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文檔簡介
塔城公路總段養(yǎng)護(hù)站(班)管理資料一、崗位職責(zé)類1、養(yǎng)護(hù)站(道班)工作職責(zé);2、養(yǎng)護(hù)站(道班)黨小組長崗位職責(zé)、養(yǎng)護(hù)站(道班)長崗位職責(zé);3、養(yǎng)護(hù)站(道班)工會小組長崗位職責(zé);4、養(yǎng)護(hù)站(道班)核算員崗位職責(zé);5、養(yǎng)護(hù)站(道班)安全員崗位職責(zé)。二、制度類1、考勤制度;2、學(xué)習(xí)制度;3、生產(chǎn)檢查驗收制度;4、尋常巡邏制度;5、材料機(jī)具設(shè)備管理制度;6、安全生產(chǎn)制度;7、站務(wù)管理制度(室內(nèi)外衛(wèi)生、食堂、院內(nèi)綠化、個人用品、公共設(shè)施、拌合站)。養(yǎng)護(hù)站(道班)站(班)長崗位職責(zé)一、做好各項管理工作,帶領(lǐng)全站(班)職工保質(zhì)保量完畢各項生產(chǎn)任務(wù)。二、準(zhǔn)時主持召開站(班)務(wù)、生產(chǎn)等會議,向全體職工報告本月完畢生產(chǎn)任務(wù)、職工月收入等狀況,并安排布置下月養(yǎng)護(hù)籌劃任務(wù)。三、熟知公路小修保養(yǎng)知識,掌握管轄路段路況,合理組織養(yǎng)護(hù)工作,做到及時解決公路病害,督促副班長、核算員工作。四、貫徹巡邏制度,督促做好巡邏記錄,對公路突發(fā)性災(zāi)害狀況,及時向公路段報告,并采用相應(yīng)辦法。五、注重安全生產(chǎn)工作,貫徹安全生產(chǎn)各項制度,開好每月一次安全生產(chǎn)會,堅持每天上班前安全教誨,監(jiān)督檢查上路作業(yè)安全標(biāo)志及人員穿戴信號服狀況。六、關(guān)懷職工生活,帶領(lǐng)全站(班)職工建設(shè)好本站(班),管理好本站(班)公共財產(chǎn)。七、完畢公路段交辦其她任務(wù)。養(yǎng)護(hù)站(道班)黨小組長崗位職責(zé)1、分派好組內(nèi)每個黨員工作,組織本組黨員認(rèn)真執(zhí)行上級黨組織決策,加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。2、定期召開小組生活會,開展批評與自我批評,督促黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)參加黨組織活動,準(zhǔn)時收繳黨費(fèi)。3、發(fā)動本組黨員關(guān)懷群眾生活,在群眾中積極宣傳黨路線、方針、政策和決策,積極積極及時地向組織反映群眾意見和規(guī)定;在黨內(nèi)發(fā)揮模范帶頭作用,帶領(lǐng)群眾積極地、創(chuàng)造性地做好各項工作,嚴(yán)格認(rèn)真地履行工作職責(zé),積極高效地完畢各項任務(wù)。4、協(xié)助支部做好黨員評比、鑒定和組織發(fā)展工作;協(xié)助支部做好入黨積極分子培養(yǎng)考察,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正等黨務(wù)工作。積極組織帶領(lǐng)本組黨員開展黨員責(zé)任區(qū)工作和文明站(班)創(chuàng)立。養(yǎng)護(hù)站(道班)核算員崗位職責(zé)一、協(xié)助站(班)長做好養(yǎng)護(hù)管理工作。參加養(yǎng)護(hù)站(道班)路況檢查,依照路況狀況,提出下月養(yǎng)護(hù)建議籌劃,并協(xié)同站(班)長編制作業(yè)籌劃。二、負(fù)責(zé)出勤、出工、養(yǎng)護(hù)任務(wù)完畢狀況記錄工作,每天檢查和驗收每個職工工程數(shù)量和質(zhì)量,并及時填好各項原始記錄,做好核算工作。三、每月按規(guī)定填寫?zhàn)B護(hù)資料、二圖六表。每月按規(guī)定及時上報考勤表、月任務(wù)完畢狀況表等各類報表。四、每月及時在站(班)務(wù)公開欄上公示職工工資兌現(xiàn)表。五、負(fù)責(zé)各類帳目管理工作。六、完畢站(班)長交辦其她各項工作。