本量利分析在電解鋁公司的應(yīng)用研究

本量利分析在電解鋁公司的應(yīng)用研究一、本文概述隨著全球經(jīng)濟的快速發(fā)展，電解鋁行業(yè)作為重要的基礎(chǔ)原材料產(chǎn)業(yè)，對于國家經(jīng)濟的發(fā)展具有舉足輕重的地位。然而，電解鋁行業(yè)也面臨著原材料價格波動、能源成本上升、環(huán)保政策壓力等多重挑戰(zhàn)。在這樣的背景下，如何有效地進行成本控制、提高利潤水平成為了電解鋁公司亟待解決的問題。本量利分析作為一種重要的管理會計工具，能夠幫助企業(yè)深入了解成本、銷量與利潤之間的關(guān)系，為企業(yè)的決策提供有力支持。本文旨在探討本量利分析在電解鋁公司的應(yīng)用研究。我們將對電解鋁行業(yè)的特點及發(fā)展現(xiàn)狀進行簡要介紹，為后續(xù)的分析提供背景支撐。接著，我們將詳細闡述本量利分析的基本原理及其在電解鋁公司的具體應(yīng)用方法。在此基礎(chǔ)上，我們將通過案例分析，探討本量利分析在電解鋁公司成本控制、利潤優(yōu)化等方面的實際應(yīng)用效果。我們將總結(jié)本量利分析在電解鋁公司的應(yīng)用經(jīng)驗，提出相應(yīng)的建議與展望，以期為電解鋁行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供有益參考。通過本文的研究，我們期望能夠幫助電解鋁公司更好地運用本量利分析工具，實現(xiàn)成本控制與利潤優(yōu)化的目標(biāo)，提升企業(yè)的核心競爭力。我們也希望能夠為其他行業(yè)的企業(yè)提供借鑒與啟示，推動管理會計在企業(yè)實踐中的廣泛應(yīng)用與發(fā)展。二、本量利分析理論概述本量利分析，又被稱為成本-銷量-利潤分析，是一種經(jīng)典的企業(yè)經(jīng)濟分析方法。該方法主要通過對企業(yè)的成本、銷量和利潤之間的關(guān)系進行深入研究，幫助企業(yè)制定更為科學(xué)合理的經(jīng)營決策。本量利分析的核心在于明確企業(yè)成本、銷量和利潤之間的內(nèi)在邏輯，揭示企業(yè)在不同市場環(huán)境下的盈利能力和經(jīng)營風(fēng)險。在本量利分析中，成本通常被劃分為固定成本和變動成本兩類。固定成本是指在一定時期內(nèi)，不隨產(chǎn)品產(chǎn)量的增減而變化的成本，如房租、設(shè)備折舊等；變動成本則是指隨著產(chǎn)品產(chǎn)量的增減而變化的成本，如原材料、人工等。銷量則反映了企業(yè)在市場上的銷售能力，是連接成本和利潤的關(guān)鍵紐帶。利潤則是企業(yè)最終的經(jīng)濟成果，是企業(yè)經(jīng)營活動的直接體現(xiàn)。在本量利分析的應(yīng)用中，通常需要先確定企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)和銷售模式，然后通過對歷史數(shù)據(jù)的分析，找出成本、銷量和利潤之間的關(guān)系。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)可以根據(jù)市場環(huán)境和自身條件，制定相應(yīng)的經(jīng)營策略，如調(diào)整產(chǎn)品價格、優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)、擴大銷售規(guī)模等，以實現(xiàn)利潤最大化。在電解鋁公司中，本量利分析同樣具有重要的應(yīng)用價值。電解鋁行業(yè)作為重資產(chǎn)、高能耗的行業(yè)，其成本結(jié)構(gòu)復(fù)雜，受原材料價格、能源價格、設(shè)備維護等多方面因素影響。電解鋁產(chǎn)品的市場需求也受宏觀經(jīng)濟環(huán)境、國家政策等多種因素影響。因此，通過本量利分析，電解鋁公司可以更加清晰地了解自身的成本結(jié)構(gòu)和市場狀況，為制定科學(xué)合理的經(jīng)營決策提供有力支持。