專(zhuān)項(xiàng)招標(biāo)代理初步專(zhuān)項(xiàng)方案

招標(biāo)代理初步方案目錄第一章招標(biāo)前期準(zhǔn)備工作第二章招標(biāo)工作計(jì)劃第三章招標(biāo)工作中應(yīng)遵遵法律、法規(guī)第四章招標(biāo)工作通常程序第五章招標(biāo)工作質(zhì)量確保方法第六章招標(biāo)代理服務(wù)承諾

第一章招標(biāo)前期準(zhǔn)備工作一、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備工作1、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)提交擬派工作小組組員名單，方便于工作接洽；2、具體列出委托人應(yīng)提供資料清單；3、此次招標(biāo)應(yīng)（或宜）采取招標(biāo)方法及對(duì)投標(biāo)申請(qǐng)人資質(zhì)要求；4、提議標(biāo)段劃分、施工工期(或供貨期)及報(bào)價(jià)方法。二、建設(shè)方準(zhǔn)備工作1、提供此次招標(biāo)工作關(guān)鍵聯(lián)絡(luò)人或工作小組組員名單，方便于工作接洽；2、由關(guān)鍵聯(lián)絡(luò)人提供和此次招標(biāo)相關(guān)資料；以上準(zhǔn)備工作內(nèi)容委托人可立即提供給招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，為其順利進(jìn)行下一步工作做好準(zhǔn)備。三、招標(biāo)前雙方工作洽商委托人針對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)提交準(zhǔn)備工作情況已形成初步意見(jiàn)，并依據(jù)進(jìn)度要求提出具體工作計(jì)劃后，即可由委托人安排時(shí)間組織雙方相關(guān)人員參與洽商會(huì)，雙方洽商關(guān)鍵內(nèi)容以下：1、委托人前期資料準(zhǔn)備是否完善，能否滿足本項(xiàng)目招標(biāo)工作順利進(jìn)行；如不完善提出具體實(shí)施方案；2、此次采取招標(biāo)方法；3、此次招標(biāo)投標(biāo)申請(qǐng)人最低資質(zhì)要求；4、雙方是否需對(duì)投標(biāo)申請(qǐng)人進(jìn)行實(shí)地考察（包含企業(yè)及項(xiàng)目），考察范圍和方法怎樣；5、標(biāo)段劃分、施工工期及報(bào)價(jià)方法確實(shí)定；6、招標(biāo)文件關(guān)鍵內(nèi)容-評(píng)標(biāo)措施洽商，分析利弊，最終確定評(píng)標(biāo)措施內(nèi)容；7、由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)組織相關(guān)資料，編制招標(biāo)文件，進(jìn)入招標(biāo)工作實(shí)施階段。8、我企業(yè)將根據(jù)招標(biāo)工作次序，配置相關(guān)專(zhuān)業(yè)（工程管理、工民建、造價(jià)、電氣、暖通等）工作人員，并可從企業(yè)教授庫(kù)隨時(shí)抽取相關(guān)經(jīng)濟(jì)技術(shù)方面教授，為委托人工程建設(shè)各階段提供招標(biāo)咨詢(xún)服務(wù)。9、嚴(yán)格根據(jù)評(píng)標(biāo)教授抽取相關(guān)要求，從建設(shè)行政主管部門(mén)教授庫(kù)隨機(jī)抽取教授評(píng)委，進(jìn)行公正評(píng)標(biāo)。

第二章招標(biāo)工作計(jì)劃前言依據(jù)項(xiàng)目標(biāo)實(shí)際情況結(jié)合我企業(yè)長(zhǎng)久積累招標(biāo)經(jīng)驗(yàn)及工程形象進(jìn)度要求，此項(xiàng)目招標(biāo)工作根據(jù)時(shí)間前后建筑工程、設(shè)備、安裝工程等招標(biāo)等三個(gè)部分。第一部分建筑工程一、施工招標(biāo)條件