養(yǎng)護(hù)站(道班)工會小組長職責(zé)一、在段黨支部、工會和站(班)長領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展工會小組工作,協(xié)助站(班)長搞好工會工作。二、組織職工學(xué)習(xí),加強(qiáng)職工思想政治教誨、職業(yè)道德和專業(yè)知識教誨,貫徹貫徹《勞動法》、《婦女權(quán)益保障法》等法律法規(guī),維護(hù)職工合法權(quán)益。三、積極開展文體活動,活躍職工業(yè)余文化生活,協(xié)助段工會開展各種形式勞動競賽活動。四、收集反映職工們合理化建議和規(guī)定,關(guān)懷職工生活,理解職工思想狀況,為職工辦實(shí)事,同步做好收繳會費(fèi)和站(班)籌劃生育工作。五、管理好站(班)工會小組工會財產(chǎn),工會小組財產(chǎn)要立帳、建卡,如有損壞或丟失要負(fù)責(zé)修理和追究責(zé)任,搞好環(huán)境衛(wèi)生工作。六、管理好職工小家、閱覽室、娛樂室,建立健全工會小組機(jī)構(gòu),工會小組年初有工作籌劃、辦法、年終有工作總結(jié)。七、積極開展扶貧幫困、獻(xiàn)愛心活動。八、完畢站(班)長交辦其她各項工作。養(yǎng)護(hù)站(道班)安全員職責(zé)一、安全員要做好崗前安全培訓(xùn)工作。二、每天要在上班邁進(jìn)行安全教誨,必要穿好標(biāo)志服。三、督促駕駛員出車前對車輛進(jìn)行檢查,保證車輛安全、禁止無照、酒后、疲勞駕駛。四、在養(yǎng)護(hù)作業(yè)區(qū)按照規(guī)定設(shè)立明顯安全標(biāo)志,指揮來往車輛和行人,保證作業(yè)人員安全。五、檢查生活區(qū)、作業(yè)區(qū)安全設(shè)備和養(yǎng)護(hù)設(shè)施,及時排除安全隱患,保證完好。六、完畢站(班)長交辦其她各項工作。養(yǎng)護(hù)站(道班)考勤制度1、養(yǎng)護(hù)站(道班)實(shí)行人員考勤制度,由站長(班長)逐日填寫考勤表并登記在施工記錄里,由核算員當(dāng)月匯總、發(fā)布,以便監(jiān)督和檢查。2、嚴(yán)格執(zhí)行請假制度。職工請一天以內(nèi)事假由站長(班長)批準(zhǔn),三天以內(nèi)由段生產(chǎn)股批準(zhǔn),三天以上事假和婚、喪、產(chǎn)、探親假由段批準(zhǔn)。按審批程序逐級由關(guān)于負(fù)責(zé)人簽字生效;凡未經(jīng)批準(zhǔn)擅離崗者,無論何種因素均按曠工解決。請假期滿后應(yīng)準(zhǔn)時銷假,不得無端超假;若在請假期間遇有重大特殊狀況,應(yīng)事先辦理續(xù)假手續(xù)。因工負(fù)傷、非因工負(fù)傷及患有各種疾病需請假者,必要有醫(yī)院證明,當(dāng)天經(jīng)站及段批準(zhǔn)簽字生效。3、節(jié)假日實(shí)行輪休制,普通在冬季休完。4、養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)實(shí)行定額管理、量化考核。路肩、邊溝、路面清掃等作業(yè)項目要責(zé)任到人。實(shí)行個人勞動報酬與生產(chǎn)任務(wù)完畢狀況掛鉤,切實(shí)提高勞動生產(chǎn)率。5、考勤必要認(rèn)真負(fù)責(zé),做到真實(shí)、及時、精確。對弄虛作假、瞞報、虛報等狀況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將追究養(yǎng)護(hù)站站長(班長)責(zé)任。養(yǎng)護(hù)站(道班)學(xué)習(xí)制度1、為提高站(班)公路養(yǎng)護(hù)管理人員理論水平和技術(shù)能力,盡快適應(yīng)新形勢下公路養(yǎng)護(hù)管理工作規(guī)定,積極響應(yīng)黨中央創(chuàng)立學(xué)習(xí)型社會號召,努力學(xué)習(xí)政治理論、法律法規(guī)、科學(xué)文化知識,學(xué)習(xí)公路行業(yè)技術(shù)原則、規(guī)范、操作規(guī)程,刻苦鉆研新技術(shù)、掌握新技能,爭做知識型新一代養(yǎng)路工人。