




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
一、院領(lǐng)導(dǎo)分工及崗位職責(zé)(一)院長1、在上級領(lǐng)導(dǎo)下,依照黨方針政策全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院工作,涉及醫(yī)療、教學(xué)、科研、防止、人事、財(cái)務(wù)、基建和總務(wù)等工作。2、制定醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、改革方案和工作籌劃,按期布置、檢查、總結(jié)工作,并向上級部門報(bào)告。3、負(fù)責(zé)組織、檢查醫(yī)療、護(hù)理、臨床教學(xué)、人才培養(yǎng)和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)狀況。4、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、檢查醫(yī)院重要科研籌劃議定和開展?fàn)顩r,采用積極辦法,支持新技術(shù)、新項(xiàng)目引進(jìn)和應(yīng)用。5、教誨職工樹立全心全意為人民服務(wù)思想和良好醫(yī)德,改進(jìn)職工工作作風(fēng),改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),增進(jìn)醫(yī)院精神文明建設(shè)。6、督促檢查以崗位責(zé)任為中心規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行,嚴(yán)防差錯事故發(fā)生。7、依照國家人事制度,組織領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院工作人員考核、任免、獎懲、調(diào)動及提高等工作。8、加強(qiáng)對后勤工作領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)常檢查督促財(cái)務(wù)收入開支,審查預(yù)決算,對開支較大物資采購籌劃要嚴(yán)格審查把關(guān)。關(guān)懷職工生活,改進(jìn)職工生活和福利設(shè)施。9、及時研究解決職工及人民群眾對醫(yī)院工作意見。(二)常務(wù)副院長院長因事外出或缺勤時由常務(wù)副院長代理院長工作。1、向院長負(fù)責(zé),分管醫(yī)院黨政事務(wù)部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、質(zhì)量評價部等部門工作,及時掌握領(lǐng)略詳細(xì)政策規(guī)定。2、負(fù)責(zé)組織、擬定醫(yī)院各項(xiàng)行政工作制度,并經(jīng)常督促檢查執(zhí)行狀況。3、協(xié)助院長健全醫(yī)院獎金分派方案。4、組織醫(yī)院對外宣傳和聯(lián)系協(xié)調(diào)工作,提高醫(yī)院社會知名度。5、運(yùn)用科學(xué)管理方式提高醫(yī)院各科、各部門運(yùn)轉(zhuǎn)效率、服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。6、組織一定形式活動或培訓(xùn)以提高員工整體素質(zhì)。7、負(fù)責(zé)組織制定醫(yī)院各種規(guī)劃、總結(jié)、籌劃等文字材料、醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)工作等。(三)醫(yī)療副院長1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下,分管全院醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、信息等科室工作。2、督促檢查醫(yī)療制度,醫(yī)護(hù)常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行狀況。3、進(jìn)一步科室,理解和檢查醫(yī)療工作狀況,必要時組織危重病員會診、急救工作,定期分析醫(yī)療指標(biāo),采用辦法,不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。4、解決醫(yī)療糾紛,分析差錯事故因素,召集醫(yī)院專家委員會會議。5、負(fù)責(zé)組織、檢查門診、急診工作以及急重病員入院狀況。6、組織解決公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急工作,法定傳染病防止及疫情報(bào)告工作。7、領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院信息科記錄工作、計(jì)算機(jī)硬軟件維護(hù)等工作。8、負(fù)責(zé)組織檢查本院肩負(fù)暫時性醫(yī)療工作。9、組織檢查本院門診轉(zhuǎn)診、會診、防止保健和衛(wèi)生宣教工作。(四)科教副院長1、按三級醫(yī)院原則制定醫(yī)院科教籌劃和科教管理制度。2、做好在院本科生、研究生、在職醫(yī)護(hù)人員教誨和培訓(xùn)。3、負(fù)責(zé)對各級各類醫(yī)師、教師、導(dǎo)師、科研人員培養(yǎng)和選拔。4、負(fù)責(zé)制定教學(xué)改革方案、科研項(xiàng)目實(shí)行檢查及科研成果申報(bào)管理。5、負(fù)責(zé)各級各類學(xué)術(shù)活動開展及質(zhì)量提高。6、負(fù)責(zé)科教關(guān)于學(xué)術(shù)委員會、倫理委員會等尋常管理工作。7、負(fù)責(zé)對外科教事務(wù)聯(lián)系和協(xié)作事宜。8、負(fù)責(zé)制定醫(yī)院科研經(jīng)費(fèi)使用和管理辦法,并督促科教籌劃和各項(xiàng)科教制度在全院貫徹執(zhí)行。9、組織和協(xié)調(diào)各教研室開展醫(yī)學(xué)教誨和科研工作。10、負(fù)責(zé)各級教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控、檢查評估及附屬、教學(xué)醫(yī)院教學(xué)質(zhì)量。(五)后勤副院長1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下,分管全院總務(wù)、基建和設(shè)備等工作。2、負(fù)責(zé)督促總務(wù)、設(shè)備部門,保證醫(yī)療所需物資供應(yīng)工作。3、負(fù)責(zé)督促檢查本院治安、保衛(wèi)工作。4、負(fù)責(zé)督促審查基建、維修工程項(xiàng)目預(yù)決算、醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資管理工作。5、負(fù)責(zé)督促檢查醫(yī)院基建、維修工程項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量及管理工作。6、負(fù)責(zé)督促檢查全院清潔衛(wèi)生和綠化環(huán)境工作。7、負(fù)責(zé)醫(yī)院藥物和醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)采購工作。8、負(fù)責(zé)監(jiān)督管理醫(yī)院后勤社會化某些,如食堂、工勤等管理。(六)總支書記1、在上級黨委領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)抓好黨思想建設(shè),密切結(jié)合醫(yī)院中心工作,組織政治學(xué)習(xí),經(jīng)常理解和檢查黨方針、政策和醫(yī)院黨總支決策貫徹執(zhí)行狀況。2、領(lǐng)導(dǎo)制定黨組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、紀(jì)委檢查、政治工作籌劃,組織實(shí)行并定期檢查總結(jié)。3、堅(jiān)持黨民主集中制,遵循集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合原則,做好帶頭人,積極支持行政工作,參加醫(yī)院發(fā)展、學(xué)科建設(shè)、改革方案、人事安排、重大經(jīng)費(fèi)使用、人員出國、職稱評聘、及涉及面廣群眾福利等重大事項(xiàng)討論與決定,并保證各項(xiàng)工作順利實(shí)行。4、負(fù)責(zé)制定和實(shí)行發(fā)展黨員工作籌劃。