室外停車場道路景觀工程施工組織設(shè)計樣本

施工組織設(shè)計工程名稱：停車場改造工程工程地點：施工單位：編制單位：編制人：編制日期：年月日審批人：審批日期：年月日施工組織設(shè)計（專項施工方案）報審GDAQ2.12.1工程名稱：停車場改造工程編號：致：（監(jiān)理單位）我方已完畢了停車場改造工程施工組織設(shè)計（專項施工方案）編制，并經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，請予以審查。附：施工方案承包單位：項目負(fù)責(zé)人：日期：專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見：專業(yè)監(jiān)理工程師：日期：總監(jiān)理工程師審核意見：項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)：總監(jiān)工程師：日期：目錄TOC\o"1-2"\f\h\z\u15759第一章編制闡明 3276961.1、編制闡明 326931.2、工期目的 38333第二章編制根據(jù) 4318232.1、編制根據(jù) 4319152.2、施工圖紙 4146212.3、重要法規(guī)文獻(xiàn) 586772.4、重要規(guī)程、規(guī)范 518723第三章工程概況及特點 6150663.1、工程建設(shè)概況 6191553.2、工程設(shè)計概況 7228413.3、工程特點與難點 727140第四章施工布置 7242834.1、項目組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 7146204.2、施工布置原則 8134964.3、施工進(jìn)度籌劃及施工工期保證辦法 8175894.4、各階段布置 926237第五章施工準(zhǔn)備 10157095.1、技術(shù)準(zhǔn)備 10122295.2、生產(chǎn)準(zhǔn)備 1112383第六章施工進(jìn)度籌劃及保障辦法 13123696.1、施工進(jìn)度籌劃管理 13203986.2、交叉施工原則及辦法 13262806.3、工期保證辦法 142680第七章現(xiàn)場平面布置 16197167.1、施工現(xiàn)場平面布置原則 167347.2、現(xiàn)場用水保證辦法 1647397.3、現(xiàn)場暫時用電方案 174840第八章重要施工辦法 18314678.1、測量工程 18250158.3、混凝土工程 193918.4管道安裝 21213598.6燈管線管道安裝 21327368.7、雨季施工辦法 23126758.9、塊材鋪設(shè)施工 2424423第九章成品保護(hù)辦法 245697第十章安全管理辦法 2521837第十一章質(zhì)量保證辦法 2815823第十二章文明施工、環(huán)保辦法 2825101第十三章經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 3112276第十四章工程交付、服務(wù)及保修 32施工組織設(shè)計編制闡明1.1、編制闡明本施工組織設(shè)計在編制過程中，充分考慮了工期規(guī)定、質(zhì)量規(guī)定，結(jié)合該工程施工特點及相應(yīng)施工規(guī)范規(guī)定和我公司內(nèi)部管理制度，本著優(yōu)化施工方案、強(qiáng)化質(zhì)量管理、合理減少工程造價、縮短工期原則，編制了本工程施工組織設(shè)計。1.2、工期目的本工程施工總工期控制在40日歷天。工程質(zhì)量目的：合格綜合評估達(dá)國家驗收規(guī)范合格原則。編制根據(jù)2.1、編制根據(jù)序號名稱1建施工圖藍(lán)圖2.2、施工圖紙序號圖紙編號圖名出圖日期1DE-01施工圖設(shè)計總闡明.62YSZ總平面圖.63YSZ-01索引圖.64YSZ-02定位圖.65YSZ-03豎向圖.66YS-01做法詳圖.67.68PLS-Z植物總圖植物名錄總表.69PLS-01盤架子樹種植設(shè)計圖.610PLS-02盤架子樹、草種植設(shè)計圖.611.612.613DE-02給水設(shè)計闡明.614SS給水平面圖.615DE-03電器設(shè)計闡明.616DS照明平面圖.62.3、重要法規(guī)文獻(xiàn)類別內(nèi)容編號國家中華人民共和國合同法主席令第15號中華人民共和國環(huán)保法主席令第22號中華人民共和國職業(yè)病防治法主席令第60號中華人民共和國安全生產(chǎn)法主席令第70號中華人民共和國建筑法主席令第91號建筑工程質(zhì)量管理條例國務(wù)院令第279號《工程建筑原則強(qiáng)制性條文》建標(biāo)[]219號市建委關(guān)于執(zhí)行新版國家建筑工程勘察設(shè)計及施工質(zhì)量驗收規(guī)范實行意見茂建質(zhì)[]652號承擔(dān)建設(shè)工程見證取樣檢測業(yè)務(wù)質(zhì)量檢測單位和承擔(dān)對外實驗業(yè)務(wù)實驗單位名單茂建質(zhì)[]681關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部《房屋建筑工程和市政基本設(shè)施工程實行見證取樣和送檢規(guī)定》告知茂建質(zhì)[]578號政府令[1997]12號2.4、重要規(guī)程、規(guī)范類別名稱編號國家?guī)r土工程勘察規(guī)范GBJ50021—工程測量規(guī)范及條文闡明GBJ50026-93給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范GB50268給水、排水工程施工及驗收規(guī)范GB50242建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB50194-93混凝土構(gòu)造工程施工及驗收規(guī)范GB50204-建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242-建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一原則GB50300-建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303-建筑工程項目管理規(guī)范GB/T50326-回彈法檢測混凝土抗壓強(qiáng)度技術(shù)規(guī)程JGJ/T23-建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-施工現(xiàn)場暫時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-88建筑地基解決技術(shù)規(guī)程JGJ79-埋地聚乙烯排水管管道工程技術(shù)規(guī)程CECS164：埋地聚乙烯給水管道工程技術(shù)規(guī)程CJJ101-地方建筑安裝工程資料管理規(guī)程DBJ01-51-建筑安裝分項工程施工工藝規(guī)程DBJ/T01-26-工程概況及特點3.1、工程建設(shè)概況序號項目內(nèi)容1工程名稱停車場改造工程2工程地址熱電廠南側(cè)3建設(shè)單位*********投資有限公司5資金來源自籌6質(zhì)量規(guī)定合格7招標(biāo)范疇施工圖紙范疇內(nèi)停車場道路工程及土方倒運(yùn)等施工項目。