工會經費審查培訓課件

工會經費審查培訓課件目錄contents工會經費概述工會經費審查制度工會經費審查流程工會經費審查方法與技巧工會經費審查中常見問題及解決方案提高工會經費審查效率的建議CHAPTER工會經費概述01工會經費是指主要用于為職工服務和開展工會活動的專項資金。工會經費定義工會經費具有獨立性、法定性和專用性。工會經費性質定義與性質工會會員按照中華全國總工會的規(guī)定交納的會費。建立工會組織的單位按每月全部職工工資總額的2%向工會撥繳的經費，或上級工會委托稅務機關代收工會經費后按規(guī)定比例轉撥基層工會的經費。工會經費來源撥繳經費收入會員會費上級工會補助的款項。上級補助收入各級人民政府和企業(yè)、事業(yè)單位、機關等按照《工會法》和國家有關規(guī)定給予工會的補助款項。政府補助收入基層工會所在單位依法對工會組織給予的各項經費補助。行政補助收入工會經費來源獨立核算的工會附屬事業(yè)單位上繳的收入和非獨立核算的附屬事業(yè)單位的各項事業(yè)收入。事業(yè)收入投資收益其他收入工會對外投資發(fā)生的損益。除上述以外的各項收入，如銀行存款利息、接受捐贈收入等。030201工會經費來源用于開展職工教育、文體、宣傳等活動。職工活動支出用于維護職工權益的支出，如法律援助、困難職工幫扶等。維權支出用于工會培訓工會干部、加強自身建設及開展業(yè)務工作發(fā)生的各項支出。業(yè)務支出工會經費使用范圍

工會經費使用范圍行政支出用于工會為行政管理、后勤保障等發(fā)生的各項日常支出。資本性支出用于工會從事建設工程、設備工具購置、大型修繕和信息網(wǎng)絡購建而發(fā)生的支出。補助下級支出用于工會為解決下級工會經費不足或根據(jù)有關規(guī)定給予下級工會的各類補助款項。事業(yè)支出用于工會對獨立核算的附屬事業(yè)單位的補助和非獨立核算的附屬事業(yè)單位的各項支出。其他支出除上述以外的各項支出，如捐贈、贊助等。工會經費使用范圍CHAPTER工會經費審查制度02促進工會財務管理透明化審查制度有助于提高工會財務管理的透明度和公信力，增強會員對工會財務管理的信任度。保障工會會員權益通過對工會經費的審查，確保會員的權益得到保障，防止因經費管理不善導致的會員權益受損。確保工會經費的合規(guī)使用通過對工會經費的審查，確保經費的使用符合相關法律法規(guī)和工會章程的規(guī)定，防止濫用和挪用。審查制度的目的與意義根據(jù)工會章程和相關法律法規(guī)，制定工會經費審查制度，明確審查的范圍、程序、方法等。制定審查制度設立專門的工會經費審查機構，負責組織和實施對工會經費的審查工作。建立審查機構建立完善的審查流程，包括審查計劃的制定、實施審查、出具審查報告等環(huán)節(jié)。完善審查流程審查制度的建立與完善加強內部監(jiān)管通過內部審計等方式，加強對工會經費管理的內部監(jiān)管，確保經費的合規(guī)使用。嚴格執(zhí)行審查制度確保工會經費審查制度的嚴格執(zhí)行，對違反制度的行為進行嚴肅處理。接受外部監(jiān)督接受上級工會或相關部門的監(jiān)督，定期向上級工會或相關部門報送工會經費使用情況，接受審計或檢查。審查制度的執(zhí)行與監(jiān)管CHAPTER工會經費審查流程03確定審查目標明確審查的工會組織和時間范圍，以及審查的重點和目標。組建審查小組選擇具備財務、審計等專業(yè)知識和經驗的人員，組建高效的審查小組。制定審查計劃根據(jù)審查目標，制定詳細的審查計劃，包括審查的時間、地點、內容等。審查前準備03詢問相關人員與被審查工會組織的負責人、財務人員等進行溝通，了解有關情況。01收集資料收集被審查工會組織的財務報表、會計憑證、賬簿等相關資料。02現(xiàn)場勘查對被審查工會組織的財務狀況進行現(xiàn)場勘查，了解實際情況。審查實施分析問題編寫審查報告反饋與溝通跟蹤整改情況審查結果處理01020304對收集到的資料進行分析，發(fā)現(xiàn)被審查工會組織存在的問題。將審查結果編寫成詳細的審查報告，包括存在的問題、原因分析和改進建議等。與被審查工會組織進行反饋和溝通，確認審查結果并督促其進行整改。對被審查工會組織的整改情況進行跟蹤，確保其按照要求進行整改。