




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
商場(chǎng)裝修管理方案匯報(bào)人:文小庫(kù)2024-02-06商場(chǎng)裝修前期準(zhǔn)備商場(chǎng)空間布局規(guī)劃商場(chǎng)裝修材料選擇與采購(gòu)商場(chǎng)裝修施工過(guò)程管理商場(chǎng)裝修后期驗(yàn)收與維護(hù)商場(chǎng)裝修成本控制與結(jié)算contents目錄01商場(chǎng)裝修前期準(zhǔn)備確定商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)范圍和特色,以此為基礎(chǔ)進(jìn)行裝修設(shè)計(jì)。根據(jù)商場(chǎng)所在地區(qū)、消費(fèi)群體及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,制定裝修策略。明確裝修檔次和標(biāo)準(zhǔn),確保裝修效果與商場(chǎng)定位相匹配。明確裝修目標(biāo)與定位制定詳細(xì)的裝修進(jìn)度計(jì)劃,確保裝修工程按時(shí)完工。建立裝修預(yù)算和進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,以應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的變化。對(duì)商場(chǎng)裝修所需費(fèi)用進(jìn)行全面估算,包括設(shè)計(jì)費(fèi)、材料費(fèi)、人工費(fèi)等。編制裝修預(yù)算與計(jì)劃通過(guò)招標(biāo)、詢價(jià)等方式,選擇具有相關(guān)資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)的裝修設(shè)計(jì)單位。對(duì)設(shè)計(jì)單位的方案進(jìn)行比選和優(yōu)化,確保設(shè)計(jì)方案滿足商場(chǎng)需求。選擇信譽(yù)良好、技術(shù)實(shí)力雄厚的施工隊(duì)伍,確保施工質(zhì)量和進(jìn)度。選定設(shè)計(jì)單位及施工隊(duì)伍
辦理相關(guān)手續(xù)與審批向相關(guān)部門提交裝修申請(qǐng),辦理施工許可證等必要手續(xù)。遵守消防、環(huán)保等法規(guī)要求,確保裝修工程符合相關(guān)規(guī)定。與商場(chǎng)管理部門溝通協(xié)調(diào),確保裝修工程順利進(jìn)行。02商場(chǎng)空間布局規(guī)劃根據(jù)商場(chǎng)定位和商品品類,合理規(guī)劃經(jīng)營(yíng)區(qū)域,如服裝區(qū)、餐飲區(qū)、娛樂(lè)區(qū)等。商業(yè)經(jīng)營(yíng)區(qū)域公共服務(wù)區(qū)域后勤服務(wù)區(qū)域設(shè)置顧客休息區(qū)、兒童游樂(lè)區(qū)、衛(wèi)生間等公共服務(wù)設(shè)施,提升顧客購(gòu)物體驗(yàn)。規(guī)劃貨物裝卸區(qū)、員工通道、倉(cāng)庫(kù)等后勤服務(wù)區(qū)域,確保商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)順暢。030201功能區(qū)域劃分及布局設(shè)置寬敞明亮的主通道,引導(dǎo)顧客順暢流動(dòng),同時(shí)展示商場(chǎng)主力商品。主通道設(shè)計(jì)根據(jù)商品關(guān)聯(lián)性和顧客購(gòu)物習(xí)慣,合理布局商鋪位置,提高顧客停留時(shí)間和購(gòu)買率。商鋪布局設(shè)置清晰明確的導(dǎo)向標(biāo)識(shí),幫助顧客快速找到目的地,提高購(gòu)物效率。導(dǎo)向標(biāo)識(shí)系統(tǒng)顧客動(dòng)線設(shè)計(jì)與優(yōu)化根據(jù)商鋪經(jīng)營(yíng)品類和業(yè)績(jī)貢獻(xiàn),合理分配商鋪面積和位置,實(shí)現(xiàn)資源最大化利用。商鋪面積與位置制定靈活的租賃策略和租金標(biāo)準(zhǔn),吸引優(yōu)質(zhì)品牌入駐,提高商場(chǎng)整體競(jìng)爭(zhēng)力。租賃期限與租金統(tǒng)一商鋪裝修風(fēng)格和形象標(biāo)準(zhǔn),營(yíng)造整潔美觀的購(gòu)物環(huán)境。商鋪裝修與形象商鋪布局及租賃策略停車場(chǎng)規(guī)劃空調(diào)與通風(fēng)系統(tǒng)消防設(shè)施與安全系統(tǒng)無(wú)障礙設(shè)施公共設(shè)施與配套服務(wù)規(guī)劃根據(jù)商場(chǎng)規(guī)模和顧客需求,合理規(guī)劃停車場(chǎng)位置和容量,提供便捷的停車服務(wù)。按照國(guó)家相關(guān)規(guī)范和要求,配置完善的消防設(shè)施和安全系統(tǒng),確保商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)安全。設(shè)計(jì)舒適宜人的室內(nèi)溫度和空氣質(zhì)量環(huán)境,確保顧客和員工的身心健康。關(guān)注特殊群體需求,設(shè)置無(wú)障礙通道、衛(wèi)生間等設(shè)施,體現(xiàn)人文關(guān)懷和社會(huì)責(zé)任。03商場(chǎng)裝修材料選擇與采購(gòu)如低甲醛板材、環(huán)保涂料等,以減少裝修后的空氣污染。優(yōu)先選擇環(huán)保材料遵循節(jié)能減排原則,提高材料利用率,減少?gòu)U棄物產(chǎn)生。綠色裝修要求環(huán)保材料及綠色裝修要求耐磨性能針對(duì)商場(chǎng)高人流量特點(diǎn),選用耐磨性能好的地面、墻面材料。耐火性能選擇具有較高耐火等級(jí)的材料,以提升商場(chǎng)整體防火安全性能。易清潔性考慮商場(chǎng)衛(wèi)生清潔需求,選擇易清潔、不易積塵的材料。材料性能對(duì)比與選擇核實(shí)供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保認(rèn)證等資質(zhì)。供應(yīng)商資質(zhì)審核制定詳細(xì)的采購(gòu)計(jì)劃,明確采購(gòu)流程、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人。采購(gòu)流程規(guī)范進(jìn)行市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查,與供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格談判,爭(zhēng)取最優(yōu)價(jià)格。