施工企業(yè)安全管理制度樣本

福建省中大工程建設(shè)有限公司一、安全生產(chǎn)責(zé)任制公司安全管理制度

目錄1、安全生產(chǎn)檢查管理細(xì)則2、安全生產(chǎn)教誨管理規(guī)定3、勞動保護管理辦法4、安全技術(shù)辦法經(jīng)費管理辦法5、安全技術(shù)交底管理辦法6、安全設(shè)施驗收管理辦法7、事故報告、調(diào)查、分析和解決細(xì)則8、安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定1、安全生產(chǎn)檢查管理細(xì)則1．重要內(nèi)容和合用范疇本細(xì)則規(guī)定了安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容和辦法，合用于公司范疇內(nèi)所有施工現(xiàn)場、生產(chǎn)場合、固定基地安全生產(chǎn)檢查。2．職責(zé)2.1凡屬公司組織檢查，由公司主管副經(jīng)理負(fù)責(zé)，依照檢查范疇，指定業(yè)務(wù)職能部門負(fù)責(zé)詳細(xì)實行。2.2公司質(zhì)量安全管理部負(fù)責(zé)安全檢查管理工作，督促指引各基層單位安全檢查活動，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)真加以分析研究，提出改進意見或進行解決。2.3項目管理部（分公司），由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，視檢查內(nèi)容組織關(guān)于職能部門主管人員、專職安全人員、職工代表參加，檢查本單位安全生產(chǎn)狀況，支持本單位安全生產(chǎn)檢查工作開展，并提供一切必要條件。2.4項目經(jīng)理部（工地），由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織技術(shù)、施工、專職安全員、分包商、職工代表參加，負(fù)責(zé)尋常安全檢查，及時解決各類違章行為，組織整治各種事故隱患，監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹。2.5安全生產(chǎn)檢查，同級工會應(yīng)派出代表參加，或組織職工代表單獨進行安全檢查。3．管理程序3.1經(jīng)常性檢查3.1.1班組檢查3.1.1.1崗位人員自檢當(dāng)班崗位操作工人執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)隱患能解決，必要在作業(yè)前解決完，保證范疇內(nèi)安全狀況良好，當(dāng)班解決不了應(yīng)及時報告上級。3.1.1.2班組長檢查按當(dāng)班安全檢查表和安全操作規(guī)程執(zhí)行，查出隱患能解決，必要在作業(yè)前解決，不能解決或較大隱患不能解決應(yīng)報告工區(qū)或項目部。3.1.2施工員在組織生產(chǎn)過程中抽查發(fā)現(xiàn)隱患必要及時解決，較大隱患在一周內(nèi)必要解決完畢，一時無法整治應(yīng)分類提出隱患資料報項目部經(jīng)理（領(lǐng)導(dǎo)）批示備查，列入整治項目。3.1.3項目經(jīng)理部經(jīng)理組織有關(guān)部門負(fù)責(zé)人安全抽查按生產(chǎn)過程中事故易發(fā)點及薄弱環(huán)節(jié)實行重點檢查控制，或?qū)鶎訄?zhí)行安全檢查、安全學(xué)習(xí)活動狀況進行抽查。3.1.4安全巡檢由公司安所有門及項目管理部（分公司）安所有門、項目經(jīng)理部安全員負(fù)責(zé)執(zhí)行，進行經(jīng)常性和尋常安全巡邏，重點是關(guān)于安全工作決定及規(guī)章制度，安全技術(shù)辦法貫徹執(zhí)行狀況，貫徹“反違章指揮、反違章操作、杜絕事故”辦法。3.2專業(yè)檢查3.2.1定期安全檢查公司安全管理部門依照工程重要性、風(fēng)險限度，按季、月進行一次檢查，重大工程和風(fēng)險性大每月不少于一次；項目管理部（分公司）按每月不少于一次對所轄工地進行安全檢查；項目經(jīng)理部（工地）每周一次對工程作業(yè)、生產(chǎn)場合進行安全檢查。3.2.2驗收檢查對進入施工現(xiàn)場安全設(shè)施、特種設(shè)備、中小機械、安全防護材料、安全電箱和暫時（五?。┰O(shè)施、作業(yè)防護棚，暫時工程、基坑臨邊防護、登高作業(yè)臨邊防護、承重模板支架、作業(yè)腳手架等項目完畢后使用前，必要會同工程技術(shù)、施工、材設(shè)等有關(guān)部門按我司《安全設(shè)施驗收管理辦法》執(zhí)行，進行驗收檢查。3.2.3季節(jié)性和專項安全檢查依照季節(jié)變化或上級規(guī)定，由公司各關(guān)于職能部門組織對施工現(xiàn)場建筑物、腳手架、承重模板、深基坑、安全防護設(shè)施、鍋爐、壓力容器、起重機械、電氣設(shè)備、高空作業(yè)、防火防爆、交通安全、防塵、防暑降溫等方面進行檢查。3.2.4節(jié)假日先后安全檢查由公司和項目管理部（分公司）分別組織，重點是對要害崗位、要害部位、易燃易爆、交通安全及特種作業(yè)安全，及節(jié)后返崗作業(yè)環(huán)境和教誨實行進行檢查。3.2.5綜合性安全大檢查公司級每半年一次，普通安排在4~5月和10~11月進行，項目管理部（分公司）每季度進行，該項檢查可單獨進行，也可與行業(yè)共同參加。上級布置安全檢查結(jié)合進行，對各生產(chǎn)場合、項目經(jīng)理部（工地）進行安全生產(chǎn)、勞動保護、文明施工、防火防爆等進行評價考核。3.2.6不定期職工代表巡視安全檢查由公司、項目管理部（分公司）、工會負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織關(guān)于專業(yè)技術(shù)特長職工代表進行巡視安全檢查，重點是查貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、法規(guī)狀況；查單位領(lǐng)導(dǎo)、干部安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行狀況；工人安全生產(chǎn)權(quán)利執(zhí)行狀況；查事故因素、隱患整治解決狀況，并對責(zé)任者提出解決建議。3.3安全檢查重要內(nèi)容3.3.1國家安全生產(chǎn)勞動保護法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹執(zhí)行狀況。3.3.2各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全確認(rèn)，有無違章指揮和違章作業(yè)狀況。3.3.3工程合同和安全生產(chǎn)合同書訂立和履行狀況。3.3.4對已發(fā)生事故、險肇事故與否執(zhí)行“四不放過”原則。3.3.5特種設(shè)備、施工用電、腳手架及模板支架、易燃易爆物品使用存儲、三級動火、作業(yè)人員持證上崗狀況。3.3.6特殊工種培訓(xùn)和各崗位人員轉(zhuǎn)崗、換崗、返崗及新（進場）工人和全員安全教誨制度與否貫徹執(zhí)行。3.3.7各級安全達標(biāo)管理狀況（安全報監(jiān)、核驗及安全標(biāo)化、文明施工、安全貫標(biāo)等）。3.3.8危及安全生產(chǎn)和人身安全隱患及塵毒個人勞動保護用品使用狀況等。3.3.9生產(chǎn)作業(yè)場合、工地安全管理狀況。3.4檢查原則和辦法3.4.1施工現(xiàn)場安全檢查按JGJ59-99《建筑施工安全檢查原則》各分項安全檢查評分表內(nèi)容和上級文獻規(guī)定規(guī)定執(zhí)行。項目經(jīng)理部應(yīng)做好JGJ59-99《建筑施工安全檢查原則》和各種專項安全檢查記錄。3.4.2班組、工區(qū)（分包商）實行自查，對所管轄范疇崗位、設(shè)備、安全防護裝置（設(shè)施）逐項檢查。3.4.3項目管理部（分公司）實行普查，對本單位所管轄范疇內(nèi)作業(yè)場合、通道、安全防護裝置（設(shè)施）、安全標(biāo)志使用進行普查，對重點工區(qū)、部位、崗位、設(shè)備進行逐項檢查。3.4.4公司實行抽查，依照安全生產(chǎn)動態(tài)和安全法規(guī)、技術(shù)原則、公司管理制度、特種設(shè)備、持證上崗執(zhí)行狀況，對項目管理部（分公司）所轄工程項目施工安全生產(chǎn)管理狀況進行抽查。3.4.5檢查中要加強宣傳、教誨，開展“反違章、杜絕事故”活動，牢固樹立“安全第一、防止為主”思想，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)和各項規(guī)章制度，及時消除不安全因素。3.5事故隱患整治3.5.1查出事故隱患應(yīng)遵循：凡個人能解決不交班組，班組能解決不交工區(qū)，工區(qū)能解決不交項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部能解決不交項目管理部（分公司），項目經(jīng)理部（分公司）能解決不交公司“五不交”原則。3.5.2查出隱患要列入單位籌劃，定項目、定辦法、定期間、定人員逐項貫徹整治，并記錄備案。3.5.3對暫時無能力整治（重大）隱患項目，應(yīng)納入安全技術(shù)辦法中進行解決，整治前要制定并貫徹防止發(fā)生事故辦法。3.5.4凡對隱患整治不及時，或未采用防范辦法而導(dǎo)致事故，按規(guī)定追究責(zé)任。3.5.5檢查中發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)要及時制止，不準(zhǔn)姑息遷就，按公司關(guān)于安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定進行嚴(yán)肅解決。3.6安全考核3.6.1項目管理部（分公司）在安全檢查后，應(yīng)及時把檢查狀況編入安全生產(chǎn)簡報進行發(fā)布，推廣先進經(jīng)驗，指出存在問題，提出改進辦法。