5、負(fù)責(zé)干部教誨、培養(yǎng)和考察工作,做好各級干部選拔、教誨、培養(yǎng)、考核和監(jiān)督,做好后備干部選拔培養(yǎng)工作。6、進(jìn)一步調(diào)查研究,掌握全院思想狀況,有針對性地做好政治思想工作,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體黨員和群眾,齊心合力做好醫(yī)院各項(xiàng)工作。7、負(fù)責(zé)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),建立、健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,經(jīng)常對黨員、干部進(jìn)行黨紀(jì)黨風(fēng)和糾正行業(yè)不正之風(fēng)教誨。8、領(lǐng)導(dǎo)工會、共青團(tuán)工作。9、通過度管副書記做好統(tǒng)戰(zhàn)工作,召開民主黨派、無黨派人士、軍烈屬座談會、征求意見會;做好離休干部工作10、做好每年總支工作籌劃制定和總結(jié),重大事項(xiàng)及時向上級黨委報(bào)告。(七)總支副書記1、協(xié)助黨總支書記負(fù)責(zé)相應(yīng)工作。2、依照黨總支安排,抓好工會、組織、紀(jì)檢、宣傳、共青團(tuán)、籌劃生育及統(tǒng)戰(zhàn)工作。3、進(jìn)一步調(diào)查研究,做好中層干部調(diào)配及后備干部選拔和培養(yǎng)工作。4、負(fù)責(zé)督促檢查全院工作人員生活福利工作。二、職能部門工作范疇與重點(diǎn)及崗位職責(zé)(一)黨政事務(wù)部1、工作范疇與重點(diǎn)協(xié)助院長解決醫(yī)院黨務(wù)行政尋常工作綜合辦事機(jī)構(gòu),其重要職能是在醫(yī)院管理中做好綜合協(xié)調(diào)、審核把關(guān)及督查貫徹工作。職責(zé)范疇涉及文秘、黨務(wù)、宣傳、精神文明、檔案管理、審計(jì)、汽車班、對外接待等。2、崗位職責(zé)主任1、在院長、副院長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院秘書、行政管理、黨務(wù)、宣傳、精神文明以及對外接待等工作。2、負(fù)責(zé)撰寫醫(yī)院工作籌劃、工作總結(jié)及草擬關(guān)于檔,并負(fù)責(zé)督促其貫徹執(zhí)行。3、負(fù)責(zé)醫(yī)院各項(xiàng)中心工作貫徹,并督促檢查工作效率和質(zhì)量使之能不斷提高。4、負(fù)責(zé)催辦各職能部門按行政工作要點(diǎn)及各類會議決定,準(zhǔn)時推動醫(yī)院各項(xiàng)工作。5、安排各種行政會議,做好會議記錄。6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各職能部門工作,并審核各職能部門以醫(yī)院名義發(fā)出各種報(bào)告檔,力求做到文字通順,符合公文規(guī)格。7、經(jīng)常進(jìn)一步科室,理解職工和患者群眾對醫(yī)院意見和建議,及時向領(lǐng)導(dǎo)反映,以便改進(jìn)工作。8、負(fù)責(zé)本部門人員政治學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于人員做好印鑒、打字、車輛、外勤、通訊聯(lián)系、群眾來訪來信解決、參觀及外賓接待工作。9、負(fù)責(zé)組織每年一次科主任考核工作。10、負(fù)責(zé)每年兩次總值班培訓(xùn),并做好尋??傊蛋喙芾怼?1、負(fù)責(zé)院長暫時交辦其她工作。黨務(wù)副主任l、在黨總支領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)議定檔案、信函、工作報(bào)告、籌劃、總結(jié)。2、協(xié)助黨總支做好醫(yī)院思想政治工作,制定全院學(xué)習(xí)籌劃,并檢查貫徹狀況。3、安排各種黨務(wù)會議,做好會議記錄,并貫徹會議有關(guān)決策。4、負(fù)責(zé)黨總支檔案收發(fā)、登記、傳閱、保管工作。5、進(jìn)一步實(shí)際,調(diào)查研究,及時把工作中問題向黨總支報(bào)告,做好各黨支部思想政治工作狀況收集和匯總工作。6、協(xié)助上級組織部門做好各級、各類后備干部考核、考察工作。7、協(xié)助總支做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和員工職業(yè)道德教誨工作。8、做好離休干部工作和安排好退休支部組織生活。9、負(fù)責(zé)對黨員來信、來訪接待工作。10、負(fù)責(zé)全院黨員發(fā)展工作及黨費(fèi)收繳工作。11、負(fù)責(zé)接待各類投訴和信訪。12、做好每月一次駕駛員考核,做好汽油申領(lǐng)、油耗記錄工作。13、負(fù)責(zé)每年一次各黨支部考核工作。14、負(fù)責(zé)公章、簡介信保管。15、負(fù)責(zé)推動滿意度委員會工作。宣傳副主任1、在黨總支領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院宣傳工作組織和實(shí)行。2、組織實(shí)行對外對內(nèi)宣傳工作,策劃實(shí)行醫(yī)院整體形象建設(shè)工程。3、負(fù)責(zé)編輯《中心醫(yī)院報(bào)》和醫(yī)院宣傳欄、報(bào)欄及各種張貼物管理工作。
4、負(fù)責(zé)醫(yī)院大型活動、重大節(jié)慶、紀(jì)念日宣傳與攝像、照相工作;負(fù)責(zé)聯(lián)系新聞媒體宣傳醫(yī)院發(fā)展成果、重要活動等。5、協(xié)助關(guān)于部門做好形勢政策方面宣傳、教誨工作。
6、協(xié)助關(guān)于部門,做好各種對外宣傳畫冊及策劃設(shè)計(jì)、制作。7、協(xié)助做好宣傳資料、音像、圖片整頓入檔工作。8、負(fù)責(zé)醫(yī)院網(wǎng)站建設(shè)。9、負(fù)責(zé)媒體接待。10、負(fù)責(zé)推動宣傳委員會工作。審計(jì)副主任1、依照國家法律、法規(guī)政策、醫(yī)院規(guī)章制度,對醫(yī)院財(cái)務(wù)收支狀況及經(jīng)濟(jì)效益、物資管理等各項(xiàng)工作進(jìn)行審計(jì)工作。2、有籌劃地制定醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作。3、對各項(xiàng)審計(jì)工作依照審計(jì)內(nèi)容、狀況編寫審計(jì)報(bào)告,為做好醫(yī)院管理工作提出意見和建議。4、作好審計(jì)項(xiàng)目資料保管工作。5、完畢其她所指派工作。主任助理1、會議系統(tǒng)操作及維護(hù)。2、每月一次總結(jié)部門人員考核,及時收集分類各類資料。文秘1、負(fù)責(zé)收集資料,起草各類籌劃、總結(jié)。2、及時完畢各類活動、會議后通訊。3、協(xié)助做好院部各項(xiàng)接待工作,負(fù)責(zé)檢查督促會議室、接待室清潔安全工作。4、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)行政檔案收發(fā)登記、轉(zhuǎn)遞傳閱、立卷歸檔、保管、運(yùn)用等工作。5、解決好總值班移送問題善后解決工作。6、及時完畢院領(lǐng)導(dǎo)交給各項(xiàng)任務(wù)。信訪、檔案科員1、負(fù)責(zé)歸檔收集材料,完整對的,排列組卷合理,期限劃分對的。卷面、封底、頁號、目錄、標(biāo)題對的規(guī)范。準(zhǔn)時完畢年度立卷,編寫年度大事記。2、保證檔案室清潔整潔,達(dá)到防潮防蛀防火防塵規(guī)定,各類檔案收、移、借有記錄。3、按規(guī)定完畢來信來訪接待工作,初信訪件,件件有回音,復(fù)信率100%。局領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)辦信訪件,半月內(nèi)報(bào)結(jié),疑難信訪件,不超過3個月。4、及時精確做好收文簽收登記,分辦送批、傳閱及發(fā)文核稿工作。嚴(yán)格執(zhí)行保密紀(jì)律,不隨意泄露檔案內(nèi)容。5、負(fù)責(zé)院部各項(xiàng)接待任務(wù),并檢查督促會議室清潔安全工作,無損壞公物現(xiàn)象發(fā)生。打字、文印員1、認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項(xiàng)打印工作,精確及時地完畢每一項(xiàng)打印任務(wù)。2、做好計(jì)算機(jī)清潔保養(yǎng)工作,不運(yùn)用電腦從事個人非工作行為。