CHAPTER工會經費審查方法與技巧04123按照工會經費收支的流程和順序，從前往后進行審查。此方法適用于審查初期，可全面了解經費收支情況。順查法從工會經費收支的結果入手，逆向追溯審查。此方法適用于發(fā)現(xiàn)疑點或問題后，有針對性地深入審查。逆查法根據(jù)一定的比例和規(guī)律，對工會經費收支進行隨機抽查。此方法適用于審查過程中，提高審查效率和準確性。抽查法審查方法介紹在審查過程中，要特別關注工會經費收支的異常波動，如突然增加或減少的支出項目，可能是存在問題的信號。關注異常波動對于每一筆工會經費收支，都要認真核對原始憑證，確保憑證的真實性和完整性，防止虛假報銷等行為。核對原始憑證審查人員要加強與被審查單位或個人的溝通協(xié)作，了解實際情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。強化溝通協(xié)作審查技巧分享案例一某工會虛報冒領經費案。通過順查法發(fā)現(xiàn)該工會存在虛報冒領經費的情況，涉及金額較大。經過進一步調查和取證，最終確認了該工會的違法行為，并依法進行了處理。案例二某工會違規(guī)使用經費案。通過逆查法發(fā)現(xiàn)該工會在使用經費過程中存在違規(guī)行為，如將經費用于非工會活動、超標準接待等。經過審查人員的深入調查和取證，最終確認了該工會的違規(guī)行為，并責令其整改。案例三某工會經費管理不規(guī)范案。通過抽查法發(fā)現(xiàn)該工會在經費管理方面存在不規(guī)范行為，如未按規(guī)定設置會計科目、未建立完善的財務管理制度等。經過審查人員的指導和幫助，該工會逐步規(guī)范了經費管理行為，提高了財務管理水平。案例分析CHAPTER工會經費審查中常見問題及解決方案05經費收支不平衡預算管理不規(guī)范經費使用不合規(guī)財務管理制度不健全常見問題梳理收入與支出之間存在較大差距，導致經費運轉困難。存在違規(guī)使用經費的情況，如挪用、截留、貪污等。預算編制和執(zhí)行過程中存在隨意性和不透明性，缺乏有效監(jiān)督和約束。缺乏完善的財務管理制度和內部控制機制，導致財務管理混亂。過度依賴政府撥款或會員會費，缺乏多元化的經費籌措渠道。經費來源單一對預算管理的重要性認識不足，缺乏科學合理的預算編制方法和有效的執(zhí)行措施。預算管理意識不強缺乏有效的經費監(jiān)管機制和責任追究制度，導致違規(guī)使用經費的情況屢禁不止。監(jiān)管機制不完善財務管理人員缺乏專業(yè)知識和職業(yè)道德，無法勝任財務管理工作。財務管理人員素質不高問題原因分析積極爭取政府支持和社會捐贈，同時鼓勵會員自愿繳納會費，形成多元化的經費籌措格局。拓展經費來源渠道建立科學合理的預算編制方法，確保預算的合理性和可行性；加強預算執(zhí)行過程中的監(jiān)督和調整，確保預算的有效實施。加強預算管理建立健全的經費監(jiān)管機制和責任追究制度，對違規(guī)使用經費的行為進行嚴肅處理，形成有效的震懾力。完善監(jiān)管機制加強財務管理人員的培訓和教育，提高其專業(yè)知識和職業(yè)道德水平；建立激勵機制，吸引和留住優(yōu)秀的財務管理人才。提高財務管理人員素質解決方案探討CHAPTER提高工會經費審查效率的建議06明確職責分工明確各部門在工會經費審查中的職責分工，避免出現(xiàn)重復勞動和推諉扯皮現(xiàn)象。加強信息共享建立信息共享平臺，及時發(fā)布工會經費收支情況、審查結果等相關信息，提高信息透明度。建立定期會議制度通過定期召開工會經費審查會議，加強各部門之間的溝通與交流，共同商討經費使用情況和審查結果。加強內部溝通與協(xié)作引入專業(yè)軟件建立工會經費數(shù)據(jù)庫，對歷年經費收支情況進行分類整理和分析，為審查工作提供數(shù)據(jù)支持。建立數(shù)據(jù)庫推進電子化辦公通過電子化辦公手段，如電子郵件、在線會議等，減少紙質文檔傳遞和人員流動，降低辦公成本。采用專業(yè)的工會經費管理軟件，實現(xiàn)經費收支、預算編制、審查流程等環(huán)節(jié)的自動化管理，提高工作效率。利用信息化手段