3.6.2公司質(zhì)量安全管理部負(fù)責(zé)考核所管轄項目管理部（分公司）施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理狀況，納入各基層單位綜合考核。2、安全生產(chǎn)教誨管理規(guī)定1、重要內(nèi)容和合用范疇規(guī)定了我司各級管理崗位人員、職工及分承包商單位管理人員和一線操作工人安全生產(chǎn)教誨培訓(xùn)內(nèi)容和規(guī)定。合用于公司范疇內(nèi)所有市政、公路、安裝施工等工程項目。2、管理職責(zé)2.1項目管理部（分公司）、廠、站依照所轄管理范疇，編制年度安全教誨籌劃上報公司，次年按公司統(tǒng)一籌劃組織實行；2,2公司勞動人事部負(fù)責(zé)制定公司范疇安全教誨培訓(xùn)籌劃、實行、檢查、考核管理工作；2.3公司質(zhì)量安全管理部協(xié)助教誨培訓(xùn)主管部門實行各級安全生產(chǎn)教誨培訓(xùn)，并進行檢查、考核；3、管理程序3.1公司重要負(fù)責(zé)人、工程項目經(jīng)理、專職安全管理人員安全教誨；3.1.1必要接受專門安全資格培訓(xùn)和定期安全（年審）教誨，掌握相稱安全生產(chǎn)技術(shù)和事故防止技術(shù)，熟知國家、行業(yè)、地方及公司關(guān)于安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)、規(guī)定和原則；3.1.2依照政府主管部門關(guān)于規(guī)定，每年接受規(guī)定安全教誨；3.1.3組織與考核3.1.3.1公司重要負(fù)責(zé)人、工程項目經(jīng)理安全資格培訓(xùn)（不少于30學(xué)時）、專職安全管理人員安全資格培訓(xùn)（不少于40學(xué)時），依照政府主管部門統(tǒng)一組織，由勞動人事部詳細(xì)安排。考核不合格者不得繼續(xù)上崗?？己藸顩r由勞動人事部備案。3.2管理人員安全教誨3.2.1公司各級管理人員按國家和行業(yè)規(guī)定，由公司組織每年接受不少于20學(xué)時安全生產(chǎn)教誨。3.2.2教誨內(nèi)容：國家關(guān)于安全生產(chǎn)、勞動保護方針、法律、法規(guī)；《中華人民共和國刑法》第187條規(guī)定；行業(yè)及公司關(guān)于部門關(guān)于安全生產(chǎn)各項規(guī)定、制度和原則；施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系管理原則和實行中詳細(xì)規(guī)定；各級施工管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制；安全危險、危害因素辨識和管理對策方面知識；施工現(xiàn)場易發(fā)生事故場合、部位安全防護技術(shù)和管理規(guī)定；典型事故案例分析；生產(chǎn)指揮中應(yīng)注意安全事項；3.2.3管理人員年度安全教誨由公司組織，安全資格承認(rèn)考核由公司統(tǒng)一進行，合格者由公司安全主管部門予以確認(rèn)發(fā)證，并登記備案。3.3作業(yè)人員安全教誨培訓(xùn)3.3.1公司所有作業(yè)人員按國家和行業(yè)規(guī)定，由公司組織一線操作人員安全生產(chǎn)知識教誨培訓(xùn)，持合格證上崗，每年接受不少于15學(xué)時、特種工種作業(yè)人員不少于20學(xué)時安全生產(chǎn)教誨，。3.3.2教誨內(nèi)容：（1）國家關(guān)于安全生產(chǎn)、勞動保護方針、法律、法規(guī)；（2）《建筑施工人員基本常識》；（3）公司關(guān)于安全生產(chǎn)各項規(guī)定、制度和原則；（4）作業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和法律規(guī)定權(quán)利和義務(wù)；（5）施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系管理原則和實行中詳細(xì)規(guī)定；（6）安全危險、危害因素防止辦法和緊急避險知識；（7）安全警示標(biāo)志結(jié)識和安全防護注意事項；（8）個人勞動防護用品對的使用；（9）吸取典型事故案例教訓(xùn)；3.3.3作業(yè)人員年度安全教誨由公司勞動人事部門主管，安全管理部門協(xié)助組織、發(fā)證、建檔。3.4特種作業(yè)人員安全教誨和培訓(xùn)3.4.1從事特種作業(yè)人員必要通過專門崗位安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格獲得操作證后，方準(zhǔn)作業(yè)。3.4.2對特種作業(yè)人員培訓(xùn)，取證及復(fù)審等工作嚴(yán)格執(zhí)行《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》（1999年國家經(jīng)貿(mào)委會第13號）規(guī)定。3.4.3項目經(jīng)理部安所有門應(yīng)組織對新進場特種作業(yè)人員進行進場安全教誨和經(jīng)常性安全教誨。3.4.4教誨內(nèi)容（1）特種作業(yè)安全操作技術(shù)規(guī)程及所在崗位工作特點，也許存在危險隱患和安全注意事故；（2）特種作業(yè)崗位安全技術(shù)要領(lǐng)及個人防護用品對的用法。3.4.5組織與考核3.4.5.1特種作業(yè)人員（領(lǐng)證）培訓(xùn)考核，由基層單位依照需要上報，勞動人事部審批并組織培訓(xùn)考核取證。取證后報質(zhì)量安全管理部備案。3.4.5.2特種作業(yè)人員復(fù)審、培訓(xùn)考核。由基層單位安全管理部門上報質(zhì)量安全管理部。經(jīng)審核后統(tǒng)一送培訓(xùn)機構(gòu)審證考核。3.5新工人進場三級安全教誨3.5.1新工人（涉及合同工、分包隊伍施工人員、實習(xí)生）必要通過公司或項目管理部（公司級）、工程項目部（車間級）和作業(yè)班組三級安全教誨，并經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)上崗作業(yè)。3.5.2公司、項目管理部（公司級）安全教誨時間為15學(xué)時；項目經(jīng)理部（車間級）安全教誨時間為15學(xué)時；班組安全教誨時間為20學(xué)時。工程項目部可依照工程規(guī)模及特點對各級安全教誨時間作恰當(dāng)延長。3.5.3教誨內(nèi)容。3.5.3.1公司級（公司、項目管理部、分公司）教誨內(nèi)容：黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策；安全生產(chǎn)法規(guī)、原則和法制觀念；行業(yè)、本公司施工過程及安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全紀(jì)律；國家、行業(yè)、公司安全生產(chǎn)形勢及事故案例和應(yīng)吸取教訓(xùn)。發(fā)生事故后如何急救傷員、排險，保護現(xiàn)場和及時進行報告。3.5.3.2車間級（項目經(jīng)理部）教誨內(nèi)容：本項目施工、特點及施工安全基本知識；本項目現(xiàn)場安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及安全注意事項；本工種安全技術(shù)操作規(guī)程；高處作業(yè)、機械設(shè)備、電氣安全基本知識；防火、防中毒、防塵、防爆知識及緊急狀況安全處置和安全疏散知識。防護用品發(fā)放原則及防護用品、用品使用基本知識。施工人員安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)方面權(quán)力和義務(wù)。3.5.3.3班組級（分包單位、作業(yè)隊）教誨內(nèi)容：本班組作業(yè)特點及安全操作規(guī)程；班組安全活動制度及規(guī)律；愛護和對的使用安全防護裝置（設(shè)施）及個人勞動防護用品。本崗位易發(fā)生事故不安全因素及其防范對策；本崗位作品環(huán)境及使用機械設(shè)備、工具安全規(guī)定。3.5.4組織、考核及資格承認(rèn)3.5.4.1新工人進場安全教誨考核由公司統(tǒng)一命題，由公司、項目管理部（分公司）勞資部門與項目勞資部門共同組織，公司、項目管理部（分公司）安全管理部門負(fù)責(zé)批卷、建檔；3.5.4.2項目經(jīng)理部安所有門負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場全體人員三級安全教誨卡、《一線操作人員安全生產(chǎn)知識教誨培訓(xùn)合格證》歸檔；3.6轉(zhuǎn)崗、換崗時安全教誨3.6.1持有《一線操作人員安全生產(chǎn)知識教誨培訓(xùn)合格證》人員轉(zhuǎn)入另一種工程項目時必要進行至少8學(xué)時安全教誨。3.6.2教誨內(nèi)容：（1）本工程項目安全管理目的、規(guī)定及本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制；（2）本工程項目安全狀況及施工條件；（3）新工作崗位安全操作規(guī)程，有關(guān)機具設(shè)備及安全防護設(shè)施性能和作用；（4）新工作崗位容易發(fā)生事故及危害或有毒有害部位及防護辦法；（5）新工作崗位個人防護用品使用和保管；（6）普通工種需轉(zhuǎn)變?yōu)樘厥夤しN，嚴(yán)格按特種作業(yè)關(guān)于原則規(guī)定執(zhí)行；（7）采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程及勞動保護知識教誨培訓(xùn)；（8）典型事故案例簡介；4.6.3組織與考核。轉(zhuǎn)、換崗安全教誨考核由項目經(jīng)理部勞資部門組織，報公司安全管理部門備案。3.6.4轉(zhuǎn)崗、換崗安全教誨時間不得少于8學(xué)時，教誨考核合格后方準(zhǔn)上崗。