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第頁(yè)共頁(yè)監(jiān)理部管理規(guī)章制度范文第一章總則第一條為了規(guī)范監(jiān)理部的管理行為,提高工作效率,保障工程質(zhì)量,制定本管理規(guī)章制度。第二條監(jiān)理部是公司內(nèi)部監(jiān)督和控制工程項(xiàng)目施工過程的專業(yè)部門,負(fù)責(zé)監(jiān)督工程質(zhì)量、進(jìn)度和成本。監(jiān)理部要嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)章制度,保持良好的工作作風(fēng),發(fā)揮良好的職能作用。第三條監(jiān)理部的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工應(yīng)當(dāng)自覺維護(hù)公司和客戶利益,恪守道德底線,忠實(shí)履行監(jiān)理職責(zé),為公司創(chuàng)造價(jià)值。第四條監(jiān)理部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)人員的培訓(xùn)和考核,提高監(jiān)理專業(yè)素質(zhì),確保工程監(jiān)理工作的技術(shù)過硬和規(guī)范化。第五條監(jiān)理部應(yīng)積極與施工單位溝通協(xié)調(diào),保持良好的合作關(guān)系,共同推進(jìn)工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。第二章組織架構(gòu)第六條監(jiān)理部設(shè)有部長(zhǎng),負(fù)責(zé)監(jiān)理部的日常事務(wù)和管理。部長(zhǎng)由公司領(lǐng)導(dǎo)任命,并負(fù)責(zé)向上級(jí)報(bào)告工作。第七條監(jiān)理部根據(jù)項(xiàng)目情況設(shè)立項(xiàng)目組,由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,分別負(fù)責(zé)不同項(xiàng)目的監(jiān)理工作。項(xiàng)目組成員由公司內(nèi)部評(píng)選組成,根據(jù)專業(yè)要求和工作經(jīng)驗(yàn)確定。第三章工作職責(zé)第八條監(jiān)理部負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)行全程監(jiān)督,包括施工方案審核、施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收、合同履行情況評(píng)估等。第九條監(jiān)理部要準(zhǔn)確記錄工程施工過程中的重要事項(xiàng),及時(shí)向公司和客戶匯報(bào)工作進(jìn)展和問題。第十條監(jiān)理部應(yīng)對(duì)工程施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出解決方案,并協(xié)調(diào)施工方和相關(guān)部門解決問題。第四章工作流程第十一條監(jiān)理部在工程項(xiàng)目啟動(dòng)前,應(yīng)參與施工方案的編制和審核。第十二條監(jiān)理部在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)管時(shí),應(yīng)隨時(shí)關(guān)注施工進(jìn)展和質(zhì)量情況,并及時(shí)記錄。第十三條監(jiān)理部在工程竣工前,應(yīng)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查和驗(yàn)收,并出具相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。第五章工作要求第十四條監(jiān)理部應(yīng)保護(hù)和維護(hù)公司和客戶的合法權(quán)益,不得違法違規(guī),不得出賣公司和客戶利益。第十五條監(jiān)理部應(yīng)保持團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍,加強(qiáng)內(nèi)部溝通,提高工作效率。第十六條監(jiān)理部應(yīng)定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高專業(yè)水平和能力。第六章附則第十七條對(duì)違反管理規(guī)章制度的監(jiān)理部人員,將依據(jù)公司規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的處理。第十八條對(duì)本規(guī)章制度的解

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