2、依照總段下達(dá)關(guān)于文獻(xiàn)規(guī)定制定站(班)職工學(xué)習(xí)籌劃、內(nèi)容,由公路段組織全站(班)人員,運(yùn)用冬休期和氣候天空閑時間學(xué)習(xí)培訓(xùn)。每年可在恰當(dāng)時間由公路段依照學(xué)習(xí)籌劃出題對職工進(jìn)行考查,以督促學(xué)習(xí)正常開展并檢查學(xué)習(xí)效果。3、每月組織職工進(jìn)行兩次學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)由養(yǎng)護(hù)站站長主持并由記錄員做好記錄。4、參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)人員必要嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)制度,保證出勤率,沒特殊狀況不準(zhǔn)請假。有事必要要向領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面請假,經(jīng)容許方準(zhǔn)休假,不得讓她人捎假。保證學(xué)習(xí)紀(jì)律,不遲到、不早退,積極參加集體討論,做好各項筆記。5、學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間要認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論、技術(shù)技能、法律法規(guī)等知識,要搞懂、學(xué)通,認(rèn)真做好單位、道班、個人培訓(xùn)、學(xué)習(xí)記錄,并按規(guī)定撰寫學(xué)習(xí)心得,按規(guī)定參加各類試卷答題、考試,養(yǎng)護(hù)站(道班)生產(chǎn)檢查驗收制度1、養(yǎng)護(hù)站(道班)必要堅持“質(zhì)量第一”方針,有明確質(zhì)量原則,嚴(yán)格執(zhí)行《公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》和關(guān)于辦法規(guī)定,貫徹規(guī)范作業(yè)程序,保證公路質(zhì)量養(yǎng)護(hù)。2、養(yǎng)護(hù)站(道班)應(yīng)加強(qiáng)對管養(yǎng)路段全面養(yǎng)護(hù),嚴(yán)格控制養(yǎng)護(hù)材料質(zhì)量,依照《塔城公路總段小修保養(yǎng)油補(bǔ)質(zhì)量管理辦法》、《塔城公路總段小修保養(yǎng)質(zhì)量評估原則》規(guī)定做好公路養(yǎng)護(hù)工作。3、根據(jù)《塔城公路總段公路養(yǎng)護(hù)管理辦法》,加強(qiáng)對小修養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理,貫徹好小修保養(yǎng)工程檢查和驗收工作,杜絕不合格工程浮現(xiàn)。4、養(yǎng)護(hù)站(道班)應(yīng)嚴(yán)格按公路養(yǎng)護(hù)及關(guān)于施工規(guī)范組織小修保養(yǎng)項目實(shí)行,對當(dāng)天完畢工作組織作業(yè)組進(jìn)行自檢和互檢,如浮現(xiàn)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量較差,將不予計量支付,并進(jìn)行返工解決,做到檢查有籌劃、工作有貫徹,問題有解決。5、養(yǎng)護(hù)站(道班)小修保養(yǎng)作業(yè)項目按《公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》有關(guān)規(guī)定完畢,駐班監(jiān)理根據(jù)《塔城公路總段小修保養(yǎng)質(zhì)量評估原則》對完畢項目進(jìn)行檢查驗收,如質(zhì)量不合格監(jiān)理不予承認(rèn),公路段不予以計量支付。6、公路段每月對養(yǎng)護(hù)站(道班)小修保養(yǎng)完畢工作項目進(jìn)行檢查驗收,復(fù)核工程數(shù)量和抽查工程質(zhì)量。