商業(yè)綜合體住宅別墅施工組織設(shè)計方案

捐建項目及住宅示范區(qū)(一、二期)、南區(qū)別墅)智能化工程施工組織設(shè)計2011年4月 11.1工期目標 11.2質(zhì)量目標 21.3安全目標 21.4文明施工目標 21.5團結(jié)協(xié)作目標 22.編制說明 22.1編制說明 22.2編制根據(jù) 23.工程概況 34.工程施工的特點及難點 35.項目管理過程 45.1項目整體管理 45.2計劃編制過程 55.3操縱過程 65.4實施過程 65.5收尾過程 75.6各階段的交互作用 75.7項目范圍管理 85.8項目時間管理 95.9項目時間網(wǎng)絡(luò)圖 95.10采購管理 5.11項目質(zhì)量管理 5.12項目中的合同管理 5.13協(xié)調(diào)涉及整個項目的變更 6.施工現(xiàn)場布置與臨時設(shè)施 6.1臨時行政管理辦公室平面布置圖 6.2臨時庫房的布置 6.3現(xiàn)場臨時用電設(shè)計 7.項目實施的各階段的進度計劃 7.1施工圖設(shè)計階段 7.2施工準備階段 8.要緊施工方法 8.1施工方法及工序 218.2專項施工方案 258.3系統(tǒng)調(diào)試 9.工程投入的要緊物資與施工機械設(shè)備、進場情況 2710.勞動力安排計劃 11.設(shè)備材料進場計劃 2712.確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 2713.工程驗收 13.1檢查基本條件 13.2工程實施及質(zhì)量操縱 13.3系統(tǒng)檢測 13.4主控項目 14.技術(shù)保證措施 17.施工界面的劃分 20.工程的報審、驗收程序 21.安全生產(chǎn)保證措施 40 4021.3安全生產(chǎn)具體措施 4021.4安全用電 41 42 22.確保文明施工、環(huán)保施工與施工進度的技術(shù)組織措施 4322.1施工準備 44 45 46 22.6進度操縱部門 46 4623.工程管理內(nèi)容 48 4824.2保護人員 24.3售后服務(wù)項目 48 26.降低成本措施 28.附表 施工組織設(shè)計假區(qū)(北區(qū)購物中心、捐建項目及住宅示范區(qū)(一、二期)、1.1工期目標1.2質(zhì)量目標1.3安全目標按五無標準(無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無倒塌)1.4文明施工目標1.5團結(jié)協(xié)作目標2.2編制根據(jù)●有關(guān)專業(yè)圖紙及設(shè)計說明●國家、地方政府頒布的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范。3.工程概況●閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)●可視樓宇對講系統(tǒng)●建筑設(shè)備操縱系統(tǒng)●智能化防雷與接地系統(tǒng)確保周圍居民(或者單位)的休息、生活及工作不受影響。

