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企業(yè)規(guī)章制度修訂工作計劃一、修訂目標(biāo)和意義1、完善現(xiàn)有企業(yè)管理制度內(nèi)容,提升企業(yè)各項工作專業(yè)水平,適應(yīng)新業(yè)務(wù)需求和政策法規(guī)要求。2、以全方面修訂企業(yè)管理制度為契機,規(guī)范企業(yè)管理作業(yè)步驟,強化制度約束作用。二、修訂工作思緒全方面修訂企業(yè)管理制度作為近期關(guān)鍵專題工作之一,并非只重視在對某一具體管理制度修訂上,而是從制度體系層面著眼,分層次建立企業(yè)管理制度,連續(xù)修訂和完善具體制度內(nèi)容。
此次修訂工作關(guān)鍵從以下多個方面展開:摸底。對企業(yè)現(xiàn)在實施規(guī)章制度性文件進行摸底,整理出目錄。2、梳理。根據(jù)“廢、留、改、立”標(biāo)準(zhǔn)對規(guī)章制度性文件進行梳理、對已不符合目前發(fā)展要求或和現(xiàn)行法律法規(guī)及文件精神不符合文件,給予廢止;新近制訂,符合形勢政策和法律要求文件,給予保留;部分內(nèi)容不合時宜文件,給予修訂;管理制度存在空白,結(jié)合企業(yè)實際情況給予建立新規(guī)章制度。3、總結(jié)。規(guī)章制度修訂工作完成以后,人力資源部將最終審定規(guī)章制度總結(jié)整理,向全企業(yè)公布,以指導(dǎo)工作,方便落實。三、規(guī)章制度修訂工作實施小組四、規(guī)章制度修訂工作具體安排及實施步驟第一階段:成立工作小組,安排布署工作,開展規(guī)章制度摸底工作,確定修訂目錄。第二階段:對制度性文件進行審查梳理,修訂、制訂和完善相關(guān)規(guī)章制度。第三階段:審查是否有遺漏尚需修訂、制訂和完善相關(guān)制度,制訂補充計劃。第四階段:將梳理后規(guī)章制度報企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核經(jīng)過后在企業(yè)范圍內(nèi)發(fā)放,并要求以辦事處為單位組織學(xué)習(xí)。具體時間安排:附件1:規(guī)章制度性文件一覽表序號文件名稱發(fā)文字號備注附件2:擬修訂規(guī)章制度一覽表序號文件名稱發(fā)文字號修訂完成時間備注------------------------------------------------------------擬廢止規(guī)章制度一覽表序號文件名稱發(fā)文字號修訂完成時間備注擬繼續(xù)實施規(guī)章制度一覽表序號文件名稱發(fā)文字號修訂完成時間備注--------------------------------------------
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