1、施工圖設(shè)計(jì)已經(jīng)完成；

2、建設(shè)資金已落實(shí)；

3、主體施工已經(jīng)封頂，主體驗(yàn)收立即進(jìn)行。二、采取招標(biāo)方法立即間安排：1、招標(biāo)方法：能夠采取公開(kāi)招標(biāo)，對(duì)于投資額度較小或非國(guó)有投資項(xiàng)目可采取邀請(qǐng)招標(biāo)方法，本項(xiàng)目應(yīng)采取公開(kāi)招標(biāo)方法，招標(biāo)公告應(yīng)公布在“河北建設(shè)工程信息網(wǎng)”及“河北省招標(biāo)投標(biāo)綜合網(wǎng)”。依據(jù)本省招標(biāo)、投標(biāo)現(xiàn)行要求，施工招標(biāo)必需在河北省招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室監(jiān)督下進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。2、時(shí)間安排：根據(jù)甲方安排制訂。三、施工招標(biāo)文件關(guān)鍵內(nèi)容包含：

1、工程基礎(chǔ)情況。包含工程建設(shè)項(xiàng)目名稱(chēng)、性質(zhì)、地點(diǎn)、規(guī)模、用地、資金等方面情況；

2、投標(biāo)人須知。關(guān)鍵包含招標(biāo)范圍及工期要求；資金性質(zhì)和起源；投標(biāo)人資格要求及資格審查條件；發(fā)售招標(biāo)文件、招標(biāo)答疑、踏勘現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間和地點(diǎn)；投標(biāo)文件簽署和密封要求；投標(biāo)確保金（保函）、履約確保金（保函）要求；開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)等招標(biāo)程序要求和日程安排等內(nèi)容；

3、招標(biāo)內(nèi)容和施工圖紙；4、工程造價(jià)計(jì)算方法和工程結(jié)算措施；

5、擬簽署協(xié)議關(guān)鍵條款及協(xié)議格式；6、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法；7、投標(biāo)文件內(nèi)容和編制要求。

四、施工評(píng)標(biāo)關(guān)鍵內(nèi)容：

1、投標(biāo)價(jià)格；

2、投標(biāo)人業(yè)績(jī)和資信；3、財(cái)務(wù)情況；

4、施工項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)責(zé)任人經(jīng)歷；

5、組織機(jī)構(gòu)及關(guān)鍵管理人員；

6、關(guān)鍵施工設(shè)備；

7、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量和安全管理方法；

8、施工方案（或施工組織設(shè)計(jì)）和工期。五、中標(biāo)侯選人推薦標(biāo)準(zhǔn)：工程施工招標(biāo)可采取綜合評(píng)標(biāo)法或經(jīng)評(píng)審最低投標(biāo)價(jià)法。推薦中標(biāo)候選人應(yīng)滿足：（一）能夠最大程度地滿足招標(biāo)文件中要求各項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；

（二）能夠滿足招標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性要求，而且經(jīng)評(píng)審?fù)稑?biāo)價(jià)格最低；不過(guò)投標(biāo)價(jià)格低于成本除外。上述方法可依據(jù)項(xiàng)目標(biāo)具體情況選擇不一樣評(píng)標(biāo)方法。第二部分、設(shè)備及材料采購(gòu)、安裝招標(biāo)本項(xiàng)目這類(lèi)招標(biāo)包含******項(xiàng)目所需設(shè)備材料。在通常大型基建項(xiàng)目中，對(duì)關(guān)鍵材料、設(shè)備進(jìn)行招標(biāo)，可對(duì)材料、設(shè)備質(zhì)量、檔次、價(jià)格起到很好控制。依據(jù)本工程具體情況對(duì)各類(lèi)型設(shè)備（具體依據(jù)設(shè)計(jì)要求）關(guān)鍵技術(shù)性能提出要求，設(shè)備技術(shù)參數(shù)及設(shè)備范圍一定要正確，界定清楚，避免缺漏項(xiàng)，在招標(biāo)中對(duì)設(shè)備廠家報(bào)價(jià)要嚴(yán)格規(guī)范，避免廠家報(bào)價(jià)隱晦不清造成誤解，使業(yè)主蒙受無(wú)須要損失；其次，在招投標(biāo)過(guò)程中注意各投標(biāo)單位投標(biāo)產(chǎn)品要和其實(shí)際提供給業(yè)主單位產(chǎn)品規(guī)格、性能相一致，是否滿足設(shè)計(jì)圖紙要求及相關(guān)規(guī)范，能否經(jīng)過(guò)相關(guān)主管部門(mén)驗(yàn)收，投標(biāo)產(chǎn)品必需提供產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證、出廠證；第三，注意考察廠家安裝調(diào)試水平和售后維保情況。（評(píng)標(biāo)方法通常為綜合評(píng)標(biāo)法）一、設(shè)備及材料采購(gòu)招標(biāo)條件