操縱過程——通過定期監(jiān)控與測量進展，確定與計劃存在的偏差，以便在必要5.1項目整體管理各過程的關(guān)系其它計劃編制的輸出。歷史信息。組織的政策。約束條件。假定。工具和技術(shù)頃目計劃編制的方法。頃目干系人的技能和知識。頃目管理信息入頃目計劃。詳細依據(jù)。項目計劃實施輸入項目計劃。詳細依據(jù)。組織的方針預(yù)防措施。工具和技術(shù)產(chǎn)品所需的技能和知識。工作授權(quán)體系。熱行狀況檢查例會。頃目管理信息系統(tǒng)。組織程序。輸入變更申請。綜合變更控制項目計劃?？冃蟾妗Ｗ兏暾?。工具和技術(shù)變更控制系統(tǒng)。結(jié)構(gòu)管理?？冃y量。補充計劃編制。頑目管理信息系統(tǒng)。頃目計劃更新。糾正措施。數(shù)訓(xùn)。5.3操縱過程控制過程綜合變更控制成本風(fēng)險監(jiān)備和按制5.4實施過程項目計劃實施合同管理采購資源選擇前前一階段收尾過程采購購采購購管理收尾5.6各階段的交互作用各階段的交互作用5.7項目范圍管理項目范圍管理入戰(zhàn)略性計劃。假定。產(chǎn)品分析。收益/成本分析。編出輸出產(chǎn)品文檔。輸出教訓(xùn)。調(diào)整的基準計劃。5.8項目時間管理1。工作分解結(jié)構(gòu)2。范圍說明4.約束條件S.假定2.產(chǎn)品描述5.外部依賴關(guān)系6.約束條件1.前導(dǎo)圖法(PDM)3.條件圖法1,項目網(wǎng)絡(luò)圖2,活動清單更新2.約束條件4.資源需求S.資源能力6.歷史信急1,專家評定3.基于定雖的歷時4.預(yù)留時間(應(yīng)急)2.估算的基礎(chǔ)3.資源需求4.資源需求7.約束條件8.假定2.歷時壓縮3.模擬4,資源平衡試探法S.編碼結(jié)構(gòu)4,資源需求分析2.績效報告3.變更請求2,績效測雖4.項目管理軟件5.偏差分析2.糾正措施3.教訓(xùn)輸出項目質(zhì)量管理質(zhì)量計劃編制工具和技術(shù)1.收益/成本分析輸出質(zhì)量保證輸入輸出質(zhì)量控制輸出6.施工現(xiàn)場布置與臨時設(shè)施6.3現(xiàn)場臨時用電設(shè)計●分配電箱的電器配置大型施工設(shè)備擺放區(qū)域圖6.2臨時庫房平面布置示意圖●開關(guān)箱的配置用同一開關(guān)箱操縱兩臺及以上用電設(shè)備(含插座)。7.1施工圖設(shè)計階段a)我公司已建立IS09000質(zhì)量管理體系，所有入了質(zhì)量管理體系，我們將按照嚴格的質(zhì)量管理體系，對整個施工圖設(shè)計的全過b)在項目籌備階段，我公司將組建由具有豐富設(shè)計、施工管理經(jīng)驗的人員構(gòu)成的項目經(jīng)理部，其中包含參與項目投標與方案設(shè)計的技術(shù)骨干力量，c)從方案設(shè)計開始，即嚴格按照我公司的質(zhì)量管理流程對質(zhì)量進行監(jiān)控，在此過程d)在與用戶簽訂工程合同后，由公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)、調(diào)配人員，根據(jù)用戶需求、招投標文件細則、用戶提供的其他各有關(guān)專業(yè)的圖紙、適用的有關(guān)標準與法律法規(guī)的要e)在明確了各項需求及與設(shè)計單位與其他專業(yè)的分工界面后，下達設(shè)計任務(wù)書，將f)在施工圖設(shè)計的各階段，定期進行設(shè)計評審，組織有關(guān)人員，需要時也可邀請業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位、外單位專家等(可通過面談、電話、傳真、電子郵件等方式),對設(shè)計及圖紙的合理性、經(jīng)濟性、完善性等進行審核，保證將問題解g)施工圖設(shè)計采取三級審核制度，即設(shè)計負責(zé)人、技術(shù)部門主管、總工程師逐級對h)施工圖設(shè)計應(yīng)完整齊全，內(nèi)容、深度要符合國家、審視與行業(yè)的有關(guān)規(guī)定，文字i)所有設(shè)計文件務(wù)必標明單位名稱、圖紙名稱、編號、設(shè)計人、審核、校對等，實

其它要求發(fā)生更換，在設(shè)計更換前，提出設(shè)計更換申請，說明更換原因、更換內(nèi)容與對工程的影響程度，經(jīng)業(yè)主、總包、監(jiān)理、建筑工程主體設(shè)計單位等同k)經(jīng)批準的設(shè)計文件發(fā)生重大更換時，務(wù)必報原審批單位復(fù)審，任何部門與個人不1)設(shè)計過程中，經(jīng)?；蛘叨ㄆ诘刂鲃优c施工人員、業(yè)主、設(shè)計單位、其他專業(yè)等各m)施工圖設(shè)計完成并經(jīng)審批后，即時存檔、發(fā)放，保證設(shè)計工作不可能影響工程進n)關(guān)于施工過程中發(fā)生的設(shè)計更換，在設(shè)計修改完成后，即時存檔、發(fā)放的同時，7.1.2施工圖設(shè)計階段與設(shè)計單位的配合與設(shè)計