3.7安全生產(chǎn)經(jīng)常性教誨3.7.1施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)經(jīng)常性教誨內(nèi)容涉及：（1）崗位安全技術(shù)操作規(guī)程；（2）施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工管理制度；（3）新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料實行中特定安全管理規(guī)定；（4）安全保證籌劃中針對性管理程序、規(guī)定和有關(guān)安全辦法；（5）特定環(huán)境中安全辦法和注意事項；（6）針對潛在事故隱患或遇緊急狀況時采用防范辦法和自我解救辦法。3.7.2施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)教誨類別：節(jié)假日先后；上崗前；事故后；季節(jié)性變換；工作對象變化時。3.7.3施工現(xiàn)場安全教誨形式：每日班前班后安全交底和講評活動；安全活動日；安全生產(chǎn)會議；事故現(xiàn)場會；各類安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班；張貼安全生產(chǎn)宣傳畫、宣傳標(biāo)語及標(biāo)志；安全文化知識競賽；黑板報、簡報、通報等。3.7.4班前安全活動（交底）3.7.4.1各作業(yè)班組長于每班工作開始前，必要對本班組全體人員進行不少于15分鐘班前安全活動交底。3.7.4.2班組長應(yīng)將安全活動交底內(nèi)容記錄在安全管理臺帳上。3.7.4.3班前安全活動交底內(nèi)容：本班組安全生產(chǎn)須知和應(yīng)使用勞動防護用品；班組工作中應(yīng)注意危險點和采用對策；上一班工作中存在安全問題和采用對策。3.7.4.4班組必要每周開展一次安全講評活動，由班組長和安全員（兼職）對一周班組安全生產(chǎn)狀況進行小結(jié)和講評；3.7.4.5遇到特殊季節(jié)和危險性較大作業(yè)前，施工負(fù)責(zé)人應(yīng)參加班前安全發(fā)言，并對工作中安全事故進行重點交底。3.7.4.6工程項目安全管理部門應(yīng)加強對各班前安全活動狀況監(jiān)督和檢查，每周應(yīng)對班前活動進行檢查和講評。3.7.5工程項目浮現(xiàn)如下幾種狀況時，工程項目經(jīng)理應(yīng)及時安排關(guān)于部門和人員對施工人員進行安全生產(chǎn)教誨。因故變化安全操作規(guī)程；實行重大和季節(jié)性安全技術(shù)辦法；更新儀器、設(shè)備和工具，推廣新工藝、新技術(shù)；發(fā)生因工傷亡事故，機械損壞事故及重大未遂事故；浮現(xiàn)其他不安全因素，安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生了變化。3.8采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料安全教誨培訓(xùn)3.8.1由公司勞動人事部門組織對項目管理人員、作業(yè)人員進行教誨培訓(xùn)；3.8.2由公司總工程師組織關(guān)于專家、生產(chǎn)廠商、技術(shù)人員進行授課，同步進行有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程及勞動保護辦法教誨；3.8.3必要時組織參加教誨培訓(xùn)人員，進行采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程及勞動保護知識考核。3、勞動保護管理辦法1、重要內(nèi)容和合用范疇本辦法規(guī)定了我司勞動保護和保健管理詳細(xì)規(guī)定，合用于我司范疇內(nèi)所有生產(chǎn)經(jīng)營活動中職工勞動保護。3、職責(zé)3.1公司質(zhì)量安全管理部負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)關(guān)于職業(yè)安全衛(wèi)生法律、法規(guī)、原則，制定相應(yīng)管理制度，并監(jiān)督實行。3.2公司勞動人事部負(fù)責(zé)詳細(xì)職工勞動保護待遇和保健管理。3.3項目管理部、勞資部門負(fù)責(zé)個人勞動保護待遇防護用品發(fā)放管理工作。3.4公司辦公室（醫(yī)務(wù)室）專職醫(yī)師負(fù)責(zé)全公司職工建檔建卡工作，職業(yè)病和有毒有害作業(yè)，特種作業(yè)職工體檢、治療、鑒定工作。3.5物資采購中心負(fù)責(zé)個人防護用品采購、驗收、發(fā)放工作。4管理程序4.1個人勞動防護用品。4.1.1個人勞動防護用品發(fā)放范疇及原則(見表1)。4.1.2個人勞動防護用品采購籌劃由項目管理部（分公司）物資部門提出，由公司物資采購中心統(tǒng)一采購。4.1.3.個人勞動防護用品發(fā)放原則1）工種相似，但勞動條件發(fā)生變化，應(yīng)發(fā)給不同個人勞動防護用品。2）一種從事各種工種作業(yè)，按其基本工種發(fā)給。如從事其他工種作業(yè)時不合用，須按實際需要補；3）同工種崗位調(diào)動，原發(fā)個人勞動防護用品如未到期須繼續(xù)使用。4）停崗人員個人勞動防護用品在崗使用時間合計計算；5）由于本人因素導(dǎo)致個人勞動防護用品提前報廢，應(yīng)及時予以更新，但費用由個人承擔(dān)。4.1.4個人勞動防護用品發(fā)放必要建立檔案，嚴(yán)格履行簽字手續(xù)。4.2重要勞動防護用品范疇1）安全帽、防護服裝、防護手套、護目鏡、工作鞋、絕緣鞋、防毒防塵用品、安全帶；2）安全網(wǎng)；3）漏電保護器；4）安全電箱5）五芯電纜；6）電焊機二次側(cè)降壓漏電保護器；7）政府及上級規(guī)定其他產(chǎn)品。4.3個人勞動保護用品發(fā)放管理4.3.1各工種、各類人員勞動保護用品及器具，按公司勞動保護用品發(fā)放原則及公司關(guān)于規(guī)定執(zhí)行，實行一人一卡領(lǐng)用制度。4.3.2新入單位職工，由所在單位負(fù)責(zé)勞動保護用品材料員，持勞動人事部門調(diào)令料單到本單位安全主管部門及材料部門辦理審批手續(xù)。4.3.3單位內(nèi)部工作調(diào)動時領(lǐng)用程序1）原單位材料員對調(diào)動人員勞動保護用品、器具領(lǐng)用狀況出具證明；2）新單位材料員按工程及規(guī)定日期，到供應(yīng)部門辦理勞動保護用品審批手續(xù)；4.3.4對一職多能職工（有人事部門出具調(diào)令或證明），按勞動保護用品或器具最高原則工種發(fā)放。如遇特殊需要，必要事先辦理領(lǐng)用審批手續(xù)。4.3.5發(fā)放記錄卡管理1）勞動保護用品發(fā)放記錄卡，實行一人一卡，卡隨人走，人調(diào)動卡也移動；2）項目經(jīng)理部在審批勞動保護用品時，應(yīng)在勞動保護用品記錄上登記發(fā)放時間、品種、數(shù)量。4..4勞動保健管理4.4.1享有勞動保健工種及級別劃分(見表2)4.4.2享有勞動保健條件：1)每天從事甲類有害健康作業(yè)5小時以上，并持續(xù)作業(yè)3天以上者；2)每天從事乙類有害健康作業(yè)5小時以上，并持續(xù)作業(yè)6天以上者；3)從事丙類有害健康作業(yè)每月合計15天以上者。4）符合以上條件不滿10天按月原則50%，10天以上按月原則100%發(fā)放。4.4.4保健費發(fā)放原則：1)甲類每天4.00元，按每月23天計算，共計92.0元／月；2)乙類每天3.50元，按每月23天計算，共計80.5元／月；3)丙類每天3.00元，按每月23天計算，共計69.0元／月。4.4.5保健費發(fā)放與考核1操作人員由班組長考勤，安全員和勞資員審核，項目經(jīng)理部主管生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)。2管理人員由項目經(jīng)理部勞資部門考勤，安所有門審核，項目經(jīng)理部經(jīng)理批準(zhǔn)。4.同步從事兩項以上有害作業(yè)者，按危害級別高原則發(fā)給保健費。5．防暑降溫期間（六月~九月）享有含鹽菜湯津貼，某些工種保健食品津貼享有范疇不變，按原原則執(zhí)行。4.4.6定期健康檢查4.4.6.1項目管理部（分公司）對從事有害作業(yè)人員以及特種作業(yè)人員必要做就業(yè)前身體健康狀況全面檢查。4.4.6.2項目管理部（分公司）對特種作業(yè)人員及職業(yè)中毒、患有職業(yè)病人員每年進行身體健康狀況檢查，并建立檔案。4.4.7特種作業(yè)勞動保護4.4.7.1特種作業(yè)人員條件：1)年滿18周歲；2)沒有妨礙從事本種作業(yè)疾病和生理缺陷；3)具備與本種作業(yè)規(guī)定相稱文化限度；4.4.7.2特種作業(yè)人員上崗前，必要進行安全教誨培訓(xùn)，考核合格后持證上崗；特種作業(yè)人員每兩年組織一次年審。4.4.7.3嚴(yán)格按照個人防護用品發(fā)放原則，發(fā)給特種作業(yè)人員個人勞動防護用品。4.4.7.4必要合理組織勞動和休息，禁止超負(fù)荷工作。4.4.7.6采用新技術(shù)、新工藝、減少事故發(fā)生也許性。4.4.7.7在可以設(shè)立防護設(shè)施條件下，必要設(shè)立，以改進勞動條件。4.4.8未成年人及女工勞動保護4.4.8.1未成年人保護1）禁止使用未成年人長期參加勞動。2）禁止使用未成年人在社會實踐活動期間從事有害作業(yè)。4.4.8.2女工勞動保護4.4.8.3依照女工生理特點，禁止安排其從事特別繁重體力勞動和單一體位工作，禁止從事有毒、粉塵、放射性、高低溫作業(yè)等有害工作。4.4.8.4女工“五期”保護1）恰當(dāng)減輕女工經(jīng)期時工作，為女工提供解決月經(jīng)必要條件。2）調(diào)節(jié)孕期女工做恰當(dāng)工作，懷孕七月以上，予以工作休息時間，不讓其值夜班，并避免其接觸毒物。