其她規(guī)定中合用條款對從業(yè)人員和有關(guān)方傳達(dá)。3當(dāng)現(xiàn)行安全生產(chǎn)法規(guī)、原則及其她規(guī)定更新時，應(yīng)重新對相應(yīng)安全生產(chǎn)法規(guī)、原則及其她規(guī)定進(jìn)行辨認(rèn)。第八條安全生產(chǎn)法規(guī)、原則及其她規(guī)定管理1各部門應(yīng)對本部門獲取和辨認(rèn)安全原則妥善保管。2安全科應(yīng)對各部門巳獲取和辨認(rèn)安全原則和安全生產(chǎn)法規(guī)、原則及其她規(guī)定進(jìn)行匯總，建立安全生產(chǎn)法規(guī)、原則及其她規(guī)定檔案，并監(jiān)督檢查各部門執(zhí)行狀況。安全科應(yīng)將合用安全生產(chǎn)法規(guī)、原則及其她規(guī)定及時轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)部門，有關(guān)部門應(yīng)對從業(yè)人員進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)，并傳達(dá)給有關(guān)方。3安全科應(yīng)將過期或作廢安全生產(chǎn)法律、法規(guī)文獻(xiàn)及時收回并進(jìn)行管理。第九條符合性評價1各部門于“合用安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、原則及其她規(guī)定符合性評價會議”前將本部門“安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、原則及其她文獻(xiàn)年度執(zhí)行狀況報告”遞交給安全科。2由安全科及綜合辦公室部于“合用安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、原則及其她規(guī)定符合性評價會議”前，編制“安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、原則及其她文獻(xiàn)年度評價報告”3重要負(fù)責(zé)人應(yīng)每年組織一次對合用安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、原則及其她規(guī)定進(jìn)行符合性評價，評審“安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、原則及其她文獻(xiàn)年度評價報告”“安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、原則及其她文獻(xiàn)年度執(zhí)行狀況報告”。消除違規(guī)現(xiàn)象和行為，從而保證公司和從業(yè)人員有關(guān)方可以按照法律法規(guī)要求進(jìn)行安全生產(chǎn)和開展業(yè)務(wù)活動，對于不符合安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、原則及其她規(guī)定，提出不符合項整治規(guī)定。4各部門對評價出“安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、原則及其她文獻(xiàn)”不符合項提出糾正辦法和防止辦法、整治方案。5重要負(fù)責(zé)人對“安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、原則及其她文獻(xiàn)”不符合項提出糾正辦法和防止辦法、整治方案進(jìn)行審批、檢查和驗證。6各部門制定“安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、原則及其她文獻(xiàn)”保持或持續(xù)改進(jìn)籌劃。第四章附則第十條本制度由綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。第十一條本制度自下發(fā)之日起實行。

安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程評審和修訂管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)對安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程管理，及時評審和修訂，保證公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程持續(xù)合規(guī)性、充分性、有效性、合用性和可操作性，保證崗位所使用為最新有效版本，制定本制度。第二條本制度合用于公司范疇內(nèi)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、原則評審和修訂管理。第三條引用原則《公司安全生產(chǎn)原則化基本規(guī)范》第二章管理職責(zé)第四條職責(zé)1安全科負(fù)責(zé)組織公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度編制、評審、修訂工作。2總經(jīng)理負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程審批工作。3生產(chǎn)運(yùn)營部負(fù)責(zé)組織公司安全操作規(guī)程發(fā)布工作。4各部門、車間負(fù)責(zé)制定本部門、車間有關(guān)安全操作規(guī)程并適時修訂。5安全科負(fù)責(zé)對有關(guān)制度、規(guī)程評審、修訂參加與監(jiān)督；第三章管理規(guī)定第五條安全生產(chǎn)管理制度制定1安全科組織關(guān)于專業(yè)部門制定公司級安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并送達(dá)有關(guān)部門進(jìn)行會簽，征求修改意見。2安全科依照會簽提出修改意見，對草稿進(jìn)行修改，形成審批稿。3審批稿由總經(jīng)理審批，發(fā)布實行。第六條評審與修訂1安全生產(chǎn)規(guī)章制度評審1.1評審頻次：正常狀況下，每三年組織評審一次；當(dāng)浮現(xiàn)如下狀況時，可隨時組織評審。合用法律法規(guī)、原則及其她規(guī)定廢止、修訂或新頒布時；公司管理機(jī)構(gòu)或體制發(fā)生重大調(diào)節(jié)時；公司生產(chǎn)活動、服務(wù)發(fā)生重大變化時；當(dāng)安全檢查、風(fēng)險評價或其她狀況下發(fā)現(xiàn)涉及到規(guī)章制度缺陷時；當(dāng)上級管理部門提出有關(guān)整治意見時；當(dāng)分析重大事故和重復(fù)性事故因素時，發(fā)現(xiàn)制度性因素時；釆用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料時；當(dāng)生產(chǎn)設(shè)施新建、改建、擴(kuò)建時；其她有關(guān)事項。1.2評審組織：安全生產(chǎn)規(guī)章制度評審，本著制定部門組織相評審原則。1.3評審內(nèi)容與法律、法規(guī)符合性；與公司發(fā)展總體水平相適應(yīng)性；與工藝流程和裝置變化相適應(yīng)性；安全管理制度之間相容性和匹配性；1.4評審輸出1.4.1評審成果作為安全生產(chǎn)制度修訂重要根據(jù)之一。1.4.2評審成果要形成書面材料，反饋給參加評審人員和審批人。2安全生產(chǎn)規(guī)章制度修訂2.1修訂頻次：正常狀況下，每三年組織修訂一次。當(dāng)浮現(xiàn)如下狀況，可隨時組織修訂。安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、原則廢止、修訂或新頒布時；當(dāng)公司歸屬、體制、規(guī)模發(fā)生發(fā)生重大變化；當(dāng)生產(chǎn)設(shè)施新建、擴(kuò)建、改建時；當(dāng)工藝、技術(shù)路線和裝置設(shè)備發(fā)生變更時；當(dāng)上級安全監(jiān)督部門提出有關(guān)整治意見時；當(dāng)安全檢查、風(fēng)險評價過程中發(fā)現(xiàn)涉及到規(guī)章制度層面問題時；當(dāng)分析重大事故和重復(fù)事故因素，發(fā)生制度性因素時；其他有關(guān)事項；2.2修訂組織：安全生產(chǎn)規(guī)章制度修訂，本著制定部門組織修訂原則，當(dāng)制定部門發(fā)生職能變化時，由該職能后續(xù)承辦部門組織。必要時，需理解該制度制定原始背景。2.3安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程發(fā)放、使用、保管和回收，嚴(yán)格執(zhí)行公司《文獻(xiàn)控制程序》，保證各有關(guān)崗位和人員所使用為最新有效版本。2.4修訂根據(jù)：2.4.1國家行業(yè)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例。2.4.2安全生產(chǎn)規(guī)章制度評審成果。2.4.3制度執(zhí)行過程中，員工提出其他合理建議。2.5修訂后安全生產(chǎn)規(guī)章制度，要履行會簽手續(xù)，最后由總經(jīng)理審批后，修訂版發(fā)布實行。2.6安全生產(chǎn)制度終結(jié)執(zhí)行因特殊因素，終結(jié)執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，按原審批程序申請批準(zhǔn)終結(jié)執(zhí)行。第四章附則第七條本制度由公司安全科負(fù)責(zé)解釋。第八條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度第一章總則第一條目為建立健全、貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證各級領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員、調(diào)度和員工履職到位，依照公司各部門規(guī)章及安全生產(chǎn)原則，保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中安全與健康，保證我公司生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、長周期運(yùn)營，特制定本制度。