施工圖(包含系統(tǒng)設(shè)計說明、各子系統(tǒng)系統(tǒng)圖、系統(tǒng)有關(guān)性結(jié)構(gòu)圖、系統(tǒng)平面

系統(tǒng)驗收方式(功能驗收內(nèi)容、性能參數(shù)、測試指標與測試手段、驗收時將提7.2施工準備階段c)使用項目管理體制的同時，經(jīng)濟合同手段輔助部分行政作業(yè)層人員的配備：施工人員均選擇有豐富施工經(jīng)驗與勞b)在投標階段，組織編制投標資質(zhì)審查文件與投標文件；d)組織編制項目質(zhì)量保證計劃、各類施工技術(shù)方案、安全文明施工組織管理方案操縱與管理工作與協(xié)助項目經(jīng)理主管工程管理、安全管理、質(zhì)量管理等部門的b)具體負責(zé)項目質(zhì)量保證計劃、各類施工技術(shù)方案與安全文明施工組織管理方案b)組織有關(guān)部門與人員代表項目部參與與建設(shè)單位、監(jiān)理單位或者設(shè)計單位等就d)組織進度計劃的編制并監(jiān)督落實，負責(zé)土建與安裝等工作之間在進度安排方面h)負責(zé)組織工人與勞務(wù)隊伍的崗前培訓(xùn)工作并審查培訓(xùn)效果。a)協(xié)助現(xiàn)場管理工作，具體負責(zé)整個項目的總控進度計劃、階段進度計劃與有關(guān)c)主持召開計劃協(xié)調(diào)例會，對進度計劃的實施過程進行監(jiān)控，并根據(jù)反饋信息及d)結(jié)合進度計劃及其保證措施，對搶工措施、資源投入、勞動力安排、材料設(shè)備j)負責(zé)制定安全生產(chǎn)應(yīng)急計劃，保證一旦出現(xiàn)安全以外，能立即按規(guī)定報告各級k)負責(zé)安全生產(chǎn)日志與文明施工資料的收集整理工m)與總務(wù)部門一道，共同負責(zé)協(xié)調(diào)周邊關(guān)系，處理施工擾民問題與特殊交通運輸b)負責(zé)管理項目質(zhì)量檢驗小組的編制工作e)負責(zé)項目全員質(zhì)量保證體系與質(zhì)量方針的培訓(xùn)教育h)負責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)與評獎的策劃、a)協(xié)助項目經(jīng)理工作，具體負責(zé)整個項目的設(shè)備材料供應(yīng)、設(shè)備材料保管、發(fā)f)及時送檢材料，并收集原材a)負責(zé)對項目管理中所涉及或者發(fā)生的合同的談判、簽約、履約、過程操縱及b)負責(zé)合同管理，在合同執(zhí)行過程中會同有關(guān)部門履行滿足合同要求的全部責(zé)e)負責(zé)編制《建筑工程任務(wù)完成情況月報表》;c)負責(zé)項目劃分表中規(guī)定的一、二級質(zhì)量h)配備足夠的勞動力，使用合格的設(shè)備，按經(jīng)批準的程序、圖紙與計劃組織施a)組織專業(yè)人員熟悉圖紙，對圖紙進行自審，熟悉與掌握施工圖紙的全部內(nèi)容b)參加由建設(shè)單位、設(shè)計單位與監(jiān)理單位組織的設(shè)計交底與圖紙綜合制施工方案，送總工程師審批，并送交建設(shè)單位、監(jiān)c)熟悉土建的施工進度，以便具有針對性的編制科學(xué)悉土建封閉管井及砌墻、批蕩時間，以便配d)編制施工圖預(yù)算，根據(jù)施工圖紙，計算分部分項工程量，按規(guī)定套額，計算所需要材料的全面數(shù)量、人工數(shù)量、大型機e)做好技術(shù)交底工作。