包括停車場道路，土方倒運(yùn)含現(xiàn)場虧土補(bǔ)齊、余土外運(yùn)、渣土清運(yùn)等，按圖示標(biāo)高進(jìn)行場地形狀調(diào)節(jié)。8合同性質(zhì)固定總價合同10合同形式3.2、工程設(shè)計概況項目內(nèi)容車位北側(cè)，有147個停車位、么托車位62個。場區(qū)道路在場區(qū)中間建一條西東貫通道路，停車場內(nèi)道路。3.3、工程特點與難點本工程系土建工程及各種管線安裝工程，具備如下重要特點：3.3.1、該工程工期短，需要動用大型土工機(jī)械多，易浮現(xiàn)安全事故，給工程施工、組織和協(xié)調(diào)管理帶來了一定困難。3.3.2、施工地點位廠外南邊，施工作業(yè)必然對周邊環(huán)境產(chǎn)生一定影響，因而施工各工序組織籌劃就顯得尤為重要。3.3.3、施工工期較短，如何保證施工工程質(zhì)量及施工工期，是本工程重點和難點之一。施工布置4.1、項目組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)4.1.1項目組織機(jī)構(gòu)我公司本著構(gòu)造合理、精干高效原則，委派具備同類工程總承包經(jīng)驗和能力國家一級項目經(jīng)理擔(dān)任本工程項目經(jīng)理，并且由具備同類型工程施工管理經(jīng)驗高素質(zhì)管理人員構(gòu)成項目經(jīng)理部。項目部以項目經(jīng)理為核心，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項目班子在公司直接監(jiān)督與指引下，履行工程總承包權(quán)利和義務(wù)，代表法人全面履約，實行項目法管理，負(fù)責(zé)該工程籌劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。項目管理機(jī)構(gòu)由項目領(lǐng)導(dǎo)層、項目管理層和勞務(wù)作業(yè)層構(gòu)成。項目領(lǐng)導(dǎo)層：由項目經(jīng)理、項目總工程師、生產(chǎn)副經(jīng)理、經(jīng)營副經(jīng)理構(gòu)成。以項目經(jīng)理為首精明強(qiáng)干領(lǐng)導(dǎo)班子全權(quán)組織該工程生產(chǎn)諸要素，項目經(jīng)理是公司法人在本工程上代表。項目領(lǐng)導(dǎo)層具備人事調(diào)度、成本控制、技術(shù)決策、設(shè)備租賃權(quán)利，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等全面負(fù)責(zé)。4.2、施工布置原則為了保證明現(xiàn)工期目的，盡量運(yùn)用可以運(yùn)用工作面，采用齊頭并進(jìn)，由里到外，平行、流水立體交叉施工方案。一方面對相應(yīng)建材進(jìn)行相應(yīng)各方確認(rèn)，該封存封存，對每一工藝在施工前做好充分準(zhǔn)備，這樣從源頭上把好質(zhì)量關(guān)，施工先地下后地上，同步對沒有地下管線西部綠化帶，及中間道路工程有組織同步施工。采用商砼，預(yù)制構(gòu)件場外加工制做，急時組織材料進(jìn)場，即要符合文明施工現(xiàn)場規(guī)定，又要優(yōu)化場內(nèi)運(yùn)送。4.3、施工進(jìn)度籌劃及施工工期保證辦法總工期為40天日歷天。4.3.1工程施工進(jìn)度總體安排。土方機(jī)械精心策劃，是保證工期有力保證。4.3.2施工工期保證辦法(1)縮短施工工期，盡快發(fā)揮投資效益，是公司重要奮斗目的。集中力量，精心組織，精心施工，保證總工期籌劃實行。(2)在施工組織上在人力、物力方面優(yōu)先保證此工程項目需要。(3)教誨職工明確把建筑產(chǎn)品準(zhǔn)時交付使用是公司宗旨，保證工期維系著公司信譽(yù)與形象，勉勵職工充分發(fā)揮積極性。(4)配備齊全、合理安裝作業(yè)隊人員，勞動力安排充分。(5)加強(qiáng)施工準(zhǔn)備工作，對各種技術(shù)準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備、作業(yè)條件準(zhǔn)備等要充分，由于這些是保證施工順利進(jìn)行前提。(6)認(rèn)真熟悉建設(shè)文獻(xiàn)、施工圖紙，掌握工藝流程、設(shè)計規(guī)定、合用規(guī)范和工期規(guī)定，編制出切合實際保證總工期施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，核心節(jié)點要準(zhǔn)時到位。(7)與關(guān)于施工隊密切協(xié)作、統(tǒng)籌兼顧，合理組織施工工序交叉。(8)材料供應(yīng)及工藝設(shè)備供應(yīng)狀況和設(shè)計出圖、變更狀況以及有關(guān)單位進(jìn)度狀況、氣候條件等方面，都是影響工期不可忽視因素，必要認(rèn)真對待并采用相應(yīng)辦法予以解決，充分發(fā)揮本公司優(yōu)勢，準(zhǔn)時保質(zhì)、保量地保證物資材料供應(yīng)。(9)注重現(xiàn)場管理，施工現(xiàn)場是出產(chǎn)品地方，建筑產(chǎn)品與否如期完畢，質(zhì)量好壞，在很大限度上決定于現(xiàn)場管理水平。管理原則是保持持續(xù)均衡施工，嚴(yán)格按設(shè)計規(guī)定和技術(shù)原則施工，對進(jìn)場人、機(jī)、料、法、環(huán)進(jìn)行合理有效使用，充分運(yùn)用空間、時間，建立文明施工秩序，完善施工資料積累和傳遞機(jī)制。(10)在施工現(xiàn)場為了充分運(yùn)用作業(yè)面，就要考慮充分運(yùn)用本公司自己加工場地，預(yù)制加工材料，保證施工順利進(jìn)行。(11)服從項目經(jīng)理為首施工調(diào)度中心，調(diào)度重要任務(wù)是：掌握和控制施工進(jìn)度，及時進(jìn)行人力、物力平衡調(diào)度，保證施工按籌劃正常進(jìn)行。及時同關(guān)于單位互通信息，掌握施工動態(tài)，協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)工種之間工作，注意后續(xù)工序準(zhǔn)備，布置工序之間交接，及時解決施工中浮現(xiàn)各類問題。