3、做好復(fù)印機(jī)清潔保養(yǎng)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時報(bào)修,及時解決。做好復(fù)印機(jī)重要零件更換、保養(yǎng)修理費(fèi)用登記工作。4、嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)印登記審批制度,不擅自接受私人打印、復(fù)印資料,不揮霍紙張、油墨。5、負(fù)責(zé)檢查督促會議室清潔安全工作,無損壞公物現(xiàn)象發(fā)生。6、協(xié)助做好各項(xiàng)會務(wù)接待任務(wù)。7、負(fù)責(zé)部門各類物質(zhì)申領(lǐng)工作。8、負(fù)責(zé)檢查院部領(lǐng)導(dǎo)辦公室,及時添加各類辦公用品。9、負(fù)責(zé)客飯登記。(二)醫(yī)療事務(wù)部1、工作范疇與重點(diǎn)醫(yī)療事務(wù)部是協(xié)助醫(yī)療副院長對全院醫(yī)療業(yè)務(wù)工作和醫(yī)療行政工作實(shí)行組織管理職能部門。職能重要是加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制,保障正常醫(yī)療秩序,審批并組織開展新技術(shù)新項(xiàng)目及在臨床應(yīng)用,組織重大急救和院內(nèi)外會診,防范醫(yī)療差錯和缺陷,協(xié)調(diào)并解決醫(yī)療糾紛,辦理尋常醫(yī)療事務(wù)。2、崗位職責(zé)主任1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下,詳細(xì)組織實(shí)行全院醫(yī)療工作。2、擬訂關(guān)于業(yè)務(wù)籌劃,經(jīng)院長、副院長批準(zhǔn)后組織實(shí)行。經(jīng)常督促檢查,準(zhǔn)時總結(jié)報(bào)告。3、依照國家頒發(fā)法律、法規(guī)、制度和原則,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,督促檢查各科室貫徹貫徹狀況,保證醫(yī)療工作正常有序進(jìn)行,積極防范醫(yī)療事故,減少醫(yī)療差錯缺陷。4、進(jìn)一步各科室,全面理解和掌握各級醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)水平,協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)科室工作。5、組織重大急救和院外會診。督促各種制度執(zhí)行,定期檢查,采用辦法,提高醫(yī)療質(zhì)量。6、組織院專家委員會對醫(yī)療事故和缺陷進(jìn)行分析、討論與解決。7、負(fù)責(zé)全院醫(yī)務(wù)、技術(shù)人員業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核。不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。協(xié)助做好各級醫(yī)務(wù)人員晉升、獎懲、調(diào)配工作。8、負(fù)責(zé)組織實(shí)行暫時性院外醫(yī)療任務(wù)和對基層指引工作。指引解決病人對外聯(lián)系事物(如轉(zhuǎn)院、會診等)。9、直接管理營養(yǎng)室質(zhì)量。副主任1、在科主任領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。2、擬訂各項(xiàng)工作制度并依照上級規(guī)定及時修改。制定醫(yī)療質(zhì)量管理方案、原則和評價檢查辦法。3、負(fù)責(zé)醫(yī)療工作內(nèi)外聯(lián)系,實(shí)行暫時性院外醫(yī)療任務(wù)和對下級單位業(yè)務(wù)指引工作。4、抓好病史書寫質(zhì)量,有關(guān)綜合評分及各類檢查工作匯總。5、督促各病區(qū)各項(xiàng)制度貫徹及實(shí)行。6、督促及檢查科內(nèi)各項(xiàng)工作實(shí)行。解決好科內(nèi)尋常事務(wù)工作,協(xié)助科內(nèi)各級人員做好各類協(xié)調(diào)工作。防止保健副主任1、在院長和分管院長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院防止保健工作。2、擬定防止保健工作籌劃,經(jīng)院長批準(zhǔn)后組織實(shí)行,并經(jīng)常督促檢查,準(zhǔn)時總結(jié)報(bào)告。3、組織好傳染病管理和疫情報(bào)告及各項(xiàng)衛(wèi)生防疫工作。4、督促執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作常規(guī),防止醫(yī)療缺陷及事故發(fā)生。5、組織本科人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)考核,并對本科人員晉升、獎懲提出詳細(xì)意見。6、準(zhǔn)時完畢對臨床科室考核工作,及時匯總并上報(bào)分管院長。醫(yī)院感染管理副主任1、在院長和分管院長領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院感染管理委員會指引下,組織制定醫(yī)院感染管理方案,并詳細(xì)組織實(shí)行。2、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查全院關(guān)于醫(yī)院感染管理規(guī)章制度執(zhí)行狀況。3、有籌劃、有目的對醫(yī)院環(huán)境污染狀況、消毒器械使用狀況進(jìn)行監(jiān)測,并提出考核意見。4、閱查、收集、整頓、分析關(guān)于醫(yī)院感染各種監(jiān)測資料,并按規(guī)定上報(bào)。5、協(xié)調(diào)各科室間醫(yī)院感染管理各項(xiàng)工作。6、對發(fā)生醫(yī)院感染流行、暴發(fā)病例進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查分析,提出控制辦法,并及時上報(bào)。7、參加抗生素應(yīng)用管理,進(jìn)行抗生素使用狀況調(diào)查,定期向領(lǐng)導(dǎo)及各科室反饋。8、組織上崗前關(guān)于醫(yī)院感染管理教誨及監(jiān)控護(hù)士強(qiáng)化培訓(xùn)工作。醫(yī)保副主任1、在分管院長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)院內(nèi)醫(yī)療保險(xiǎn)和少兒住院基金管理工作,貫徹貫徹上級下達(dá)關(guān)于法令、政策和規(guī)定。2、負(fù)責(zé)院內(nèi)基本醫(yī)療保險(xiǎn)診斷項(xiàng)目、醫(yī)療服務(wù)設(shè)施、用藥范疇以及支付原則審核。3、負(fù)責(zé)院內(nèi)人員醫(yī)保和少兒住院基金政策宣傳以及知識、操作規(guī)范培訓(xùn)工作。4、負(fù)責(zé)接待解決院內(nèi)各部門、參保人員關(guān)于醫(yī)保和少兒住院基金問題征詢、投訴。5、負(fù)責(zé)醫(yī)保基金和少兒住院基金使用自查(門急診處方及住院病史抽查)工作,及時反饋檢查成果,提出整治意見。6、配合市、區(qū)醫(yī)保辦和少兒住院基金管理辦公室,做好每月高額費(fèi)用病史抽查、核算解釋和關(guān)于費(fèi)用使用狀況調(diào)查工作。7、負(fù)責(zé)院內(nèi)醫(yī)療保險(xiǎn)和少兒住院基金條線考核,作好考核記錄,定期報(bào)送考核表。8、檢查醫(yī)保數(shù)據(jù)庫日對賬工作,督促按月及時報(bào)送醫(yī)保和少兒住院基金費(fèi)用AB表和支付憑證。分析積累有關(guān)數(shù)據(jù)。并依照不同醫(yī)保和少兒住院基金支付方式,實(shí)時定量、定性分析關(guān)于數(shù)據(jù),提出本院在控制費(fèi)用方面辦法。9、完畢市醫(yī)保局、區(qū)醫(yī)保辦和市、區(qū)兩級少兒住院基金管理辦公室下達(dá)其她任務(wù);10、完畢院長交辦其她工作。記錄副主任1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)病案記錄、圖書、計(jì)算機(jī)等信息解決及行政、業(yè)務(wù)管理工作。2、制定記錄管理制度,經(jīng)院長批準(zhǔn)后組織實(shí)行。3、制定工作籌劃,協(xié)調(diào)科室各項(xiàng)工作,并使之與其她科室一同達(dá)到醫(yī)院規(guī)定目的。