價(jià)格比較與談判供應(yīng)商篩選及采購(gòu)流程材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)制定嚴(yán)格的材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),確保進(jìn)場(chǎng)材料符合質(zhì)量要求。進(jìn)場(chǎng)材料管理對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行分類存放、標(biāo)識(shí)明確,防止混淆和損壞。不合格材料處理發(fā)現(xiàn)不合格材料及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系退換貨,并記錄處理情況。材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收與管理04商場(chǎng)裝修施工過(guò)程管理制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃,明確各階段的施工任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。定期召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,確保按計(jì)劃進(jìn)行。設(shè)立專門的進(jìn)度監(jiān)控小組,對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤和監(jiān)督。利用項(xiàng)目管理軟件,對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行信息化管理,提高管理效率。施工進(jìn)度計(jì)劃與監(jiān)控010204施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理建立健全安全管理制度和操作規(guī)程,確保施工過(guò)程的安全可控。對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),提高安全意識(shí)和操作技能。配備齊全的安全設(shè)施和勞動(dòng)防護(hù)用品,保障施工人員的職業(yè)健康。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,保持施工現(xiàn)場(chǎng)整潔、有序。03制定嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范,明確質(zhì)量要求和檢查方法。設(shè)立專門的質(zhì)量監(jiān)督小組,對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全面監(jiān)督和檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)整改,并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,確保問(wèn)題得到徹底解決。建立質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度,對(duì)施工質(zhì)量?jī)?yōu)秀的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。01020304質(zhì)量監(jiān)督檢查及整改措施制定隱蔽工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和程序,確保隱蔽工程質(zhì)量符合要求。加強(qiáng)成品保護(hù)意識(shí),對(duì)已完成的工程采取必要的保護(hù)措施。隱蔽工程驗(yàn)收及成品保護(hù)對(duì)隱蔽工程進(jìn)行嚴(yán)格的中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,并做好相關(guān)記錄。建立成品保護(hù)責(zé)任制度,明確各施工單位的保護(hù)責(zé)任和義務(wù)。05商場(chǎng)裝修后期驗(yàn)收與維護(hù)驗(yàn)收合格經(jīng)整改后符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),由驗(yàn)收?qǐng)F(tuán)隊(duì)簽署驗(yàn)收合格單。整改通知向施工單位發(fā)出整改通知,要求限期整改,并跟蹤整改情況。驗(yàn)收記錄詳細(xì)記錄驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,并進(jìn)行拍照或錄像備案。驗(yàn)收準(zhǔn)備組織驗(yàn)收?qǐng)F(tuán)隊(duì),明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)備驗(yàn)收工具和設(shè)備。現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收對(duì)裝修工程進(jìn)行全面檢查,包括材料、工藝、質(zhì)量等方面。裝修質(zhì)量綜合驗(yàn)收流程對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分類,明確責(zé)任單位和整改期限。問(wèn)題分類指定專人負(fù)責(zé)跟蹤監(jiān)督整改情況,確保問(wèn)題得到及時(shí)解決。跟蹤監(jiān)督要求施工單位定期反饋整改情況,對(duì)未按時(shí)整改的問(wèn)題進(jìn)行催辦。整改反饋整改完成后,組織驗(yàn)收?qǐng)F(tuán)隊(duì)進(jìn)行復(fù)查,確保問(wèn)題得到徹底解決。驗(yàn)收復(fù)查整改問(wèn)題跟蹤處理機(jī)制對(duì)商場(chǎng)內(nèi)的消防設(shè)施進(jìn)行全面檢查,包括滅火器、消防栓、噴淋系統(tǒng)、煙霧報(bào)警器等。消防設(shè)施檢查消防設(shè)施必須符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,且安裝位置、數(shù)量、質(zhì)量等均需符合要求。驗(yàn)收要求組織消防專家或相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)不符合要求的消防設(shè)施提出整改意見,直至驗(yàn)收合格。驗(yàn)收流程定期對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其處于良好狀態(tài)。