本工程每一道工序開工前，均需進行技底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個重要制度，是保證工程質(zhì)的是通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員對工程技術(shù)要求做到心中有質(zhì)量標準、施工程序、進度要求、安全措施、新工況等。技術(shù)交底均有書面文字及圖表，級級交底簽業(yè)工長進行交底要求細致、齊全、完善，并要結(jié)合具體反復(fù)全面地向作業(yè)班組進行交底，班組長在同意交底8.要緊施工方法8.1施工方法及工序千斤(鋼絲繩)的捆扎點應(yīng)高于設(shè)備的重心，設(shè)備高度低時，捆扎處要加固，以防>基礎(chǔ)交驗>基礎(chǔ)劃線>電管與過路箱、接線盒都應(yīng)采取防堵措施，防止混凝土漿滲入。>接線盒、過路箱的有蓋面應(yīng)緊敷在模板上，但不可用點焊法。>毛坯階段的要緊工作是通風(fēng)管的施工，管弄井立管的施工，各層支管的施工，閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)：在樓層內(nèi)要緊出入口、要緊通道、機房及電梯轎廂等處設(shè)置低照度攝像機，對各處監(jiān)視點的場面進行監(jiān)視觀察，并針對重要的場面進行錄像存檔，重要部分的電視監(jiān)控圖像分配至大樓總操縱機房；防盜報警系統(tǒng)：在大樓公共區(qū)域各要緊出入口、重要房間等處及樓層內(nèi)要緊樓道、重要房間、庫房及機房等處設(shè)置相應(yīng)的報警裝置，并與電視監(jiān)控設(shè)備聯(lián)動。8.2.1施工工藝流8.2.2要緊安裝施工方法按照施工技術(shù)圖的要求，明確電視監(jiān)控、防盜報警等系統(tǒng)中各類設(shè)備提供的產(chǎn)品樣本確定安裝要求?！鯔z查攝象機開通、關(guān)斷動作，云臺操作與防護罩動作的正確性，檢查十六口如緊急按鈕不是一次性的，也要檢查緊急按鈕動作的正確性。口檢查門磁開關(guān)單體動作正確性口檢查信號接駁器對門磁開關(guān)等器件的操縱正確性?？跈z查停車庫圖像識別系統(tǒng)的可靠性8.3系統(tǒng)調(diào)試GB50150-91《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交GB50254-96《電氣安置安裝工程低電氣施工b、設(shè)備、材料進場時，由甲方、監(jiān)理單位及本公司管理人員共d、建立質(zhì)量檢查制度，現(xiàn)場管理人員將定期進行質(zhì)量檢查并h、工程調(diào)試時的資料妥善儲存，在竣工時提供給業(yè)主，以使工程交付a、確定與檢查必要施工的設(shè)備(如校驗等。)是否齊全，確保工程順利實施。d、利用班前會、班后會加強施工人員質(zhì)量意識，加強自檢本工程執(zhí)行國家有關(guān)安裝工程的施工驗收規(guī)范與北京市的有關(guān)規(guī)定，本工