4、負(fù)責(zé)擬訂關(guān)于記錄調(diào)查方案和綜合分析,不斷改進(jìn)工作辦法。5、協(xié)助醫(yī)療人員評估醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,并完善評估原則與辦法。6、準(zhǔn)時提交記錄工作報(bào)表,為臨床醫(yī)療及時提供工作進(jìn)度分析。7、培養(yǎng)和提高記錄管理人員政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。8、督促本科人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作常規(guī),防止差錯,不斷提高工作質(zhì)量。9、負(fù)責(zé)本科人員考核和獎懲以及勞務(wù)分派,對本科人員外出學(xué)習(xí)、進(jìn)修、晉升和職稱評估提出詳細(xì)意見。信息中心副主任1、負(fù)責(zé)醫(yī)院信息中心全面工作,督促檢查各項(xiàng)規(guī)章制度貫徹。2、負(fù)責(zé)對醫(yī)院布置各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)、會議精神、及其她學(xué)習(xí)任務(wù)傳遞及貫徹。3、制定信息中心各項(xiàng)工作管理?xiàng)l例、制度及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)籌劃,推動全院信息化工作全面開展。4、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督本中心人員完畢相應(yīng)崗位工作,解決工作中浮現(xiàn)問題。5、依照醫(yī)院發(fā)展需要,負(fù)責(zé)制定“醫(yī)院信息管理系統(tǒng)”發(fā)展籌劃,督促和協(xié)調(diào)軟件公司對關(guān)于科室人員培訓(xùn)及實(shí)行工作。6、負(fù)責(zé)醫(yī)院信息系統(tǒng)“應(yīng)急預(yù)案”辦法詳細(xì)貫徹。7、負(fù)責(zé)全院網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和微機(jī)調(diào)配、管理與尋常維護(hù)工作,保證中心機(jī)房設(shè)備安全,網(wǎng)絡(luò)暢通。8、負(fù)責(zé)醫(yī)院多功能會議廳控制中心各種音響設(shè)備等維護(hù)與保養(yǎng),保障在各種活動中正常運(yùn)營。9、做好中心機(jī)房設(shè)備保養(yǎng)、管理、防火、防盜等工作。10、完畢醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作任務(wù)。醫(yī)療糾紛副主任1、督促各級醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格按照醫(yī)療衛(wèi)生、法律關(guān)于精神及醫(yī)院規(guī)章制度依法開展一切醫(yī)療工作。1)醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格按照技術(shù)職稱規(guī)定,依照醫(yī)師法規(guī)定參加各項(xiàng)醫(yī)療工作。2)督查各級醫(yī)務(wù)人員崗位職責(zé),在被聘任工作崗位上努力完畢各項(xiàng)工作。3)督促醫(yī)務(wù)人員規(guī)范化書寫病史,規(guī)范化技術(shù)操作,制止超過被聘任技術(shù)職稱進(jìn)行一切醫(yī)療活動。2、醫(yī)院各科室成立由科主任、護(hù)士長、科務(wù)會成員、住院總構(gòu)成醫(yī)療糾紛監(jiān)控防范小組,經(jīng)常保持與各科主任、防范小構(gòu)成員保持聯(lián)系,溝通科室工作狀況,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療糾紛、事故苗子,發(fā)現(xiàn)問題及時商討如何減少糾紛與事故發(fā)生,理解病員家屬合理化建議,予以采納。3、指引各科醫(yī)療糾紛、事故防范工作,責(zé)任到人,將工作狀況作認(rèn)真記錄,作為醫(yī)療糾紛解決辦公室工作人員季度、年度考核根據(jù)。4、負(fù)責(zé)醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故爭議、醫(yī)療事故解決和尋常管理。5、制定與完善防止和處置醫(yī)療事故預(yù)案,對發(fā)生醫(yī)療事故或重大醫(yī)療過錯行為,按照預(yù)案及時采用辦法。6、定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量講評。7、負(fù)責(zé)醫(yī)療事故和重大醫(yī)療過錯行為報(bào)告,按照規(guī)定向上級關(guān)于部門書寫書面報(bào)告。8、做好醫(yī)療事故技術(shù)鑒定工作,提交關(guān)于醫(yī)療事故技術(shù)鑒定所規(guī)定各種有關(guān)材料,協(xié)助完畢調(diào)查取證、陳述及答辯等程序。9、做好醫(yī)療糾紛事故訴訟工作,協(xié)助委托律師完畢整個訴訟過程。10、對發(fā)生醫(yī)療事故或違背《條例》規(guī)定負(fù)責(zé)人提出相應(yīng)懲罰意見。11、及時總結(jié)醫(yī)療爭議狀況,向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)于職能部門和業(yè)務(wù)科室提出有關(guān)合理建議。門急診副主任1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)門診部醫(yī)療、護(hù)理、防止、教學(xué)、科學(xué)研究和行政管理工作。2、組織制定門診部工作籌劃,經(jīng)院長、分管副院長批準(zhǔn)后組織實(shí)行,經(jīng)常督促檢查,按期總結(jié)報(bào)告。3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織檢查門診病員診治和急診、危重疑難病員會診和急救工作,接受大批外傷、中毒、傳染病員時,要及時上報(bào),并采用相應(yīng)辦法。4、定期召開門診系統(tǒng)會議,協(xié)調(diào)各科關(guān)系,督促檢查醫(yī)務(wù)人員貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度、醫(yī)療常提、技術(shù)操作規(guī)程,整頓門診秩序,改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng),改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,簡化各種手續(xù),不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,嚴(yán)防差錯事故。5、負(fù)責(zé)組織門診工作人員做好衛(wèi)生宣教,清潔衛(wèi)生,消毒隔離,疫情報(bào)告等工作。6、領(lǐng)導(dǎo)接待和解決門診方面群眾來訪、來信工作。醫(yī)療質(zhì)量督查專職人員負(fù)責(zé)每月準(zhǔn)時下科室檢查現(xiàn)病史質(zhì)量,月底匯總交科主任。1、每月準(zhǔn)時檢查各病區(qū)各類臺帳本,同步做好記錄。2、每月準(zhǔn)時收齊某些醫(yī)療質(zhì)量自查報(bào)表,做好記錄、歸檔。每季度匯總后及時上報(bào)市衛(wèi)生局醫(yī)政處。3、準(zhǔn)時收接各科排班表及時歸檔。4、督促各病區(qū)發(fā)放出院病人隨訪卡及回收工作。5、收到病區(qū)交來病危告知單及時記錄并下病房查看關(guān)于病歷及交班本。6、做好貴重藥物如白蛋白及各類血制品審批工作,做好新鮮血、血小板審批及與血站聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。7、做好惡性腫瘤病人使用麻醉藥物審批、登記、解釋工作。8、協(xié)調(diào)、聯(lián)系本院各病區(qū)請外院會診及外院規(guī)定我院會診工作。9、需加蓋醫(yī)務(wù)科公章各類信箋審核、登記。10