三、電解鋁公司成本、銷量與利潤分析電解鋁公司作為重資產(chǎn)、高能耗的行業(yè)代表，其成本結(jié)構(gòu)復(fù)雜，涉及原材料采購、能源消耗、設(shè)備維護等多個方面。本量利分析對于理解這一行業(yè)的盈利模式以及制定合理的經(jīng)營策略至關(guān)重要。在電解鋁行業(yè)，主要成本包括原材料成本（如氧化鋁）、能源成本（如電力）、設(shè)備折舊及維護費用等。其中，原材料和能源成本占據(jù)總成本的絕大部分。由于電解鋁行業(yè)的特殊性，能源成本往往受到市場價格波動的影響，如煤炭、石油等能源的價格波動都會直接影響到電力成本，從而影響電解鋁的生產(chǎn)成本。因此，對成本進行細致分析，找出成本中的關(guān)鍵因素，是電解鋁公司進行成本控制和盈利優(yōu)化的重要前提。電解鋁產(chǎn)品的銷量直接受到市場需求的影響。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級，電解鋁作為基礎(chǔ)原材料，在多個領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用，如交通運輸、建筑、電子等。因此，電解鋁公司需要密切關(guān)注市場動態(tài)，了解需求變化，以調(diào)整生產(chǎn)計劃和銷售策略。同時，銷量也受到行業(yè)競爭的影響，如何在競爭中保持優(yōu)勢，提高市場份額，是電解鋁公司需要面對的重要問題。利潤是成本和銷售量的直接體現(xiàn)。在成本一定的情況下，銷售量的增加會帶來利潤的增長；同樣，在銷售量一定的情況下，成本的降低也會增加利潤。因此，通過本量利分析，電解鋁公司可以清晰地看到成本和銷售量對利潤的影響，從而制定更為精確的經(jīng)營策略。利潤分析還可以幫助公司識別出盈利能力和盈利能力不足的產(chǎn)品或服務(wù)，為優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和提高盈利能力提供依據(jù)。通過對電解鋁公司的成本、銷量和利潤進行深入分析，公司可以更好地理解自身的盈利模式和市場競爭狀況，為制定更為合理和有效的經(jīng)營策略提供有力支持。這種分析也有助于公司及時發(fā)現(xiàn)并解決盈利過程中的問題，不斷提高盈利能力和市場競爭力。四、本量利分析在電解鋁公司的具體應(yīng)用在電解鋁公司的運營管理中，本量利分析的應(yīng)用具有重要的實際意義。電解鋁生產(chǎn)過程中的成本、產(chǎn)量和利潤之間存在密切的關(guān)聯(lián)，通過本量利分析，企業(yè)可以更準(zhǔn)確地掌握這些要素之間的變動關(guān)系，從而做出更加科學(xué)的經(jīng)營決策。在成本分析方面，本量利分析可以幫助電解鋁公司詳細剖析生產(chǎn)過程中的各項成本，包括原材料成本、人工成本、設(shè)備折舊等。通過對比分析不同生產(chǎn)階段的成本構(gòu)成和變化趨勢，企業(yè)可以找出成本控制的重點和難點，進而制定有效的成本控制策略。在產(chǎn)量預(yù)測方面，本量利分析可以通過分析歷史生產(chǎn)數(shù)據(jù)和市場需求，預(yù)測未來的產(chǎn)量變化。這對于電解鋁公司來說至關(guān)重要，因為產(chǎn)量的調(diào)整直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)成本和市場競爭力。通過合理的產(chǎn)量預(yù)測，企業(yè)可以提前調(diào)整生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)活動的順利進行。在利潤分析方面，本量利分析可以幫助電解鋁公司評估不同生產(chǎn)水平和價格變動對企業(yè)利潤的影響。通過構(gòu)建本量利分析模型，企業(yè)可以模擬不同情景下的利潤變化，從而找到實現(xiàn)利潤最大化的最優(yōu)生產(chǎn)策略。本量利分析還可以幫助企業(yè)識別潛在的風(fēng)險因素，制定相應(yīng)的風(fēng)險防范措施，確保企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。