業(yè)主代表、專業(yè)工程師、監(jiān)理方對項目經(jīng)理部與各施工班組實行監(jiān)督管理，有關(guān)工程重要施工方案、計劃、決定都務(wù)必報業(yè)主然后經(jīng)業(yè)主會同監(jiān)理方與設(shè)計部門復(fù)檢合格并鑒證，質(zhì)量保證體系

選擇技術(shù)素養(yǎng)好施工經(jīng)驗豐富的施工管理人員，要緊施工人員及管理人員務(wù)必

嚴格執(zhí)行材料進場檢驗制度，并及時向業(yè)主與監(jiān)理方提供材質(zhì)證明

密切與土建部門配合，掌握好建筑的坐標的準確位置，加強對預(yù)留孔洞，套管與預(yù)埋工作的隱檢、預(yù)檢的檢查力度.

推廣新材料、新工藝、新技術(shù)，需要有技術(shù)、工藝、材料的來源及性能簡介與

項目經(jīng)理部根據(jù)施工進度計劃提早(至少一周)檢查材料到貨情況，與工作的

施工過程中，項目負責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員每天進行現(xiàn)場檢查，對質(zhì)量、安全、凡需要隱蔽與中間驗收的部位，我公司將先行自檢本項目的范圍包含：綜合安防系統(tǒng)；智能卡系統(tǒng)(包含一子系統(tǒng)等);可視對講及家居安防系統(tǒng)。13.1檢查基本條件●建筑物的安保中央操縱室，環(huán)境條件滿足通訊機房的有關(guān)要求?！窆舶踩婪断到y(tǒng)連續(xù)正常投運時間大于3個月。13.2工程實施及質(zhì)量操縱●設(shè)備器材的進場驗收除按本規(guī)范第3.3.4與3.3.5條的規(guī)定執(zhí)行外，還應(yīng)符合

安全技術(shù)防范產(chǎn)品務(wù)必通過國家或者行業(yè)授權(quán)的認證機構(gòu)(或者檢測機構(gòu))認證(檢測)合格，并取得相應(yīng)的認證證書(或者檢測報告);

產(chǎn)品質(zhì)量檢查應(yīng)按本規(guī)范第3.2節(jié)的規(guī)定執(zhí)行。遵照《建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范)G1150303第12、13、14、15章的

對電(光)纜敷設(shè)與布線應(yīng)檢驗管線的防水、防潮，電纜排列位置，布放、綁扎質(zhì)量，橋架的架設(shè)質(zhì)量，纜線在橋架內(nèi)的安裝質(zhì)

對接地線應(yīng)檢驗接地材料，接地線焊接質(zhì)量、接地電阻等；

操縱柜、箱與操縱臺等的安裝質(zhì)量檢驗應(yīng)遵照GB50303第6章有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。試運行周期應(yīng)很多于1個月；系統(tǒng)試運行時應(yīng)做好試運行記錄。13.3系統(tǒng)檢測13.4主控項目

防范范圍、重點防范部位與要害部門的設(shè)防

各類防范子系統(tǒng)之間的聯(lián)動是否達到設(shè)計要求；

監(jiān)控中心系統(tǒng)記錄(包含監(jiān)控的圖像記錄與報警記錄)的質(zhì)量與儲存時間是否

安全防范系統(tǒng)與其他系統(tǒng)進行系統(tǒng)集成時，應(yīng)按本規(guī)范第3.2.7條的規(guī)定檢查檢測方法：按本規(guī)范第4.2.9條的規(guī)定對圖像質(zhì)量進行主觀評價，主觀√功能檢測應(yīng)包含視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)控范圍、現(xiàn)場設(shè)備的接入率及完√對數(shù)字視頻錄像式監(jiān)控系統(tǒng)還應(yīng)檢查主機死機記錄、圖像顯示與記錄速度、圖像質(zhì)量、對前端設(shè)備的操縱功能與通信接口功能、遠端聯(lián)網(wǎng)功能√對數(shù)字硬盤錄像監(jiān)控系統(tǒng)除檢測其記錄速度外，還應(yīng)檢測記錄的檢索、>系統(tǒng)聯(lián)動功能檢測停車場(庫)管理系統(tǒng)等的聯(lián)動操縱功能；