、完畢科(副)主任交辦其她暫時性任務(wù)。防止保健專職人員1、負(fù)責(zé)全院健康教誨、衛(wèi)生知識宣傳工作。2、負(fù)責(zé)全院各部門上報(bào)傳染病疫情記錄和網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作。3、負(fù)責(zé)各類職業(yè)病傳報(bào)工作。4、負(fù)責(zé)結(jié)核病疫情報(bào)告、轉(zhuǎn)診登記等結(jié)核病歸口管理工作。5、負(fù)責(zé)性病專項(xiàng)管理,做好性病記錄上報(bào)工作。6、負(fù)責(zé)死亡病例網(wǎng)絡(luò)傳報(bào)工作。7、負(fù)責(zé)對全院各級成員進(jìn)行傳染病法規(guī)、知識培訓(xùn)和考核。8、協(xié)助關(guān)于部門建立健全醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)。9、完畢醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)暫時交辦其她工作。醫(yī)院感染管理專職人員1、依照國家和本地區(qū)衛(wèi)生行政部門關(guān)于醫(yī)院感染管理法規(guī)、原則,擬定全院醫(yī)院感染控制規(guī)劃、工作籌劃,組織制定醫(yī)院及各科室醫(yī)院管理規(guī)章制度,經(jīng)批準(zhǔn)后,詳細(xì)組織實(shí)行、監(jiān)督和評價。2、負(fù)責(zé)全院各級各類人員防止、控制醫(yī)院感染知識與技能培訓(xùn)、考核。3、負(fù)責(zé)進(jìn)行醫(yī)院感染發(fā)病狀況監(jiān)測,定期對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒、滅菌效果進(jìn)行監(jiān)督、監(jiān)測,及時匯總、分析監(jiān)測成果,發(fā)現(xiàn)問題,制定控制辦法,并督導(dǎo)實(shí)行。4、對醫(yī)院發(fā)生醫(yī)院感染流行、暴發(fā)進(jìn)行調(diào)查分析,提出控制辦法,并組織實(shí)行。5、參加抗感染藥物應(yīng)用管理,協(xié)助擬定合理用藥規(guī)章制度,并參加監(jiān)督實(shí)行。6、對購入消毒藥械、一次性使用醫(yī)療、衛(wèi)生用品進(jìn)行審核、對其儲存、使用及用后解決進(jìn)行監(jiān)督。7、開展醫(yī)院感染專項(xiàng)研究。8、及時向主管領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院感染管理委員會上報(bào)醫(yī)院感染控制動態(tài),并向全院通報(bào)。醫(yī)保專職人員1、負(fù)責(zé)醫(yī)保數(shù)據(jù)庫日對賬工作,及時督促軟件維護(hù)人員修改錯誤信息,保證日對賬精確率100%。2、負(fù)責(zé)按月及時報(bào)送醫(yī)保和少兒住院基金費(fèi)用AB表和支付憑證。3、協(xié)助完畢院內(nèi)醫(yī)保和少兒住院基金自查工作。4、受理定居外省市本院離退休人員醫(yī)藥費(fèi)用代報(bào)銷,外省市返滬定居退休人員定點(diǎn)我院登記等工作。5、負(fù)責(zé)在院醫(yī)保病人轉(zhuǎn)院費(fèi)用審核轉(zhuǎn)帳,本院職工醫(yī)療補(bǔ)貼登記、審核、發(fā)放工作。6、協(xié)助市、區(qū)醫(yī)保辦和少兒住院基金管理辦公室,做好每月高額費(fèi)用病史抽查工作。7、負(fù)責(zé)每季度醫(yī)保數(shù)據(jù)盤刻錄督促工作,并及時上交。8、協(xié)助科主任完畢其她方面工作和上級領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作。病案管理員1、在科主任領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)常檢查各科病案書寫狀況,定期寫出品質(zhì)檢查報(bào)告,提出改進(jìn)意見,提高病案書寫質(zhì)量。2、負(fù)責(zé)病案回收、整頓、裝訂、歸檔、檢查和保管工作。3、負(fù)責(zé)病案資料索引、登記、編目工作。4、查找再次入院病人病案號,保證病案供應(yīng),嚴(yán)格掌握病案借閱手續(xù),防止病案丟失。5、提供教學(xué)、科研、臨床經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等使用病案。6、病案庫房應(yīng)保持整潔清潔、通風(fēng)干燥,防止病案霉?fàn)€、蟲蛀和火災(zāi)。記錄人員1、在記錄信息科負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。2、負(fù)責(zé)編報(bào)上級衛(wèi)生行政部門規(guī)定報(bào)表和提供院領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)療、教學(xué)、科研和醫(yī)院管理所需記錄資料。通過核對精確、完整,并加以必要闡明,按期上報(bào)。3、每天進(jìn)一步門急診及關(guān)于科室收集工作日記,整頓核對,及時登記,準(zhǔn)時報(bào)出日報(bào)。4、做好各種記錄原始臺帳和記錄,精確、完整、準(zhǔn)時上報(bào)各類記錄調(diào)查報(bào)表,做好疾病分類工作。5、每月終負(fù)責(zé)向關(guān)于醫(yī)技科室催交工作量月報(bào)表,并分別進(jìn)行登記。6、依照醫(yī)院工作需要,開展記錄調(diào)查,寫出分析報(bào)告。做好醫(yī)院年度記錄匯編工作。7、督促各科室做好醫(yī)療記錄、登記工作,并予以必要協(xié)助。8、努力鉆研業(yè)務(wù),不斷提高記錄理論水平,保管好各種記錄資料。信息中心專職人員1、嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、認(rèn)真參加各項(xiàng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、積極參加各項(xiàng)政治活動。2、隨時監(jiān)控中心設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營狀況,發(fā)現(xiàn)異常狀況應(yīng)及時采用相應(yīng)辦法并向主任報(bào)告。3、嚴(yán)格執(zhí)行科室內(nèi)各項(xiàng)工作制度、操作規(guī)程,恪守保密制度,不得擅自泄露中心各種信息資料與數(shù)據(jù)。
4、值班人員必要嚴(yán)守崗位,密切監(jiān)視中心設(shè)備運(yùn)營狀況以及各網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營狀況,保證安全、高效運(yùn)營,做好值班及事件記錄。5、
嚴(yán)格按規(guī)章制度規(guī)定做好各種數(shù)據(jù)、檔案備份工作。準(zhǔn)時記錄網(wǎng)絡(luò)機(jī)房運(yùn)營日記。6、
負(fù)責(zé)尋常操作系統(tǒng)、網(wǎng)管系統(tǒng)安全補(bǔ)丁、漏洞檢測及修補(bǔ)、病毒防治等工作。7、每日對機(jī)房環(huán)境進(jìn)行清潔,以保持機(jī)房整潔,每周進(jìn)行一次大清掃,定期對各科室計(jì)算機(jī)設(shè)備進(jìn)行維護(hù),做好記錄。8、嚴(yán)格執(zhí)行上海市信息中心及市醫(yī)保局規(guī)定各項(xiàng)制度。9、為臨床科室、窗口、及關(guān)于部門提供及時、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。10、完畢醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及科主任交辦其她工作任務(wù)。醫(yī)糾辦專職人員1、在科主任領(lǐng)導(dǎo)下,詳細(xì)負(fù)責(zé)醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故爭議、醫(yī)療事故解決和尋常管理。2、接待患者投訴,以實(shí)事求是科學(xué)態(tài)度做好必要解釋工作,盡量化解醫(yī)患矛盾,并向患者提供醫(yī)療爭議和醫(yī)療事故解決程序等征詢服務(wù),及時調(diào)解醫(yī)療糾紛。4、做好醫(yī)療糾紛事故防范宣教工作。5、做好醫(yī)療糾紛事故各類登記造冊工作。6、協(xié)助做好醫(yī)療糾紛事故訴訟工作,協(xié)助委托律師完畢整個訴訟過程。門急診專職人員1、在門急診主任及科護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,提前到崗。2、擬定門急診部工作籌劃,經(jīng)常督促貫徹狀況,及時總結(jié)報(bào)告。