第二條使用范疇本制度合用于公司各級員工。第三條術(shù)語和定義安全生產(chǎn)責(zé)任制：是依照國內(nèi)安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)法規(guī)建立各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、工程技術(shù)人員、崗位操作人員在勞動和生產(chǎn)經(jīng)營過程中對安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)責(zé)任和應(yīng)當(dāng)改進(jìn)安全生產(chǎn)職責(zé)做出明確規(guī)定制度。第二章管理職責(zé)第四條職責(zé)1、總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定、簽發(fā)我司各級責(zé)任制，對我司各部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行責(zé)任制溝通與評估。2、部門領(lǐng)導(dǎo)和管理層人員要明確對公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并用實際行動表白對安全生產(chǎn)承諾。3、安全員負(fù)責(zé)在年終對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評審和績效測量。第三章管理規(guī)定第五條內(nèi)容與規(guī)定1、安全生產(chǎn)責(zé)任制制定1.1安全科負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，并由專門人員進(jìn)行管理；1.2公司領(lǐng)導(dǎo)層、各部門、技術(shù)員、安全員、崗位從業(yè)人員均需制定合用安全生產(chǎn)責(zé)任制，覆蓋所有崗位；1.3建立安全生產(chǎn)責(zé)任制需要達(dá)到如下規(guī)定：1.3.1實用并滿足國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其她規(guī)定，適時進(jìn)行修訂；1.3.2要與公司各種管理制度協(xié)調(diào)一致；1.3.3要依照部門、班組、崗位實際狀況，責(zé)任制內(nèi)容要描述明確、詳細(xì)、可操作性，能考核。1.4總經(jīng)理和部門主管必要參加下列活動：1.4.1制定安全生產(chǎn)方針與目的，保證目的實現(xiàn)所需資源；1.4.2在尋常會議中與員工討論安全生產(chǎn)問題；1.4.3至少每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)巡邏；至少每月回顧糾正一次行動；1.4.4參加安全生產(chǎn)委員會會議；1.4.5至少每年評審一次安全原則化系統(tǒng)；1.4.6參加風(fēng)險評價；參加原則化系統(tǒng)評價1.4.7參加安全生產(chǎn)檢查；承認(rèn)安全生產(chǎn)體現(xiàn)；1.4.8參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)；1.4.9參加安全生產(chǎn)事故、事件調(diào)查；制定安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)以正式文獻(xiàn)形式下發(fā)。2安全生產(chǎn)責(zé)任制溝通公司對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行詳細(xì)闡明和交流，保證各崗位人員對本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任充分理解，特別是部門負(fù)責(zé)人和管理人員。3安全生產(chǎn)責(zé)任制評審定期評審與更新，保持適當(dāng)性：3.1與國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策符合性；3.2與公司管理體制協(xié)調(diào)性；3.3所有責(zé)任制可操作性。4、安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)對公司重要負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)人員和各崗位作業(yè)人員，均應(yīng)接受有關(guān)安全生產(chǎn)職責(zé)與權(quán)限培訓(xùn)。5、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核考核組由公司總經(jīng)理和部門領(lǐng)導(dǎo)人構(gòu)成，考核內(nèi)容是安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹狀況，考核期為一年。第四章附則第六條本制度由公司安全科負(fù)責(zé)解釋。第七條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班管理制度第一章總則第一條為貫徹貫徹國務(wù)院總理溫家寶提出“要嚴(yán)格公司安全管理，公司領(lǐng)導(dǎo)要輪流現(xiàn)場帶班”規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，保障安全生產(chǎn)，依照上級規(guī)定，經(jīng)公司辦公會研究決定，實行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班管理制度。第二條本制度合用于公司各級領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班管理。第二章管理職責(zé)第三條公司辦負(fù)責(zé)制定“帶班領(lǐng)導(dǎo)值日表”，特殊狀況時及時調(diào)節(jié)工“值日表”。第四條安全科負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度執(zhí)行狀況監(jiān)督檢查考核。第三章管理內(nèi)容第五條現(xiàn)場帶班領(lǐng)導(dǎo)范疇和現(xiàn)場“帶班領(lǐng)導(dǎo)值日表”見附表1.第六條現(xiàn)場帶班工作內(nèi)容第七條有關(guān)規(guī)定第八條考核規(guī)定第十條文獻(xiàn)記錄1、附表1:現(xiàn)場帶班領(lǐng)導(dǎo)值日表2、附表2:現(xiàn)場帶班巡邏登記表第四章附則第十一條本制度由安全科負(fù)責(zé)解釋。第十二條本制度至下發(fā)之日起執(zhí)行。

班組崗位達(dá)標(biāo)管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)公司班組安全管理工作，提高基層班組安全管理水平，強(qiáng)化安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，規(guī)范班構(gòu)成員安全生產(chǎn)行為，特制定本制度。第二條合用范疇1本制度合用于生產(chǎn)班組和輔助班組安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核，職能班組安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核參照本規(guī)范。2本規(guī)范對班組安全達(dá)標(biāo)活動內(nèi)容、檢查、考核及驗收作出了規(guī)定。第三條術(shù)語和定義1班組安全管理班組安全管理是為了保障班組每個成員在勞動過程中安全健康，保護(hù)班組所使用廠房、設(shè)施、設(shè)備、工具等財產(chǎn)不受意外損失而釆取綜合性辦法。2班組安全管理目的不傷害自己，不傷害她人，不被別人傷害，各類事故為零。第二章管理職責(zé)第四條各車間負(fù)責(zé)對本單位班組安全達(dá)標(biāo)活動進(jìn)行檢查、管理和考核。第五條安全科負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指引，并參加班組安全達(dá)標(biāo)活動開展?fàn)顩r進(jìn)行監(jiān)督、管理和驗收活動。第三章管理內(nèi)容第六條班組從基本管理、安全教誨、安全活動、遵章守紀(jì)、隱患整治和文明生產(chǎn)六個方面開展班組安全達(dá)標(biāo)活動。第七條班組安全達(dá)標(biāo)活動項目、指標(biāo)值、扣分原則按照《班組安全達(dá)標(biāo)考核原則》（見附錄A)進(jìn)行。第八條各車間生產(chǎn)班組和輔助班組參賽率為100%，達(dá)標(biāo)率為85%以上。第九條檢查考核1生產(chǎn)班組和輔助開展班組安全達(dá)標(biāo)活動，規(guī)定班組長做到每日三查，即班前講安全，班中查安全，班后評安全；每周組織班構(gòu)成員進(jìn)行本班組安全生產(chǎn)大檢查；每月組織本班構(gòu)成員開展班組安全達(dá)標(biāo)活動。2職能班組每月組織本班構(gòu)成員開展一次班組安全達(dá)標(biāo)活動。3部門領(lǐng)導(dǎo)小組每月對所有班組開展班組安全達(dá)標(biāo)活動狀況進(jìn)行一次全面檢查、考核4安全科每月對各車間開展班組安全達(dá)標(biāo)活動狀況進(jìn)行抽查，成果納入公司班組管理考核。第十條驗收1各車間對本單位班組安全達(dá)標(biāo)活動進(jìn)行年度自評驗收，年度驗收評分成果應(yīng)為本年度十二個月月平均分，評比成果上報安全科。驗收條件按6.2.3項執(zhí)行。2安全科組織進(jìn)行安全安全先進(jìn)班組年度評比、驗收；驗收條件按6.2.3項執(zhí)行。