本量利分析在電解鋁公司的應(yīng)用涉及成本分析、產(chǎn)量預(yù)測和利潤分析等多個方面。通過深入研究這些應(yīng)用領(lǐng)域，電解鋁公司可以更加全面地了解本量利分析的實際價值，進而將其應(yīng)用于實際的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。五、案例分析在本部分，我們將對電解鋁公司應(yīng)用本量利分析的具體案例進行詳細分析。通過對某一具有代表性的電解鋁公司進行深入研究，旨在展示本量利分析在電解鋁行業(yè)中的實際應(yīng)用及其效果。我們選擇了一家在電解鋁行業(yè)具有領(lǐng)先地位的公司——A公司，作為本次案例研究的對象。A公司擁有先進的電解鋁生產(chǎn)線和技術(shù)，且在成本控制、產(chǎn)量提升以及利潤優(yōu)化方面一直保持著良好的業(yè)績。我們運用本量利分析模型，對A公司在過去幾年的生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)進行整理和分析，重點關(guān)注其固定成本、變動成本、銷售收入以及利潤等指標(biāo)的變化趨勢。通過對比分析，我們試圖揭示A公司在本量利管理方面的成功經(jīng)驗和潛在問題。成本控制：A公司在固定成本和變動成本的控制上做得非常出色，通過精細化管理和技術(shù)創(chuàng)新，不斷降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率。這使得A公司在市場競爭中保持了成本優(yōu)勢。產(chǎn)量與銷量：A公司的電解鋁產(chǎn)量和銷量均保持穩(wěn)定增長，這得益于其強大的生產(chǎn)能力和市場開拓能力。同時，A公司還通過優(yōu)化銷售策略，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，進一步擴大了市場份額。利潤水平：由于成本控制和銷量增長的雙重作用，A公司的利潤水平持續(xù)提高。通過本量利分析，我們還發(fā)現(xiàn)A公司在不同時期的利潤波動與市場需求和成本變動密切相關(guān)，這為公司的決策提供了有力支持。盡管A公司在本量利管理方面取得了顯著成績，但仍面臨一些問題和挑戰(zhàn)。例如，隨著原材料價格的上漲和環(huán)保要求的提高，A公司的生產(chǎn)成本可能會進一步增加。市場競爭的加劇和消費者需求的多樣化也對A公司的銷售和利潤帶來了壓力。通過對A公司的案例分析，我們可以看到本量利分析在電解鋁公司的實際應(yīng)用中具有重要的指導(dǎo)意義。通過本量利分析，企業(yè)可以更加清晰地了解自身的成本結(jié)構(gòu)、產(chǎn)量銷量和利潤水平，為制定科學(xué)合理的經(jīng)營策略提供有力支持。針對A公司面臨的問題和挑戰(zhàn)，我們建議采取以下措施：加強成本控制：通過技術(shù)創(chuàng)新和管理優(yōu)化，進一步降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率。同時，關(guān)注原材料價格波動和環(huán)保政策變化，做好風(fēng)險防范和應(yīng)對。拓展市場份額：加大市場開拓力度，拓展銷售渠道，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。同時，關(guān)注消費者需求變化，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和銷售策略。提升盈利能力：在保持銷量穩(wěn)定增長的基礎(chǔ)上，通過成本控制和市場拓展等措施，進一步提高盈利能力。同時，關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢和競爭態(tài)勢，做好戰(zhàn)略規(guī)劃和風(fēng)險管理。通過以上措施的實施，我們相信A公司可以在未來的市場競爭中保持領(lǐng)先地位，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。