3、協(xié)調(diào)門急診各科尋常工作,督促檢查醫(yī)務(wù)人員貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度保持門診工作有序,嚴(yán)防缺陷發(fā)生。4、接待和解決門診病員投訴來信來訪工作。5、定期檢查門診醫(yī)療質(zhì)量工作,每月評分一次,上報(bào)院部。6、準(zhǔn)時完畢門急診工作量記錄工作并及時上報(bào)。7、做好門診各項(xiàng)登記管理工作(麻醉藥物、病假、轉(zhuǎn)院、轉(zhuǎn)診、大病醫(yī)保、勞動能力鑒定等)。(三)護(hù)理部1、工作范疇與重點(diǎn)在分管院長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院護(hù)理業(yè)務(wù)及行政管理工作;制定醫(yī)院護(hù)理工作和詳細(xì)實(shí)行方案;制定、完善醫(yī)院護(hù)理規(guī)章制度、護(hù)理常規(guī)、護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程;貫徹各項(xiàng)護(hù)理工作,加強(qiáng)護(hù)理人員管理,保證護(hù)理安全。2、崗位職責(zé)主任(副主任)1、在分管院長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院護(hù)理工作正常運(yùn)營、學(xué)科建設(shè)、人力資源管理。2、依照醫(yī)院總目的,制定護(hù)理部工作目的、工作籌劃、貫徹辦法,定期回顧總結(jié)。3、制定各級護(hù)理人員崗位職責(zé)、護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范、疾病護(hù)理常規(guī)、護(hù)理管理制度等。4、召開各種會議,如全院護(hù)士大會、護(hù)理質(zhì)量講評會、護(hù)理學(xué)術(shù)交流會、護(hù)士長例會等。5、組建護(hù)理質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),組織護(hù)理質(zhì)量檢查,掌握重癥急救、護(hù)士執(zhí)行常規(guī)、各項(xiàng)制度貫徹、工作質(zhì)量達(dá)標(biāo)等狀況,保證護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)定提高。6、掌握醫(yī)院新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新項(xiàng)目應(yīng)用開展?fàn)顩r,并對護(hù)理人員進(jìn)行相應(yīng)專業(yè)培訓(xùn),積極開展護(hù)理新技術(shù)、新項(xiàng)目。7、制定護(hù)理人員培養(yǎng)目的和培訓(xùn)籌劃,開展護(hù)理人員在職教誨和崗位培訓(xùn)等工作。每年對護(hù)理人員進(jìn)行相應(yīng)基本理論、基本技能考核。負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員調(diào)配、獎懲,參加晉升、任免等工作。8、負(fù)責(zé)教學(xué)和科研工作,制定教學(xué)工作制度和教學(xué)籌劃,培養(yǎng)教學(xué)師資隊(duì)伍,督促教學(xué)籌劃貫徹。制定護(hù)理科研籌劃,主持并指引護(hù)理人員開展護(hù)理科研工作。9、加強(qiáng)護(hù)理人員職業(yè)道德教誨,構(gòu)建和諧工作環(huán)境,營導(dǎo)致才理性環(huán)境,提高護(hù)士職業(yè)忠誠度,充分發(fā)揮護(hù)士工作潛能。10、經(jīng)常進(jìn)一步科室,收集護(hù)理工作改進(jìn)信息,協(xié)調(diào)各部門間關(guān)系,協(xié)助各科做好護(hù)理管理工作;護(hù)理部副主任在主任領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)護(hù)理管理工作及負(fù)責(zé)分管部門詳細(xì)管理。干事1、在護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)下,完畢護(hù)理部主任所交待各項(xiàng)任務(wù)。2、負(fù)責(zé)整頓辦公室各類檔案,如檔歸類、臺帳記錄、信息收集、材料整頓。3、負(fù)責(zé)臨床教學(xué)工作,制定臨床實(shí)習(xí)籌劃,定期召開帶教教師、實(shí)習(xí)同窗座談會,廣泛聽取帶教意見,及時改進(jìn)工作,提高教學(xué)質(zhì)量。4、協(xié)助護(hù)理部正、副主任完畢對各級護(hù)士定期考試、考核工作以及新護(hù)士上崗前培訓(xùn)和青年護(hù)士輪轉(zhuǎn)籌劃實(shí)行、在職培訓(xùn)工作。5、經(jīng)常進(jìn)一步科室,理解各科護(hù)理工作狀況、護(hù)理人員執(zhí)行常規(guī)制度、各科危重急救患者護(hù)理工作等,重要信息及時向護(hù)理部主任報(bào)告。6、負(fù)責(zé)反饋每日護(hù)士長總值班狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)助解決解決。7、參加護(hù)理部主任主持各種會議,做好資料、會場準(zhǔn)備,認(rèn)真記錄,協(xié)助貫徹會議精神。8、負(fù)責(zé)接待和聯(lián)系工作,并做好護(hù)理部財(cái)產(chǎn)管理。(四)科教部1、工作范疇與重點(diǎn)貫徹執(zhí)行醫(yī)院科教發(fā)展規(guī)劃,貫徹醫(yī)院各項(xiàng)科研、教學(xué)制度實(shí)行,推動醫(yī)院學(xué)科建設(shè)與學(xué)術(shù)水平持續(xù)發(fā)展;及時精確獲取、發(fā)布科教信息與動態(tài);組織貫徹全院各級學(xué)科評估及動態(tài)調(diào)節(jié),各學(xué)科間組織協(xié)調(diào)以及各層次人才培養(yǎng)與考核工作;組織各級科研項(xiàng)目、人才籌劃申報(bào),貫徹各級研究項(xiàng)目進(jìn)程管理、結(jié)題驗(yàn)收,組織課題鑒定及科技獎勵申請;本科、研究生教學(xué)管理以及圖書館管理。2、崗位職責(zé)主任1、在院長和分管院長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)制定全院科研、教誨、學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)發(fā)展籌劃,并組織實(shí)行。2、掌握和熟悉各類政策并及時傳達(dá)。3、負(fù)責(zé)理解、檢查、督促學(xué)科建設(shè)、教學(xué)任務(wù)、科研籌劃執(zhí)行狀況,并進(jìn)行指引、協(xié)助其不斷改進(jìn)。4、負(fù)責(zé)組織實(shí)行在職人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教誨、出國學(xué)習(xí)、外出進(jìn)修、專業(yè)培訓(xùn)等工作,并做好考核鑒定。5、收集并提供醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)發(fā)展信息及新動態(tài)。6、組織各級、各類科研項(xiàng)目申報(bào)、成果鑒定、科技獎申報(bào)。7、負(fù)責(zé)組織實(shí)行住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作。8、負(fù)責(zé)并做好研究生、本科生在院期間管理工作。9、協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)做好科教經(jīng)費(fèi)使用審批。10、組織開展各種形式學(xué)術(shù)交流活動,組織重點(diǎn)學(xué)術(shù)課題研究和科學(xué)考察活動。11、負(fù)責(zé)中心實(shí)驗(yàn)室管理。12、負(fù)責(zé)圖書館管理。13、負(fù)責(zé)對本部門管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)及素質(zhì)提高。14、完畢院領(lǐng)導(dǎo)交辦其她任務(wù)。15、承辦區(qū)衛(wèi)生局及關(guān)于機(jī)構(gòu)委托工作任務(wù)。16、負(fù)責(zé)與上級衛(wèi)生行政部門、科技主管部門、醫(yī)學(xué)院校聯(lián)系和信息溝通。