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文檔簡介

抖音代運營—項目管理流程一、項目簽約前2）運營規(guī)劃：賬號搭建、內(nèi)容策略、內(nèi)容形KPI承諾：總粉絲量XX萬，總作品量XX個二、項目簽約后三、項目執(zhí)行案四、項目分工項目經(jīng)理：根據(jù)項目執(zhí)行方案、項目執(zhí)行進度表監(jiān)督項目進度，4）建立選題：根據(jù)賬號內(nèi)容方向，建立單獨的內(nèi)容選題庫，并提供給2）線下拍攝：根據(jù)整項目進度表攝制組工作3）視頻剪輯：根據(jù)整體項目進度表運營組工作進度表，五、項目資料包六、項目紀要

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