及時理解材料、設(shè)備供應(yīng)動態(tài)，對缺口物資要做到心中有數(shù)并積極協(xié)助調(diào)劑，如對工程進(jìn)度產(chǎn)生影響時，要提出調(diào)節(jié)局部進(jìn)度籌劃建議和有效補(bǔ)救辦法，使總進(jìn)度籌劃不至于受到影響。4.4、各階段布置4.4.1進(jìn)場準(zhǔn)備階段依照招標(biāo)文獻(xiàn)、既有圖紙及現(xiàn)場勘察，對現(xiàn)場狀況有了一定理解，進(jìn)場后將一方面依照市政紅線樁、水準(zhǔn)點，對軸線、標(biāo)高和定位坐標(biāo)進(jìn)行復(fù)測和測量控制網(wǎng)布設(shè)工作。及時進(jìn)行大型機(jī)械設(shè)備租賃準(zhǔn)備工作材料、預(yù)制構(gòu)件和管件進(jìn)場籌劃工作。及時進(jìn)行現(xiàn)場暫時設(shè)施、臨電搭設(shè)和布置工作。各種詳細(xì)實行籌劃和施工方案制定工作。進(jìn)行勞動力組織到位工作，管線安裝施工人員準(zhǔn)備進(jìn)場工作。4.4.2施工階段進(jìn)場后積極做好前期準(zhǔn)備工作。積極配合與協(xié)助業(yè)主進(jìn)行設(shè)備、材料選型和定貨；在施工過程中，積極協(xié)調(diào)和解決各專業(yè)間交叉施工中存在問題，為施工順利進(jìn)行創(chuàng)造良好條件。通過充分準(zhǔn)備、精心組織、合理安排，施工過程中加強(qiáng)工序過程控制，做好成品保護(hù)辦法，保證施工順利進(jìn)行。4.4.3綜合調(diào)試、竣工收尾階段本階段咱們將加快整個工程整套收尾、清潔衛(wèi)生和成品保護(hù)，加快各項竣工技術(shù)資料整頓，保證工程一次驗收成功。施工準(zhǔn)備5.1、技術(shù)準(zhǔn)備5.1.1圖紙技術(shù)工作收到業(yè)主提供圖紙后，及時進(jìn)行內(nèi)部圖紙會審，初步理解設(shè)計意圖，檢查各管線之間施工圖與否交圈，有無矛盾和錯誤，技術(shù)規(guī)定與否明確。安排與設(shè)計、甲方進(jìn)行設(shè)計交底，盡量把技術(shù)問題提出在開工前。保證圖紙在構(gòu)造、尺寸、管線交叉方面無重大錯誤，使施工得以順利進(jìn)行。5.1.2人員培訓(xùn)工作依照施工圖紙規(guī)定，提前準(zhǔn)備好有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程、圖集和原則，組織施工人員進(jìn)行進(jìn)一步學(xué)習(xí)，特別是對新規(guī)范學(xué)習(xí)，必要做到精確理解和掌握。5.1.3重要檢查、測量、實驗儀器籌劃序號名稱規(guī)格型號單位數(shù)量1激光經(jīng)緯儀DJJ2-2臺12水準(zhǔn)儀DS3-1臺23鋁合金塔尺5m個24鋼卷尺50m把27游標(biāo)卡尺0-300mm把15.2、生產(chǎn)準(zhǔn)備5.2.1現(xiàn)場準(zhǔn)備與業(yè)主辦理好坐標(biāo)控制點、高程控制點移送及現(xiàn)場復(fù)核，并以此為根據(jù)建立現(xiàn)場測量控制網(wǎng)。對施工場地暫時施工道路、材料堆場等區(qū)域進(jìn)行硬化。完善現(xiàn)場暫時供排水系統(tǒng)和供電系統(tǒng)；現(xiàn)場水電布置將嚴(yán)格按北京市施工現(xiàn)場暫時用水用電規(guī)定執(zhí)行，并派專人監(jiān)督實行，使之規(guī)范化。5.2.2材料準(zhǔn)備原材料半成品采購及時與否，質(zhì)量優(yōu)劣是直接影響施工進(jìn)度和工程重大因素，必要認(rèn)真地搞好這項工作，，嚴(yán)格遵循公司文獻(xiàn)進(jìn)行組織采購。工程需用材料采購必要遵循公司關(guān)于文獻(xiàn)規(guī)定，對供貨方進(jìn)行供貨質(zhì)量、能力信譽(yù)等方面評價、選取，建立檔案，項目部必要在公司確認(rèn)合格物資分承包方名錄中供貨單位采購供應(yīng)，進(jìn)場時按相應(yīng)程序文獻(xiàn)規(guī)定進(jìn)行驗收。5.2.3、勞動力準(zhǔn)備依照擬定現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)建立項目施工管理層，選取高素質(zhì)施工作業(yè)隊伍進(jìn)行該工程施工。5.2.3.1依照本工程實際狀況、工程特點和施工進(jìn)度籌劃規(guī)定，擬定各施工階段勞動力需用量籌劃，我公司將派出我司最先進(jìn)成建制勞務(wù)隊伍進(jìn)駐現(xiàn)場，進(jìn)場邁進(jìn)行入場教誨，特殊工種持證上崗，入場后迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，保證勞動力質(zhì)量和數(shù)量不受季節(jié)影響。5.2.3.2對工人進(jìn)行必要技術(shù)、安全、思想和法制教誨，教誨工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”對的思想；遵守關(guān)于施工和安全技術(shù)法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。5.2.4、重要機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料準(zhǔn)備及配備籌劃充分、精良施工機(jī)具、設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料對單位工程能優(yōu)質(zhì)、如期交付使用，將起到積極作用。為滿足施工需要，所需大中型機(jī)械沒備均由公司統(tǒng)一調(diào)度配備。依照本工程特點，經(jīng)我公司考慮，同步對下列所需設(shè)備進(jìn)行篩選貫徹，進(jìn)行全面維修、保養(yǎng)，并隨時運(yùn)至施工現(xiàn)場進(jìn)行安裝、調(diào)試、運(yùn)營，以保證這些進(jìn)入現(xiàn)場設(shè)備在使用過程中完好性。關(guān)于施工機(jī)械及周轉(zhuǎn)材料配備詳見《施工機(jī)械設(shè)備》表序號機(jī)械名稱型號功率KW數(shù)量單位總功率KW1蛙式打夯機(jī)HW201.51臺62交流電焊機(jī)BX3-50038.61臺38.6BX3-30023.41臺23.43液壓千斤頂2臺4砼振搗器HZ6X-301.11臺11HZ6X-501.11臺115挖掘機(jī)SY55C-91輛6自卸車3輛7切割機(jī)42臺85.2.5、暫時水、電暫時用水、用電由業(yè)主依照原提供應(yīng)建筑施工方接頭部位連接，進(jìn)行原則計量。5.2.6、施工配合5.2.6.1、施工方與業(yè)主配合(1)施工前應(yīng)理解業(yè)主有關(guān)規(guī)章制度，并教誨施工人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行；(2)定期與業(yè)主召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，解決施工中遇到問題。