3）對產(chǎn)期女工做到產(chǎn)前休假十天，產(chǎn)后休九十天產(chǎn)假，難產(chǎn)增長十五天，多胞胎每多生一種嬰兒增長產(chǎn)假十五天；假后安排短時間恢復(fù)過度階段，以適應(yīng)工作。4）對哺乳期女工避免接觸有毒物質(zhì)作業(yè)環(huán)境，產(chǎn)后一年內(nèi)，在班上予以兩次每次三十分鐘哺乳時間，可合并使用，不安排夜班工作。5）對更年期女工，要加強保健辦法，避免從事較重體力勞動。4.4.9項目經(jīng)理部進行專項分包時，必要同步貫徹相應(yīng)勞動保護和保健辦法。勞動保護及保健費用必要由總分包雙方在合同(或合同)中明確。4.4.10安全管理部門及同級工會應(yīng)對本工程項目勞動保護和保健執(zhí)行狀況進行經(jīng)常性檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決或上報上級主管部門進行解決。勞動保健待遇分類表編號保健項目保健級別備注1噴漆工甲2油漆工甲3溝渠工(指開槽埋管敲拆舊管舊窨井)甲4使用聚異箐酸膠工甲5塑料薄膜噴涂者甲6硫磺膠泥操作者甲7焊接加工使用有毒有害電焊條操作者甲8機械敲鏟除銹操作甲9水泥裝卸(大量接觸者)甲10柏油瀝青路面操作者甲11電焊工(每年6~9月)乙12氣焊工(每年6~9月)乙13專職司爐工(每年6~9月)乙14公司全體職工(每年6~9月)丙個人勞動防護用品發(fā)放原則編號工種操作內(nèi)容防護用品名稱有效期限備注1埋管頂管工溝槽基坑挖土撐板、砌窨井、進水口管等化纖布工作服24個月備用：下水衣布膠鞋12個月手套1個月安全帽損壞調(diào)換2柏油工瀝青熬燒、涂烘、噴灑、拌和、攤鋪等化纖布工作服24個月備用：安全帽、防護眼鏡、防毒口罩，高溫季節(jié)增發(fā)毛巾壹條和中性肥皂壹塊布手套1個月帆布工作鞋18個月鞋蓋12個月3道路工鋪設(shè)道路和白色路面砼拌和等化纖布工作服24個月砼工相似布膠鞋12個月手套1個月安全帽損壞調(diào)換4木工橋梁、泵站修造和施工現(xiàn)場木殼拆裝等化纖布工作服24個月專職木材加工備用平光眼鏡，防塵帽。布膠鞋12個月手套1個月安全帽損壞調(diào)換5泥工拆建房屋、修砌爐灶和溝道窨井等化纖布工作服24個月布膠鞋12個月手套1個月安全帽損壞調(diào)換6專職測量工測量、放樣等化纖布工作服24個月備用：安全帽布膠鞋12個月手套1個月7整頓工場地、料務(wù)、倉庫等化纖布工作服24個月備用：安全帽布膠鞋12個月手套1個月安全帽損壞調(diào)換個人勞動防護用品發(fā)放原則編號工種操作內(nèi)容防護用品名稱有效期限備注8扎鐵工橋梁、泵站、隧道等現(xiàn)場構(gòu)造扎鐵化纖布工作服24個月備用：墊肩，女工發(fā)女工帽，有效期12個月帆布工作鞋18個月布手套半個月安全帽損壞調(diào)換9架設(shè)工搭拆腳手和登高架設(shè)作業(yè)化纖布工作服24個月備用：安全帶帆布工作鞋12個月布手套1個月安全帽損壞調(diào)換10黃反半駕駛施工現(xiàn)場裝運各類物資和短駁化纖布工作服24個月備用：有色眼鏡布膠鞋18個月手套1個月11吊車駕駛操作各類起重機械化纖布工作服24個月備用：有色眼鏡布膠鞋18個月手套1個月12汽車駕駛各類汽車，涉及自動半鏟叉鏟、壓路機挖土機操作化纖布工作服24個月備用：有色眼鏡手套1個月布膠鞋12個月13汽車裝卸工專職從事裝卸工作化纖布工作服24個月帆布工作鞋18個月布手套半個月安全帽損壞調(diào)換14柴油打樁機操作工化纖布工作服24個月備用：安全帶、有色眼鏡供操作者低壓絕緣鞋18個月安全帽損壞調(diào)換手套1個月個人勞動防護用品發(fā)放原則編號工種操作內(nèi)容防護用品名稱有效期限備注15司爐工專職從事生產(chǎn)生活鍋爐白帆布工作服24個月帆布工作鞋18個月布手套1個月防塵帽24個月口罩1個月16汽車修理工修理各類車輛（涉及黃反斗車）化纖布工作服24個月備用：安全帽耐油膠鞋18個月工作帽24個月手套1個月17油泵工化纖布工作服24個月備用：安全帽耐油膠鞋18個月工作帽24個月手套1個月18電工施工現(xiàn)場架空線裝修變配電安裝檢修，普通機修保養(yǎng)電工工作化纖布工作服24個月備用：安全帶高壓絕緣鞋和絕緣手套，橡皮地砧低壓絕緣鞋12個月紗手套1個月安全帽損壞調(diào)換19機床工車、銑、刨、鉆、鋸等化纖布工作服24個月備用：平光眼鏡耐油膠鞋18個月工作帽24個月20鍛工機械或大件鍛件操作帆布工作服24個月備用：平光眼鏡工作帽18個月布手套1個月腳蓋18個月21冷作火工彎、敲、滾、鉚等大型機具修理化纖布工作服24個月備用：平光眼鏡腳蓋工作帽24個月帆布工作鞋18個月布手套1個月個人勞動防護用品發(fā)放原則編號工種操作內(nèi)容防護用品名稱有效期限備注22電焊工電、氣、割大型碰焊等操作白帆布工作服18個月備用：腳蓋、電焊皮手套、有色眼鏡工作帽24個月翻毛皮鞋24個月23機修工修理各類吊機拌和機等化纖布工作服24個月施工現(xiàn)場檢修、備用安全帽、安全帶布膠鞋12個月工作帽24個月手套1個月24輪胎工車輛輪胎拆裝修補等化纖布工作服24個月帆布工作鞋12個月布手套半個月25管子工安裝鍋爐及水管等化纖布工作服24個月帆布工作鞋18個月工作帽24個月手套1個月26白鐵工修配白鐵制品車輛水箱拆裝焊錫修理等化纖布工作服36個月備用：平光眼鏡帆布工作鞋24個月布手套24個月27充電工電瓶酸洗、檢修、充電等操作耐腐蝕工作服損壞調(diào)換備用：防護眼鏡、口罩耐腐蝕膠鞋損壞調(diào)換耐腐蝕手套損壞調(diào)換耐腐蝕圍裙損壞調(diào)換耐腐蝕布膠鞋18個月工作帽24個月28噴漆油漆工橋梁、鋼標(biāo)、車輛、各種機械、鐵工棚等大件敲鏟，油漆噴漆操作化纖布工作服24個月備用：安全帽布膠鞋12個月手套1個月口罩1個月工作帽24個月個人勞動防護用品發(fā)放原則編號工種操作內(nèi)容防護用品名稱有效期限備注29材料實驗工砼材料實驗化纖布工作服12個月備用：安全帽布膠鞋12個月手套1個月30質(zhì)量檢查工化纖布工作服24個月備用：安全帽布膠鞋12個月手套1個月31糾察施工現(xiàn)場糾察化纖布工作服36個月備用：安全帽布膠鞋18個月32倉庫管理化纖布工作服48個月備用：安全帽布膠鞋24個月33起重工化纖布工作服24個月備用：安全帽、安全帶布膠鞋12個月布手套半個月34管理人員現(xiàn)場施工、技術(shù)等人員化纖布工作服48個月公司本部及所屬各單位管理人員借用布膠鞋24個月安全帽損壞調(diào)換安全帶備用4、安全技術(shù)辦法經(jīng)費管理辦法1、重要內(nèi)容和合用范疇本辦法規(guī)定了安全生產(chǎn)技術(shù)辦法籌劃編制、經(jīng)費及管理辦法。合用于我司生產(chǎn)經(jīng)營過程中安全技術(shù)辦法經(jīng)費管理2、管理職責(zé)（1）公司質(zhì)量安全管理部負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)安全技術(shù)辦法籌劃匯總、審核、上報審批并督促檢查實行。（2）公司、項目管理部（分公司）安全技術(shù)辦法籌劃費用由公司財務(wù)部統(tǒng)一平衡納入資金保障籌劃。（3）施工現(xiàn)場和生產(chǎn)場合安全隱患整治項目由各項目管理部（分公司）安全主管部門依照國家技術(shù)原則、規(guī)范和勞動保護關(guān)于規(guī)定，編制安全技術(shù)辦法籌劃和方案，經(jīng)本基層單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實行，并報公司質(zhì)量安全管理部備案。（4）施工現(xiàn)場生產(chǎn)、生活安全設(shè)施及消防、保安設(shè)施由其所屬基層單位固定資產(chǎn)主管部門負(fù)責(zé)組織實行管理。（5）新建、改建、擴建工程項目安全技術(shù)辦法籌劃，由所屬基層單位負(fù)責(zé)按“三同步”規(guī)定組織實行和管理。3、管理規(guī)定3.1安全技術(shù)辦法編制范疇3.1.1保障職業(yè)安全健康技術(shù)辦法以防止傷亡事故和改進有害職工健康勞動條件，職業(yè)病防止為目采用一切安全技術(shù)辦法，如專項安全技術(shù)辦法方案、防護設(shè)施、安全裝置、安全警示標(biāo)志以及防火、防爆、防塵、防毒、防暑降溫、消除噪聲等辦法。3.1.2減輕勞動強度等其她安全技術(shù)辦法。3.1.3輔助辦法為保障職工勞動衛(wèi)生條件，施工現(xiàn)場設(shè)立“五小設(shè)施”、遮陽棚、茶水供應(yīng)等（符合文明工地創(chuàng)立規(guī)定）。3.1.4安全宣教辦法以提高作業(yè)人員安全素質(zhì)關(guān)于宣教、培訓(xùn)考核、儀器、教材、設(shè)施和場合等。3.1.5其她與安全生產(chǎn)關(guān)于辦法（如應(yīng)急救援預(yù)案物資準(zhǔn)備、演習(xí)培訓(xùn)等）。3.2安全技術(shù)辦法籌劃編制3.2.1項目管理部、分公司、廠、站安全管理部門于每年三季度將下一年度安全技術(shù)辦法籌劃，經(jīng)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，向公司質(zhì)量安全管理部報送。3.2.2凡構(gòu)成項目安全技術(shù)辦法籌劃都應(yīng)有工程設(shè)計、預(yù)算和決算。3.2.3公司全年度安全技術(shù)辦法籌劃，由質(zhì)量安全管理部審核、統(tǒng)一編制年度安全技術(shù)辦法實行籌劃，報公司經(jīng)理批準(zhǔn)立項。3.2.4施工現(xiàn)場、生產(chǎn)場合存在安全事故隱患或者不符合國家、行業(yè)安全技術(shù)原則整治項目必須資金。由項目管理部（分公司）安所有門會同項目經(jīng)理部經(jīng)理及有關(guān)部門對存在安全隱患整治，不符合項目進行評價、審定，找出因素后編制安全技術(shù)辦法籌劃，報項目管理部（分公司）主管經(jīng)理審批后實行，同步上報公司質(zhì)量安全管理部備案。