第十一條驗收條件：1得分：全年得分為95-100分班組具備評為安全先進(jìn)班組條件2得分：全年得分為80-95分（不含95分）班組具備評為安全達(dá)標(biāo)班組條件；3得分：全年得分為低于80分班組為安全不達(dá)標(biāo)班組。4凡有下列情形之一者不達(dá)標(biāo)：無班組安全達(dá)標(biāo)活動記錄；每月無部門檢查記錄；生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理不達(dá)標(biāo)；凡有下列狀況之一者否決：班組浮現(xiàn)嚴(yán)重違章；發(fā)生輕傷以上事故或瞞報事故；發(fā)現(xiàn)安全隱患長期不排除；受到公司安所有門懲罰。5不達(dá)標(biāo)班組不能參加公司安全先進(jìn)班組評比。第十二條獎懲年度評為安全先進(jìn)班組由公司進(jìn)行表揚(yáng)和獎勵。第四章附則第十三條本制度由公司安全科負(fù)責(zé)解釋。第十四條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。文獻(xiàn)和檔案管理制度為了加強(qiáng)公司文獻(xiàn)、合同等重要資料檔案管理工作，進(jìn)一步規(guī)范檔案管理工作秩序，特制定本制度。一、檔案管理方式與組織公司檔案以集中管理為主，釆取集中與分散管理相結(jié)合方式。即公司檔案由綜合辦公室集中統(tǒng)一管理，有關(guān)部門分類管理有關(guān)檔案，以便及時運(yùn)用、維護(hù)檔案完整與安全。各部門要貫徹專人詳細(xì)抓好自行管理某些檔案管理工作。二、歸檔檔案范疇(一)政府機(jī)關(guān)、上級部門發(fā)來與我司關(guān)于決定、建議、提示、命令、條例、規(guī)定、告知等等資料。(二）公司對外正式發(fā)文、與關(guān)于單位來往文書、公司請示及上級機(jī)關(guān)批復(fù)等。(三）內(nèi)部各種工作籌劃、總結(jié)、報告、請示、批復(fù)、會議記錄、統(tǒng)計報表及簡報等。(四）與關(guān)于單位訂立合同、合同書等法律文書。(五）主管任命書等資料，以及關(guān)于員工獎勵、處分文獻(xiàn)資料。(六）公司歷史沿革、大事記及反映重要活動簡報、照片、錄音、錄像等資料。(七）公司內(nèi)部各項管理制度。(八）重要會議材料，涉及會議告知、報告、決策、總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言、典型發(fā)言、會議簡報、會議記錄等等。(九）反映重要職能活動報告與總結(jié)。(十）其她反映經(jīng)營管理業(yè)務(wù)活動，具備查考價值文獻(xiàn)資料。三、有關(guān)檔案管理責(zé)任目的(一）文書檔案、人事管理檔案：由綜合辦公室負(fù)責(zé)抓好機(jī)關(guān)文書、合同等檔案歸檔管理；業(yè)務(wù)檔案資料由有關(guān)部門指定專人負(fù)責(zé)管理。在各部門直接受到與我司關(guān)于重要文獻(xiàn)后，普通狀況下交由綜合辦公室登記，并實行統(tǒng)一保管和歸檔，有關(guān)部門只留存復(fù)印件。(二）財務(wù)檔案：由財務(wù)部負(fù)責(zé)詳細(xì)抓好財務(wù)單據(jù)、賬簿等資料定期歸檔。(三)合同檔案：各科室要強(qiáng)化合同文書檔案管理意識。凡各科室及在分管領(lǐng)導(dǎo)指引下訂立，或指引協(xié)調(diào)轄屬公司訂立，或關(guān)于部門訂立，由專人進(jìn)行保管。各有關(guān)科室將合同檔案報送辦公室存檔同步，要繼續(xù)認(rèn)真抓好合同期限、合同執(zhí)行效果等狀況跟蹤貫徹，并及時與辦公室聯(lián)系或向分管領(lǐng)導(dǎo)報告合同執(zhí)行關(guān)于狀況，提出有關(guān)意見和建議，保證合同起草、審核、訂立、執(zhí)行、存檔等環(huán)節(jié)科室”全程負(fù)責(zé)制”落到實處。(四）基建檔案：由綜合辦公室負(fù)責(zé)抓好基建項目、安全生產(chǎn)等有關(guān)檔案管理工作。四、 檔案歸整(一)歸檔文獻(xiàn)資料，原則上必要是原件，原件用于報批或無原件重要文獻(xiàn)不能歸檔，可保存復(fù)印件。(二)以正式文獻(xiàn)發(fā)出文獻(xiàn)、函件或請示，關(guān)于科室在收到關(guān)于部門批復(fù)文獻(xiàn)后，要及時送交辦公室進(jìn)行登記歸檔，保證文獻(xiàn)申請與批復(fù)連貫性，避免浮現(xiàn)只有請示沒有批復(fù)檔案文稿。(三）檔案資料管理人員應(yīng)依照業(yè)務(wù)范疇及重要工作任務(wù)，按照“案卷類目”放入文獻(xiàn)卷夾內(nèi)分類保管，并填寫《文檔歸檔登記表》，以便查閱。五、檔案保管與借閱(一)檔案屬于機(jī)關(guān)辦公機(jī)密資料，未經(jīng)允許不得外借、外傳。外單位人員未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得借閱。(二）借閱檔案材料，須經(jīng)檔案管理所屬部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。借閱檔案，必要履行登記、簽罷手續(xù)。借出檔案材料時間不得超過一周，必要時可以續(xù)借，過期由檔案保管人員催還。需要長期借出，須經(jīng)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，并由檔案管理人員做好詳細(xì)登記。(三）調(diào)閱或借閱檔案者必要妥善保管檔案，不得任意轉(zhuǎn)借或復(fù)印，不得拆卸、損污文獻(xiàn)，歸還檔案材料應(yīng)完整無損，否則，追究當(dāng)事人責(zé)任。(四）借出檔案資料，因保管不慎丟失時，要及時追查，并報告分管領(lǐng)導(dǎo)及時解決。

風(fēng)險評估和控制管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)風(fēng)險管理和崗位風(fēng)險控制，防止事故發(fā)生，實現(xiàn)安全技術(shù)、安全管理原則化和規(guī)范化，制定本制度。第二條本制度合用于生產(chǎn)裝置、設(shè)備、設(shè)施、貯存、運(yùn)送風(fēng)險評價與控制，合用于是作業(yè)現(xiàn)場、生產(chǎn)經(jīng)營活動正常與非正常狀況，涉及新改擴(kuò)建項目規(guī)劃、設(shè)計、和建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)營拆除、報廢各階段風(fēng)險評價、風(fēng)險控制、風(fēng)險信息更新以及重大危險源風(fēng)險管理。第二章管理職責(zé)第三條安全科是風(fēng)險評價歸口管理部門，負(fù)責(zé)擬定公司內(nèi)部風(fēng)險評價原則，考核、驗收并指引各車間、部室風(fēng)險評價、控制效果。第四條各車間負(fù)責(zé)組織本部門風(fēng)險評價工作，負(fù)責(zé)建立、更新本部門重大危險源檔案，負(fù)責(zé)本部門風(fēng)險分析記錄、審查與控制效果驗收。各級崗位人員應(yīng)參加風(fēng)險評價與風(fēng)險控制工作。第三章管理內(nèi)容第五條危險源辨識、風(fēng)險評價、風(fēng)險控制活動實行環(huán)節(jié)(一)總經(jīng)理主持風(fēng)險評價活動，成立評價組織。(二）收集辨認(rèn)國家、行業(yè)關(guān)于法律、法規(guī)、原則、規(guī)程關(guān)于規(guī)定，組織職工學(xué)習(xí)與之有關(guān)內(nèi)容。(三）全員以崗位為單位對作業(yè)活動進(jìn)行分解。(四）以崗位為單位收集整頓辨識危害因素、風(fēng)險評價成果及控制辦法，逐級進(jìn)行討論簽字后，提交本部門評價組織。(五）評價組織成員通過定性或定量評價，擬定評價目的風(fēng)險級別。(六）辨識出重大危險源，評價組織成員必要實行現(xiàn)場檢查，明確危險有害因素。(七）評價組織依照評價成果，擬定風(fēng)險評價級別。(八）各車間依照評價成果，分析風(fēng)險控制管理級別，依照管理級別對風(fēng)險控制辦法進(jìn)行實行與管理。第六條風(fēng)險控制辦法選取選取控制辦法時，應(yīng)考慮：(一)控制辦法可行性和可靠性；(二）控制辦法先進(jìn)性和安全性；(三）控制辦法經(jīng)濟(jì)合理性。第七條控制辦法內(nèi)容應(yīng)涉及：(一)工程技術(shù)辦法，釆取先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和先進(jìn)裝備，實現(xiàn)本質(zhì)安全;(二）管理辦法。學(xué)習(xí)吸取先進(jìn)管理經(jīng)驗，規(guī)范安全管理；(三）教誨辦法，釆取有效教誨辦法和手段，達(dá)到提高從業(yè)人員操作技能和安全意識目；(四）個人防護(hù)辦法，依照崗位職業(yè)衛(wèi)生需要配備防護(hù)用品，保證防護(hù)用品質(zhì)量，減少職業(yè)傷害和職業(yè)危害。第八條風(fēng)險級別分級管理(一)確以為重大和較大風(fēng)險級別，由公司進(jìn)行管理。各車間逐級設(shè)立風(fēng)險控制設(shè)施，由公司領(lǐng)導(dǎo)最后簽字確認(rèn)。安全科監(jiān)督控制辦法實行，定期監(jiān)督檢查，保證重大和較大風(fēng)險控制有效性。(二）確以為中檔風(fēng)險級別，由部門進(jìn)行管理。部門逐級設(shè)立風(fēng)險控制措施，由部門領(lǐng)導(dǎo)最后簽字確認(rèn)。部門主管人員監(jiān)督控制辦法實行，定期監(jiān)督檢查，保證中檔風(fēng)險控制有效性。(三）擬定為可接受風(fēng)險級別，由班組進(jìn)行管理。班組監(jiān)督控制辦法實施，并定期監(jiān)督檢查，保證可接受風(fēng)險控制持續(xù)有效性。