攝像機抽檢的數(shù)量應(yīng)不低于20%且很多于3臺，攝像機數(shù)量少于3臺時應(yīng)全部檢測；被抽檢設(shè)備的合格率100%時為合格；系統(tǒng)功能與●出入口操縱(門禁)系統(tǒng)的檢測>出入口操縱(門禁)系統(tǒng)的功能檢測√系統(tǒng)主機在離線的情況下，出入口(門禁)操縱器獨立工作的準確性、√系統(tǒng)主機對出入口(門禁)操縱器在線操縱時，出入口(門禁)操縱器工作的準確性、實時性與儲存信息的功能，與出入口(門禁)操縱器與√檢測掉電后，系統(tǒng)啟用備用電源應(yīng)急工作的準確性、實時性與信息的存√通過系統(tǒng)主機、出入口(門禁)操縱器及其他操縱終端，實時監(jiān)控出入√檢測本系統(tǒng)與消防系統(tǒng)報警時的聯(lián)動功能；√現(xiàn)場設(shè)備的接入率及完好率測試；√出入口管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)存儲記錄儲存時間應(yīng)滿足管理要求?！萄菔拒浖乃泄δ埽宰C明軟件功能與任√根據(jù)需求說明書中規(guī)定的性能要求，包含時間、習(xí)慣性、穩(wěn)固性等與圖形化界面友好程度，對軟件逐項進行測試；對軟件的檢測按本規(guī)范第√對軟件系統(tǒng)操作的安全性進行測試，如系統(tǒng)操作人員的分級授權(quán)、系統(tǒng)√在軟件測試的基礎(chǔ)上，對被驗收的軟件進行綜合評審，給出綜合評審結(jié)論，包含：軟件設(shè)計與需求的一致性、程序與軟件設(shè)計的一致性、文檔(含軟件培訓(xùn)、教材與說明書)描述與程序的一致性、完整性、準確性

出入口操縱器抽檢的數(shù)量應(yīng)不低于20%且很多于3臺，數(shù)量少于3臺時應(yīng)全部檢測；被抽檢設(shè)備的合格率100%時為合格；系統(tǒng)功能與軟件全部檢測，功能符合設(shè)計要求為合格，合格率為100%時為系統(tǒng)功能檢測合格。

檢測內(nèi)容：√檢測子系統(tǒng)監(jiān)控站與綜合管理系統(tǒng)監(jiān)控站對系統(tǒng)狀態(tài)與報警信息記錄的√綜合管理系統(tǒng)監(jiān)控站對各類報警信息的顯示、記錄、統(tǒng)計等功能；√綜合管理系統(tǒng)監(jiān)控站的數(shù)據(jù)報表打印、報警打印功能；√綜合管理系統(tǒng)監(jiān)控站操作的方便性，人機界面應(yīng)友好、漢化、圖形化。

綜合管理系統(tǒng)功能應(yīng)全部檢測，功能符合設(shè)計要求為13.5竣工驗收308的規(guī)定執(zhí)行?！褚怨芾頌橹鞯碾娨暠O(jiān)控系統(tǒng)、出入口操縱(門禁)系統(tǒng)、停車場(庫)管理系統(tǒng)等系統(tǒng)的竣工驗收按本規(guī)范第3.5節(jié)規(guī)定執(zhí)行。●竣工驗收應(yīng)在系統(tǒng)正常連續(xù)投運時間1個月后進行。

工程設(shè)計說明，包含系統(tǒng)選型論證，系統(tǒng)監(jiān)控方案

工程實施及質(zhì)量操縱記錄：

設(shè)備及系統(tǒng)測試記錄；

必要時各子系統(tǒng)可分別進行驗收，驗收時應(yīng)作好驗收記錄，簽13.6其它系統(tǒng)檢驗內(nèi)容及方法用建筑電路設(shè)計規(guī)范》JGJ/T16第25章要求。