本案例也為其他電解鋁公司在本量利管理方面提供了有益的借鑒和參考。六、結(jié)論與建議經(jīng)過對電解鋁公司應(yīng)用本量利分析的深入研究，我們得出了以下結(jié)論。本量利分析作為一種有效的管理工具，在電解鋁公司的經(jīng)營決策中發(fā)揮著重要作用。通過準(zhǔn)確分析公司的成本、銷量和利潤之間的關(guān)系，本量利分析幫助公司識別出盈利的關(guān)鍵點，優(yōu)化了生產(chǎn)計劃和銷售策略。本量利分析有助于電解鋁公司更好地應(yīng)對市場波動。在市場環(huán)境不穩(wěn)定的情況下，通過靈活調(diào)整產(chǎn)量和銷售策略，公司能夠有效地平衡成本和利潤，保持穩(wěn)定的盈利能力。然而，在應(yīng)用本量利分析的過程中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題和挑戰(zhàn)。數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性對于分析結(jié)果的可靠性至關(guān)重要。因此，電解鋁公司需要加強數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和時效性。本量利分析的應(yīng)用需要具備一定的專業(yè)知識和經(jīng)驗。因此，公司需要加強對員工的培訓(xùn)和教育，提高員工的分析能力和應(yīng)用水平?；谝陨辖Y(jié)論，我們提出以下建議。電解鋁公司應(yīng)繼續(xù)深化本量利分析的應(yīng)用，將其納入公司的日常管理體系中，使其成為公司決策的重要依據(jù)。公司應(yīng)加強對數(shù)據(jù)的管理和培訓(xùn)，提高數(shù)據(jù)的質(zhì)量和員工的分析能力。公司還可以結(jié)合其他管理工具和方法，如敏感性分析、風(fēng)險分析等，全面評估公司的經(jīng)營狀況和未來發(fā)展趨勢，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供有力支持。本量利分析在電解鋁公司的應(yīng)用研究中具有重要意義。通過深入研究和持續(xù)優(yōu)化，我們相信本量利分析將為電解鋁公司的經(jīng)營管理和決策提供更加科學(xué)、有效的支持。參考資料：本量利分析，也稱為CVP分析，是成本-數(shù)量-利潤分析的簡稱，它通過對企業(yè)的成本、業(yè)務(wù)量和利潤之間的關(guān)系進行全面的研究，為企業(yè)決策者提供重要的參考依據(jù)。本文將以F公司為例，探討本量利分析在F公司的應(yīng)用。本量利分析可以幫助F公司確定盈虧平衡點。盈虧平衡點是指企業(yè)收入與成本相等的點，通過本量利分析，F(xiàn)公司可以明確其在不同業(yè)務(wù)量下的盈虧情況，從而制定出相應(yīng)的經(jīng)營策略。例如，當(dāng)F公司發(fā)現(xiàn)某產(chǎn)品在某一業(yè)務(wù)量下的利潤為負，那么它可能會考慮減少對該產(chǎn)品的投入或調(diào)整產(chǎn)品策略。本量利分析有助于F公司進行利潤規(guī)劃。通過本量利分析，F(xiàn)公司可以預(yù)測在不同業(yè)務(wù)規(guī)模下的預(yù)期利潤，從而制定出合理的銷售策略和定價策略。例如，F(xiàn)公司可以根據(jù)本量利分析的結(jié)果，制定出一個能夠?qū)崿F(xiàn)最大利潤的銷售計劃和定價策略。本量利分析還有助于F公司進行風(fēng)險分析和決策。通過本量利分析，F(xiàn)公司可以了解其經(jīng)營風(fēng)險，如業(yè)務(wù)量下降或成本上升等，從而制定出相應(yīng)的應(yīng)對策略。例如，當(dāng)F公司發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)量下降可能導(dǎo)致虧損時，它可能會考慮采取促銷措施來提高銷量。本量利分析可以幫助F公司優(yōu)化資源配置。