(3)指定地點安排暫時庫房,存儲施工機(jī)具及材料,并自行負(fù)責(zé)安全。(4)及時將施工中問題反饋給業(yè)主，有些問題需協(xié)商解決。(5)施工過程中應(yīng)嚴(yán)格接受業(yè)主監(jiān)督。施工進(jìn)度籌劃及保障辦法6.1、施工進(jìn)度籌劃管理6.1.1施工配套保證籌劃方案籌劃：此籌劃規(guī)定是擬編制施工方案日期?！胺桨赶刃?，樣板引路”是保證工期和質(zhì)量核心，通過方案和樣板制定出合理工序、有效施工辦法和質(zhì)量控制原則。詳見施工方案編制籌劃。合格分供方和專業(yè)施工隊籌劃：此籌劃規(guī)定是在分項工程開工所必要物資供應(yīng)商、專業(yè)施工隊合約訂立期限和進(jìn)場時間。由于本工程工期較短，因此對分供方和專業(yè)施工隊選取是極其重要工作。在此籌劃中充分體現(xiàn)對分供方和專業(yè)施工隊伍選取、資質(zhì)審查、考察、報審和合同訂立期限和進(jìn)場時間規(guī)定。重要材料、設(shè)備進(jìn)場籌劃和重要施工機(jī)械進(jìn)出場籌劃：此籌劃規(guī)定是分項工程所必要使用設(shè)備材料進(jìn)場籌劃以及施工機(jī)械設(shè)備最遲進(jìn)出場期限。對于特殊加工制作和供應(yīng)材料設(shè)備應(yīng)充分考慮其加工周期和供應(yīng)周期。為保證關(guān)于分項盡早插入，對大型機(jī)械制定出最遲退場。詳見重要施工機(jī)械需用籌劃表和重要材料采購籌劃表。6.1.2.質(zhì)量檢查驗收籌劃分某些項工程驗收是保證下一分某些項工程盡早插入核心，本工程由于籌劃實行分階段分層驗收，規(guī)定驗收必要及時。此項驗收籌劃需業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理方、設(shè)計方和質(zhì)量監(jiān)督部門密切配合。6.2、交叉施工原則及辦法本工程工期比較急迫，如何解決好土方開挖、各管線敷設(shè)、道路施工等交叉配合及盡量地運(yùn)用空間和時間資源，是保證工期核心。施工隊伍在項目部統(tǒng)一組織管理和協(xié)調(diào)下開展施工。考慮到工期時間緊，一方面在停車場區(qū)土方開挖進(jìn)行路燈管線施工，隋著管線向南推動，同步對停車場進(jìn)行施工，迅速取水閥管道施工，依照現(xiàn)場工作面可靈活掌握，哪個可以施工就先進(jìn)行施工，同步考慮優(yōu)化資金源，盡量提前完畢。從中間向四周展開，從地下向地面施工，上道工序考慮到下道工序工作面及交通、安全，下道工序考慮到上道工序成品保護(hù)。6.3、工期保證辦法6.3.1前期準(zhǔn)備進(jìn)場后，加快進(jìn)行生產(chǎn)，布置暫時水電，以滿足前期施工人員生產(chǎn)。建立完善材料供應(yīng)商服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，選取重疊同、守信用、有實力物資供應(yīng)商，保證按工程進(jìn)度作好材料供應(yīng)工作。選取有近年創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗合格勞務(wù)分包隊伍，訂立關(guān)于勞務(wù)施工合同，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，保證施工人員在規(guī)定期間內(nèi)進(jìn)場。6.3.2組織辦法組建精干、高效項目班子，保證指令暢通、令行禁止，以最大限度地滿足工程需要。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)施工，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面全面負(fù)責(zé)，從組織形式上保證總進(jìn)度實現(xiàn)。加強(qiáng)對項目施工生產(chǎn)監(jiān)控與指引，保證各種生產(chǎn)資源及時、足量供應(yīng)。依照總工期進(jìn)度籌劃規(guī)定，強(qiáng)化節(jié)點控制，明確影響工期材料、設(shè)備、分承包商考察日期和進(jìn)場日期，加強(qiáng)對各分包商籌劃管理。6.4.3技術(shù)辦法編制有針對性施工方案和技術(shù)交底：“方案先行，樣板引路”是我公司項目施工管理原則。本工程將按照施工方案編制籌劃，制定詳細(xì)、有針對性和可操作性施工方案和技術(shù)交底，讓項目管理層和操作層熟悉掌握關(guān)于施工工藝和質(zhì)量原則，使工程施工有條不紊按期保質(zhì)完畢。廣泛采用新技術(shù)、新材料和新工藝：先進(jìn)施工工藝、材料和技術(shù)是進(jìn)度籌劃成功保證。我公司將針對工程特點和難點采用先進(jìn)施工技術(shù)和材料，提高施工速度，縮短施工工期，從而保證各階段工期目的和總體工期目的。6.4.4管理辦法發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理優(yōu)勢，對各專業(yè)施工隊伍進(jìn)行有效組織、管理、協(xié)調(diào)和控制，咱們將以合約為控制手段，以總控籌劃為根據(jù)，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理優(yōu)勢，調(diào)動各施工隊伍積極性，使各專業(yè)施工隊伍密切合伙、互相配合、互相支持，特別是交叉施工合理有效銜接。運(yùn)用咱們長期以來所形成項目管理辦法對各專業(yè)施工隊伍進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、管理和控制，在籌劃、工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護(hù)、物資管理、技術(shù)管理、資料管理等方面對專業(yè)隊伍進(jìn)行管理，咱們將站在總包高度全面協(xié)調(diào)、組織和控制所有專業(yè)施工隊伍，調(diào)節(jié)、規(guī)范各專業(yè)施工隊伍行為，高校地實現(xiàn)讓設(shè)計、建立，特別是業(yè)主滿意工程目的。保證各項籌劃貫徹籌劃管理是項目管理最為重要手段，咱們將建立完善生產(chǎn)例會制度。每日召開各專業(yè)碰頭會，及時解決生產(chǎn)協(xié)調(diào)中問題；及時解決影響進(jìn)度關(guān)于問題。制定四級控制籌劃，通過日籌劃保證周籌劃，通過周籌劃保證月籌劃，通過月籌劃保證總進(jìn)度籌劃。加強(qiáng)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理為保證施工機(jī)械在施工過程中運(yùn)營可靠性，咱們將在施工中采用如下辦法：1、加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)以及機(jī)械易損件采購儲存工作。