副主任1、在主任領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助主任做好全面工作。2、負(fù)責(zé)安排、協(xié)調(diào)全院教學(xué)、科研工作,制定教學(xué)、科研工作籌劃及關(guān)于規(guī)章制度,并詳細(xì)組織實(shí)行。3、依照教學(xué)、科研工作籌劃安排組織對上述業(yè)務(wù)活動檢查、評估,及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反饋關(guān)于狀況,不斷提高工作質(zhì)量。4、督促和檢查各教研室教學(xué)籌劃執(zhí)行貫徹狀況,負(fù)責(zé)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控狀況。5、協(xié)助組織對科研成果鑒定、推廣和獎勵。6、協(xié)助組織安排各種學(xué)術(shù)交流活動。7、負(fù)責(zé)教學(xué)、科研檔案收集、整頓、歸檔、保管。8、協(xié)助對教研室、學(xué)科建設(shè)、管理、評估、檢查等工作。9、協(xié)助負(fù)責(zé)研究生、本科生管理工作。10、負(fù)責(zé)科教考核工作。11、完畢主任交辦其她工作??蒲泄芾砣藛T1、掌握和熟悉各類各級科研基金政策,做好申報(bào)前指引工作,提高申報(bào)書質(zhì)量。2、組織各類縱向科研基金項(xiàng)目申報(bào)。3、組織督促已批準(zhǔn)各類科研項(xiàng)目按期實(shí)行,督促并檢查各類科研項(xiàng)目執(zhí)行狀況。4、完畢各類課題信息錄入。5、保持與課題申報(bào)關(guān)于主管部門聯(lián)系與信息溝通。6、做好課題申報(bào)及實(shí)行等管理工作。7、協(xié)助做好科研經(jīng)費(fèi)管理。8、組織醫(yī)院科研成果鑒定工作,指引課題負(fù)責(zé)人完善成果總結(jié)(鑒定材料)。9、依照項(xiàng)目不同來源,向各主管部門申請鑒定。10、組織全院科技成果申報(bào)獎勵,涉及對申報(bào)材料形式審查及將報(bào)獎成果材料上報(bào)醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會審定。11、協(xié)助組織院級科研課題申報(bào)、評審、檢查等管理工作。12、組織國家級、市級繼續(xù)教誨項(xiàng)目申報(bào)及辦班管理工作。13、做好全院繼續(xù)教誨學(xué)分登記工作。14、協(xié)助做好重點(diǎn)學(xué)科申報(bào)與管理。15、完畢院領(lǐng)導(dǎo)、科室主任交辦其她工作。教學(xué)管理人員1、依照上級下達(dá)教學(xué)任務(wù),制定出詳細(xì)實(shí)行方案,保障教學(xué)工作順利進(jìn)行。2、抓好教研室規(guī)范化建設(shè),提高教研室教學(xué)水平和科研水平,抓好教研室教學(xué)辦法研究工作。3、制定和實(shí)行教學(xué)辦公室工作人員崗位職責(zé),定期督促、檢查執(zhí)行狀況,提高行政管理工作水平。4、進(jìn)一步教學(xué)實(shí)踐,做好調(diào)查分析工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決或向上級反映。5、熟悉教學(xué)管理工作程序和重要教學(xué)環(huán)節(jié),保障教學(xué)工作有序進(jìn)行。6、負(fù)責(zé)安排學(xué)生臨床課、見習(xí)、實(shí)習(xí)、畢業(yè)、考研及就業(yè)指引等工作。做好學(xué)生政治思想工作。7、實(shí)行制度化和規(guī)范化教學(xué)管理,保證醫(yī)院教學(xué)任務(wù)完畢。8、加強(qiáng)與醫(yī)學(xué)院校溝通,及時掌握先進(jìn)醫(yī)學(xué)教學(xué)思想及教學(xué)辦法,并聯(lián)系我院實(shí)際狀況加以改進(jìn)。9、做好教學(xué)辦公室工作制度中規(guī)定其她工作。10、加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理和學(xué)生管理,嚴(yán)防教學(xué)事故發(fā)生,負(fù)責(zé)學(xué)生安全工作。11、準(zhǔn)時完畢上級領(lǐng)導(dǎo)交辦其她教學(xué)任務(wù)。圖書管理員1、圖書管理員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行圖書管理規(guī)章制度。2、圖書管理員要樹立為讀者服務(wù)思想,鉆研業(yè)務(wù),掌握圖書管理業(yè)務(wù)基本技能,制定和執(zhí)行書庫管理工作。3、具備完善出版物進(jìn)出登記臺帳,保證出版物有效使用,防止浮現(xiàn)私分、人為毀壞、丟失出版物現(xiàn)象。做好讀者圖書出借和閱讀工作,經(jīng)常研究讀者學(xué)習(xí)借閱狀況,不斷改進(jìn)工作辦法,簡化借閱手續(xù),提高圖書流通率,充分發(fā)揮圖書在陶冶讀者思想品德和增強(qiáng)讀者學(xué)習(xí)文化科學(xué)知識方面作用。4、有籌劃、有原則地選購圖書,訂閱期刊,及時添購新書籍,書柜,保證圖書經(jīng)費(fèi)合理使用。5、按照圖書編目規(guī)定,對藏書分類編目,新買書刊及時分編上架,投入流通,不無端積壓。6、經(jīng)常宣傳新書內(nèi)容,開展讀書活動,做好書刊鑒別工作,禁止內(nèi)容不健康書刊出借和閱覽。7、愛護(hù)圖書財(cái)產(chǎn),定期查庫,帳物要清,經(jīng)常保持圖書館、閱覽室和資料整潔通風(fēng),做好防蟲、防潮、防火、防盜等安全保護(hù)工作。8、定期做好書刊、雜志裝訂和保管工作,及時修補(bǔ)損壞書籍雜志。收發(fā)室工作人員1、當(dāng)天報(bào)紙郵件,必要當(dāng)天送出,各科室報(bào)刊雜志直接送科室。2、凡掛號、包裹、匯款、電報(bào)等均應(yīng)一一把關(guān),登記、發(fā)布。3、快件應(yīng)隨到隨送,不得延誤。4、凡領(lǐng)取掛號、包裹、匯款應(yīng)堅(jiān)持驗(yàn)明證件,履行簽字手續(xù);私人訂閱報(bào)刊雜志,應(yīng)同樣辦理領(lǐng)取簽字手續(xù)。5、凡大批郵件,如圖書資料等可同關(guān)于部門聯(lián)系解決。6、凡未注明單位、系科、函件,均要發(fā)布,一周后確無人領(lǐng)取時,方才退回。7、凡收發(fā)工作中浮現(xiàn)失誤、事故,應(yīng)及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),接受群眾監(jiān)督,導(dǎo)致重大損失者,追究其責(zé)任。8、節(jié)假日輪流值班。9、完畢領(lǐng)導(dǎo)暫時交辦其她工作。(五)質(zhì)量評價部1、工作范疇與重點(diǎn)在分管院長領(lǐng)導(dǎo)下,對各科室、部門工作質(zhì)量進(jìn)行考核、評價;對各科室、部門上級別工作進(jìn)行督查并提出整治規(guī)定。2、崗位職責(zé)主任1、在院長和分管院長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)制定醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)等全方位質(zhì)量評價工作籌劃。2、及時學(xué)習(xí)、掌握衛(wèi)生部、上海市關(guān)于醫(yī)院質(zhì)量評價各種政策、指引檔、各類原則、診斷規(guī)范以及美國國際醫(yī)院評審原則(JCI),制定符合本院實(shí)際狀況各類原則。3、建立和完善醫(yī)院質(zhì)量評價體系,負(fù)責(zé)組織評價專家隊(duì)伍常態(tài)化開展評價工作。4、承擔(dān)院某些派上級別工作任務(wù),參加迎接醫(yī)院級別評審。5、制作《質(zhì)量評價工作簡報(bào)》,反饋評價事項(xiàng),提出建議。6、每季度定期制作《醫(yī)院績效簡報(bào)》,分析全院及各科室各項(xiàng)績效指標(biāo)。7、負(fù)責(zé)培訓(xùn)評價隊(duì)伍成員,提高評價質(zhì)量。8、承擔(dān)院部指派其她任務(wù)。(六)人力資源部1、工作范疇與重點(diǎn)貫徹執(zhí)行醫(yī)院及上級部門關(guān)于人事、人才、工資福利等方面法律、法規(guī)、政策和規(guī)定,制定院內(nèi)人力資源管理、職稱評聘、工資福利、考核獎懲等方面規(guī)章制度,負(fù)責(zé)醫(yī)院人力資源管理職能部門。其重要職能是:管理全院人員編制和用人籌劃(含聘任合同制人員),負(fù)責(zé)院內(nèi)人事調(diào)配、轉(zhuǎn)正定級、退休、辭職等事宜;負(fù)責(zé)人才引進(jìn)和人才隊(duì)伍規(guī)劃與建設(shè),辦理人員調(diào)動,配合做好職工深造和培訓(xùn);負(fù)責(zé)管理職工工資、福利和社會保險(xiǎn)等;負(fù)責(zé)醫(yī)院績效考核和獎金分派、監(jiān)督臨床科室二級分派;負(fù)責(zé)醫(yī)院人事檔案歸檔、整頓、記錄等管理工作;協(xié)助醫(yī)院其她職能部門和臨床醫(yī)技科室工作。2、崗位職責(zé)主任