1、施工圖設(shè)計(jì)已經(jīng)完成，設(shè)備及材料采購(gòu)清單已經(jīng)落實(shí)；

2、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)已基礎(chǔ)確定；

3、所需資金已經(jīng)落實(shí)。二、采取招標(biāo)方法立即間安排：1、招標(biāo)方法：設(shè)備及材料采購(gòu)、安裝招標(biāo)能夠采取公開(kāi)或邀請(qǐng)方法進(jìn)行，對(duì)于投資額度較小項(xiàng)目通常采取邀請(qǐng)招標(biāo)方法，本項(xiàng)目可采取公開(kāi)招標(biāo)方法。2、時(shí)間安排：施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)已完成，設(shè)備及材料采購(gòu)清單已經(jīng)落實(shí)，即可進(jìn)行設(shè)備及材料采購(gòu)、安裝招標(biāo)。三、設(shè)備及材料采購(gòu)、安裝招標(biāo)文件應(yīng)包含關(guān)鍵內(nèi)容：

1、項(xiàng)目基礎(chǔ)情況。包含工程建設(shè)項(xiàng)目名稱(chēng)、性質(zhì)、資金起源等方面情況；

2、投標(biāo)人須知。關(guān)鍵包含招標(biāo)范圍及工期要求；資金性質(zhì)和起源；投標(biāo)人資格要求及資格審查條件；發(fā)售招標(biāo)文件、招標(biāo)答疑、踏勘現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間和地點(diǎn)；投標(biāo)文件簽署和密封要求；投標(biāo)確保金要求；開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)等招標(biāo)程序要求和日程安排等內(nèi)容；3、招標(biāo)內(nèi)容及要求；

4、投標(biāo)文件內(nèi)容和編制要求。應(yīng)包含投標(biāo)文件組成和格式、投標(biāo)報(bào)價(jià)及使用貨幣，投標(biāo)使用語(yǔ)言及計(jì)量單位、投標(biāo)人資格證實(shí)文件、商務(wù)或技術(shù)響應(yīng)性文件等方面內(nèi)容和要求；

5、擬簽署協(xié)議關(guān)鍵條款和協(xié)議格式；6、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法；

7、投標(biāo)文件格式，包含投標(biāo)書(shū)、開(kāi)標(biāo)報(bào)價(jià)表、投標(biāo)貨物說(shuō)明表、技術(shù)響應(yīng)表、投標(biāo)人資格證實(shí)、授權(quán)書(shū)、投標(biāo)確保金等投標(biāo)文件格式；

8、招標(biāo)人對(duì)擬采購(gòu)電梯技術(shù)要求；

9、設(shè)備及材料招標(biāo)文件通常應(yīng)根據(jù)商務(wù)部分、技術(shù)部分分別編制。四、設(shè)備及材料采購(gòu)評(píng)標(biāo)關(guān)鍵內(nèi)容：