3.3安全技術(shù)辦法籌劃編制容3.3.1編制辦法籌劃普通涉及如下幾方面內(nèi)容：1）編制單位和工作場合（工地）；2）辦法名稱；3）辦法內(nèi)容與目；4）經(jīng)費預(yù)算及來源；5）負(fù)責(zé)設(shè)計、施工單位及負(fù)責(zé)人；6）辦法用法及預(yù)期效果3.4安全技術(shù)辦法管理3.4.1安全技術(shù)辦法費用由工程管理部籌劃、財務(wù)管理部門按規(guī)定渠道和比例籌劃安排優(yōu)先予以貫徹。3.4.2費用在10萬元以上項目由公司質(zhì)量安全管理部統(tǒng)一掌握控制，并參加實行后驗收。3.4.3費用在5萬元以上局限性10萬元項目由項目管理部掌握控制，并參加實行后驗收。3.4.4費用在5萬元如下項目或者暫時隱患整治辦法費用由項目經(jīng)理部掌握控制，項目經(jīng)理部（分公司）參加實行后驗收并備案。3.4.5嚴(yán)格貫徹“三同步”規(guī)定新建、改建、擴建工程項目，嚴(yán)格做到安全技術(shù)辦法項目與主體工程同步設(shè)計、同步施工、同步投入使用。2)采用新技術(shù)、新設(shè)備相應(yīng)安全技術(shù)辦法項目按“三同步”原則完善。4、檢查與考核4.1由公司安全主管經(jīng)理組織，質(zhì)量安全管理部負(fù)責(zé)，會同關(guān)于部門進行檢查與考核。4.對安全技術(shù)辦法籌劃實行成績明顯單位和關(guān)于人員予以表揚和獎勵。4.3對安全技術(shù)辦法籌劃實行不力，導(dǎo)致不良后果或者導(dǎo)致重大事故和嚴(yán)重經(jīng)濟損失者，按公司關(guān)于規(guī)定追究關(guān)于單位和人員責(zé)任。5、安全技術(shù)交底管理辦法1.重要內(nèi)容和合用范疇本辦法規(guī)定了施工生產(chǎn)安全技術(shù)交底規(guī)定，合用于公司范疇內(nèi)所有建筑工程項目。2.管理職責(zé)2.1項目管理部總工程師負(fù)責(zé)組織工程項目施工組織設(shè)計和重大專項安全技術(shù)施工組織設(shè)計（方案）安全技術(shù)交底。2.2項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程項目施工組織設(shè)計和專項安全技術(shù)施工組織設(shè)計（方案）安全技術(shù)交底。2.3項目經(jīng)理部技術(shù)部門、施工員負(fù)責(zé)工程項目分部、分項安全技術(shù)（辦法）交底。2.4分包單位施工負(fù)責(zé)人在安排班組工作時，向作業(yè)班組長進行書面安全技術(shù)交底（含管線保護辦法）。2.5作業(yè)班組長應(yīng)依照安全技術(shù)辦法交底內(nèi)容和規(guī)定，向作業(yè)班組全體人員進行安全交底2.6項目經(jīng)理部安所有門參加對施工組織設(shè)計和專項安全技術(shù)方案交底，負(fù)責(zé)安全操作規(guī)程交底。3.管理程序3.1安全技術(shù)交底內(nèi)容工程概況、工程特點、重要部位和重要危險因素；施工工藝和作業(yè)程序，采用安全辦法（方案）；本工程項目有關(guān)作業(yè)安全操作規(guī)程；專項施工組織設(shè)計和安全技術(shù)辦法；工程項目施工作業(yè)中危險點；針對危險點詳細(xì)防范辦法；施工中應(yīng)注意安全事項；發(fā)生事故后應(yīng)及時采用避難和急救措；3.2逐級安全技術(shù)交底3.2.1施工組織設(shè)計安全技術(shù)辦法交底。在工程開工前應(yīng)由組織編制該辦法技術(shù)負(fù)責(zé)人向項目經(jīng)理部工程施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工管理人員進行安全技術(shù)交底。3.2.2單位工程施工安全技術(shù)辦法交底。在施工作業(yè)前應(yīng)由組織編制該辦法負(fù)責(zé)人向各作業(yè)隊施工負(fù)責(zé)人、作業(yè)班組長進行安全技術(shù)交底。3.2.3專項安全技術(shù)辦法交底。在施工作業(yè)前應(yīng)由項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人在施工作業(yè)前向?qū)I(yè)施工隊伍施工部門、技術(shù)部門、班組長進行安全技術(shù)交底。3.2.4分部、分項安全技術(shù)（辦法）交底。應(yīng)由項目經(jīng)理部施工員分包單位施工部門進行交底。分包單位施工部門在安排班組工作時，向作業(yè)班組長進行書面安全技術(shù)交底。3.2.5各分包單位施工負(fù)責(zé)人在安排布置各作業(yè)班組進行危險性較大施工作業(yè)任務(wù)時，應(yīng)同步向作業(yè)班組全體人員進行針對性安全交底。3.2.6班組長應(yīng)依照安全技術(shù)辦法交底內(nèi)容和規(guī)定，應(yīng)在每天布置作業(yè)人員任務(wù)時，同步告知也許存在危險因素、作業(yè)安全注意事項和勞動保護規(guī)定等，進行班前安全交底，并記錄。3.2.7各級專（兼）職安全管理人員應(yīng)參加安全技術(shù)交底。3.2.8各級安全技術(shù)交底必要形成書面記錄。記錄要有交底時間、內(nèi)容及交底人和接受交底人簽字，交底記錄以備查驗。6、安全設(shè)施驗收管理辦法1.重要內(nèi)容和合用范疇本辦法規(guī)定了施工現(xiàn)場安全設(shè)施、設(shè)備、材料、勞動防護用品在投入使用前必要通過安全驗收程序和規(guī)定，合用于我司范疇內(nèi)所有建筑施工項目。2.管理職責(zé)1．項目經(jīng)理部生產(chǎn)主管經(jīng)理組織現(xiàn)場安全設(shè)施、機械設(shè)備、材料安全驗收。2．項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人參加專項施工組織設(shè)計所涉及安全設(shè)施、特種設(shè)備等安全驗收。3．項目經(jīng)理部現(xiàn)場施工員詳細(xì)負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全設(shè)施（腳手架、模板支護系統(tǒng)、臨邊安全防護及洞、孔防護設(shè)施，道路施工隔離圍護等）。4．項目經(jīng)理部材設(shè)部門詳細(xì)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全設(shè)施、機械設(shè)備、材料、勞動防護用品驗收。5．項目經(jīng)理部安所有門共同參加施工現(xiàn)場安全設(shè)施、機械設(shè)備、材料、勞動防護用品安全驗收。6．施工現(xiàn)場各分包作業(yè)隊伍負(fù)責(zé)人做好本所屬范疇安全設(shè)施、機械設(shè)備、材料、勞動防護用品進場安全自檢和申報工作，參加項目經(jīng)理部組織驗收。3.管理程序3.1驗收范疇1)腳手管、扣件、腳手板、安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、漏電保護器、五芯電纜、配電箱及勞動防護用品；2)施工現(xiàn)場辦公、生活、“五小設(shè)施”涉及供配電、通道、消防設(shè)施、排水溝、房屋間距等；3)施工現(xiàn)場文明施工、隔離圍護設(shè)施（彩鋼板圍檔、移動式路欄圍護）、施工機械設(shè)備安全防護棚等；4)普通腳手架、操作平臺、井字架、龍門架、登高走道等和搭設(shè)各類臨邊防護設(shè)施和安全網(wǎng)等；5)模板支護系統(tǒng)、吊籃、懸挑、吊裝平臺等特殊腳手架，涉及建筑物臨邊圍護欄、安全網(wǎng)等設(shè)施；6）基坑、溝槽、窨井、樁孔等孔洞臨邊防護欄。7)暫時用電工程；8)各種起重機械、施工用電梯和其他機械設(shè)備。3.2安全驗收組織和規(guī)定3.2.1腳手架、模板支護系統(tǒng)1．項目經(jīng)理部生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員等有關(guān)人員對腳手架、模板支護系統(tǒng)按有關(guān)安全技術(shù)原則、和已審批合格施工方案聯(lián)合進行驗收；2．腳手架、模板支護系統(tǒng)必要對立桿基本進行分部驗收，驗收合格后方準(zhǔn)進入上部構(gòu)件搭設(shè)施工；3．腳手架、模板支護系統(tǒng)，每搭設(shè)到一定高度（三步），必要進行分段驗收，全驗收合格后，掛牌投入使用；4．對特殊腳手架，除按規(guī)定進行上述驗收外，每通過搭設(shè)拆除（或整體移位）一次，應(yīng)重新組織驗收，驗收合格掛牌后，方準(zhǔn)予投入使用；5．對腳手架、模板支護系統(tǒng)等鋼管扣件式臨邊防護、登高設(shè)施必要按有關(guān)安全技術(shù)原則和施工方案規(guī)定，與腳手架、模板支護系統(tǒng)同步組織驗收；6．對于同一腳手架設(shè)施由不同施工單位共同使用時，項目經(jīng)理部必要明確腳手架管理單位。需要移送時，由項目經(jīng)理部施工員、安全員組織有關(guān)單位人員，按規(guī)定履行安全設(shè)施交接驗罷手續(xù)，同步明確設(shè)施管理人員；7．對確因施工需要，暫時拆除腳手架、登高設(shè)施中安全防護欄桿某些，必要事先提出申請，經(jīng)項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)生產(chǎn)副經(jīng)理批準(zhǔn)，并貫徹相應(yīng)防止辦法。工作完畢后必要及時恢復(fù)，并重新組織驗收，合格后掛牌投入使用；8．做好各類腳手架、模板支護系統(tǒng)、防護設(shè)施驗收記錄。3.2.2特種設(shè)備、施工機械1．項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人、材設(shè)、安所有門負(fù)責(zé)對工程項目所進場機械設(shè)備按國家和行業(yè)原則及公司關(guān)于規(guī)定進行進場安全驗收。2．起重機械、特種設(shè)備，必要持行業(yè)關(guān)于部門頒發(fā)有效安全檢查報告和安全合格證。需現(xiàn)場裝拆大型特種設(shè)備，必要是具備相應(yīng)資質(zhì)隊伍進行安裝，使用前經(jīng)專業(yè)檢查機構(gòu)檢測，合格后掛牌投入使用；3．