通過本量利分析，F(xiàn)公司可以了解其各產(chǎn)品線或各部門的盈利能力和資源占用情況，從而合理分配資源，提高整體盈利能力。例如，F(xiàn)公司可以根據(jù)本量利分析的結(jié)果，將更多的資源投入到高盈利產(chǎn)品或部門中。本量利分析在F公司的應(yīng)用非常廣泛，能夠幫助F公司進行盈虧平衡分析、利潤規(guī)劃、風(fēng)險分析和資源配置等方面的決策。在未來，隨著市場競爭的不斷加劇和企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的不斷變化，本量利分析的應(yīng)用也將越來越重要。本量利分析是一種重要的管理工具，它通過研究企業(yè)在一定期間內(nèi)的成本、業(yè)務(wù)量和利潤之間的關(guān)系，為企業(yè)決策者提供關(guān)鍵的決策信息。本量利分析可以幫助企業(yè)更好地理解業(yè)務(wù)運作情況，預(yù)測未來的市場需求，以及制定更加有效的經(jīng)營策略。隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)需要更加精細化地管理自己的生產(chǎn)和運營。本量利分析作為一種精細化的管理工具，可以幫助企業(yè)更好地進行生產(chǎn)和運營管理。具體來說，本量利分析可以為企業(yè)提供以下幾方面的幫助：了解業(yè)務(wù)運作情況：通過本量利分析，企業(yè)可以了解自身業(yè)務(wù)運作的效率和盈利能力，進而針對存在的問題進行改進。預(yù)測市場需求：通過對市場需求的本量利分析，企業(yè)可以更好地預(yù)測未來的市場需求，進而制定更加精準(zhǔn)的生產(chǎn)和營銷策略。制定有效經(jīng)營策略：本量利分析可以幫助企業(yè)制定更加有效的經(jīng)營策略，如定價策略、產(chǎn)品策略等，進而提高企業(yè)的競爭力和盈利能力。分析成本性態(tài)：本量利分析首先要對企業(yè)的成本性態(tài)進行分析，將成本劃分為固定成本和變動成本兩類。確定盈虧平衡點：通過分析成本和業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系，企業(yè)可以確定盈虧平衡點，即業(yè)務(wù)量達到多少時，企業(yè)的利潤為零。選擇最佳方案：根據(jù)本量利分析的結(jié)果，企業(yè)可以選擇最佳的生產(chǎn)和營銷方案，以實現(xiàn)利潤的最大化。評估風(fēng)險：本量利分析還可以幫助企業(yè)評估市場和經(jīng)營風(fēng)險，進而制定更加穩(wěn)健的經(jīng)營策略。假設(shè)某制造企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，固定成本為500,000元，單位變動成本為10元，預(yù)期銷售量為10,000件。該企業(yè)需要進行本量利分析，根據(jù)已知數(shù)據(jù)計算出盈虧平衡點的銷售量：500,000/(10-0)=5,000件這意味著，當(dāng)銷售量低于5,000件時，企業(yè)將處于虧損狀態(tài)；而當(dāng)銷售量高于5,000件時，企業(yè)將獲得利潤。接下來，企業(yè)需要選擇最佳方案。假設(shè)企業(yè)有兩個方案可選，方案一：銷售量為7,000件，售價為12元/件；方案二：銷售量為9,000件，售價為11元/件。通過本量利分析，企業(yè)可以計算出兩個方案的預(yù)期利潤：方案一：$7,000\times(12-10)-500,000=16,000元$方案二：$9,000\times(11-10)-500,000=4,000元$企業(yè)需要對選擇的風(fēng)險進行評估。在這個案例中，主要的風(fēng)險來自于市場需求的變化。如果市場需求未能達到預(yù)期，銷售量可能無法達到7,000件，那么企業(yè)的利潤也將受到影響。為了降低風(fēng)險，企業(yè)可以考慮采取一些措施，如加強市場調(diào)研、制定靈活的生產(chǎn)計劃等。本量利分析在企業(yè)的應(yīng)用可以幫助企業(yè)更好地理解業(yè)務(wù)運作情況，預(yù)測市場需求，并制定更加有效的經(jīng)營策略。