衛(wèi)生院醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)小組

第頁衛(wèi)生院醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長：陳曉會

副組長：王寶山

組員：李永君

林躍劉艷紅魏小光

第二篇：衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組及機構(gòu)眉山市彭山區(qū)義和鄉(xiāng)衛(wèi)生院

醫(yī)療質(zhì)量控制工作領(lǐng)導(dǎo)小組

及醫(yī)療質(zhì)量專業(yè)質(zhì)控組

為了從整體上提高本院的醫(yī)療質(zhì)量，監(jiān)督本院存在的醫(yī)療質(zhì)量問題及醫(yī)療隱患，帶動我院穩(wěn)步發(fā)展，特成立我院醫(yī)療質(zhì)量管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及專業(yè)質(zhì)控組織，具體如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)小組：組

長：李秀萍（院長）副組長：李偉（業(yè)務(wù)副院長兼醫(yī)務(wù)科長）成

員：陳平（門診部主任）

王黔（工會主席）

楊海明（住院部部主任）

宛料明（藥房負(fù)責(zé)人）

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室由李偉同志兼任，負(fù)責(zé)具體日常工作。

二、專業(yè)質(zhì)控組：

（一）醫(yī)療質(zhì)量質(zhì)控組

組

長：李秀萍副組長：李偉

組

員：陳平

王黔

楊海明

宛料明

（二）護理、院內(nèi)感染質(zhì)控組組

長：楊海明組

員：袁嬌

楊潔

（三）藥事、檢驗、醫(yī)療設(shè)備質(zhì)控組組

長：宛料明

組

員：羅國瓊

彭瓊

三、工作要求：

1、本院各科室納入質(zhì)量控制范疇，接受各專業(yè)質(zhì)控組的質(zhì)控督查和質(zhì)量評價等工作。

2、各質(zhì)控組按照質(zhì)控的要求，逐步加大相關(guān)專業(yè)督查力度。有計劃地組織對全縣各醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的醫(yī)療質(zhì)量進行專項質(zhì)控督查，每年的督查不少于2次，督查過程中應(yīng)注重督查工作的實效，應(yīng)針對相關(guān)專業(yè)的基礎(chǔ)工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)等進行重點督查。對督查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時向各科室反饋、指導(dǎo)進行整改并有詳細(xì)記錄。

3、各質(zhì)控組人員要高度重視醫(yī)療質(zhì)量督查工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟練掌握質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，公平、公正、實事求是地對醫(yī)療質(zhì)

量作出評價，有針對性的提出整改建議，切實提高醫(yī)療質(zhì)量。醫(yī)療質(zhì)量管理制度

1、各科必須把醫(yī)療質(zhì)量放在首位，把質(zhì)量管理納入科室的各項工作中，注重環(huán)節(jié)管理，運用科學(xué)的組織、計劃、控制等方式來提高醫(yī)療質(zhì)量。

2、各科室要加強對全體人員進行質(zhì)量教育，組織全體人員參加質(zhì)量管理活動。

3、醫(yī)院每月對臨床各科進行一次醫(yī)療質(zhì)量檢查，檢查各項醫(yī)療制度的執(zhí)行情況。每季對醫(yī)技科、藥房、婦幼保健科內(nèi)科外科進行一次質(zhì)量檢查。檢查結(jié)果作好詳細(xì)記錄、并匯總。

4、每季召開醫(yī)療質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組會議一次，將檢查結(jié)果及時匯總分析、及時反饋給科室，各科室要提出針對性整改意見及具體實施方法并及時書面上報主管領(lǐng)導(dǎo)。

5、每月對各臨床科室抽查病歷3份及每季對存檔病歷5份和各種檢查申請單、報告單、處方若干份、門診日志，進行檢查、評分。對檢查中存在的問題進行分析、反饋，及時提出整改意見。

6、質(zhì)量檢查結(jié)果與評優(yōu)、獎懲相結(jié)合，具體操作按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定進行獎罰。

第三篇：衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)[1]醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)

為保證醫(yī)療安全，提高醫(yī)療質(zhì)量，經(jīng)院務(wù)會研究決定成立復(fù)興鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，其人員組成如下：組長：冉啟珍（婦產(chǎn)科主治醫(yī)師）

副組長：黃明蓮（婦產(chǎn)科主管護理師）

成員：何臣珍、黃秋月、單長虎、王科英

組長職責(zé)：

主持負(fù)責(zé)衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量管理的全盤工作，協(xié)調(diào)上級醫(yī)療衛(wèi)生部門關(guān)系及危、急、重病人的轉(zhuǎn)診工作；每月對各科醫(yī)療質(zhì)量進行督查、考核。

副組長職責(zé)：

負(fù)責(zé)衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量控制，協(xié)調(diào)醫(yī)院部門關(guān)系及負(fù)責(zé)危、急、重病人的搶救工作；為危、急、重病人建立“綠色通道”。協(xié)調(diào)組長每月對各科實行考核。

組員職責(zé)：

在組長領(lǐng)導(dǎo)下，自身嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān)，堅決杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生及負(fù)責(zé)危、急、重病人的搶救工作。每月在組長領(lǐng)導(dǎo)下對科內(nèi)進行考核。（細(xì)則附后）

復(fù)興鎮(zhèn)衛(wèi)生院

2012年3月25日

第四篇：大塘衛(wèi)生院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組大塘衛(wèi)生院安全生產(chǎn)

領(lǐng)導(dǎo)小組名單

組長：黃回春

成員：譚宜軍李嫩何金華陳麗珍肖小麗

具體分管：譚宜軍負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理，

何金華負(fù)責(zé)消防、社會治安、禁毒、防洪等工作。

大塘衛(wèi)生院2012年3月

第五篇：復(fù)興鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)[1]復(fù)興鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)

為保證醫(yī)療安全，提高醫(yī)療質(zhì)量，經(jīng)院務(wù)會研究決定成立復(fù)興鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，其人員組成如下：組長：冉啟珍（婦產(chǎn)科主治醫(yī)師）

副組長：黃明蓮（婦產(chǎn)科主管護理師）

成員：何臣珍、黃秋月、單長虎、王科英

組長職責(zé)：

主持負(fù)責(zé)衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量管理的全盤工作，協(xié)調(diào)上級醫(yī)療衛(wèi)生部門關(guān)系及危、急、重病人的轉(zhuǎn)診工作；每月對各科醫(yī)療質(zhì)量進行督查、考核。

副組長職責(zé)：

負(fù)責(zé)衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量控制，協(xié)調(diào)醫(yī)院部門關(guān)系及負(fù)責(zé)危、急、重病人的搶救工作；為危、急、重病人建立“綠色通道”。協(xié)調(diào)組長每月對各科實行考