后期維護(hù)消防設(shè)施檢查及驗(yàn)收要求根據(jù)商場(chǎng)裝修情況和材料特性,制定詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃包括日常清潔、定期保養(yǎng)、設(shè)備維修等方面。維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容明確各項(xiàng)維護(hù)保養(yǎng)工作的周期和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。維護(hù)保養(yǎng)周期明確維護(hù)保養(yǎng)工作的責(zé)任單位和人員,確保計(jì)劃得到有效執(zhí)行。維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任后期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃制定06商場(chǎng)裝修成本控制與結(jié)算ABCD成本控制策略及實(shí)施方法制定詳細(xì)裝修預(yù)算根據(jù)商場(chǎng)定位、設(shè)計(jì)方案及材料設(shè)備選型,編制詳細(xì)的裝修預(yù)算,明確各項(xiàng)費(fèi)用構(gòu)成。加強(qiáng)材料設(shè)備管理嚴(yán)格把控材料設(shè)備采購(gòu)、驗(yàn)收、領(lǐng)用等環(huán)節(jié),防止浪費(fèi)和損失。引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制通過(guò)招標(biāo)、詢價(jià)等方式,引入多家施工單位參與報(bào)價(jià),降低施工成本。實(shí)行成本核算制度建立成本核算臺(tái)賬,定期分析成本偏差原因,采取針對(duì)性措施進(jìn)行糾偏。明確變更洽商程序?qū)κ┕み^(guò)程中發(fā)生的變更事項(xiàng),及時(shí)組織相關(guān)單位進(jìn)行確認(rèn)。及時(shí)確認(rèn)變更事項(xiàng)合理核算變更費(fèi)用嚴(yán)格控制變更洽商01020403加強(qiáng)變更洽商的審查和管理,避免不必要的成本增加。制定變更洽商管理制度,明確各方職責(zé)和審批流程。根據(jù)確認(rèn)的變更事項(xiàng),按照合同約定的計(jì)價(jià)原則核算變更費(fèi)用。變更洽商處理及費(fèi)用核算制定進(jìn)度款支付計(jì)劃根據(jù)合同約定和施工進(jìn)度,制定進(jìn)度款支付計(jì)劃。審核進(jìn)度款申請(qǐng)資料對(duì)施工單位提交的進(jìn)度款申請(qǐng)資料進(jìn)行審核,確保資料真實(shí)、完整。按時(shí)支付進(jìn)度款項(xiàng)按照審核通過(guò)的進(jìn)度款支付計(jì)劃,及時(shí)向施工單位支付進(jìn)度款項(xiàng)。完善結(jié)算流程工程竣工驗(yàn)收后,組織相關(guān)單位進(jìn)行結(jié)算審核和確認(rèn),確保結(jié)算金額準(zhǔn)確無(wú)誤。進(jìn)度款支付與結(jié)算流程整理歸檔結(jié)算資料將商場(chǎng)裝修工程結(jié)算相關(guān)資料進(jìn)行整理、歸檔和保存,以
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 江蘇財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院《打印創(chuàng)新設(shè)計(jì)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 天津醫(yī)科大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)院《電視節(jié)目播音主持實(shí)訓(xùn)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 邵陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院《結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)軟件應(yīng)用》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 長(zhǎng)春職業(yè)技術(shù)學(xué)院《三維動(dòng)畫MAYA》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 內(nèi)江師范學(xué)院《SAS與統(tǒng)計(jì)分析》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 2025年重慶市建筑安全員考試題庫(kù)附答案
- 長(zhǎng)春師范大學(xué)《公共管理與公共政策實(shí)務(wù)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 西安航空學(xué)院《老年認(rèn)知癥的篩查與干預(yù)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 南京科技職業(yè)學(xué)院《會(huì)展設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 襄陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院《現(xiàn)代環(huán)境分析技術(shù)與應(yīng)用》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 一通三防培訓(xùn)課件PPT課件(PPT 53頁(yè))
- 江蘇省邳州市2021-2022學(xué)年人教版四年級(jí)上冊(cè)期末數(shù)學(xué)試卷(含答案)
- 大數(shù)據(jù)分析及應(yīng)用實(shí)踐全書課件匯總整本書電子教案(最新)
- 教練技術(shù)一階段講義(共59頁(yè))
- 第3章-系統(tǒng)模型與模型化
- 精品課程建設(shè)驗(yàn)收自評(píng)報(bào)告
- 福建省義務(wù)教育課程設(shè)置及比例(修訂)
- 未成年人需辦銀行卡證明(模板)
- 建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)專篇編制導(dǎo)則
- 員工考勤流程圖
- 出口加工區(qū)外匯管理培訓(xùn)(ppt49)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論