1、投標(biāo)價(jià)格；2、投標(biāo)人業(yè)績(jī)和資信；3、財(cái)務(wù)情況；

4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量管理方法；

5、組織供給計(jì)劃；

6、售后服務(wù)。五、中標(biāo)侯選人推薦標(biāo)準(zhǔn)：

設(shè)備采購(gòu)及安裝招標(biāo)通常采取綜合評(píng)標(biāo)方法，推薦能夠最大程度地滿足招標(biāo)文件中要求各項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)投標(biāo)人為中標(biāo)候選人。第三章招標(biāo)工作中應(yīng)遵遵法律、法規(guī)在招標(biāo)工作中，應(yīng)遵守國(guó)家、省市相關(guān)法法律法規(guī)以下：1、《中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》；2、《中國(guó)政府采購(gòu)法》；3、《河北省實(shí)施〈中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法〉措施》；4、《河北省基礎(chǔ)貨物采購(gòu)招標(biāo)投標(biāo)管理要求》；5、《河北省評(píng)標(biāo)教授和評(píng)標(biāo)教授庫(kù)管理措施》；6、《河北省招標(biāo)公告公布管理措施》；7、《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)要求》；8、《評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)方法暫行要求》；9、《招標(biāo)代理服務(wù)收費(fèi)管理暫行措施》；10、《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)措施》；11、《工程建設(shè)項(xiàng)目貨物招標(biāo)投標(biāo)措施》；12、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理措施》13、《公路工程勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)管理措施》；14、《公路工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理措施》；15、《河北省建筑市場(chǎng)管理?xiàng)l例》；16、發(fā)改委項(xiàng)目批文17、其它相關(guān)法律法規(guī)第四章招標(biāo)工作通常程序一、招標(biāo)前準(zhǔn)備招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)依據(jù)委托人提供前期資料（項(xiàng)目可行性研究批復(fù)、用地及工程計(jì)劃等），并針對(duì)各部分招標(biāo)內(nèi)容和潛在投標(biāo)人情況不一樣，選擇采取公開(kāi)還是邀請(qǐng)方法進(jìn)行。采取公開(kāi)方法招標(biāo)而且估計(jì)潛在投標(biāo)人數(shù)量較多，通常可采取資格預(yù)審；采取公開(kāi)方法招標(biāo)而且估計(jì)潛在投標(biāo)人數(shù)量較少或采取邀請(qǐng)方法招標(biāo)，通常可采取資格后審。資格預(yù)審?fù)ǔ?yīng)提前獨(dú)立進(jìn)行，進(jìn)行完資格預(yù)審方可進(jìn)入招標(biāo)程序；資格后審?fù)ǔ？砂谡袠?biāo)文件條款中，可和招標(biāo)程序一并進(jìn)行。依據(jù)各階段招標(biāo)不一樣情況，分別編制資格預(yù)審文件和招標(biāo)文件，并組織對(duì)應(yīng)公告和投標(biāo)邀請(qǐng)內(nèi)容。二、公布招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)依據(jù)各階段不一樣情況，分別組織對(duì)應(yīng)招標(biāo)公告和投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)內(nèi)容，并報(bào)業(yè)主審核及監(jiān)管部門(mén)立案，在指定媒體公布招標(biāo)公告或向邀請(qǐng)投標(biāo)人發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)。三、報(bào)名投標(biāo)申請(qǐng)人依據(jù)招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)要求，提交相關(guān)資料并報(bào)名登記。四、編制資格預(yù)審文件估計(jì)潛在投標(biāo)人過(guò)多，可能給開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)帶來(lái)繁重工作情況下，可采取資格預(yù)審，目標(biāo)是篩選少許合格投標(biāo)人，減輕開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作壓力，方便于能從少許投標(biāo)人中優(yōu)選評(píng)出和推薦中標(biāo)候選人。