現(xiàn)場合有施工機械設(shè)備，均應(yīng)統(tǒng)一進行編號、狀態(tài)標(biāo)記，并進行登記；4．經(jīng)移位重新安裝施工機械設(shè)備，必要重新組織驗收；5．按安全保證體系程序規(guī)定，做好設(shè)備驗收記錄。3.2.3施工暫時用電設(shè)施1．項目經(jīng)理部施工負(fù)責(zé)人組織技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、設(shè)備員、施工員，對現(xiàn)場暫時用電設(shè)施進行驗收；2．施工現(xiàn)場暫時用電線路、設(shè)施，必要嚴(yán)格按JGJ46-88規(guī)范及已審批合格專項暫時用電施工組織設(shè)計，若分部實行，實行一段驗收一段。對搬遷移位后暫時用電設(shè)施，必要重新組織驗收；3．經(jīng)驗收合格暫時用電線路、設(shè)施，應(yīng)設(shè)立狀態(tài)標(biāo)記；4．因特殊因素遭受損壞暫時用電線路、設(shè)施經(jīng)修復(fù)后，必要組織安全驗收，禁止未經(jīng)驗收合格投入使用；5．對分包單位自帶進場電箱、電纜、電氣設(shè)備等必要進行進場驗收。6．做好暫時用電線路、設(shè)施安全驗收記錄。3.2.4安全防護設(shè)施1．由項目經(jīng)理部施工負(fù)責(zé)人組織技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全、施工、綜合辦，按行業(yè)原則和公司有關(guān)管理規(guī)定對現(xiàn)場安全防護設(shè)施進行安全驗收；2．安全驗收范疇為：施工現(xiàn)場隔離圍檔（含路欄隔離）、活動房、洞口，樓、臺邊等臨邊防護設(shè)施；3．凡隔離圍檔、活動房、臨邊洞口等安全防護設(shè)施，經(jīng)移位重新設(shè)立后，必要組織驗收；4．對隔離圍檔，臨邊洞口等安全防護設(shè)施遭受損壞后重新修復(fù)，必要組織驗收；5．凡驗收合格安全防護設(shè)施，必要設(shè)立狀態(tài)標(biāo)記做好驗收記錄。3.2.5勞動防護用品1．安全帽、安全帶、安全網(wǎng)以及其她個人勞動防護用品，生產(chǎn)廠商和經(jīng)銷單位必要有生產(chǎn)（經(jīng)銷）允許證、質(zhì)量檢查報告、產(chǎn)品合格證，外觀完好無損、附件齊全。2．對分包單位自帶進場安全帽、安全帶、安全網(wǎng)及其她個人勞動防護用品必要有生產(chǎn)廠商和經(jīng)銷單位生產(chǎn)（經(jīng)銷）允許證標(biāo)記、外觀應(yīng)完好無損、附件齊全。4有關(guān)記錄1）落地式腳手架搭設(shè)驗收記錄；2）掛腳手架搭設(shè)驗收記錄；3）懸挑式腳手架搭設(shè)驗收記錄；4）門型腳手架搭設(shè)驗收記錄；5）安全防護設(shè)施搭設(shè)驗收記錄；6）模板支撐系統(tǒng)驗收記錄；7）上回轉(zhuǎn)塔式起重機安裝（加節(jié)）驗收記錄；8）下回轉(zhuǎn)塔式起重機安裝（加節(jié)）驗收記錄；9）暫時用電驗收記錄；10）施工機具驗收記錄。3.2.1腳手桿、扣件、腳手板、安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、漏電保護器、以及其她個人防護用品，必要有合格實驗單及出廠合格證明。當(dāng)發(fā)既有疑問時，請關(guān)于部門進行鑒定，承認(rèn)后才干使用。3.2.2井字架、龍門架及工具式架子驗收，由工程項目經(jīng)理組織，工長、安所有、機械管理等部門關(guān)于人員參加，經(jīng)驗收合格后方能使用。3.2.3普通腳手架、滿堂架子、堆料架或支搭安全網(wǎng)驗收，由工長（施工員）或工程項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，材料部門、安所有門參加，經(jīng)驗收合格后方可使用。3.2.4承重腳手架以及特殊架子驗收，由工程項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，方案制定人、施工員、作業(yè)班組負(fù)責(zé)人、材料部門、安所有門及其她關(guān)于人員參加，經(jīng)驗收合格后方可使用。3.2.5起重機械、施工用電梯驗收，由項目機械管理部門組織，關(guān)于部門人員參加，經(jīng)驗收合格后方可使用。3.2.6暫時用電工程驗收，由項目安全管理部門組織，電氣工程師、方案制定人、工長（施工員）參加，經(jīng)驗收合格后方可使用。3.2.7所有驗收都必要辦理書面簽字手續(xù)，否則驗收無效。3.2.8各級驗收人員一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)，把住關(guān)口，嚴(yán)格按國標(biāo)、規(guī)定和批準(zhǔn)方案進行檢查，合格予以驗收，不合格一律不予驗收通過。3.2.9項目經(jīng)理部安全管理部門對施工過程中安全技術(shù)管理工作應(yīng)進行經(jīng)常性檢查和監(jiān)督，凡發(fā)現(xiàn)無驗收而進行施工單位和人員應(yīng)及時責(zé)令其停止施工，待方案、手續(xù)齊備后方可批準(zhǔn)施工。腳手架、模板支護系統(tǒng)1、工程項目負(fù)責(zé)人組織項目總工程師、安全員、施工員等有關(guān)人員對腳手架、模板支護系統(tǒng)按有關(guān)安全技術(shù)原則、和已審批合格施工方案聯(lián)合進行驗收；2、腳手架、模板支護系統(tǒng)必要對立桿基本進行分部驗收，驗收合格后方準(zhǔn)予進入搭設(shè)施工；3、腳手架、模板支護系統(tǒng)，每搭設(shè)到一定高度，必要進行分段驗收，全驗收合格后，方能掛牌投入使用；4、對特殊腳手架，除按規(guī)定進行上述驗收外，每拆除搭設(shè)（或整體移動）一次，應(yīng)重新組織驗收，驗收合格掛牌后，方準(zhǔn)予投入使用；5、對腳手架、模板支護系統(tǒng)等鋼管扣件式防護設(shè)施，登高設(shè)施必要按有關(guān)安全技術(shù)原則和施工方案規(guī)定，與腳手架、模板支護系統(tǒng)同步組織驗收；6、對于同一腳手架由不同施工單位共同使用時，工程項目部必要明確腳手架管理單位需要移送時，由項目施工員、安全員組織有關(guān)單位人員，按原則規(guī)定履行交接驗罷手續(xù)，同步明確監(jiān)護人；7、對確因施工需要，暫時拆除腳手架、登高設(shè)施安全防護某些，工程項目部安全、分包部門必要在其恢復(fù)后進行驗收，驗收合格，重新掛牌投入使用；8、做好各類支架驗收記錄。II施工機械設(shè)備1、工程項目部總工程師、設(shè)備、安所有門負(fù)責(zé)對工程項目所有設(shè)備進行國家和行業(yè)原則和公司關(guān)于規(guī)定進場驗收。2、大型起重機械、特種施工設(shè)備，必要持有行業(yè)關(guān)于部門頒發(fā)有效安全檢查報告和安全合格證，進場安裝完畢使用前工程項目部應(yīng)公司、項管部（分公司）設(shè)備部門共同參加驗收、簽發(fā)驗收記錄，必要時請專業(yè)檢測檢查中心檢測，合格后，掛牌投入使用；3、現(xiàn)場合有施工機械設(shè)備，均應(yīng)統(tǒng)一進行編號、狀態(tài)標(biāo)記，并進行登記；4、對移地重新安裝施工機械設(shè)備，必要重新組織驗收；5、做好設(shè)備驗收記錄。III暫時用電設(shè)施1、工程項目部施工負(fù)責(zé)人組織項目總工程師、安全員、設(shè)備員、施工員負(fù)責(zé)按有關(guān)安全技術(shù)原則和公司關(guān)于管理規(guī)定對現(xiàn)場暫時用電設(shè)施進行驗收；2、施工現(xiàn)場暫時用電線路、設(shè)施，必要嚴(yán)格按JGJ46-88規(guī)范及已審批合格施工組織設(shè)計規(guī)定，實行一段驗收一段，對暫時移位暫時用電設(shè)施，必要重新組織驗收；3、經(jīng)驗收合格暫時用電設(shè)施，應(yīng)設(shè)立狀態(tài)標(biāo)記；4、因特殊因素遭受損壞幾時用電線路設(shè)施經(jīng)修復(fù)后，必要組織驗收，嚴(yán)格未經(jīng)驗收投入使用；5、做好驗收記錄。IV安全防護設(shè)施1、由工程項目施工負(fù)責(zé)人組織項目總工、安全、施工、綜合辦負(fù)責(zé)行業(yè)原則和公司有關(guān)管理規(guī)定對現(xiàn)場安全防護設(shè)施進行驗收；2、驗收范疇為：施工現(xiàn)場隔離圍檔、活動房、暫時洞口樓、臺邊防護；3、凡隔離圍檔、活動房、臨邊洞口等安全防護設(shè)施，一經(jīng)移位，重新設(shè)立后，必要組織驗收；4、對隔離圍檔，臨邊洞口防護等遭受損壞后重新修復(fù)，必要組織驗收；5、凡驗收合格防護設(shè)施，必要設(shè)立狀態(tài)標(biāo)記做好驗收記錄。IX有關(guān)記錄（并附表）1）落地式腳手架搭設(shè)驗收記錄；2）掛腳手架搭設(shè)驗收記錄；3）懸挑式腳手架搭設(shè)驗收記錄；4）門型腳手架搭設(shè)驗收記錄；5）安全防護設(shè)施搭設(shè)驗收記錄；6）模板支撐系統(tǒng)驗收記錄；7）上回轉(zhuǎn)塔式起重機安裝（加節(jié)）驗收記錄；8）下回轉(zhuǎn)塔式起重機安裝（加節(jié)）驗收記錄；9）暫時用電驗收記錄；10）施工機具驗收記錄。7、事故報告、調(diào)查、分析和解決細(xì)則1、重要內(nèi)容和合用范疇本細(xì)則規(guī)定了對生產(chǎn)安全事故報告、調(diào)查、分析和事故發(fā)生后按“四不放過”原則進行解決辦法，合用于我司施工（生產(chǎn)）過程中，各類安全傷亡事故、險肇事故調(diào)查、解決。2、職責(zé)2.1公司質(zhì)量安全管理部負(fù)責(zé)對各類安全傷亡事故報告、調(diào)查分析和解決實行管理。