公路段技術(shù)人員對小修保養(yǎng)核心工序和隱蔽工程必要旁站、指引一線施工,如浮現(xiàn)質(zhì)量問題,監(jiān)理與道班發(fā)生爭執(zhí),生產(chǎn)技術(shù)人員應(yīng)在質(zhì)量第一前提下,做好協(xié)調(diào)工作。7、養(yǎng)護(hù)站(道班)每月應(yīng)實(shí)事求是上報完畢各項工程合格數(shù)量,由核算員填報計量支付表,監(jiān)理簽字確認(rèn),報公路段進(jìn)行匯總復(fù)核。養(yǎng)護(hù)站(道班)尋常巡邏制度1、巡道工作應(yīng)在段長領(lǐng)導(dǎo)下,由段技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安排巡道工作內(nèi)容,巡道工詳細(xì)實(shí)行。巡道工在巡道中應(yīng)完畢力所能及工作內(nèi)容:涉及警示樁、里程碑扶正;警示樁、里程碑、標(biāo)志牌埋設(shè);路面積水排除(舊路)。若以上項目工程量較大,巡道工不能及時或無法單獨(dú)完畢時,由道班合理安排工人共同進(jìn)行完畢,計量時只上報工人完畢工程量,此項目須由監(jiān)理承認(rèn)。巡路工作要做到經(jīng)常化、制度化。各段依照實(shí)際狀況安排每條線路巡道頻率,遇到雨、雪、大風(fēng)等不良天氣應(yīng)每日進(jìn)行巡邏,汛期緊急狀況下應(yīng)晝夜不間斷巡邏。專門巡邏、不良天氣巡邏時及平時巡邏發(fā)現(xiàn)問題時,巡邏人員應(yīng)認(rèn)真作好路段巡邏狀況記錄。巡邏時發(fā)現(xiàn)違章建筑和侵占路產(chǎn)路權(quán)行為,應(yīng)及時向路政管理人員反映狀況。
養(yǎng)護(hù)站(道班)材料機(jī)具設(shè)備管理制度1、機(jī)械設(shè)備和重要材料要建賬、建卡,經(jīng)管人員變動時,應(yīng)辦理交接手續(xù)。2、購買砂石材料必要通過驗收合格后方可使用。砂石材料、油料和生產(chǎn)用品購買,其原始單據(jù)必要要有兩人簽名方可報賬。3、機(jī)械設(shè)備實(shí)行專機(jī)專人負(fù)責(zé)制,要認(rèn)真逐日填寫行車日記,要實(shí)行定期保養(yǎng)制度。機(jī)手應(yīng)持證上崗,按章操作;如違章操作導(dǎo)致發(fā)生事故,機(jī)手應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,并依照損失大小由上級管理單位予以一定經(jīng)濟(jì)懲罰。4、機(jī)具設(shè)備不準(zhǔn)隨便借出。特殊狀況經(jīng)養(yǎng)護(hù)站長(班長)批準(zhǔn)并報上級管理單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才干借出,但必要辦理借用手續(xù)并如期收回,損壞或遺失由借用單位(人)負(fù)責(zé)修復(fù)和補(bǔ)償。5、路用材料及設(shè)備、設(shè)施不準(zhǔn)讓售。6、建立工具庫,生產(chǎn)工具及其她實(shí)物大件要分開堆放、專人負(fù)責(zé),并經(jīng)常檢查防潮防腐,做到整潔清潔。小件工具管理責(zé)任到人,凡因個人責(zé)任導(dǎo)致?lián)p壞遺失一律照價補(bǔ)償。養(yǎng)護(hù)站(道班)安全生產(chǎn)制度1、公路養(yǎng)護(hù)安全生產(chǎn)工作堅持“安全第一、防止為主、綜合治理”方針,堅持“管生產(chǎn)必要管安全”原則,依托廣大職工做好安全生產(chǎn)工作,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn),增進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)和建設(shè)事業(yè)健康發(fā)展。2、站(班)長是安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,對安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),各職能部門各盡其責(zé),互相配合,齊抓共管,安全責(zé)任從上到下層層鑒訂,一級抓一級,層層貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格貫徹“一崗雙責(zé)”制。