為此編制資格預(yù)審文件應(yīng)本著公開(kāi)、公平、公正和擇優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。五、發(fā)售資格預(yù)審文件招標(biāo)人向滿足招標(biāo)公告要求投標(biāo)申請(qǐng)人發(fā)售資格預(yù)審文件。六、資格預(yù)審招標(biāo)人根據(jù)資格預(yù)審文件要求對(duì)投標(biāo)申請(qǐng)人所遞交資格預(yù)審申請(qǐng)書(shū)進(jìn)行審查，滿足資格預(yù)審文件要求投標(biāo)申請(qǐng)人將取得資格預(yù)審合格通知書(shū)，含有投標(biāo)資格。七、編制招標(biāo)文件及工程量清單招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)依據(jù)各階段招標(biāo)內(nèi)容編制招標(biāo)文件及工程量清單，并報(bào)業(yè)主及監(jiān)管部門(mén)審核立案。八、發(fā)售招標(biāo)文件經(jīng)過(guò)立案招標(biāo)文件將發(fā)售給每一個(gè)資格預(yù)審合格投標(biāo)人。九、投標(biāo)單位勘察現(xiàn)場(chǎng)投標(biāo)人可依據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目標(biāo)情況，經(jīng)招標(biāo)人許可自行組織勘察現(xiàn)場(chǎng)，方便獲取相關(guān)編制投標(biāo)文件和簽署協(xié)議所包含現(xiàn)場(chǎng)資料。但投標(biāo)人不得所以使招標(biāo)人負(fù)擔(dān)相關(guān)責(zé)任和蒙受損失，投標(biāo)人應(yīng)負(fù)擔(dān)踏勘現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)和費(fèi)用。招標(biāo)人向投標(biāo)人提供相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)和資料，是招標(biāo)人現(xiàn)有能被投標(biāo)人利用資料，招標(biāo)人對(duì)投標(biāo)人做出任何推論、了解和結(jié)論均不負(fù)責(zé)任。十、組織答疑投標(biāo)人依據(jù)招標(biāo)文件和勘察現(xiàn)場(chǎng)情況應(yīng)以書(shū)面形式在招標(biāo)文件要求時(shí)間內(nèi)向招標(biāo)人提出疑問(wèn)，招標(biāo)人一樣將以書(shū)面形式在投標(biāo)截止要求時(shí)間前回復(fù)給每一個(gè)招標(biāo)文件收售人。招標(biāo)文件澄清、修改、補(bǔ)充等內(nèi)容均以書(shū)面形式明確內(nèi)容為準(zhǔn)，當(dāng)招標(biāo)文件、招標(biāo)文件澄清、修改、補(bǔ)充等在同一內(nèi)容表述上不一致時(shí)，以最終發(fā)出書(shū)面文件為準(zhǔn)。為使投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件時(shí)有充足時(shí)間對(duì)招標(biāo)文件澄清、修改、補(bǔ)充等內(nèi)容進(jìn)行研究，招標(biāo)人將酌情延長(zhǎng)提交投標(biāo)文件截止時(shí)間，具體時(shí)間將在招標(biāo)文件修改、補(bǔ)充通知中給予明確。十一、招標(biāo)文件編制和遞交投標(biāo)人依據(jù)招標(biāo)文件和補(bǔ)遺文件要求編制招標(biāo)文件，并在招標(biāo)文件要求截止時(shí)間前遞交至指定地點(diǎn)。十二、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)招標(biāo)人將根據(jù)招標(biāo)文件要求組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)，評(píng)標(biāo)教授按要求從建設(shè)行政管理部門(mén)教授庫(kù)抽取，并推薦中標(biāo)候選人或預(yù)中標(biāo)人。十三、預(yù)中標(biāo)結(jié)果公告或通知。公開(kāi)招標(biāo)招標(biāo)人將在指定媒體公布預(yù)中標(biāo)公告；邀請(qǐng)招標(biāo)招標(biāo)人將向全部投標(biāo)人發(fā)出預(yù)中標(biāo)結(jié)果。十四、簽發(fā)中標(biāo)通知書(shū)預(yù)中標(biāo)人取得招標(biāo)人簽發(fā)中標(biāo)通知書(shū)，成為中標(biāo)人。至此中標(biāo)人將被授予和招標(biāo)人簽署協(xié)議平等權(quán)利。十五、提交招標(biāo)情況書(shū)面匯報(bào)招標(biāo)人（或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)）將招標(biāo)情況書(shū)面匯報(bào)在要求時(shí)間內(nèi)提交至行政監(jiān)督部門(mén)立案，并留備份備查。