竣工技術(shù)資料的驗收標準如下：

檢驗方法

安裝與測試設(shè)備的操作系統(tǒng)、接口卡(若有的話)。

安裝與測試數(shù)據(jù)庫軟件，包含常規(guī)測試與綜合測試(若有的話)?！衽涔茈A段使用小流水作業(yè)：在未正式配管前，先根據(jù)圖紙預(yù)制出定尺鋼管(標準層),兩端套好絲，并與接線盒用鎖母固定牢若預(yù)制的定尺鋼管配合過程中出現(xiàn)長度不夠或者稍長時先預(yù)制)補齊。●地面、墻內(nèi)朝上的管口應(yīng)封堵好(包含盒子內(nèi)的管口)?！窀黝愲姎庠O(shè)備(箱、柜、電機等)在送電前務(wù)必認真檢查，確認無任何雜物、灰●電纜在運輸過程中，不應(yīng)使電纜及電纜盤受到損傷，禁止將電纜盤直接由車上我公司負責(zé)對所屬施工人員的管理，如我公司現(xiàn)場施工●由我公司負責(zé)的單項工程項目按照合同條款規(guī)定與國家有關(guān)法律法規(guī)向總承包同條款規(guī)定與國家有關(guān)法律法規(guī)向我公司報審并由我公司按照上一條款的程序安全監(jiān)督保證體系表①在現(xiàn)場設(shè)置安全保衛(wèi)組，全面負責(zé)安全生產(chǎn)、文明施工及治安保衛(wèi)工作，設(shè)專職安全員一名，專職防火員一名，做到安全文明生產(chǎn)有人執(zhí)行，現(xiàn)場有專人查看監(jiān)督。②設(shè)置專職安全員，負責(zé)本項目施工的安全教育，檢查安全生產(chǎn)的執(zhí)行情況、安全措施的落實程度與整改情況，對嚴重違反安全制度的行為有停止施工的否決權(quán)，確保施工安全。③施工上崗應(yīng)有安全交底記錄與工作記錄④積極推行施工標準化管理，現(xiàn)場應(yīng)保持整潔，特別在施工現(xiàn)場場地小的情況下，應(yīng)該工完料盡場地清，材料應(yīng)該現(xiàn)場總體安排，分類別妥善堆放。設(shè)備、材料吊入樓層后，應(yīng)注意存放部位的同意負載量是否超出，防止損壞樓板造成重大質(zhì)量安全事故。①針對工程的特點，對預(yù)留洞口、扶梯口、電梯井、管道井等“老虎口”,務(wù)必設(shè)置欄桿、拉網(wǎng)、蓋板等安全措施。施工人員隨時檢查安全設(shè)施的穩(wěn)固性，發(fā)現(xiàn)問題及時報主管施工員、安全員或者項目經(jīng)理進行整改處理。②通常情況下，上下可能同時施工，應(yīng)采取隔離措施，防止物件墜落傷人。③進入施工現(xiàn)場務(wù)必正確戴好安全帽，扣好帽帶，扣好保險扣，安全帶要扣在人的上方。④使用人字梯應(yīng)系保險繩，竹梯傾斜不得大于30°,下面應(yīng)有人扶檔。⑤使用砂輪機、角向砂輪機進行打磨時，務(wù)必帶好防護有機面罩。⑦使用各類電動工具及設(shè)備(如套絲機、砂輪切割機、角向砂輪機、沖擊電鉆、臺鉆等)都應(yīng)有盡嚴格遵守相應(yīng)的操作規(guī)程，并由專人保管。⑧盡量爭取在吊平頂施工前或者吊平頂施工21.4安全用電低壓電源(36V)。21.5防火措施③要有專人負責(zé)管理氧氣、乙炔的使用情況，④電焊、氣焊應(yīng)嚴格遵守“十不焊”規(guī)定，電焊接地線(搭接線)務(wù)必與被焊件⑤電焊機的焊接線應(yīng)隨時整理，并與氧氣、乙炔氣管分開。電焊時，搭鐵線要直⑦施工進入全面裝飾，鑲接與收尾修改階段，應(yīng)特別強化防火管理，明確規(guī)定娛⑩現(xiàn)場消防器材不準挪作他用，消防器材應(yīng)放在醒目易取之處，周圍不準堆放雜21.6其他安全注意事項21.6.2焊工“十不焊”21.7安全活動制度1)設(shè)備、材料應(yīng)按工程進度計劃進入現(xiàn)場，并按規(guī)定定點整齊堆放，堅持誰施工2)在施工現(xiàn)場施工，務(wù)必工完料清，誰施工誰負責(zé)衛(wèi)生。6)合理排放污水、廢水①施工現(xiàn)場與臨設(shè)區(qū)保持道路暢通，并設(shè)置雨水排水明溝，使現(xiàn)場排水得到保障。7)有效操縱噪音污染①夜間施工務(wù)必經(jīng)業(yè)主或者現(xiàn)場臨理單位許可輸送泵、電刨、砂輪機等)設(shè)置封閉的機械棚，以減少強噪聲的擴散。22.1施工準