EnP-002 能源目標、指標和方案控制程序

公司LOGO能源目標、指標和方案控制程序編號EnP-002版次A發(fā)行部門體系管理部生效日期20XX-05-08修訂履歷：版本修訂內(nèi)容制訂審核批準批準日期A版新版發(fā)行20XX-05-08文件分發(fā)：會簽分發(fā)部門名稱份數(shù)會簽人會簽分發(fā)部門名稱份數(shù)會簽人□■生產(chǎn)部□■品質(zhì)部□■PMC部□■行政部□■儲運部□■財務(wù)部□■業(yè)務(wù)部□■體系管理部□■采購部□■設(shè)計部編寫審核批準ByDate20XX-04-2920XX-05-0720XX-05-081.0目的：為明確公司能源管理體系的目標、指標管理以及管理方案的管理要求，特制定本程序。2.0適用范圍:適用于本公司能源目標指標和管理方案的制訂、運行、考核、修改。3.0定義:3.1能源目標：為滿足本公司的能源方針而設(shè)定、與改進能源績效相關(guān)的、明確的預(yù)期結(jié)果或成效。3.2能源指標：在能源方針和目標框架下，確定的實現(xiàn)能源目標所規(guī)定并要求滿足的具體的績效要求，可適用于本公司全局或各部門局部的能源目標的量化要求。4.0職責(zé):4.1總經(jīng)理負責(zé)目標、指標和管理方案的批準；4.2廠長組織目標、指標的制定，負責(zé)目標、指標和管理方案的審核，并負責(zé)監(jiān)督其實施；4.3技術(shù)部負責(zé)根據(jù)目標、指標編制能源管理方案；4.5體系管理部負責(zé)本公司能源管理方案實施的監(jiān)督。5.0工作程序：5.1目標、指標和管理方案的控制流程能源方針→能源目標制訂→能源指標設(shè)定→能源方案制定、審批→運行→監(jiān)督→修訂5.2能源目標、指標的制訂：a) 適用的法律法規(guī)、政策、標準及其他要求；b) 政府部門對本廠的要求；c) 本廠降低能源成本的要求；d) 能源方針中確定的要求；e) 最高管理者的承諾；f) 主要能源使用；g) 改進能源績效的機會及方法；h) 技術(shù)、財務(wù)、生產(chǎn)運行和市場經(jīng)營條件；i) 相關(guān)方的關(guān)注點和要求，例如行業(yè)協(xié)會、顧客和企業(yè)周邊社區(qū)和居民的要求。5.3生產(chǎn)部將能源目標、指標匯總成《能源目標、指標表》，提交至管理者代表審核，由總經(jīng)理批準。5.4能源目標、指標批準后，由體系管理部進行文件控制，并分發(fā)到各個相關(guān)部門。5.5能源目標、指標在下列情況下及時進行修訂：a）能源方針變更，法律法規(guī)和其他要求發(fā)生變化時；b）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化時；c）本公司組織架構(gòu)發(fā)生重大變化時；d）經(jīng)過管理評審認為原有方案未能達到預(yù)期效果時有變更的需要時；e）管理方案的制訂。5.6生產(chǎn)部根據(jù)能源目標、指標編制《管理方案》，包括：a）目的和作用；b）實施部門及其人員的職責(zé)和權(quán)限；c）明確采用的具體要求方法、技術(shù)和措施及完成時間；d）需配備的資源經(jīng)費和相關(guān)控制要求；e）實施時間和進度；f）對實施過程和結(jié)果考核評價的準則和方法；g）所需文件和記錄；生產(chǎn)部編制完成的《管理方案》提交至管理者代表審核，由總經(jīng)理批準。5.7《能源管理方案》方案的執(zhí)行各相關(guān)部門負責(zé)人為《能源管理方案》方案執(zhí)行第一負責(zé)人，確保管理方案的實施。體系管理部必須確認方案進度狀況并記錄在《方案進度管理表》中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)異常情況及需要協(xié)助處理時，及時報告管理者代表、總經(jīng)理。5.8能源管理方案執(zhí)行過程中未按進度安排進行（尤其是延期時），應(yīng)按《糾正和預(yù)防措施控制程序》要求進行處置。5.