招標(biāo)情況書(shū)面匯報(bào)通常應(yīng)包含：（一）招標(biāo)項(xiàng)目基礎(chǔ)情況；（二）投標(biāo)人情況；（三）評(píng)標(biāo)委員會(huì)組員名單；（四）開(kāi)標(biāo)情況；（五）評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法；（六）廢標(biāo)情況；（七）評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦經(jīng)排序中標(biāo)候選人名單；（八）中標(biāo)結(jié)果；（九）未確定排名第一中標(biāo)候選人為中標(biāo)人原因；（十）其它需說(shuō)明問(wèn)題。十六、幫助招標(biāo)人和中標(biāo)人簽署施工（或供貨）協(xié)議招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)將根據(jù)招標(biāo)文件中協(xié)議關(guān)鍵條款要求幫助招標(biāo)人和中標(biāo)人簽署施工（或供貨）協(xié)議。至此，招標(biāo)工作結(jié)束。第五章招標(biāo)工作質(zhì)量確保方法為抓好招標(biāo)工作質(zhì)量，我企業(yè)質(zhì)量確保方法以下：1、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制我企業(yè)將把本項(xiàng)目工程招標(biāo)工作做為企業(yè)關(guān)鍵工程，為了招標(biāo)工作能夠愈加好展開(kāi)和順利進(jìn)行，依據(jù)我企業(yè)積累招標(biāo)工作經(jīng)驗(yàn)，擬在本項(xiàng)目標(biāo)招標(biāo)代理工作中，采取項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。決定成立由企業(yè)經(jīng)理杜傳考為項(xiàng)目總責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理部，下設(shè)由本企業(yè)各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組成項(xiàng)目實(shí)施小組。項(xiàng)目實(shí)施小組由專(zhuān)業(yè)配套、人員精干、思想品德高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、服務(wù)好專(zhuān)業(yè)人員組成。實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，有利于業(yè)主單位立即和招標(biāo)代理單位進(jìn)行正確溝通。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)本招標(biāo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)、對(duì)業(yè)主單位負(fù)責(zé)，立即向業(yè)主單位報(bào)送招標(biāo)代理工作進(jìn)展情況，并在每一步具體工作展開(kāi)前，立即通知業(yè)主單位，讓業(yè)主單位對(duì)每一步招標(biāo)工作具體實(shí)施做到心中有數(shù)；實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，能夠降低無(wú)須要工作交接失誤。2、質(zhì)量確保方法2.1、為確保工作質(zhì)量，招標(biāo)過(guò)程中將嚴(yán)格遵照《中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》和相關(guān)部門(mén)制訂法律法規(guī)，同時(shí)，將嚴(yán)格根據(jù)ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行整個(gè)招標(biāo)過(guò)程質(zhì)量控制。2.2、我企業(yè)負(fù)責(zé)組織編制招標(biāo)文件中商務(wù)部分和部分技術(shù)部分，業(yè)主或其委托咨詢(xún)單位將提供技術(shù)標(biāo)書(shū)所需技術(shù)參數(shù)和要求、技術(shù)條件和性能指標(biāo)、和設(shè)計(jì)文件和圖紙等。