通過對成本性態(tài)的分析、盈虧平衡點的確定以及最佳方案的選擇，企業(yè)可以更好地應(yīng)對市場競爭和變化。然而，在進行本量利分析時，也需要注意數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和時效性，以及對市場和經(jīng)營風(fēng)險的評估和應(yīng)對。未來，隨著大數(shù)據(jù)和技術(shù)的發(fā)展，本量利分析也將會更加精細化和智能化。本量利分析，也稱為CVP分析，是一種財務(wù)分析工具，主要用來研究成本、數(shù)量和利潤之間的關(guān)系。這種分析方法在許多行業(yè)中都有廣泛的應(yīng)用，包括電解鋁行業(yè)。電解鋁行業(yè)是一個重資產(chǎn)、高成本的行業(yè)，因此，對于電解鋁公司來說，理解并運用本量利分析至關(guān)重要。本文旨在探討本量利分析在電解鋁公司的應(yīng)用，以期提供一種新的視角和工具來理解和優(yōu)化公司的運營。電解鋁行業(yè)的成本結(jié)構(gòu)主要包括電力、陽極炭、氟鹽以及其他運營成本。其中，電力是最大的成本因素，因為電解過程需要大量的電能。陽極炭是電解槽中的消耗品，成本也相對較高。氟鹽作為添加劑，雖然用量少，但對保證電解過程的穩(wěn)定運行至關(guān)重要。其他運營成本包括人工、設(shè)備維護、管理費用等。預(yù)測與決策：本量利分析可以幫助電解鋁公司預(yù)測不同產(chǎn)量下的利潤水平，從而制定出最優(yōu)的生產(chǎn)計劃。通過分析變動成本和固定成本，公司可以更準(zhǔn)確地估計新項目或產(chǎn)品的盈利能力。成本控制：本量利分析能夠揭示成本、數(shù)量和利潤之間的關(guān)系，幫助公司找出能夠降低成本的環(huán)節(jié)。例如，公司可以通過提高電解槽的運行效率來降低電力消耗，從而降低生產(chǎn)成本。風(fēng)險管理：電解鋁行業(yè)的價格波動大，本量利分析可以幫助公司預(yù)測市場變化對利潤的影響，從而制定出應(yīng)對策略。本量利分析還可以用于評估公司對固定成本和變動成本的敏感度，以制定出更為穩(wěn)健的財務(wù)策略。數(shù)據(jù)收集與整理：電解鋁公司需要收集并整理詳細的成本、產(chǎn)量和售價數(shù)據(jù)，以確保本量利分析的準(zhǔn)確性。公司還需要定期更新數(shù)據(jù)，以便及時反映公司的運營狀況和市場變化。培訓(xùn)與提高意識：公司應(yīng)向員工普及本量利分析的知識和方法，提高他們的分析意識和能力。通過培訓(xùn)，員工可以更好地理解和運用本量利分析，從而提高公司的決策效率和盈利能力。持續(xù)改進：本量利分析是一個持續(xù)的過程，需要不斷地進行數(shù)據(jù)收集和分析。電解鋁公司應(yīng)定期回顧并更新本量利分析的結(jié)果，以便及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在的問題。公司還可以根據(jù)本量利分析的結(jié)果調(diào)整生產(chǎn)和銷售策略，以提高盈利能力。跨部門合作：本量利分析涉及到公司的多個部門，如生產(chǎn)、銷售、財務(wù)等。因此，電解鋁公司應(yīng)加強跨部門合作，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和一致性。通過跨部門合作，公司可以更好地理解公司的整體運營狀況，從而提高決策效率和盈利能力。本量利分析作為一種有效的財務(wù)分析工具，在電解鋁公司的應(yīng)用廣泛且深入。通過預(yù)測與決策、成本控制和風(fēng)險管理等方面，本量利分析能夠幫助電解鋁公司更好地理解其成本、數(shù)量和利潤之間的關(guān)系，從而制定出更為有效的生產(chǎn)和銷售策略。為了充分發(fā)揮本量利分析的優(yōu)勢，電解鋁公司需要做好數(shù)據(jù)收集與整理、培訓(xùn)與提高意識、持續(xù)改進和跨部門合作等方面的工作。通過不斷改進和完善本量利分析的應(yīng)用，電解鋁公司將能夠進