2、對機(jī)械、焊接設(shè)備等機(jī)械設(shè)備貫徹定期檢查制度。3、保證機(jī)械設(shè)備運(yùn)營狀態(tài)良好，加強(qiáng)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理工作。6.4.5外圍保障保證辦法設(shè)專人專職負(fù)責(zé)，加強(qiáng)消防保衛(wèi)、文明施工、環(huán)保與擾民等工作以及與政府關(guān)于部門聯(lián)系。對于擾民及民擾，提供完善管理和服務(wù)，減少由于外圍保障不周而對施工導(dǎo)致干擾，從而創(chuàng)造良好施工環(huán)境和條件，使施工人員可以集中精力進(jìn)行施工生產(chǎn)，保證施工過程可以不間斷地迅速進(jìn)行?，F(xiàn)場平面布置7.1、施工現(xiàn)場平面布置原則現(xiàn)場平面布置應(yīng)充分考慮周邊環(huán)境因素及施工需要，因而，咱們本著“文明、規(guī)范、整潔、合理”原則，先從現(xiàn)場布置入手，并遵循如下原則：1、現(xiàn)場平面隨著工程進(jìn)度進(jìn)行布置和安排，階段平面布置要與該時期施工重點相適應(yīng)。2、在平面布置中應(yīng)充分考慮好施工機(jī)械設(shè)備、辦公、道路、現(xiàn)場出入口、堆放場地等優(yōu)化合理布置。3、施工材料重要為塊材堆放應(yīng)盡量在施工段處，以減少發(fā)生二次搬運(yùn)為原則。4、中小型機(jī)械布置，要處在安全環(huán)境中，涉及安全作業(yè)距離。5、臨電電源、電線敷設(shè)要避開人員流量大安全出口，以及容易與施工機(jī)械碰傷之處，電線盡量采用暗敷方式。6、設(shè)立便于大型運(yùn)送車輛通行現(xiàn)場道路并保證其可靠性。7.2、現(xiàn)場用水保證辦法為了施工用水可靠性和保障性，使施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，項目部應(yīng)設(shè)立專人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)管理。施工時應(yīng)注意保證消防管路暢通，消火栓箱內(nèi)設(shè)施完備，且箱前道路暢通，無阻塞或堆放雜物?，F(xiàn)場平面應(yīng)及時清掃，保證干凈無積水。對進(jìn)入施工現(xiàn)場施工人員進(jìn)行開源節(jié)流教誨，闡述節(jié)約用水重要性和必要性，使每位員工對節(jié)能降耗有對的理解和結(jié)識，對于屢教不改者予以懲罰。7.3、現(xiàn)場暫時用電方案7.3.1臨電使用、管理和維護(hù)1、安全用電辦法消防泵電源電纜必要從現(xiàn)場配電總開關(guān)上口接出，不得接在下口。照明燈具高度必要不不大于1.9m。配電箱必要安放在干燥通風(fēng)部位。工地所有配電箱都要標(biāo)明箱名稱、所控制各線路名稱、編號、用途等。配電箱及開關(guān)箱周邊應(yīng)有兩人同步工作足夠空間和通道，不要在箱旁堆放建筑材料和雜草、雜物。為了在發(fā)生火災(zāi)等緊急狀況時能保證現(xiàn)場照明不中斷，配電箱內(nèi)動力開關(guān)與照明開關(guān)必要分開使用。開關(guān)箱應(yīng)由分派電箱配電。注意開關(guān)箱內(nèi)用電設(shè)備不可一閘多用，嚴(yán)格實行一機(jī)一閘一漏電，以保證安全。2、電氣防火辦法禁止帶電搬移配電箱。應(yīng)保持配電線路及配電箱和開關(guān)箱內(nèi)電纜、導(dǎo)線對地絕緣良好，不得有破損、硬傷、帶電體裸露、電線受擠壓、腐蝕、漏電等隱患，以防突發(fā)事件產(chǎn)生。電氣接線不得有壓接不實現(xiàn)象，以免打火。使用足夠截面電纜線，避免電纜發(fā)熱引起火災(zāi)。電氣失火必要及時拉閘斷電以防止火勢蔓延。每班前巡視檢查一次，重點檢查線路保護(hù)、漏電開關(guān)及保護(hù)零線完好，做好交接班工作?，F(xiàn)場配備干粉滅火器，并定期檢查保持完好。3、電工安全操作從事電氣作業(yè)人員必要持證上崗，認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程。施工現(xiàn)場內(nèi)禁止帶電作業(yè)，停電作業(yè)時必要懸掛“禁止合閘、有人操作”安全標(biāo)志。夜間施工必要提供足夠照明。嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)范疇規(guī)定，禁止違章作業(yè)。電工作業(yè)前必要穿戴符合安全規(guī)定勞動保護(hù)用品，并使用基本安全用品及必要工具。停電時必要拉閘斷電，配電箱加鎖。重要施工辦法8.1、測量工程8.1.1測量準(zhǔn)備對所有進(jìn)場儀器設(shè)備及人員進(jìn)行初步調(diào)配，并對所有進(jìn)場儀器設(shè)備重新進(jìn)行檢定，準(zhǔn)備測量人員崗位證書，由主任工程師進(jìn)行技術(shù)交底。依照圖紙狀況及工程特性擬定平面控制網(wǎng)形式及構(gòu)成。8.1.2場區(qū)平面控制網(wǎng)布設(shè)原則平面控制應(yīng)先從整體考慮，遵循先整體、后局部，高精度控制低精度原則。布設(shè)平面控制網(wǎng)應(yīng)一方面依照設(shè)計總平面圖和現(xiàn)場施工平面布置圖。選點應(yīng)選在通視條件良好、土質(zhì)堅硬、便于施測又能長期保存地方。樁位必要用混凝土保護(hù)，需要時用鋼管進(jìn)行維護(hù)，并用紅油漆做好測量標(biāo)記。8.1.3高程控制網(wǎng)建立為保證豎向施工精度規(guī)定，在場區(qū)內(nèi)建立高程控制網(wǎng)。高程控制網(wǎng)建立是依照業(yè)主提供場區(qū)水準(zhǔn)基點，采用精密水準(zhǔn)儀對所提供水準(zhǔn)基點進(jìn)行復(fù)測檢查，校測合格后，測設(shè)一條閉合或附和水準(zhǔn)路線，聯(lián)測場區(qū)平面控制點，以此作為保證施工豎向精度控制首要條件。在布設(shè)附和水準(zhǔn)路線前，結(jié)合場區(qū)狀況，在場區(qū)與業(yè)主提供水準(zhǔn)基點間埋設(shè)半永久性高程點。高程控制點應(yīng)選在土質(zhì)穩(wěn)定、便于施測、使用并易于長期保存地方。場區(qū)內(nèi)至少應(yīng)有三個水準(zhǔn)點。高程控制網(wǎng)級別擬采用三等附和水準(zhǔn)，采用中絲讀數(shù)法，每站觀測順序為“后-前-前-后”。水準(zhǔn)觀測重要技術(shù)指標(biāo)如下表：級別視線長度(m)視線高度(m)先后視距差(m)先后視距累積差(m)基、輔分劃讀數(shù)較差(mm)基、輔分劃測高差之差(mm)三等≤75≥0.3≤2≤52.03.08.1.4施工測量標(biāo)高控制在向基坑內(nèi)引測標(biāo)高時，一方面聯(lián)測高程控制網(wǎng)點，以判斷場區(qū)內(nèi)水準(zhǔn)點與否被碰動，經(jīng)聯(lián)測無誤后，方可向基坑內(nèi)引測所需標(biāo)高。