3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級關(guān)于安全生產(chǎn)規(guī)定,學(xué)習(xí)和掌握本工種安全操作規(guī)程及關(guān)于方面安全知識,全面貫徹安全生產(chǎn)目的管理責(zé)任制。4、認(rèn)真開展安全日活動,每天工作開始前,要堅持進(jìn)行安全操作基本知識教誨,對技術(shù)性或危險性較大工作必要要進(jìn)行操作培訓(xùn),的確純熟掌握技術(shù)后,才可上崗操作。5、工人進(jìn)入作業(yè)場合時,應(yīng)嚴(yán)格按照《塔城公路總段養(yǎng)護(hù)作業(yè)區(qū)手冊》布置作業(yè)控制區(qū),必要穿標(biāo)志服戴安全帽,并對的使用個人勞動保護(hù)用品,安全員負(fù)責(zé)指揮交通,養(yǎng)護(hù)作業(yè)時應(yīng)實(shí)行文明生產(chǎn),職工休息時遠(yuǎn)離路肩20米以外。6、工作期間,禁止戲鬧,禁止在路肩上休息、睡覺,禁止一切與工作無關(guān)事,保持高度警惕,事事防止,處處注意。7、綜合養(yǎng)護(hù)車要派有豐富工作經(jīng)驗同志駕駛及操作,上崗人員必要要經(jīng)崗位培訓(xùn),并要熟知各項操作儀器。如在操作過程中,發(fā)生故障及時切斷電源,檢查因素。8、各機(jī)械操作手及車輛駕駛?cè)藛T、必要嚴(yán)格遵守《中華人民共和國道路交通安全法》、《塔城公路總段機(jī)運(yùn)各項管理制度》,要嚴(yán)格按安全操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定操作執(zhí)行,禁止無證、帶病、酒后操作機(jī)車。加強(qiáng)車輛尋常保養(yǎng)和維修,杜絕“三違”現(xiàn)象,保證安全行車。9、所有施工人員進(jìn)入現(xiàn)場前,均應(yīng)進(jìn)行安全教誨和技術(shù)交待,并熟知安全知識和操作規(guī)程,方可參加施工。10、各工作點(diǎn)要派責(zé)任心大、工作積極人員值勤,防止不安全事件發(fā)生。11、安全員要切實(shí)負(fù)起責(zé)來,在施工路段負(fù)責(zé)擺放安全標(biāo)志錐、指揮交通。檢查職工與否按安全規(guī)程操作,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)人員,要及時制止,保證安全生產(chǎn)。養(yǎng)護(hù)站(道班)站務(wù)管理制度一、環(huán)境衛(wèi)生管理制度為規(guī)范管理,優(yōu)化工作環(huán)境,保護(hù)全體職工身心健康,特制定本制度:(一)、辦公區(qū)衛(wèi)生管理1、環(huán)境衛(wèi)生由辦公室人員自行負(fù)責(zé),并保證公共區(qū)域環(huán)境清潔、整潔;2、每天至少打掃一次,特殊狀況應(yīng)視狀況增長打掃次數(shù),保證衛(wèi)生質(zhì)量;3、區(qū)域內(nèi)物品擺放應(yīng)做到規(guī)范整潔,擺放有序,安排合理;4、衛(wèi)生原則應(yīng)做到無塵土、無積水、無雜物。(二)、辦公區(qū)人員管理1、上班期間所有工作人員不得從事與工作無關(guān)事,如閑聊QQ、玩游戲、聽音樂及使用文化活動區(qū)運(yùn)動器材等;2、不容許在辦公區(qū)域吵鬧、大聲喧嘩以及影響工作秩序其她行為;3、對因事來到辦公室外來人員,應(yīng)當(dāng)熱情接待,問明來意,恰當(dāng)解決;對超過職責(zé)范疇事情,應(yīng)當(dāng)逐級請示。(三)、周邊環(huán)境公共衛(wèi)生管理1、保持樓道、車庫進(jìn)出通道暢通,無雜物堆積;2、保持辦公區(qū)外圍屬地環(huán)境整潔,無暴露垃圾和衛(wèi)生死角;3、養(yǎng)護(hù)站(道班)管控外圍區(qū)域,應(yīng)嚴(yán)格遵守都市建設(shè)規(guī)劃規(guī)定,禁止亂搭亂建影響市容;4、保持養(yǎng)護(hù)站(道班)暫時車庫設(shè)備設(shè)施完好,標(biāo)記清晰,發(fā)現(xiàn)缺損,應(yīng)及時修復(fù);5、車輛實(shí)行入庫管理,規(guī)范停放,禁止庫內(nèi)亂停亂放。