第九條風(fēng)險評價時機(jī)與頻次(一)各車間不間斷組織風(fēng)險評價工作，辨認(rèn)與生產(chǎn)經(jīng)營活動關(guān)于風(fēng)險，釆取切實可行控制辦法控制風(fēng)險，每年至少對風(fēng)險控制成果檢查、評審一次，確認(rèn)控制辦法有效性。(二）風(fēng)險評價普通于每年9至10月份由安全科組織一次，當(dāng)下列狀況發(fā)生時，應(yīng)及時進(jìn)行風(fēng)險評價；有新或變更法律法規(guī)或其她規(guī)定出臺時；操作變化或工藝變化時；如：新建、改建、擴(kuò)建、技改項目；作業(yè)現(xiàn)場、生產(chǎn)經(jīng)營活動非正常進(jìn)行時；有對事故、事件或其她信息產(chǎn)生新結(jié)識時；組織機(jī)構(gòu)發(fā)生大調(diào)節(jié)時。第十條風(fēng)險管理培訓(xùn)定期對職工進(jìn)行風(fēng)險管理培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及：安全生產(chǎn)法律法規(guī)、原則、規(guī)定及其她規(guī)定；危險因素辨認(rèn)、風(fēng)險評價辦法；危害辨識與風(fēng)險評價成果，風(fēng)險控制辦法和應(yīng)急預(yù)案等。增強(qiáng)職工風(fēng)險意識，使其結(jié)識到所在崗位風(fēng)險，并掌握控制風(fēng)險技能。第四章附則第十一條本制度由安全科負(fù)責(zé)解釋。第十二條本制度自下發(fā)之日起。安全教誨培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條為全面貫徹“安全第一，防止為主，綜合治理”方針，強(qiáng)化職工安全意識，努力提高職工職業(yè)安全衛(wèi)生技術(shù)素質(zhì)和自我保護(hù)能力，防止和減少各類事故發(fā)生，實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)，特制定本辦法。第二條本辦法合用于公司各項安全生產(chǎn)教誨培訓(xùn)籌劃、實行及考核。第三條制定根據(jù)：1、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第3號；2、地方關(guān)于規(guī)定3、上級安全科關(guān)于規(guī)定第二章管理職責(zé)第四條安全科負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)教誨培訓(xùn)歸口管理，詳細(xì)職責(zé)如下：1負(fù)責(zé)新入廠員工公司級安全教誨。2負(fù)責(zé)公司年度教誨培訓(xùn)籌劃編制。3負(fù)責(zé)公司級教誨培訓(xùn)籌劃執(zhí)行。4負(fù)責(zé)重要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員培訓(xùn)組織。第五條各車間負(fù)責(zé)本部門（二級）安全生產(chǎn)教誨培訓(xùn)工作，具備如下職責(zé)：1負(fù)責(zé)新入廠員工車間級教誨和指引班組級教誨。2負(fù)責(zé)員工尋常安全教誨執(zhí)行。3負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗員工安全教誨。第三章培訓(xùn)內(nèi)容第六條重要負(fù)責(zé)人和專職安全管理人員(一)由上級關(guān)于部門組織，在考核周期內(nèi)應(yīng)進(jìn)行不少于24學(xué)時安全教誨培訓(xùn)。教誨培訓(xùn)內(nèi)容涉及：(二）每年應(yīng)通過不少于8學(xué)時安全生產(chǎn)再培訓(xùn)。教誨培訓(xùn)內(nèi)容涉及:1、關(guān)于安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、原則和政策；2、安全生產(chǎn)新知識、新技術(shù)；3、安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗；4、典型事故案例（三）公司重要領(lǐng)導(dǎo)和分管安全、生產(chǎn)、技術(shù)等與安全生產(chǎn)密切有關(guān)負(fù)責(zé)人，應(yīng)獲得相應(yīng)安全資格證書，并按規(guī)定通過再培訓(xùn)。第七條三級安全教誨“三級安全教誨”是指新進(jìn)公司職工必要進(jìn)行三級（公司、車間、班組）安全教誨，培訓(xùn)時間不得少于24學(xué)時（對從事危險化學(xué)品保管、使用新職工培訓(xùn)時間不少于72學(xué)時）并填寫“三級安全教誨卡”交安全科備案。(一)公司級安全教誨由安全科負(fù)責(zé)組織綜合辦公室配合，教誨培訓(xùn)內(nèi)容涉及：1、安全生產(chǎn)狀況及安全生產(chǎn)基本知識；2、我司安全生產(chǎn)狀況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律；3、從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)；4、作業(yè)場合和工作崗位存在危險有害因素及防范辦法；5、事故案例。(二）部門安全教誨由車間主管安全領(lǐng)導(dǎo)或兼職安全管理人員負(fù)責(zé)，教誨培訓(xùn)內(nèi)容涉及：1、車間概況、生產(chǎn)管理特點及重點設(shè)備、儀器、儀表性能；2、車間安全生產(chǎn)制度；3、車間危險作業(yè)點及安全注意事項；4、本車間也許浮現(xiàn)現(xiàn)場操作禁止行為及事故教訓(xùn)；5、車間應(yīng)急預(yù)案及有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生知識。(三）班組安全教誨由班組長或教師傅負(fù)責(zé)，教誨培訓(xùn)內(nèi)容涉及：1、本班組生產(chǎn)狀況、工作性質(zhì)和職責(zé)范疇；2、本班組安全生產(chǎn)特點、規(guī)定及設(shè)備、工具性能、安全裝置作用和維護(hù)辦法；3、本班組防止事故辦法及發(fā)生事故后應(yīng)釆取緊急辦法；4、本崗位（工種）有關(guān)安全操作規(guī)程、現(xiàn)場操作禁止行為及關(guān)于制度；5、示范本崗位（工種）實際操作辦法，重要講安全操作環(huán)節(jié)、辦法、要領(lǐng)及異常狀況辨認(rèn)和解決；6、勞動保護(hù)用品及消防器材對的使用和保管。第八條特種作業(yè)人員培訓(xùn)教誨特種作業(yè)是指勞動過程中容易發(fā)生傷亡事故，對操作者本人，特別對她人和周邊設(shè)施安全有重大危害作業(yè)。特種作業(yè)人員安全教誨培訓(xùn)由政府有關(guān)部門負(fù)責(zé)組織、安全科配合。(一)上崗前，必要通過有資質(zhì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專門安全技術(shù)和操作技能教誨培訓(xùn)，獲得《特種作業(yè)人員操作證》方可上崗。離開特種作業(yè)崗位半年以上應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實際操作考核，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。(二）每三年進(jìn)行一次復(fù)審。持續(xù)從事本工種十年以上，經(jīng)公司進(jìn)行知識更新后，每六年復(fù)審一次。復(fù)審工作由有資質(zhì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織進(jìn)行。第九條復(fù)工及轉(zhuǎn)崗教誨離開工作崗位半年重新上崗職工或工傷傷愈返崗及轉(zhuǎn)崗職工應(yīng)進(jìn)行部門、班組級安全生產(chǎn)教誨培訓(xùn)，培訓(xùn)學(xué)時不得少于8學(xué)時；并填寫“復(fù)工安全教誨卡”并報安全科備案。(一)車間級安全生產(chǎn)教誨，培訓(xùn)內(nèi)容涉及：1、車間安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度；2、作業(yè)場合和工作崗位存在危險有害因素、防范辦法及事故應(yīng)急辦法;3、事故案例。(二）班組級安全生產(chǎn)教誨，培訓(xùn)內(nèi)容涉及：1、崗位安全操作規(guī)程，現(xiàn)場禁止行為；2、設(shè)備設(shè)施、安全裝置、勞動防護(hù)用品（用品）對的用法；3、事故案例。第十條全員教誨全員教誨由各部門負(fù)責(zé)組織實行，并將考試成績報安全科備案。全員安全教誨培訓(xùn)普通一年一次或分期進(jìn)行教誨，但全年培訓(xùn)時數(shù)不得少于12學(xué)時。教誨培訓(xùn)內(nèi)容涉及：1、安全生產(chǎn)新知識、新技術(shù)；2、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度；3、崗位有關(guān)安全操作規(guī)程4、崗位現(xiàn)場禁止行為；5、崗位應(yīng)急救援知識；6、作業(yè)場合和工作崗位存在危險有害因素、防范辦法及事故應(yīng)急辦法;7、事故案例等。第四章附則第十一條本辦法由安全科負(fù)責(zé)解釋。第十二條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