為保證豎向控制精度規(guī)定，對標(biāo)高基準(zhǔn)點必要對的測量設(shè)，在同一平面層上所引測高程點不得少于三個，并作互相校核。校核后三點較差不得超過3mm，取平均值作為該平面施工中標(biāo)高基準(zhǔn)點，基準(zhǔn)點應(yīng)標(biāo)在較穩(wěn)定位置，用紅色三角作標(biāo)志，并標(biāo)明絕對高程和相對標(biāo)高。8.3、混凝土工程本工程構(gòu)造所有使用商品混凝土，在開工前依照公司下發(fā)合格分供方中選用一家商品混凝土攪拌站，以保證工程順利施工。8.3.1材料規(guī)定水泥:必要合格分包方產(chǎn)品,進(jìn)場要有產(chǎn)品合格證及認(rèn)證書,經(jīng)復(fù)試合格后方準(zhǔn)使用.石子:選用直徑0.5-3.15cm機(jī)碎石，含泥量不不不大于1%，針片狀含量按重量計不不不大于10%。經(jīng)復(fù)試合格后使用。砂子：宜用細(xì)度模數(shù)2.3以上中粗砂，含泥量不不不大于3%，復(fù)試合格后使用。8.3.2坍落度規(guī)定依照《混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程》JGJ/T10—95及我公司近年施工經(jīng)驗總結(jié)，在申請配合比時，規(guī)定坍落度為140—160mm。8.3.3混凝土澆筑在澆筑前，對模板及其支架、預(yù)埋件必要進(jìn)行檢查，做好預(yù)檢和交接檢，把模板內(nèi)雜物清理干凈，模內(nèi)不得有積水。砼澆筑應(yīng)按施工段持續(xù)進(jìn)行，澆筑厚度為100-200mm，按圖施工。振搗棒采用不50棒，其插點間距為40cm，振搗棒應(yīng)快插慢拔，布點均勻一致，不得漏振、過振,洞口兩側(cè)應(yīng)同步澆筑振搗，以免導(dǎo)致洞口模板位移?；虿捎闷桨逭駝悠髋c振搗棒配合振搗，平板振動器移動間距應(yīng)保證振動器平板能蓋過振實某些邊沿，原則是較薄如100mm左右就用平板振動器振搗。在砼澆筑過程中，應(yīng)隨時檢查模板、支架狀況，當(dāng)發(fā)既有變形移位時，應(yīng)及時采用辦法進(jìn)行解決。8.3.4混凝土養(yǎng)護(hù)對已澆筑混凝土，應(yīng)在澆筑完畢后12h以內(nèi)（結(jié)合當(dāng)時氣溫狀況），開始對混凝土進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時間不少于7d，養(yǎng)護(hù)期間始終保持濕潤狀態(tài)。8.3.5施工縫留設(shè)施工縫處須待已澆筑砼抗壓強(qiáng)度不不大于1.2MPa時，才容許繼續(xù)澆筑，在繼續(xù)澆筑混凝土前，施工縫砼表面應(yīng)鑿毛，剔除浮動石子，并用水沖洗干凈后，先澆一層水泥漿，然后繼續(xù)澆筑混凝土，應(yīng)細(xì)致操作振實，使新舊混凝土緊密結(jié)合。8.4管道安裝8.4.1、土方工程施工a、土方開挖開挖前必要查明地下設(shè)施狀況，開挖方式采用1m3反鏟機(jī)機(jī)械開挖為主，在挖至設(shè)計基底高程以上20厘米時，改為人工清理，若由于操作不當(dāng)導(dǎo)致超挖時，用砂彌補(bǔ)。如無特殊規(guī)定，管槽所有土方開挖采用右岸棄土，棄土內(nèi)腳距同側(cè)溝口不不大于1—1.5米，堆土高度不不大于2.0米。普通狀況下棄土側(cè)在供水方向右側(cè)，遇有棄土困難時由甲方指定棄土位置，開挖出來石頭石碴運(yùn)離施工現(xiàn)場。禁止土石混合堆放，給回填和場地清理導(dǎo)致困難。做好坑側(cè)止水和坑底降排水工作。開挖出溝槽后，運(yùn)用控制樁將中樁引測到溝底，用經(jīng)緯儀校正中樁并按50米一種加密，并將管底高程測設(shè)到中樁上。在中樁上掛線，人工清理至設(shè)計管底高程。人工清理應(yīng)在管道安裝邁進(jìn)行。地下管線通過地區(qū)，采用局部人工開挖。清理溝底時應(yīng)加深150mm，做為回填砂子墊平溝底砂墊層。管線溝基解決：對于溝基土質(zhì)狀況良好含水量較少溝段，管溝開挖至設(shè)計標(biāo)高后，修平溝底，用蛙式打夯機(jī)重復(fù)夯實直至溝底基本達(dá)到壓實規(guī)定。b、填砂層、土方回填采用分層對稱原則組織回填，滿足設(shè)計、規(guī)范規(guī)定；土方場外運(yùn)送，在開挖各段間靈活調(diào)配。在土方開挖完畢后，進(jìn)行200mm柔性細(xì)砂墊層回填施工。管線鋪設(shè)施工完畢并經(jīng)檢查合格后，及時回填溝槽，管線上部200mm范疇內(nèi)有補(bǔ)償區(qū)域回填中砂或細(xì)砂，無補(bǔ)償位置填中砂?；靥畈捎萌斯づc機(jī)械配合回填辦法，在管道兩側(cè)對稱分層回填，鋪土層厚20cm?；靥顣r應(yīng)注意：8.6燈管線管道安裝8.6.1、材料檢查PVC-C管檢查：管子和管件顏色應(yīng)一致，無色澤不均及分解變色線；內(nèi)外壁應(yīng)光滑、平整、無氣泡、無裂口、無明顯痕紋和凹陷；接口配合面應(yīng)光滑平整。粘接劑應(yīng)有內(nèi)容齊全使用闡明書，粘接劑內(nèi)不得有團(tuán)塊、不溶顆粒和其她雜質(zhì)，不得呈膠凝狀態(tài)或有分層現(xiàn)象。8.6.2、土方開挖土方開挖規(guī)定同迅速取水管道。8.6.3、基本夯實a.將土找平后用平板振動夯夯實，規(guī)定基本層平整度、高程、厚度、寬度、壓實度須符合設(shè)計規(guī)定，驗收合格后方可下管。b.管道支墩與錨定構(gòu)造，要在管道鋪設(shè)后試壓前施工；管道支墩、管枕，不得直接鋪設(shè)在未經(jīng)解決松土上，且管墩同原狀土緊密接觸。8.6.4、PVC管敷設(shè)1PVC管采用承插式溶劑粘接型剛性連接。2切口斷面應(yīng)平整光滑并垂直于軸線，不得有任何變形；插口處端應(yīng)銼出倒角。3管子或管件在粘合前應(yīng)將承口內(nèi)側(cè)和插口外側(cè)擦拭干凈。4涂刷膠粘劑前，應(yīng)將承口和插口試插一次，并標(biāo)記出插入深度控制位置。5涂刷膠粘劑時，應(yīng)先涂承口，再涂插口；應(yīng)沿軸向迅速均勻涂抹，不得漏涂或涂抹過厚。6涂刷粘接劑后，應(yīng)及時找正方向?qū)⒐茏硬迦氤锌?，推擠至標(biāo)記位置；然后將管旋轉(zhuǎn)1/4圈；并保持推力不變至少60s。7插接完畢，應(yīng)及時將技出粘接劑擦拭干凈，并避免受力或振動。接頭靜止固化時間不得不大于粘接劑使用闡明書規(guī)定。8.6.5、土方回填PVC管規(guī)定同迅速取水管道8.7、雨季施工辦法每年6月15日開始做為進(jìn)入雨季，因現(xiàn)場面積大，要做好下雨防范。8.7.1組織保證：項目部設(shè)立以項目經(jīng)理為總指揮，項目總工和生產(chǎn)副經(jīng)理為副總指揮防汛領(lǐng)導(dǎo)班子，下設(shè)防汛小組。