6、保持衛(wèi)生間清潔,堅持每天清掃,不留污垢和殘物;二、食堂管理制度(一)、食品衛(wèi)生管理1、采購原料食品,要保證新鮮衛(wèi)生;不得購買未經(jīng)關(guān)于部門檢查肉類,病死、毒死或死因不明畜禽、水產(chǎn)品及有異味、腐爛、發(fā)霉、生蟲原料;各種食品、調(diào)料要符合衛(wèi)生規(guī)定,防止過期變質(zhì);存儲食品、原料要做到離地、離墻,干濕物品不得同室存儲。2、食品要做到生熟分開,操作時要分臺、分池操作,以免交叉污染;蔬菜類要按一揀、二洗、三切、四浸泡順序操作。3、解決過原料應(yīng)及時加工烹調(diào),烹調(diào)時要煮熟,以保證食用安全,以防止中毒。加工好熟食品要妥善保管,如存儲時間超過1H,要重新回爐加熱解決后才干食用。(二)、個人衛(wèi)生管理1、員工須持衛(wèi)生防疫站健康證方可上崗,并定期接受體檢。員工須接受衛(wèi)生培訓(xùn),保持個人衛(wèi)生,養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣。2、在工作范疇內(nèi)不得隨處吐痰、吸煙、留長指甲、涂口紅等;工作時間中禁止談笑打鬧、不得在廚房內(nèi)洗滌衣物。3、保持良好衛(wèi)生操作習(xí)慣,上班時穿好工作服,戴好標(biāo)記牌、工帽、口罩,不得對食品咳嗽、打噴嚏及其他不衛(wèi)生動作,不容許用勺直接嘗味。(三)、廚房衛(wèi)生管理1、廚房清潔設(shè)立崗位責(zé)任制,所有日慣用廚具每天在工作后都必要進(jìn)行嚴(yán)格消毒,廚房所有廚具在用完后要擺放有序。2、爐灶、配料臺、工作臺在竣工后要予以擦拭,保證干凈整潔,下水道要每日進(jìn)行清潔,徹底清除菜渣等雜物,以保證排水暢通及清除異味,清除衛(wèi)生死角。3、倉庫物品要擺放整潔,保持室內(nèi)空氣流通,以防止物品發(fā)霉變。(四)、食堂衛(wèi)生管理1、用餐后須擦拭桌椅,保持干凈無灰塵、無油漬,地面無垃圾雜物,保證不積水、干凈、清爽。2、要定期清潔與維護(hù)通風(fēng)、排污設(shè)備,以保證運(yùn)轉(zhuǎn)正常。每周大清潔一次。3、按規(guī)定操作程序進(jìn)行清潔消毒,嚴(yán)格執(zhí)行“一洗、二清、三消毒、四保潔”制度,凡沒有進(jìn)行清洗、消毒一律不準(zhǔn)使用。三、綠化管理制度1、養(yǎng)護(hù)站(道班)應(yīng)加強(qiáng)對庭院綠化管理,在職職工,均有依照國家關(guān)于規(guī)定履行植樹和其她綠化義務(wù)。2、定期對樹木進(jìn)行修剪,清理樹溝內(nèi)雜草清理,保證樹木正常養(yǎng)護(hù)管理。3、搞好樹木維護(hù)保養(yǎng),做到四藥,即:春要栽、夏要剪、秋要管、冬要保。4、要適時施肥、施水,防止病蟲害,從而達(dá)到美化、綠化目。5、保證栽植樹木成活率達(dá)到90%以上,任何人不得擅自移栽,攀植樹木。6、不準(zhǔn)踐踏草坪,不準(zhǔn)釘、拴、刻劃。7、不準(zhǔn)擅自摘花,采集種子、果實(shí)、割草。八、不準(zhǔn)在草坪或樹木上堆放、晾曬物品。九、不準(zhǔn)在綠化區(qū)內(nèi)傾倒垃圾和雜物。十、不斷提高綠化管理人員培植技術(shù)和管理水平,認(rèn)真履行職責(zé),做到勤于培植,搞好科學(xué)管理。四、日慣用品、公共設(shè)施管理制度1、日慣用品及公共設(shè)施是指生產(chǎn)生活房屋,生產(chǎn)機(jī)械機(jī)具,房屋內(nèi)桌椅、圖書、娛樂設(shè)施等物品。站(班)生產(chǎn)生活管理工作由站(班)長負(fù)責(zé)。2、站(班)公共財產(chǎn)一律都要建檔、建卡、立帳,各類物品及房屋、機(jī)械機(jī)具應(yīng)分類建賬、各房屋內(nèi)物品應(yīng)物卡一致;由核算員保管、負(fù)責(zé)。誰損壞,誰補(bǔ)償。道班職工如有調(diào)動,必要辦理財務(wù)手續(xù),方可離開。3、凡調(diào)入道班材料
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