特種作業(yè)人員安全管理制度第一章總則第一條為了進(jìn)一步貫徹貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，加強(qiáng)和規(guī)范我司特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作，防止人員傷亡事故，增進(jìn)安全生產(chǎn)，依照國家法律和關(guān)于政策規(guī)定，結(jié)合我公司實際，制定本辦法。第二條本辦法合用于公司所屬一切涉及特種作業(yè)單位和特種作業(yè)人員。第三條本辦法所稱特種作業(yè)人員是指容易發(fā)生人員傷亡事故，對操作者本人、她人及周邊設(shè)施安全有重大危害作業(yè)。特種作業(yè)涉及：電工作業(yè)（含高壓電工）；金屬焊接切割作業(yè)（含電焊、氣焊）；起重機(jī)械（電葫蘆、天車）作業(yè)；公司內(nèi)機(jī)動車駕駛；壓力容器操作；第四條特種作業(yè)人員必要具備如下基本條件：年齡滿18周歲；身體健康，無妨礙從事相應(yīng)工種作業(yè)疾病和生理缺陷；初中以上文化限度，具備相應(yīng)工種安全技術(shù)知識，參加國家規(guī)定安全技術(shù)理論和實際操作考核并成績合格,獲得相應(yīng)操作證書；符合相應(yīng)工種作業(yè)特點需要其她條件。第六條各單位特種作業(yè)人員配備，應(yīng)嚴(yán)格按公司參照國家或行業(yè)原則制定定員原則進(jìn)行配備，任何單位不得隨意增減。第二章培訓(xùn)、考核和發(fā)證第五條安全科會同綜合辦公室負(fù)責(zé)組織特種作業(yè)人員辦理《特種作業(yè)操作證》。第六條特種作業(yè)人員經(jīng)縣有關(guān)管理部門進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)后，經(jīng)考核合格獲得操作證者，方可獨立作業(yè)。第七條安全科必要對從事特種作業(yè)人員定期進(jìn)行安全教誨和安全技術(shù)培訓(xùn)，并建立檔案。第八條安全科根據(jù)特種作業(yè)人員檔案制定年度復(fù)審籌劃并準(zhǔn)時組織有關(guān)人員參加復(fù)審。第九條復(fù)審有關(guān)規(guī)定（一）獲得《特種作業(yè)操作證》特種作業(yè)人員，按照規(guī)定每三年復(fù)審一次。（二）復(fù)審不合格者，可在兩個月內(nèi)再進(jìn)行一次復(fù)審，仍不合格者，收繳《特種作業(yè)操作證》，培訓(xùn)費(fèi)用公司不予報銷。（三）對不參加復(fù)審、中間考核或考核不合格特種作業(yè)人員，不得讓其繼續(xù)從事特種作業(yè)。第十條外培人員參加培訓(xùn)期間，必要遵守培訓(xùn)單位各項規(guī)章制度和行為規(guī)范；凡曠課、違規(guī)者，每人每天罰款100元；遲到早退，每發(fā)現(xiàn)一次罰50元。第三章監(jiān)督管理第十一條特種作業(yè)人員未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格，不準(zhǔn)上崗，禁止無證人員進(jìn)行特種作業(yè)。第十二條特種作業(yè)人員必要嚴(yán)格、認(rèn)真履行自己職責(zé)，做到盡職盡責(zé)。第十三條特種作業(yè)人員必要實行“一人一職一證”制度，禁止一人多證。第十四條公司安全科、綜合辦公室等管理部門有權(quán)不定期地對各單位特種作業(yè)人員持證及作業(yè)狀況進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督、檢查。第十五條任何單位不得隨意調(diào)節(jié)特種作業(yè)人員，確因工作需要調(diào)節(jié)崗位時，必要由單位提出申請，安全科審核，報綜合辦公室備案后，方可進(jìn)行調(diào)節(jié)。第十六條未經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，特種作業(yè)人員擅自到外單位務(wù)工者，我司即行與其解除勞動合同，并追繳回公司為其支付所有培訓(xùn)費(fèi)用。設(shè)備設(shè)施安全管理制度1、設(shè)備、設(shè)施設(shè)計與制造安全保障生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)備、設(shè)施應(yīng)有配套安全設(shè)備或安全警示裝置凡可產(chǎn)生危險、有害因素較大場合、部位，都應(yīng)設(shè)立相應(yīng)安全防護(hù)裝置，例如，設(shè)備可動零部件與否設(shè)立有相應(yīng)安全防護(hù)裝置，凡人員易觸及可動零部件，應(yīng)盡量封閉或隔離。對于操作人員在設(shè)備運(yùn)營時也許觸及可動零部件，必要配備必要安全防護(hù)裝置。對于運(yùn)營過程中也許超過極限位置生產(chǎn)設(shè)備或零部件，應(yīng)配備可靠限位裝置。安全設(shè)備設(shè)計、制造應(yīng)符合安全原則規(guī)定安全設(shè)備設(shè)計、制造、安裝、使用、檢測、維修、改造和報廢應(yīng)當(dāng)符合國標(biāo)或者行業(yè)原則。2、安全設(shè)備、設(shè)施使用、維護(hù)、檢測安全保障定期對設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，并定期檢測，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。維護(hù)、保養(yǎng)、檢測應(yīng)當(dāng)作好記錄，并由關(guān)于人員簽字。設(shè)備安裝安全規(guī)定設(shè)備安裝好后，應(yīng)逐項檢查設(shè)備安全狀態(tài)及性能與否符合安全規(guī)定。檢查安全項目涉及靜態(tài)和動態(tài)兩方面，靜態(tài)檢查項目在設(shè)備不運(yùn)營條件下進(jìn)行，如設(shè)備表面安全性、安全防護(hù)距離等；如控制系統(tǒng)安全性能、可動部件安全防護(hù)性能、安全防護(hù)裝置工作性能與可靠性、設(shè)備運(yùn)營中塵毒、易燃等產(chǎn)生狀況等。設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)安全規(guī)定設(shè)備使用應(yīng)建立設(shè)備使用保養(yǎng)責(zé)任制，制定安全操作規(guī)程，實行操作證制度，以保證設(shè)備安全正常運(yùn)營。設(shè)備安全檢測規(guī)定安全檢測是理解設(shè)備運(yùn)營狀況，預(yù)測設(shè)備運(yùn)營變化趨勢有效手段，其主線目是避免安全設(shè)備故障或事故發(fā)生，保證生產(chǎn)經(jīng)營安全。設(shè)備報廢與裁減建立對設(shè)備報廢、裁減制度，禁止使用危及生產(chǎn)安全工藝與設(shè)備。（5)生產(chǎn)運(yùn)營部建立設(shè)備安全檔案設(shè)備檔案管理是設(shè)備管理基本性工作，它為公司設(shè)備安全管理提供信息、資料、和數(shù)據(jù)，通過對檔案信息資料整頓、分析，可理解設(shè)備運(yùn)營狀態(tài)，為設(shè)備安全檢查、檢測、故障診斷、隱患整治等提供科學(xué)根據(jù)。

建設(shè)項目設(shè)備設(shè)施“三同步”管理制度第一章總則第一條為規(guī)定新建、改建、擴(kuò)建等建設(shè)項目和技術(shù)改造工程項目（如下簡稱建設(shè)項目）安全、設(shè)備等“三同步”評審、驗收內(nèi)容和關(guān)于規(guī)定，制定本制度。第二條本制度合用公司內(nèi)所有新、改、擴(kuò)建設(shè)項目管理。第三條“三同步”定義生產(chǎn)經(jīng)營單位在新、改、擴(kuò)建項目和技術(shù)改造項目中環(huán)保設(shè)施、職業(yè)健康與安全設(shè)施，必要與主體工程同步設(shè)計、同步施工、同步驗收投入生產(chǎn)和使用。第二章管理職責(zé)第四條安全科負(fù)責(zé)新、改、擴(kuò)項目環(huán)保設(shè)施、職業(yè)健康與安全設(shè)施“三同步”管理與項目審批手續(xù)辦理。第三章管理規(guī)定第五條“三同步”評審1、建設(shè)項目設(shè)計部門依照建設(shè)項目也許產(chǎn)生環(huán)境污染、職業(yè)健康危害和安全面存在問題，以及釆取詳細(xì)辦法，準(zhǔn)備并提供下列資料報安監(jiān)環(huán)保部門。建設(shè)項目名稱、工藝流程圖、工程選址位置平面圖，也許產(chǎn)生環(huán)境污染限度、職業(yè)健康危害以及安全問題闡明書；建設(shè)和技術(shù)改造工程任務(wù)書或建議書；釆取防止辦法及可行性技術(shù)論證報告。2、安全生產(chǎn)部對建設(shè)項目報審資料審核后，組織召開“三同步”評審會，建設(shè)項目設(shè)計部門、安全科、工程部等部門同步參加。3、在評審會上由建設(shè)項目設(shè)計部門向參加評審各主管部門簡介建設(shè)項目也許產(chǎn)生環(huán)境污染狀況、職業(yè)健康危害和安全問題及釆取詳細(xì)辦法。4、安全科、工程某些分別就安全、環(huán)保、設(shè)備等方面作出評審意見，只有所有通過方可進(jìn)入項目建設(shè)。第六條新產(chǎn)品開發(fā)、試制1、需要進(jìn)行實驗項目，由制定實驗方案單位在實驗大綱中同步制定安全防范辦法和環(huán)保辦法。安全防護(hù)辦法和環(huán)保辦法必要在評審會上，向參加實驗單位貫徹貫徹。2、在新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備試制前，必要要充分理解產(chǎn)品、所用原料、中間體、“三廢”理化性質(zhì)、毒性、危險性，釆取妥善有效防范辦法，制定應(yīng)急解決辦法，并配備相應(yīng)防護(hù)器具和急救用品。3、在開課題實驗前，必要制定詳細(xì)實驗籌劃，涉及應(yīng)急解決辦法和應(yīng)配備防護(hù)器具和急救用品，并報中央研究所所長批準(zhǔn)。4、在試制過程中必要嚴(yán)格按試制籌劃逐項貫徹防范器具和應(yīng)急辦法，實驗中用到劇毒物品，按公司《劇毒品管理制度》執(zhí)行，危險性較大操作，要安排人員監(jiān)護(hù)。安全辦法不貫徹課題不準(zhǔn)開課題做實驗。5、課題總結(jié)時，必要要由安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)和環(huán)保內(nèi)容。6、課題項目移送設(shè)計生產(chǎn)時，必要同步提供安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)和環(huán)保有關(guān)內(nèi)容，做到同步設(shè)計。