防汛管理小組要盡職盡責(zé)，注意收聽天氣預(yù)報，掌握天氣變化狀況，提前做好準(zhǔn)備工作。在雨期施工時，對工地人員召開不定期防汛安全生產(chǎn)戰(zhàn)前動員會。一旦有汛情工地所有人員全線參戰(zhàn)。防汛期間實行統(tǒng)一管理，協(xié)調(diào)行動，各單項工長，及工地負(fù)責(zé)人必要親臨現(xiàn)場。同步加強(qiáng)晝夜值班制度，并設(shè)專人值班。掌握雨情及天氣變化狀況，以便提前采用應(yīng)急辦法。并對防汛小組人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高人員防汛意識，做到“召之即來，有險就排”。8.7.2現(xiàn)場準(zhǔn)備：做好現(xiàn)場排水，將地面雨水及時排出場外，修整重要道路及排水溝，保證施工道路、料場內(nèi)無積水現(xiàn)象。攪拌機(jī)料斗坑墊高，電閘箱作鐵皮防護(hù)罩。電焊機(jī)集中在防雨棚，底部墊高，現(xiàn)場使用焊機(jī)制作防雨罩，下班注意蓋好。暖衛(wèi)、電工、木工機(jī)具放入工具間，防漏雨、防潮。各施工機(jī)械下班后切斷電源，鎖好電閘箱?，F(xiàn)場機(jī)電設(shè)備做好防雨、防漏電辦法，雨后應(yīng)對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查。變壓器、電源、配電閘箱等設(shè)施必要有良好防雷及接地辦法。工地施工用配電箱必要有防雨罩、棚，設(shè)立于干燥處，且使用公司統(tǒng)一制作原則配電箱，配電箱上配套支架不得擅自拆卸。潮濕環(huán)境下作業(yè)必要使用安全電壓，低壓防水燈具。如電閘箱、暫時插座板、各項線路重新檢查，浮現(xiàn)漏電、漏銅線現(xiàn)象應(yīng)及時修換以防觸電。8.7.3材料保管貯存：水泥庫要做好防雨辦法，防止雨水進(jìn)入水泥庫，水泥庫房周邊做好排水辦法。半成品及委托加工件和其他怕水制品，均采用相應(yīng)防水辦法。準(zhǔn)備齊全防雨防汛用品，工具和材料。各種腳手架隨時檢查，修整、保證雨期安全使用。8.7.4技術(shù)辦法：混凝土澆筑時若遇暴雨，應(yīng)及時棚布加以覆蓋。砂漿配合比應(yīng)在測定砂、石含水率后作出必要調(diào)節(jié)。降雨量中檔以上禁止?jié)仓竺娣e混凝土?；炷潦┕ぷ⒁庵杏瓴贿m當(dāng)澆筑混凝土，如遇大雨停工按施工縫解決。8.9、塊材鋪設(shè)施工8.9.1、材料準(zhǔn)備按圖示規(guī)定，草皮磚顏色、品種、規(guī)格，經(jīng)各方確認(rèn)后，樣品封存。8.9.2、塊材鋪設(shè)用水準(zhǔn)儀控制好整體水平控制點，有放坡找好，做好放坡控制點，對每個車位進(jìn)行放線定位，塊材下要鋪實，表面平整度要達(dá)到規(guī)定，塊材間間隙3-5mm，大小要均勻，驗收合格后，再用細(xì)砂灌縫。成品保護(hù)辦法9.1、成品保護(hù)責(zé)任及管理辦法為保證施工過程中形成初步成品可以得到有效保護(hù)，并作到逐級貫徹、逐級管理，項目在施工管理各個環(huán)節(jié)建立成品保護(hù)組織機(jī)構(gòu)。管理責(zé)任：成品保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組組長重要負(fù)責(zé)施工過程中成品保護(hù)指引和對各級成品保護(hù)管理人員進(jìn)行監(jiān)督工作。各勞務(wù)隊伍在進(jìn)場施工前必要與項目部簽定成品保護(hù)合同，作出保證成品完好和進(jìn)行有效保護(hù)承諾，凡違背規(guī)定予以相應(yīng)懲罰。加強(qiáng)對施工操作人員教誨，增強(qiáng)成品保護(hù)意識。技術(shù)人員在編制分某些項工程施工方案技術(shù)交底時，均要有詳細(xì)、有針對性成品保護(hù)辦法和控制辦法。各工長在安排施工任務(wù)前應(yīng)向操作人員進(jìn)行詳細(xì)交底，并在施工過程中，負(fù)責(zé)實行和檢查。區(qū)域監(jiān)督責(zé)任制：重要負(fù)責(zé)對施工方案、辦法執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督，對不按照施工方案或施工辦法進(jìn)行成品保護(hù)單位和現(xiàn)象進(jìn)行指正和督促整治工作。加強(qiáng)施工中交接檢查，上下道工序以及專業(yè)間工序交接由各班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行，下道工序施工前應(yīng)對上道工序施工成果進(jìn)行檢查，上道工序同步對下道工序提出成品保護(hù)規(guī)定，并作好交接記錄。若在施工中浮現(xiàn)損壞成品時，應(yīng)由下一工序施工方無條件修復(fù)。加大獎罰力度，制定好針對成品保護(hù)獎罰條例，并在施工中加強(qiáng)檢查，對故意進(jìn)行破壞人員進(jìn)行加倍懲罰，對管理不利外包隊和關(guān)于管理人員同樣進(jìn)行懲罰，對成品保護(hù)管理比較有效施工隊伍和管理人員應(yīng)恰當(dāng)予以獎勵。對進(jìn)場材料、構(gòu)件、成品或半成品要進(jìn)行分類管理、妥善保護(hù)。成型鋼筋應(yīng)按指定地點堆放，用墊木碼放整潔，防止鋼筋變形、銹蝕；大模板及配件要分區(qū)別類堆放，墊好木方，以防扭曲變形和銹蝕。成品保護(hù)辦法執(zhí)行單位負(fù)責(zé)人重要負(fù)責(zé)施工管理過程中成品保護(hù)方案辦法詳細(xì)貫徹和執(zhí)行工作。9.2、重要分某些項工程成品保護(hù)辦法施工測量：土方開挖過程中，對定位軸線引出樁、原則水準(zhǔn)點等，挖土?xí)r注意保護(hù)，并經(jīng)常檢測和校核其位置與否對的；基坑水平標(biāo)高和坡度與否符合設(shè)計規(guī)定。加強(qiáng)現(xiàn)場內(nèi)測量樁點保護(hù)，所有樁點均明確標(biāo)記，防止用錯或破壞。土方工程：土方挖到接近基底標(biāo)高時，按照施工方案規(guī)定，留下200mm土人工清槽，從而保證不擾動地基。安全管理辦法10.1、安全管理目的施工現(xiàn)場綜合考核達(dá)標(biāo)，達(dá)到市級安全文明工地原則。10.2、安全管理體系10.3、安全管理制度建立健全各項崗位責(zé)任制，上至經(jīng)理、下至各工種操作人員，職責(zé)明確，貫徹到人。建立教誨培訓(xùn)制度。對所有新入場職工，進(jìn)行公司、項目、現(xiàn)場三級安全技術(shù)文明施工教誨，經(jīng)考核合格后方準(zhǔn)上崗操作。特殊工種人員進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，持證上崗。每周工地召開一次安全教誨會和安全文明工作大檢查，并實行班前班后安全交底。