項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)業(yè)主和業(yè)主委托人就編制標(biāo)書(shū)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行解釋、宣傳和指導(dǎo)，包含：2.2.1、競(jìng)爭(zhēng)和非歧視性標(biāo)準(zhǔn)；2.2.2、公平、公正、公開(kāi)及老實(shí)信用標(biāo)準(zhǔn)；2.2.3、經(jīng)濟(jì)性標(biāo)準(zhǔn)；2.2.4、合理分包打捆優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)；2.2.5、最大程度量化標(biāo)準(zhǔn)和最低要求限制標(biāo)準(zhǔn)；2.2.6、實(shí)施國(guó)家消防、安全、勞動(dòng)保護(hù)、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)等政策標(biāo)準(zhǔn)；2.2.7、遵守《招標(biāo)投標(biāo)法》等相關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)，符合國(guó)際通例標(biāo)準(zhǔn)。3、服務(wù)理念招標(biāo)企業(yè)作為中介機(jī)構(gòu)，在為業(yè)主提供服務(wù)過(guò)程中，充足表現(xiàn)招標(biāo)代理專(zhuān)業(yè)服務(wù)、教授型服務(wù)和程序化服務(wù)。3.1專(zhuān)業(yè)服務(wù)在工程招標(biāo)每一個(gè)階段，如土建、暖通等，我們?nèi)坑胁灰粯訉?zhuān)業(yè)工程師來(lái)為業(yè)主提供全方位技術(shù)服務(wù)，而不是單人負(fù)責(zé)；3.2教授型服務(wù)在專(zhuān)業(yè)性要求比較高項(xiàng)目中，專(zhuān)業(yè)知識(shí)要求高，投資不好控制，我企業(yè)在實(shí)際工作中，全部從省或國(guó)家請(qǐng)權(quán)威教授為業(yè)主服務(wù)，真正滿足工程需要。3.3程序化服務(wù)招標(biāo)工作是一個(gè)程序化服務(wù)，從招標(biāo)開(kāi)始，我們就針對(duì)項(xiàng)目標(biāo)總體情況做出招標(biāo)提議書(shū)。在分項(xiàng)實(shí)施中，我們針對(duì)各分項(xiàng)情況編制具體實(shí)施方案。所以以前期招標(biāo)提議書(shū)、項(xiàng)目標(biāo)報(bào)建及招標(biāo)公告、資格預(yù)審文件、資格預(yù)審匯報(bào)、招標(biāo)文件、招標(biāo)代理資料編制整個(gè)過(guò)程，我們?nèi)亢胸S富經(jīng)驗(yàn)，提供令業(yè)主滿意服務(wù)；（包含招標(biāo)前期可為業(yè)主提供各類(lèi)投標(biāo)人資料情況）。4、嚴(yán)格內(nèi)部管理制度成立以專(zhuān)員負(fù)責(zé)制工作小組，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目標(biāo)招標(biāo)工作，其小組組員均為行業(yè)內(nèi)資深人員，熟悉相關(guān)法律、法規(guī)和招標(biāo)程序，從招標(biāo)程序安排、時(shí)間安排、各步驟組織安排均做到詳盡、周密安排，為本項(xiàng)目標(biāo)招標(biāo)提供可靠工作組織確保。第六章招標(biāo)代理服務(wù)承諾對(duì)于該項(xiàng)目標(biāo)代理工作我企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)給高度重視,為全方面完成業(yè)主方招標(biāo)代理工作，為業(yè)主挑選既經(jīng)濟(jì)又有實(shí)力中標(biāo)人，我企業(yè)針對(duì)此次項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真組織和準(zhǔn)備，選拔專(zhuān)業(yè)齊全、學(xué)歷、職稱(chēng)、年紀(jì)結(jié)構(gòu)合理并含有豐富經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)烈服務(wù)意識(shí)、熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)和人員組成項(xiàng)目負(fù)責(zé)小組，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目招標(biāo)代理工作并針對(duì)該項(xiàng)目標(biāo)特點(diǎn)編制各類(lèi)文件，依法實(shí)施招標(biāo)組織活動(dòng)，確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行。我企業(yè)在實(shí)施代理活動(dòng)中，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)低投入、高產(chǎn)出辦事標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)業(yè)主方利益，真實(shí)反應(yīng)項(xiàng)目具體特點(diǎn)、管理模式，為業(yè)主提供更具體、更全方面提議和意見(jiàn)，提供專(zhuān)業(yè)工程咨詢(xún)和代理服務(wù)，對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)提出防范提議，制訂在代理工作中質(zhì)量確保方法并