7、新項目、產(chǎn)品工藝付諸中試、大生產(chǎn)實行前，工藝、圖紙、方案等經(jīng)關(guān)于部門、人員進(jìn)行論證，由試制、設(shè)計、選型負(fù)責(zé)人詳細(xì)簡介工藝狀況、設(shè)計根據(jù)、選型理由，論證修改后，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可實行。8、工程項目發(fā)包、安裝期間安全工作由工程部和承包單位按關(guān)于規(guī)定負(fù)責(zé)貫徹。9、工程項目調(diào)試前，應(yīng)進(jìn)行全方位嚴(yán)格檢查，并明確調(diào)試總負(fù)責(zé)人，由總經(jīng)理統(tǒng)一安排，保證設(shè)備調(diào)試安全。10、工程項目試生產(chǎn)前，由項目負(fù)責(zé)人召集安全、設(shè)備、環(huán)保、生產(chǎn)、技術(shù)部門人員進(jìn)行驗收檢查，批準(zhǔn)后方可進(jìn)行試產(chǎn)。11、為減少試產(chǎn)時走不必要彎路、導(dǎo)致不必要損失，試產(chǎn)前必要初步制定安全操作規(guī)程，做好員工培訓(xùn)，必要時進(jìn)行模仿操作，使全體進(jìn)入試產(chǎn)人員理解如何操作、如何防范、如何進(jìn)行應(yīng)急解決。12、項目負(fù)責(zé)人對項目試制全過程負(fù)責(zé)人。項目試制總結(jié)中必要要有安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)內(nèi)容。13、凡引進(jìn)先進(jìn)工藝裝置和技術(shù)，必要同步引進(jìn)先進(jìn)安全、工藝衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施和技術(shù)，或在國內(nèi)配套相應(yīng)設(shè)施和技術(shù)。第七條“三同步”驗收1、施工組織部門在竣工后，負(fù)責(zé)告知安全生產(chǎn)部、工程部等部門進(jìn)行現(xiàn)場檢查，鍍銀職業(yè)健康安全設(shè)施和環(huán)保設(shè)施進(jìn)行驗收。2、驗收內(nèi)容項目設(shè)施與否與主體工程同步設(shè)計、同步施工、同步投入生產(chǎn)和使用；建設(shè)項目與之配套職業(yè)健康安全設(shè)施、環(huán)保設(shè)施與否符合國家法規(guī)和技術(shù)原則；建設(shè)項目和運(yùn)營狀況管理與否正常、安全、可靠。3、參加驗收各部門確認(rèn)建設(shè)項目符合原則和規(guī)定后，在“技改項目、新建項目竣工驗收會簽表”或“工藝變更評審表”上簽字。達(dá)不到設(shè)計規(guī)定建設(shè)項目不予驗收，并對工程項目發(fā)現(xiàn)隱患和存在問題提出整治意見和建議。建設(shè)項目設(shè)計部門針對存在問題改進(jìn)設(shè)計方案，改進(jìn)施工組織部門及時組織整治，待問題解決后重新進(jìn)行驗收。第八條未經(jīng)“三同步”驗收或驗收不合格建設(shè)項目不得投入使用。第四章附則第九條本辦法由安全科負(fù)責(zé)解釋。第十條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗收管理制度1目為了加強(qiáng)對我公司設(shè)備、設(shè)施驗收過程管理，保證設(shè)備驗收工作合理、高效開展，特制定本制度。2范疇凡我公司所有生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施均合用本制度。3驗收內(nèi)容及原則：3.1設(shè)備外觀、包裝狀況、設(shè)備名稱、型號規(guī)格、數(shù)量等與否符合規(guī)定。3.2裝箱清單與否與實物相符，以及其她資料與否齊全，有無缺損。4設(shè)備驗收：4.1設(shè)備到達(dá)物資庫或現(xiàn)場后，設(shè)備環(huán)保科科員應(yīng)及時告知車間有關(guān)人員聯(lián)合設(shè)備采購人員參加設(shè)備開箱驗收。4.2車間人員接到告知后，應(yīng)及時到指定地點進(jìn)行驗收。一方面檢查設(shè)備包裝狀況，確認(rèn)設(shè)備包裝完整無損狀況下即可開箱驗收。開箱后根據(jù)裝箱單明細(xì)逐件核對設(shè)備合格證、產(chǎn)品闡明書等技術(shù)資料，如發(fā)現(xiàn)資料短缺，應(yīng)由設(shè)備采購部負(fù)責(zé)追回。4.3若在驗收過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備破損、生銹、變形等外觀質(zhì)量不合格時，驗收人員應(yīng)暫停驗收，并責(zé)成設(shè)備采購部門督促設(shè)備供貨廠家返修或更換。返修或更換后再行驗收。4.4開箱設(shè)備驗收合格后，設(shè)備采購人員填寫設(shè)備入庫驗收單，由參加驗收人員簽字確認(rèn)。4.5對于設(shè)備完畢安裝進(jìn)入調(diào)試階段后，車間人員對調(diào)試中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時報與設(shè)備環(huán)保科，由設(shè)備環(huán)?？坡?lián)系設(shè)備采購部門督促設(shè)備供貨廠家及時進(jìn)行

生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報廢管理制度第一章總則第一條為保證生產(chǎn)設(shè)施運(yùn)營、檢維修、拆除和報廢過程安全，保證公司安全生產(chǎn)，特制定本制度。本制度使用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)施拆除和報廢管理。第二章管理職責(zé)第二條生產(chǎn)運(yùn)營部負(fù)責(zé)對生產(chǎn)設(shè)施運(yùn)營、檢維修、拆除和報廢方面安全管理。第三條生產(chǎn)設(shè)施檢維修、拆除和報廢由維修部門負(fù)責(zé)。項目負(fù)責(zé)人應(yīng)對檢修、拆除和報廢安全工作負(fù)全面責(zé)任，并指定專人負(fù)責(zé)整個作業(yè)過程安全工作。第四條安全科負(fù)責(zé)對該制度執(zhí)行狀況進(jìn)行抽查。第三章管理規(guī)定第五條拆除工程施工前，拆除部門應(yīng)當(dāng)對拆除設(shè)備現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，編制拆除方案，貫徹控制風(fēng)險，經(jīng)聯(lián)合簽字批準(zhǔn)后，方可施工。較簡樸拆除工作，也要制定切合實際安全辦法。第六條拆除工程施工必要在工程負(fù)責(zé)人統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下和監(jiān)督下進(jìn)行。第七條拆除工程在施工前，應(yīng)將電線、水、供熱設(shè)備等相連接某些切斷。第八條生產(chǎn)設(shè)備中若有易燃、易爆等危險化學(xué)品介質(zhì)，應(yīng)先清洗干凈，經(jīng)化驗分析驗收合格后方可動火拆除。第九條從事拆除工作時候，應(yīng)當(dāng)有腳手架或者其他穩(wěn)固構(gòu)造某些方可操作。第十條拆除和報廢生產(chǎn)設(shè)備時，生產(chǎn)設(shè)備使用或保管部門填寫“固定資產(chǎn)報廢申請單”，由歸口管理部門現(xiàn)場確認(rèn)后訂立意見，報部門經(jīng)理和總經(jīng)理批示，報批后由財務(wù)部統(tǒng)一辦理報廢。第十一條如發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備存在嚴(yán)重隱患，無改造、維修價值，或者超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限，使用部門應(yīng)及時按有關(guān)規(guī)定予以報廢。由安全生產(chǎn)部向原登記特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理該設(shè)備注銷。第四章附則第十二條本辦法由安全科負(fù)責(zé)解釋。第十三條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

施工和檢維修安全管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)施工與檢修過程中安全管理，保障施工與檢修人員，根據(jù)國家法律、法規(guī)和原則，并結(jié)合公司實際，特制定本制度。第二條本制度合用于公司范疇內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建、拆除、技措等工程施工及所有維修作業(yè)管理。第二章施工組織第三條由公司組織施工工作涉及新建、改建、擴(kuò)建、技改、大修等工程施工必要加強(qiáng)施工組織管理，按審核批準(zhǔn)施工圖紙，編制施工方案（施工組織、設(shè)計），報總經(jīng)理批準(zhǔn)。凡在廠區(qū)及巳建工程區(qū)域內(nèi)動土施工，必要辦理《動土安全作業(yè)證》，弄清擬建區(qū)內(nèi)地下管網(wǎng)、電纜和水文地質(zhì)狀況。所有建筑安裝工程項目施工方案（施工組織設(shè)計）中，都必要有安全施工技術(shù)辦法、內(nèi)容。大型吊裝、水下及深坑作業(yè)、拆除等特殊工程，都要編制單項安全施工技術(shù)方案，經(jīng)批準(zhǔn)后方可施工。第四條每項工程施工前，施工部門負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員、施工員等，在逐級布置生產(chǎn)任務(wù)和技術(shù)交底同步，必要逐級進(jìn)行安全指令和安全辦法交底，未經(jīng)安全辦法交底工程項目不得施工，工人有權(quán)回絕施工。