安全資料專人負(fù)責(zé)，整頓歸檔。10.4、安全管理辦法10.4.1特種作業(yè)管理特種作業(yè)類別：電工、焊工、架子工等。特種作業(yè)人員管理：由安保部負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員尋常管理工作，其中涉及：安全資質(zhì)審查；進(jìn)場教誨；現(xiàn)場安全檢查以及特種作業(yè)人員管理臺帳。項目部其他關(guān)于部門應(yīng)積極協(xié)助安保部共同做好本工程特種作業(yè)管理工作。本工程特種作業(yè)人員必要持證上崗，堅決杜絕無證上崗現(xiàn)象發(fā)生。10.4.2現(xiàn)場監(jiān)督特種作業(yè)人員在施工現(xiàn)場從事施工作業(yè)時，必要嚴(yán)格遵守本工種安全操作規(guī)程，并接受安全檢查人員監(jiān)督。特種作業(yè)人員浮現(xiàn)違章作業(yè)時，現(xiàn)場合有施工管理人員和作業(yè)人員有責(zé)任和義務(wù)予以制止，現(xiàn)場安全員有權(quán)責(zé)令其糾正違章，簽證違章記錄，并對其做出暫扣證件、經(jīng)濟(jì)懲罰、停止作業(yè)等解決，并報項目經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)理，對其所在單位進(jìn)行懲罰。特種作業(yè)人員必要攜帶特種作業(yè)安全資格證件上崗作業(yè)，以備檢查。若浮現(xiàn)非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)時，及時停止其作業(yè)，清出施工現(xiàn)場，并對其本人和所在單位從重進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰。10.4.3安全用電和防火辦法依照部頒規(guī)定，現(xiàn)場暫時用電規(guī)定所有采用三項五線制供電。所有電器設(shè)備金屬外殼及金屬框架必要采用妥善接地或接零保護(hù)。電器設(shè)備接地線和零線應(yīng)使用多股銅線，線徑不不大于相線直徑1/2，禁止使用單股鋁線。電源電箱、電纜不許有接頭，移動設(shè)備及移動電箱電纜應(yīng)架空解決，并認(rèn)真做好遙測驗收記錄。電箱必要設(shè)施齊全，不用時鎖好。發(fā)生異?，F(xiàn)象時，及時切斷電源，火速解決。動力線要有漏電開關(guān)，照明燈要設(shè)開關(guān)控制，應(yīng)與動力分開。所有設(shè)備及照明必要要有二級以上漏電保護(hù)。非電器專業(yè)人員禁止亂動電器設(shè)備。電器設(shè)備安裝拆除維修，必要指定電工進(jìn)行操作。加強(qiáng)電纜電箱安全技術(shù)管理，制定值班檢查、維修、整治制度，要有交接班制度，維修要有記錄，交底內(nèi)容要齊全。電器防火設(shè)備器具要齊全，配備滅火器、砂子等?，F(xiàn)場各種用電設(shè)備、電閘箱等要采用防雨、潮、防沉沒辦法。夜間作業(yè)，作業(yè)面要有足夠照明。各工種進(jìn)行上下立體交叉作業(yè)時，不得在同一垂直方向操作，下層必要在上層高度擬定也許墜落半徑范疇以外。不能滿足時，應(yīng)設(shè)立隔離安全防護(hù)層。施工現(xiàn)場設(shè)立交通標(biāo)志，危險地區(qū)懸掛“危險”或“禁止通行”標(biāo)志，夜間設(shè)紅燈警示。10.4.4消防、保衛(wèi)辦法消防工作要貫徹“防止為主、防消結(jié)合”方針，對職工進(jìn)行經(jīng)常性防火安全教誨。按照消防管理規(guī)定，設(shè)立地面消火栓，配備消防水龍帶。冬施期間制定防火辦法，并設(shè)有明顯標(biāo)志。鋪設(shè)消防道路和回轉(zhuǎn)車道。現(xiàn)場使用明火，必要申請并辦理用火證，有看火人和滅火器材。氧氣和乙炔使用，必要符合管理規(guī)定。質(zhì)量保證辦法11.1工程遵循質(zhì)量原則、法規(guī)本工程所遵循質(zhì)量原則和法規(guī)詳見第一章。11.2施工質(zhì)量過程控制11.2.1混凝土工程質(zhì)量控制a、商品混凝土技術(shù)規(guī)定中對混凝土坍落度、初凝時間、混凝土攪拌、澆筑振搗等作出嚴(yán)格規(guī)定。b、現(xiàn)場混凝土要認(rèn)真收集混凝土攪拌及澆筑關(guān)于技術(shù)數(shù)據(jù)，以便分析混凝土在供應(yīng)過程中其質(zhì)量與否能得到有效保障。11.3.回填土質(zhì)量控制a、回填前將基坑（槽）底或肥槽里雜物等清理干凈。b、回填土料清除有機(jī)質(zhì)；并過篩，防止粒徑過大。c、回填灰土應(yīng)分層鋪攤夯實。每層鋪攤厚度控制在規(guī)范規(guī)定以內(nèi)。d、控制含水量，拌和土隨拌隨用。e、打夯機(jī)依次夯打，均勻分布，不留間隙。打夯應(yīng)一夯壓半夯，夯夯相連，行行相連。文明施工、環(huán)保辦法為盡量減少和避免對周邊環(huán)境影響，創(chuàng)造良好社會環(huán)境和周邊環(huán)境，我單位將依照ISO14000國際環(huán)境管理體系原則及北京市建委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工地環(huán)保，控制施工現(xiàn)場揚(yáng)塵緊急告知》，建立針對施工現(xiàn)場環(huán)境管理體系，采用一系列可行辦法減少各種污染，最大限度上減少施工對周邊環(huán)境影響，對施工現(xiàn)場實行花園式工地管理。本工程現(xiàn)場環(huán)保由項目部專職環(huán)保節(jié)能員負(fù)責(zé)。依照我單位近年施工經(jīng)驗。對本工程環(huán)保問題，咱們擬從如下方面入手，解決好這一問題。13.1、環(huán)境策劃13.1.1環(huán)境管理機(jī)構(gòu)成立工程開工前，項目經(jīng)理部建立環(huán)境管理機(jī)構(gòu)，成立環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)小組。13.1.2環(huán)境因素項目部對施工過程中環(huán)境因素進(jìn)行辨認(rèn)、評價，以使在施工過程中對環(huán)境具備或也許具備重大影響環(huán)境因素得到有效控制。辨認(rèn)環(huán)境因素應(yīng)考慮過去、當(dāng)前、將來三種時態(tài)及正常、異常、緊急三種狀態(tài)。辨認(rèn)環(huán)境因素要著重考慮七種類型：向大氣排放污染物；向水體排放污染物；固體廢物污染物；噪聲對周邊環(huán)境影響；水電、原材料和自然資源；土地污染；其他需要辨認(rèn)環(huán)境因素。評價環(huán)境因素時應(yīng)考慮對環(huán)境影響規(guī)模、范疇、發(fā)生頻次、社會關(guān)注限度、法律法規(guī)符合性及資源消耗等。13.1.3環(huán)境目的、指標(biāo)分解項目部依照公司環(huán)境目