2.2勞動人事部負(fù)責(zé)公司員工因工傷亡工傷待遇、保險事宜管理。3、管理程序3.1職工傷亡事故分類3.1.1輕傷事故。（指損失工作日低于105d失能傷害）3.1.2重任事故。（指相稱于規(guī)定損失工作日，等于和超過105d失能傷害）3.1.3死亡事故。分為重大傷亡事故（指一次傷亡1-2人事故）；特大死亡事故（指一次死亡3人以上事故，含3人）。3.2重大險肇事故3.2.1重大險肇事故：是指雖未導(dǎo)致人員傷亡，但對職工、市民安全導(dǎo)致嚴(yán)重影響和對社會影響較大事故。3.3事故報告3.3.1發(fā)生因工傷亡事故后，負(fù)傷者或事故現(xiàn)場關(guān)于人員應(yīng)及時報告工程項目經(jīng)理。3.3.2項目經(jīng)理接到傷亡事故報告后要迅速趕到事故現(xiàn)場，指揮急救受傷人員，對受傷者傷害部位做出判斷，有選取地送專業(yè)醫(yī)院急救，同步向直接上級主管部門報告。分包工程項目經(jīng)理應(yīng)同步向總包商報告。3.3.3交叉施工工程項目，在重要責(zé)任分不清狀況下，各自上報直接上級主管部門。3.3.4事故發(fā)生后，項目經(jīng)理部應(yīng)及時采用辦法制止事故蔓延擴大，認(rèn)真保護事故現(xiàn)場，凡與事故關(guān)于物體、痕跡、狀態(tài)均不得破壞，為急救受傷害者需要移動現(xiàn)場某些物體時，必要做好現(xiàn)場標(biāo)志。3.3.5報告內(nèi)容：1)事故發(fā)生單位、時間、地點；2)事故簡要通過、傷亡人數(shù)、傷害限度、傷亡者姓名及環(huán)境狀況；3)事故現(xiàn)場采用控制辦法；4)報告人姓名、工地電話。3.3.6發(fā)生傷亡事故后，應(yīng)在四小時內(nèi)填寫《事故快報表》報公司安全主管部門。3.4事故調(diào)查3.4.1輕傷事故由項目關(guān)于人員構(gòu)成事故調(diào)查組，調(diào)查解決成果48小時內(nèi)報公司安全主管部門，由公司安全主管部門批準(zhǔn)結(jié)案。3.4.2重傷、死亡事故發(fā)生后，項目管理部（分公司）應(yīng)及時會同公司安全管理部門組織關(guān)于人員構(gòu)成事故調(diào)查組進行調(diào)查，發(fā)生死亡事故應(yīng)積極配合政府和上級調(diào)查組調(diào)查工作。3.4.3事故調(diào)查構(gòu)成員應(yīng)當(dāng)符合下列條件；1)具備事故調(diào)查所需要某一方面特長；2)與所發(fā)生事故沒有直接利害關(guān)系。3.4.4事故調(diào)查組職責(zé)3.4.5查明事故發(fā)生因素、過程和傷亡人員狀況、經(jīng)濟損失狀況。3.4.6擬定事故性質(zhì)、事故責(zé)任者；3.4.7提出對事故責(zé)任者解決意見和事故防范辦法；3.4.8寫出《事故調(diào)查報告》，并將醫(yī)院診斷書等關(guān)于調(diào)查資料附后，報上級事故調(diào)查組。3.4.9發(fā)生因工傷亡事故現(xiàn)場，必要通過相應(yīng)組織批準(zhǔn)方可進行清理：3.4.10輕傷事故現(xiàn)場清理，由項目經(jīng)理批準(zhǔn)；3.4.11重傷事故現(xiàn)場清理，由公司安全主管部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；3.4.12重大傷亡、特大傷亡事故現(xiàn)場清理，由政府勞動保護監(jiān)察機關(guān)批準(zhǔn)。3.5事故解決3.5.1基層單位、分包商發(fā)生傷亡事故后，應(yīng)積極接受上級安全主管部門解決。3.5.2因忽視安全生產(chǎn)，違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或者對事故隱患不采用有效辦法以致導(dǎo)致傷亡事故，由安全主管部門按照國家及上級關(guān)于規(guī)定對工程項目負(fù)責(zé)人和直接負(fù)責(zé)人員予以經(jīng)濟懲罰、行政處分；構(gòu)成犯罪由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。3.5.3對發(fā)生傷亡事故后隱瞞不報、謊報、故意遲延不報、故意破壞現(xiàn)場、阻撓、干擾調(diào)查組正常工作，由上級主管部門依照關(guān)于規(guī)定，對直接負(fù)責(zé)人員予以經(jīng)濟懲罰、行政處分，構(gòu)成犯罪由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。3.5.4施工現(xiàn)場發(fā)生因工傷亡事故后，應(yīng)視情節(jié)嚴(yán)重限度和上級關(guān)于規(guī)定進行某些或全面停產(chǎn)整頓；3.5.7輕傷事故發(fā)生事故區(qū)域應(yīng)停產(chǎn)查明因素、采用防范辦法后，由宣布某些或所有停產(chǎn)整頓部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)復(fù)工。3.5.8重傷、死亡事故，由公司安全主管部門和上級政府決定進行某些或全面停產(chǎn)整頓。待因素查清、采用防范辦法后，由宣布部門或全面停產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)復(fù)工。3.6經(jīng)濟懲罰額度3.6.1輕傷事故，罰基層單位有關(guān)人員總計1000～2500元。其中罰基層單位責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)各200～500元。3.6.2發(fā)生1~2人重傷事故，罰基層單位有關(guān)人員總計2500~5000元。其中罰基層單位責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)各500~1000元。3.6.3發(fā)生重大傷亡事故，罰基層單位有關(guān)人員總計5000~0元。其中罰基層單位責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)各1000~4000元，并由公司質(zhì)量安全管理部報請公司領(lǐng)導(dǎo)班子進行行政處分。3.6.4特大傷亡事故，罰基層單位有關(guān)人員總計0~100000元。其中罰基層單位責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)各4000~0元，并由公司質(zhì)量安全管理部報請公司領(lǐng)導(dǎo)班子進行行政處分。3.6.5對于發(fā)生安全生產(chǎn)、管線和文明施工事故懲罰，詳細(xì)按《上海市第一市政工程有限公司質(zhì)量、安全、文明工地考核獎罰管理辦法》執(zhí)行。3.7工傷認(rèn)定和傷殘鑒定3.7.1輕傷、重傷因工負(fù)傷人員工傷認(rèn)定，應(yīng)在事故發(fā)生之日起30日內(nèi)，由所屬基層單位安全主管部門負(fù)責(zé)向公司注冊地勞動保障部門關(guān)于部門提出工傷認(rèn)定申請，關(guān)于基層單位安全主管部門應(yīng)依法予以辦理。3.7.2輕傷、重傷因工負(fù)傷人員工傷認(rèn)定，由于各種因素單位在30日內(nèi)未予辦理申請手續(xù)，應(yīng)由本人或家屬一年之內(nèi)，向公司注冊地勞動保障部門關(guān)于部門按出工傷認(rèn)定申請。3.7.3職工發(fā)生工傷經(jīng)治療傷情相對穩(wěn)定后存在殘疾影響勞動能力，應(yīng)當(dāng)進行勞動能力鑒定。3.8事故記錄3.8.1傷害級別擬定要以醫(yī)院診斷成果為根據(jù)，參照《公司職工傷亡事故分類原則》執(zhí)行。3.8.2項目管理部（分公司）逐月填寫《傷亡事故月報表》，報公司安全主管部門。福建省中大工程建設(shè)有限公司重大傷亡（險肇）事故簡要狀況報告表事故發(fā)生單位：事故發(fā)生時間：年月日時分事故發(fā)生地點：工程項目：傷者名稱：性別：年齡：工作單位：事故簡要通過：事故因素初步判斷：事故直接經(jīng)濟損失初步估算：事故發(fā)生后采用辦法及事故控制狀況：事故報告單位：報告人：報告時間：注：本表在事故發(fā)生后24小時內(nèi)報公司8、安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定1.重要內(nèi)容和合用范疇對施工（生產(chǎn)）中浮現(xiàn)違背國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、原則規(guī)范強制性條款，公司安全生產(chǎn)管理制度，規(guī)定了安全生產(chǎn)方面獎勵與懲罰條件和方式。合用于公司范疇內(nèi)所有建筑施工等項目。2、職責(zé)2.1公司質(zhì)量安全管理部、項目管理部（分公司）、項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對現(xiàn)場工程施工生產(chǎn)單位進行全面地安全生產(chǎn)管理、檢查、監(jiān)督。2.2各級安全主管部門負(fù)責(zé)對現(xiàn)場施工（生產(chǎn)）進行安全檢查、監(jiān)督，對不安全狀態(tài)和不安全行為按本規(guī)定進行解決。3、管理程序3.1獎則有下列狀況之一者，可依照公司關(guān)于規(guī)定予以表揚，成績突出者另行嘉獎：1）工程項目負(fù)責(zé)人注重安全生產(chǎn)，職工安全意識強、安全制度健全貫徹、安全生產(chǎn)責(zé)任制明確，安全教誨及時有效，現(xiàn)場安全管理符合原則規(guī)定，且無“三違”現(xiàn)象，安全管理資料規(guī)范，未發(fā)生因工傷亡事故工程項目及責(zé)任部門、負(fù)責(zé)人；2）在上級組織安全檢查、尋常開展安全生產(chǎn)達標(biāo)以及各種安全生產(chǎn)活動中。