第五條有兩個以上單位聯(lián)合施工時，應(yīng)由建設(shè)單位和總承包單位統(tǒng)一組織管理現(xiàn)場安全工作，分包單位必要服從建設(shè)單位和總承包單位指揮，對分包工程項目、工程承包合同要明確安全責(zé)任和規(guī)定。對不具備安全施工條件施工單位，不得對其發(fā)包工程。第六條參加施工人員以及外來施工作業(yè)人員，必要進(jìn)行本系統(tǒng)、本工種、本崗位安全技術(shù)規(guī)程以及施工安全注意事項安全教誨培訓(xùn)，施工單位必須同步遵守生產(chǎn)建設(shè)單位關(guān)于安全制度并接受監(jiān)督。第七條新建、改建、擴(kuò)建、技改、大修等工程施工中，關(guān)于危險作業(yè)分別按危險作業(yè)關(guān)于規(guī)定執(zhí)行。第八條對承包、外包給有資質(zhì)建設(shè)施工單位進(jìn)行施工項目，公司應(yīng)與建設(shè)施工方訂立安全生產(chǎn)合同，明確各自安全責(zé)任，同步遵守本制度，若建設(shè)施工單位作業(yè)對公司構(gòu)成影響、危及公司安全，應(yīng)及時制止。第三章施工現(xiàn)場管理第九條施工現(xiàn)場按施工總平面和分部、分項工程施工平面布置，并應(yīng)符合安全規(guī)定。安排施工暫時建設(shè)設(shè)施及機(jī)具、材料和水、電、氣（汽）管網(wǎng)等，都要符合安全、防火和工業(yè)衛(wèi)生規(guī)定。第十條施工現(xiàn)場內(nèi)坑、井、孔洞、陡坡、懸崖、高壓電氣設(shè)備、易燃易爆場合等，必要設(shè)立圍欄、蓋板、危險標(biāo)志，夜間要設(shè)信號燈，必要時指定專人負(fù)責(zé)。各種防護(hù)辦法、安全標(biāo)志未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，不得移動或拆除。第十一條施工現(xiàn)場道路、溝渠必要保持暢通，道路寬度、轉(zhuǎn)彎半徑必要保證行車安全規(guī)定。場地狹小、行人來往和運(yùn)送頻繁地點，應(yīng)設(shè)暫時交通指揮和交通標(biāo)志。第十二條施工現(xiàn)場必要做好季節(jié)性防護(hù)工作，夏季要防暑降溫，雨季來臨之前應(yīng)對排水系統(tǒng)、暫時設(shè)施、電氣設(shè)備和大型施工機(jī)械進(jìn)行檢查，沿河流域工地要做好防洪搶險準(zhǔn)備，雨季過后要釆取防滑辦法。第十三條陰暗場合和夜間施工現(xiàn)場應(yīng)有足夠照明。暫時電氣線路架設(shè)必要符合電氣安全規(guī)程規(guī)定。第十四條施工工地材料、機(jī)具、設(shè)備堆放，必要整潔穩(wěn)固。拆除材料、腳手架、工具等要及時清除，做到工完、料盡、場地清。第十五條施工現(xiàn)場易燃、易爆、有毒物質(zhì)存儲，必要設(shè)專庫專人管理，并按《危險化學(xué)品安全管理制度》中關(guān)于規(guī)定執(zhí)行。第十六條施工現(xiàn)場要按規(guī)定配備消防器材，并按《消防管理制度》中關(guān)于履行動火、用火手續(xù)。第四章施工機(jī)械與電氣設(shè)備第十七條各種機(jī)械必要專人管理，按該機(jī)械安全規(guī)程操作，定期維護(hù)檢修，保持機(jī)械設(shè)備完好。第十八條各種施工機(jī)械以及電機(jī)轉(zhuǎn)動和危險部位，都要裝設(shè)防護(hù)裝置。第十九條起重機(jī)械、木工機(jī)械上各種安全防護(hù)裝置必要齊全完好。第二十條施工現(xiàn)場電氣設(shè)備、工具、線路必要配有專職電工維護(hù)管理。所有電氣設(shè)備必要保證接線對的，保護(hù)接零或接地良好。架設(shè)高、低壓線路和暫時線路必要符合關(guān)于電氣、安全工作規(guī)程規(guī)定。手持電動工具和移動電器用品，必要絕緣良好，配有漏電保護(hù)裝置。塔吊、龍門吊、汽車吊及鉚焊平臺等必要保持接地良好。第五章拆除工程第二十一條施工單位在拆除工程施工前，應(yīng)對所有待拆除建筑物、構(gòu)筑物及化工裝置周邊場合進(jìn)行全面檢查，制定拆除方案，拆除方案中要有安全辦法，并經(jīng)技安、設(shè)備等部門審查確認(rèn)，總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可施工。第二十二條拆除工程經(jīng)批準(zhǔn)后，工程負(fù)責(zé)人在施工前要向參加施工人員詳細(xì)交底，進(jìn)行施工前安全教誨，并組織貫徹施工方案中安全辦法。第二十三條拆除工程施工必要在工程負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮、監(jiān)督下進(jìn)行。第二十四條拆除工程在施工前，應(yīng)將電線、天然氣管道、水管網(wǎng)線、供熱管道等干線通往建筑物支線切斷或遷移。第二十三五條施工人員從事拆除工作時，應(yīng)站在專門搭設(shè)腳手架上或其他穩(wěn)固構(gòu)造部位上操作。第二十六條拆除區(qū)周邊應(yīng)設(shè)圍欄，掛警告牌，并設(shè)專人監(jiān)護(hù)，禁止無關(guān)人員逗留。第二十七條拆除工程，對危險部位應(yīng)先消除危險后再拆除。拆除時按自上而下，先外后內(nèi)順序進(jìn)行，禁止數(shù)層同步拆除。不準(zhǔn)用挖切或推倒辦法拆除，未拆除部位應(yīng)保持穩(wěn)固。第二十八條拆除物體不準(zhǔn)由上向下拋擲，要釆用吊運(yùn)或順槽溜放辦法，并及時清理場地。第二十九條在拆除石棉瓦及輕型構(gòu)造屋面工程時，必要佩戴安全帶（其長度不得超過3米），鋪設(shè)跳板（或使用移動板梯），腳踏瓦釘處進(jìn)行拆除。第三十條拆除過程中，現(xiàn)場照明不得使用被拆除建筑物中配電線路，應(yīng)設(shè)立此外配電線路。第三十一條拆除建筑物欄桿、樓梯和樓板等，應(yīng)當(dāng)和整體限度相配合，不能先行拆除。建筑物承重支柱和橫梁要等待它所承擔(dān)所有構(gòu)造和荷載拆掉后，方可以拆除。第三十二條拆除建筑物時，樓板上不準(zhǔn)有人匯集和堆放材料，以免樓蓋結(jié)構(gòu)超載發(fā)生崩塌。第六章土石方工程第三十三條凡在地面上開挖建筑、構(gòu)筑物基本、設(shè)備基本以及其他基本和在地面上建造圍墻及橫穿公路、開挖各種管溝、電纜溝等作業(yè)都屬于動土作業(yè)。第三十四條動土作業(yè)必要按規(guī)定由施工單位辦理《動土安全作業(yè)證》，經(jīng)批準(zhǔn)后方能施工。第三十五條動土作業(yè)施工時應(yīng)按《危險作業(yè)管理制度》中關(guān)于規(guī)定執(zhí)行。第七章檢修準(zhǔn)備第三十六條重大檢修項目應(yīng)在檢修前必要事先制定安全檢修籌劃，明確檢修項目負(fù)責(zé)人，并報關(guān)于部門批準(zhǔn)。第三十七條檢修項目負(fù)責(zé)人必要按檢修籌劃規(guī)定，親自組織關(guān)于技術(shù)人員到現(xiàn)場向檢修人員交底，貫徹檢修安全辦法。第三十八條檢修項目負(fù)責(zé)人對檢修工作實行統(tǒng)一指揮、調(diào)度，保證檢修過程安全。第三十九條依照檢修籌劃規(guī)定，生產(chǎn)單位要為檢修單位創(chuàng)造安全檢修條件，沒有辦完交接手續(xù)檢修單位，不得任意拆卸設(shè)備、管道。第四十條對檢修使用工具、設(shè)備應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)檢查，保證安全可靠。第四十一條檢修轉(zhuǎn)動設(shè)備、傳動設(shè)備上電氣設(shè)備必要切斷電源（拔掉電源熔斷器），并經(jīng)兩次啟動復(fù)查證明無誤后，在電源開關(guān)處掛上禁止啟動標(biāo)志牌或上安全鎖卡。第四十二條檢修單位項目負(fù)責(zé)人要檢查動火證、設(shè)備內(nèi)作業(yè)證、高處作業(yè)證和電氣工作票審批內(nèi)容與貫徹狀況。第四十三條檢修單位項目負(fù)責(zé)人應(yīng)檢查檢修中需用防護(hù)器具、消防器材準(zhǔn)備狀況。第八章檢修安全規(guī)定第四十四條檢修前，檢修項目負(fù)責(zé)人應(yīng)詳細(xì)檢查并確認(rèn)工藝解決合格、盲板加堵精確等狀況，每項作業(yè)前，按規(guī)定對現(xiàn)場進(jìn)行檢查，經(jīng)檢修分管負(fù)責(zé)人簽字后，方可作業(yè)。第四十五條檢修中危險作業(yè)（動火作業(yè)、高處作業(yè)、進(jìn)入設(shè)備作業(yè)、吊裝作業(yè)、抽堵盲板作業(yè)、動土作業(yè)等）應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第四十六條一切檢修應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行檢修安全技術(shù)規(guī)程，檢修人員必要嚴(yán)格遵守本工種安全技術(shù)操作規(guī)程各項規(guī)定。進(jìn)入檢修現(xiàn)場合有人員（含暫時工），必要佩戴安全帽。第四十七條檢修設(shè)備、管道與生活區(qū)域內(nèi)設(shè)施、管道及運(yùn)營中設(shè)備、管道有連通時，中間必要隔絕。第四十八條在生產(chǎn)現(xiàn)場檢修時，遇有易燃、易燃物料設(shè)備，要使用防爆器械或釆取其他防爆辦法，要防止產(chǎn)生火花。第四十九條在生產(chǎn)危險化學(xué)品場合檢修時，要經(jīng)常與操作工聯(lián)系溝通。當(dāng)生產(chǎn)發(fā)生故障，浮現(xiàn)突然排放危險物或緊急停車等狀況，等停止作業(yè)，迅速撤離現(xiàn)場。第五十條各部門使用暫時工必要經(jīng)關(guān)于部門批準(zhǔn)，在生產(chǎn)車間現(xiàn)場用工時須接受車間安全教誨后，方可在可以使用暫時工崗位作業(yè)（作業(yè)內(nèi)容重要是基建、搭架、保溫或其他特殊作業(yè)）。第五十一條暫時工作業(yè)時，項目單位必要指定專人負(fù)責(zé)同步監(jiān)護(hù)，監(jiān)護(hù)人必要是責(zé)任心強(qiáng)，有經(jīng)驗人員擔(dān)任。第五十條監(jiān)護(hù)人必要堅守現(xiàn)場，并檢查、貫徹好相應(yīng)辦法，當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生異常狀況時，須及時告知作業(yè)人員撤離現(xiàn)場并作好自我保護(hù)。第五十二條檢修竣工后，必要做到一切安全設(shè)施恢復(fù)到正常狀態(tài)。清理現(xiàn)場，做到工完、料盡、場地清。第五十三條檢修后設(shè)備，必要按規(guī)程進(jìn)行試運(yùn)營，合格后生產(chǎn)、檢修雙方辦理交接手續(xù)。第九章附則第五十四條本制度由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)解釋。第五十五條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行

危險化學(xué)品及重大危險源管理第一章總則第一條目為了保障在危險化學(xué)品生產(chǎn)、使用、儲存、運(yùn)送和處置過程中健康和安全，防止環(huán)境污染，特制定本制度。第二條范疇本制度合用于危險化學(xué)品生產(chǎn)、使用、儲存、運(yùn)送和處置.第三條安全科是本制度歸口管理部門，負(fù)責(zé)對危險化學(xué)品監(jiān)督、檢查和回收解決。第四條倉庫負(fù)責(zé)保管。第五條技術(shù)部負(fù)責(zé)對危險化學(xué)品技術(shù)指引。第六條各生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)危險化學(xué)品保管、貯存和使用管理過程中危害與環(huán)境因素辨認(rèn)，并釆取相應(yīng)控制辦法，杜絕或減少危險化學(xué)品在保管、貯存和使用管理過程中對員工健康威脅及對環(huán)境污染。第三章工作程序第七條危險化學(xué)品管理基本規(guī)定1危險品指《危險貨品分類與品名編號》（GB6944-86)中規(guī)定物品，對其實行分類管理。2對危險品要按其性質(zhì)危險限度、儲存數(shù)量、工藝條件特殊性及一旦發(fā)生事故也許導(dǎo)致后果等，按關(guān)于規(guī)定劃定危險級別，分類登記造冊，上級關(guān)于部門審核批準(zhǔn)后，實行管理。3各關(guān)于部門要嚴(yán)格控制和管理危險物品生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營和運(yùn)送地點、區(qū)域和線路，以及危險品使用范疇。4對危險品管理和操作人員要嚴(yán)格考核，配備技術(shù)級別高、有實際經(jīng)驗、責(zé)任心強(qiáng)人，經(jīng)安全教誨考核合格后上崗，同步要登記造冊、建立安全檔案。第八條危險化學(xué)品生產(chǎn)和使用1使用危險化學(xué)品部門，應(yīng)當(dāng)依照危險物品種類、性能設(shè)立相應(yīng)通風(fēng)、防火、防爆、防毒、監(jiān)測、報警、降溫、防潮、避雷、防靜電、隔離操作等安全設(shè)施。2盛裝危險化學(xué)品壓力容器，必要符合國家關(guān)于壓力容器規(guī)定，并定期進(jìn)行維護(hù)和檢查，使用先后，必要檢查，防止火災(zāi)、爆炸、中毒等事故發(fā)生。3使用危險化學(xué)品，必要有安全防護(hù)辦法和用品。4使用危險化學(xué)品部門和個人，必要遵守各項安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。5使用危險化學(xué)品部門，必要按照環(huán)保關(guān)于規(guī)定，妥善解決廢水、廢氣和廢渣。6銷毀解決有易燃、爆炸、中毒和其她危險廢棄化學(xué)物品，應(yīng)釆取必要安全辦法，并經(jīng)安全科審批。第九條危險化學(xué)品儲存1入庫危險化學(xué)品應(yīng)符合產(chǎn)品原則，收貨保管員應(yīng)嚴(yán)格按GB190規(guī)定驗收內(nèi)外標(biāo)志、包裝、容器等，并做到賬、貨、卡相符。2危險化學(xué)品必要儲存在專用倉庫、專用場地或?qū)Ｓ脙Υ媸遥ü瘢﹥?nèi)，并設(shè)專人管理。3庫存危險化學(xué)品應(yīng)依照其化學(xué)性質(zhì)分區(qū)、分類、分庫儲存，禁忌物料不能混存如：氧化劑物質(zhì)不能與還原劑、有機(jī)物同存一庫。滅火辦法相抵觸物質(zhì)，應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定分類儲存。4庫存危險化學(xué)品應(yīng)保持相應(yīng)垛距、墻距、柱距。垛與垛間距不不大于0.8m，垛與墻、柱間距不小0.3m。重要通道寬度不于小1.8m。5危險物品露天堆場，應(yīng)符合防火、防爆規(guī)定。爆炸物質(zhì)、普通易燃物質(zhì)、遇水燃燒物質(zhì)、劇毒物質(zhì)和濃酸不得露天堆放。6庫房應(yīng)具備良好通風(fēng)、排風(fēng)裝置及必要避雷設(shè)施。7庫房內(nèi)電氣設(shè)施應(yīng)符合防火、防爆規(guī)定，普通不準(zhǔn)架設(shè)暫時線。8庫區(qū)安全、消防、衛(wèi)生設(shè)施，應(yīng)依照危險性設(shè)立相應(yīng)防火、防爆、泄壓、通風(fēng)、溫度調(diào)節(jié)、防潮、防雨等安全辦法和器材。9進(jìn)入庫區(qū)機(jī)動車輛必要對也許發(fā)生火花、靜電等，釆取有效防范辦法，禁止帶有鐵輪車輛進(jìn)入庫區(qū)。10危險化學(xué)品倉庫應(yīng)設(shè)有兼職安全員，負(fù)責(zé)危險化學(xué)品管理和監(jiān)督工作；危險化學(xué)品倉庫保管員應(yīng)通過崗前和定期培訓(xùn)，持證上崗。11倉庫保管員和安全員應(yīng)做到一日兩檢，并做好檢查記錄。檢查中發(fā)現(xiàn)危險化學(xué)品存在質(zhì)量變質(zhì)、包裝破損、滲漏等問題應(yīng)及時告知安全科和有關(guān)部門，釆取應(yīng)急辦法解決。12庫房必要建立、健全各種安全管理制度。如來人登記，危險化學(xué)品驗收、保管、領(lǐng)用，庫房、庫區(qū)禁火、動火管理制度和記錄。特別是爆炸物質(zhì)、劇毒物質(zhì)和放射物質(zhì)，應(yīng)釆取雙人收發(fā)、雙人記賬、雙人雙鎖、雙人運(yùn)輸和雙人使用‘‘五雙制”第十條危險化學(xué)品運(yùn)送和裝卸1運(yùn)送危險化學(xué)品，必要執(zhí)行國家危險貨品運(yùn)送管理規(guī)定，對不符合規(guī)定，發(fā)貨人不得托運(yùn)，運(yùn)送部門不得承運(yùn)。第十一條運(yùn)送裝卸危險品，應(yīng)遵守下列規(guī)定：1輕拿輕放、防止撞擊、拖拉和傾倒。2碰撞互相接觸容易引起燃燒、爆炸或?qū)е缕渌ｋU危險物品，以及化學(xué)性質(zhì)或防護(hù)、滅火辦法互相抵觸危險物品，不得混裝。3不得客貨混載，禁止無關(guān)人員搭車。4遇熱、遇潮容易引起燃燒、爆炸或產(chǎn)生有毒氣體危險品，在裝運(yùn)時應(yīng)當(dāng)米取隔熱、防潮辦法。第十二條危險化學(xué)品廢棄物處置1各部門處置產(chǎn)生危險化學(xué)品廢棄物涉及危險化學(xué)品、貯存容器等，應(yīng)上報安全環(huán)保科備案。2安全生產(chǎn)科依照危險廢棄物特性，進(jìn)行鑒別、分析，擬定安全處置辦法。3處置危險廢棄物時，車間、安全環(huán)?？埔约敖邮芴幹脧U棄4我司不能解決或暫時不解決危險廢棄物，應(yīng)暫存在指定場合，暫存場合應(yīng)有防雨淋、防泄漏、防火辦法，由安全生產(chǎn)科負(fù)責(zé)監(jiān)督指引。5堆存危險廢棄物應(yīng)有醒目“危險廢物”標(biāo)示，并注明危險廢物特性，危害性。第十三條危險化學(xué)品監(jiān)督檢查1各使用易燃易爆和化學(xué)品部門，對其貯存、運(yùn)送和使用狀況，應(yīng)結(jié)合月度安全檢查時一并進(jìn)行檢查并做好相應(yīng)記錄。2辦公室對危險化學(xué)品生產(chǎn)、運(yùn)送、儲存、使用及廢棄物解決狀況定期或不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查，并做好檢查記錄。第四章附則第十四條本制度由公司安全科負(fù)責(zé)解釋。第十五條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。作業(yè)安全管理辦法第一章總則第一條為全面貫徹“安全第一，防止為主、綜合治理”方針，防止和減少各類事故發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本辦法。第二條本辦法合用于公司各部門及來公司區(qū)域作業(yè)有關(guān)方。第二章管理職責(zé)第三條安全科負(fù)責(zé)危險作業(yè)安全管理制度制定、修改、完善。第四條有關(guān)部門負(fù)責(zé)依照本辦法貫徹貫徹。第三章危險作業(yè)管理規(guī)定第五條危險作業(yè)實行審批制度（審批表見附表1)，特種作業(yè)人員必要持證上崗。第六條危險作業(yè)前有關(guān)部門必要在公司專業(yè)安全技術(shù)人員指引下對作業(yè)過程中危險、危害因素進(jìn)行預(yù)先危險性分析，對分析發(fā)現(xiàn)問題列出清單，貫徹有效安全辦法和應(yīng)急救援辦法，形成危險作業(yè)方案。第七條動火作業(yè)嚴(yán)格按公司《防火安全管理辦法》規(guī)定執(zhí)行。動火現(xiàn)場必要指定監(jiān)護(hù)人員和現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，明確動火前準(zhǔn)備工作，清除動火部位及附近易燃易爆物品，貫徹各項安全辦法規(guī)定。第八條登高作業(yè)(一)登高作業(yè)分為二級：1、 30m以上高處作業(yè)為一級登高作業(yè)；2、15m?30m高處作業(yè)為二級登高作業(yè)；3、15m (含15m)如下高處作業(yè)為三級登高作業(yè)。(二）登高作業(yè)方案制定、審批：1、一級登高作業(yè)由登高作業(yè)部