成績突出工程項目和關(guān)于部門、關(guān)于人員；3）在安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督檢查中，及在施工安全防護技術(shù)方面有所創(chuàng)造創(chuàng)造或革新；4）在消除隱患遵章守紀(jì)、防止和避免重大傷亡事故發(fā)生或在事故急救中有貢獻技術(shù)、管理人員和操作人員。3.2罰則3.2.1凡有下列問題之一為違背安全生產(chǎn)法律法規(guī)行為：1）項目負(fù)責(zé)人：項目經(jīng)理未經(jīng)安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格后，任職；2）安全生產(chǎn)管理人員：專（兼）職安全管理人員未經(jīng)安全生產(chǎn)知識和考核后，任職；或者施工現(xiàn)場未配備專職安全管理人員；3）特種作業(yè)人員：電工作業(yè)人員、金屬焊接與切割作業(yè)人員、電梯駕駛員、公司內(nèi)機動車輛駕駛?cè)藛T、起重機司機、起重機司索指揮人員、制冷與空調(diào)作業(yè)人員、登高架設(shè)作業(yè)人員、鍋爐作業(yè)人員、危險品作業(yè)人員；潛水作業(yè)人員、大型起重設(shè)備安裝、拆卸作業(yè)人員以及國家、行業(yè)、規(guī)定需持證作業(yè)人員，未經(jīng)安全生產(chǎn)知識和考核合格后，持證進行特種工種作業(yè)?；蛘叱譂M2年未進行復(fù)審培訓(xùn)失效特種作業(yè)操作證，進行操作；4）從業(yè)人員教誨：未按國家行業(yè)規(guī)定對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教誨和培訓(xùn)，考核后上崗作業(yè)；5）不依照國家行業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、原則規(guī)范保證安全生產(chǎn)所必須獎金投入，致使生產(chǎn)作業(yè)場合不具備安全生產(chǎn)條件；6）新建、改建、擴建工程項目違背“三同步”規(guī)定投入生產(chǎn)和使用；7）未在較大危險因素生產(chǎn)經(jīng)營場合和關(guān)于設(shè)施、設(shè)備上設(shè)立明顯安全警示標(biāo)志，履行告知義務(wù)；8）對于安全設(shè)備設(shè)計、制造、安裝、使用、檢測、維修、改造和報廢、不符合國標(biāo)或行業(yè)原則規(guī)定；9）未能對安全設(shè)備進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)，并定期檢測，以保證運轉(zhuǎn)，未能建立和提供維護、保養(yǎng)、檢測記錄；10）使用涉及生產(chǎn)安全、危險較大特種設(shè)備、危險品容器、運送工具，未按照國家關(guān)于規(guī)定由專業(yè)生產(chǎn)單位生產(chǎn)，并經(jīng)獲得專業(yè)資質(zhì)檢測、檢查機構(gòu)檢測、檢查合格，獲得安全使用或安全標(biāo)志，投入使用；11）使用國家行業(yè)明令裁減、禁止使用危及生產(chǎn)安全工藝、設(shè)備；12）在進行爆破、吊裝等危險性較大作業(yè)時，未安排專門人員（工程技術(shù)人員、施工、安全管理人員）進行現(xiàn)場安全管理，未能保證操作規(guī)程遵守和安全辦法貫徹；13）將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場合、設(shè)備發(fā)包或者出租給不具備安全生產(chǎn)條件或者相應(yīng)資質(zhì)單位和個人；14）未能向從業(yè)人員提供符合國標(biāo)勞動防護用品，并督促、教誨從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用；15）在承包、承租時，未按照安全生產(chǎn)法規(guī)定，與承包單位、承租單位訂立合同和專門安全生產(chǎn)管理合同，或者在承包合同、租賃合同中商定各自安全生產(chǎn)管理職責(zé)；16）未能對承包單位、承租單位安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理；17）兩個以上單位在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進行作業(yè)，未訂立安全生產(chǎn)管理合同或者未指定專職安全生產(chǎn)管理人員；18）與從業(yè)人員訂立免除或者減輕對從業(yè)人員因生產(chǎn)安全事故傷亡應(yīng)負(fù)責(zé)任合同；19）從業(yè)人員不服從管理，違背安全生產(chǎn)規(guī)章制度或者操作規(guī)程，經(jīng)批評教誨，屢教不改或者再發(fā)生違章；20）從業(yè)人員由于不服管理，違背安全生產(chǎn)規(guī)章制度或者操作規(guī)程，或者強令工人違章冒險作業(yè)，因而發(fā)生傷亡事故或者也許導(dǎo)致人身傷害、財產(chǎn)損失未遂事故；21）生產(chǎn)場合勞動安全設(shè)施不符合國家規(guī)定，經(jīng)關(guān)于部門或者單位職工提出后，對事故隱患仍不采用辦法，因而發(fā)生傷亡事故或者也許導(dǎo)致人身傷害、財產(chǎn)損失未遂事故；22）未按國家關(guān)于規(guī)定配備消防設(shè)施和器材、設(shè)立消防安全標(biāo)志，并定期組織檢查、維修、保證消防設(shè)施、器材完好、有效；23）未按國家關(guān)于對易燃易爆物品儲存使用規(guī)定，擬定消防安全重點部位設(shè)立防火標(biāo)志，實行嚴(yán)格有效管理；24）工程項目部未能在施工前對關(guān)于安全施工技術(shù)辦法作出詳細(xì)闡明和進行安全技術(shù)辦法交底，或者經(jīng)雙方簽字確認(rèn)；25）施工單位在施工前未能將專項安全技術(shù)辦法、分某些項、安全技術(shù)交底向全體作業(yè)人員進行交底并形成記錄；26）工程施工中未依照不同施工階段和周邊環(huán)境及季節(jié)、氣候變化，在施工現(xiàn)場采用相應(yīng)安全辦法，或者在施工現(xiàn)場未實行封閉圍檔，和未采用防止和減少揚塵、施工噪聲辦法；27）在尚未竣工建筑物內(nèi)設(shè)立員工集體宿舍；28）施工現(xiàn)場暫時搭建建筑物不符合安全使用規(guī)定；29）未對因建設(shè)工程施工也許導(dǎo)致?lián)p害毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和架空、地下管線采用專項防護辦法；30）挪用列入建設(shè)工程造價安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境及安全施工辦法所需費用導(dǎo)致施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件不符國家行業(yè)原則規(guī)范，或者導(dǎo)致事故；31）安全防護用品、機械設(shè)備、施工機具及配件在進入施工現(xiàn)場未經(jīng)查驗或者查驗不合格即投入使用；32）使用未經(jīng)驗收或者驗收不合格施工起重機械和整體提高腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施；33）委托不具備相應(yīng)資質(zhì)單位承擔(dān)施工現(xiàn)場安裝、拆卸施工起重機械和整體提高腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施；34）在施工組織設(shè)計中未編制安全技術(shù)辦法和未按規(guī)定編制專項施工安全技術(shù)方案；專項施工安全技術(shù)方案未經(jīng)公司總工程師審批和現(xiàn)場總監(jiān)工程師簽字批準(zhǔn)實行；35）工程項目施工單位未履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，忽視安全生產(chǎn)，違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或者對事故隱患不采用有效辦法以致導(dǎo)致傷亡事故；36）發(fā)生工傷事故未按規(guī)定進行報告、調(diào)查、分析解決，事故后（20個工作日內(nèi)）未按“四不放過”原則進行有效安全控制和解決；37）對發(fā)生傷亡事故后，隱瞞不報、謊報、故意遲延不報、故意破壞現(xiàn)場，阻撓、干擾調(diào)查組正常工作；38）因事故發(fā)生被責(zé)令某些停產(chǎn)或所有停產(chǎn)整頓工程項目，在未貫徹關(guān)于相應(yīng)防范辦法，經(jīng)原解決部門批準(zhǔn)擅自恢工。3.2.2違背下列國家、行業(yè)安全生產(chǎn)原則規(guī)范強制性條文：1．《施工現(xiàn)場暫時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-882．《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JCJ80—913．《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》JCJ33—4．《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JCJ130—5．《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ128—6．《龍門架及井架物料提高機安全技術(shù)規(guī)范》JCJ88—927．《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》JCJ94—948．《建筑地基解決技術(shù)規(guī)范》JCJ79—9．《給排水構(gòu)筑物施工及驗收規(guī)范》GBJl41—9010．《給排水管道工程施工及驗收規(guī)范》GB50268—9711．《城鄉(xiāng)排水管渠與泵站維護技術(shù)規(guī)程》CJJ／T68—9612．《排水管道維護安全技