1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)全院人力資源管理,依照醫(yī)院發(fā)展目的,調(diào)查、記錄、分析醫(yī)院各階段人員需求,制定全院各部門人員配備籌劃。2、制定、執(zhí)行與人事活動有關(guān)制度和政策。3、配合院部做好科室績效考核工作,參加醫(yī)院績效考核會。4、負(fù)責(zé)醫(yī)院新職工招聘,人才引進(jìn)工作,保證專業(yè)技術(shù)人員構(gòu)造、梯隊(duì)合理性及高效性。5、負(fù)責(zé)布置職工年度考核工作,對醫(yī)院各部門主管定期進(jìn)行關(guān)于如何做好考核工作培訓(xùn)。6、依照人事工作政策、制度和關(guān)于規(guī)定,負(fù)責(zé)全院調(diào)配工作,合理編配各種工作人員,并負(fù)責(zé)辦理職工調(diào)出調(diào)入手續(xù),以及對合同工、暫時工使用管理。7、負(fù)責(zé)布置全員聘任合同簽約及續(xù)簽工作,同步依照國家法規(guī)和政策及醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r定期修改聘任合同。8、建立健全全院職工考勤制度。9、抓好全院各類各級專業(yè)技術(shù)人員職稱晉升工作,指引分管職稱晉升者辦理詳細(xì)晉升聘請事宜。10、籌劃和實(shí)行新職工上崗培訓(xùn)工作,簡介醫(yī)院各類基本規(guī)章制度、職工守則、醫(yī)院工作基本規(guī)定,突出體現(xiàn)醫(yī)院文化等關(guān)于內(nèi)容。11、負(fù)責(zé)全院職工獎懲、調(diào)資和各類津貼、獎金發(fā)放工作,協(xié)助工會做好職工生活福利工作。12、按照國家規(guī)定,準(zhǔn)時辦好職工退休、辭職、辭退、外借等工作。13、負(fù)責(zé)管理職工人事檔案和收集整頓檔案材料及全院人事記錄、人員鑒定工作,收集整建技術(shù)人員檔案,建立健全技術(shù)檔案制度。14、做好年度本部門工作總結(jié),并依照醫(yī)院和部門發(fā)展?fàn)顩r制定下年度工作籌劃。15、完畢院領(lǐng)導(dǎo)交辦各項(xiàng)暫時性任務(wù)。副主任1、負(fù)責(zé)全院工資管理,依照國家關(guān)于檔規(guī)定,及時做好職工調(diào)資工作。2、負(fù)責(zé)職工退休手續(xù)及返聘手續(xù)辦理。3、按照國家規(guī)定做好職工社保福利工作。4、負(fù)責(zé)人事檔案管理工作,協(xié)助有關(guān)部門接待外調(diào)閱檔工作。5、負(fù)責(zé)職稱考試、培訓(xùn)、考研報(bào)名審核工作。6、負(fù)責(zé)各種保險(xiǎn)手續(xù)辦理,工資年報(bào)審核工作。7、負(fù)責(zé)勞務(wù)派遣工勞動合同簽約、續(xù)約、解除及終結(jié)合同手續(xù)辦理。8、負(fù)責(zé)勞務(wù)派遣工工資、獎金發(fā)放及社保福利辦理工作。9、負(fù)責(zé)尋常事務(wù)管理工作(各種簡介信、考勤記錄、材料歸檔)。10、依照崗位核定工作人員,協(xié)調(diào)人員調(diào)配工作。11、配合主任做好其她各項(xiàng)工作。薪酬管理干事1、負(fù)責(zé)全院職工勞動工資工作,按照國家政策及時調(diào)節(jié)工資,精確無誤地核準(zhǔn)好各類津貼、補(bǔ)貼、獎金等費(fèi)用發(fā)放工作。2、負(fù)責(zé)全院職工考勤工作,及時精確地匯總考勤記錄,對考勤工作中浮現(xiàn)問題及時反映并提出建議。3、及時完畢職工職務(wù)、職稱晉升后工資調(diào)節(jié)工作,填寫工資表并上報(bào)衛(wèi)生局。4、填寫各種工資表,并協(xié)助檔案管理員歸檔。5、人員進(jìn)出、調(diào)節(jié)工資、各類費(fèi)用發(fā)放等原始數(shù)據(jù)及時記錄并保存于計(jì)算機(jī)中(備盤),嚴(yán)守人事保密紀(jì)律,掌握政策。6、完畢工資年報(bào)記錄和填寫任務(wù)。7、依照有關(guān)科室需要及時提供各類人員名單及薪酬記錄數(shù)據(jù)。8、依照需要為職工出具收入證明及身份證明等。9、準(zhǔn)時完畢每年社保及公積金繳費(fèi)基數(shù)核定工作。10、定期做好醫(yī)院工資測算及核定工作,配合醫(yī)院完善薪酬分派體系。11、完畢其她指派工作??冃Ч芾砀墒?、建立、完善醫(yī)院績效考核制度,嚴(yán)格按制度實(shí)行績效考核,并分派各科獎金。 2、做好醫(yī)院一級考核基本工作,匯總整頓考核數(shù)據(jù),匯總反饋意見,及時修正考核指標(biāo)。3、每月從績效考核軟件系統(tǒng)中采集工作量數(shù)據(jù),按所定原則,核算工分。4、每月收集各條線考核數(shù)據(jù),并加以匯總,形成相應(yīng)考核系數(shù)。5、提供對的績效考核信息,做好績效面談工作,持續(xù)做好績效改進(jìn)工作。6、指引各部門做好績效考核工作。7、督查各科二級分派實(shí)行方案。8、負(fù)責(zé)保存和管理績效考核資料,并對有關(guān)資料進(jìn)行分類整頓及歸檔。9、對有關(guān)考核方案進(jìn)行研究,不斷完善醫(yī)院績效考核體系。10、組織醫(yī)院月度績效考核會,做好有關(guān)記錄工作,按醫(yī)院獎懲制度對職工實(shí)行獎懲。11、完畢其她交辦工作。社保、福利干事1、負(fù)責(zé)全院職工社會保險(xiǎn)金及公積金測算、造冊和繳納工作,按照國家政策及時調(diào)節(jié)。2、依照關(guān)于規(guī)定為員工辦理各種社保險(xiǎn)手續(xù),并依照人員變動狀況及時調(diào)節(jié)。3、做好醫(yī)院非編人員管理工作,訂立好合同(或合同書),及時繳納社保金。4、按照國家規(guī)定,準(zhǔn)時辦好職工離退休手續(xù)(填表、發(fā)退休證、購買禮物)。5、按照國家規(guī)定,做好在工作中受傷害職工工傷認(rèn)定及待遇申請工作。6、按國家規(guī)定,做好死亡職工有關(guān)手續(xù)辦理及補(bǔ)貼費(fèi)發(fā)放工作。7、負(fù)責(zé)全院節(jié)假日加班工資審核。8、完畢其她交辦工作。職工培訓(xùn)干事1、依照醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及發(fā)展目的,制定相應(yīng)年度培訓(xùn)籌劃。2、組織職工培訓(xùn)工作管理委員會對年度培訓(xùn)籌劃進(jìn)行討論,擬定。3、收集匯總職工培訓(xùn)需求,合理制定培訓(xùn)課程及周期表。4、依照醫(yī)院年度培訓(xùn)籌劃和部門培訓(xùn)籌劃內(nèi)容規(guī)定,安排培訓(xùn)方式,協(xié)調(diào)各職能部門開展培訓(xùn)工作。5、組織實(shí)行培訓(xùn)籌劃,并及時做好培訓(xùn)記錄。6、建立職工培訓(xùn)檔案。7、做好職工培訓(xùn)考核工作,培訓(xùn)成果將作為員工上崗、任職、晉升及此后繼續(xù)培訓(xùn)重要根據(jù),并記入職工個人檔案。8、負(fù)責(zé)培訓(xùn)效果分析,總結(jié)問題,及時改進(jìn),撰寫培訓(xùn)年度總結(jié)。9、負(fù)責(zé)職工職業(yè)規(guī)劃制定指引工作,以此作為開展培訓(xùn)重要根據(jù)。10、統(tǒng)一規(guī)劃醫(yī)院職工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),分級使用。11、完畢其她交辦工作。人員出、入管理干事1、每季度做好按崗位和按職稱分類全院員工登記表,并送至院級領(lǐng)導(dǎo)、本部門主管。2、收集職工關(guān)于規(guī)定入院、離院申請材料及其她有關(guān)材料(如學(xué)歷學(xué)位證書、職稱證書、執(zhí)業(yè)證書、資格證書等各種書面證明檔)。3、檢查辦理過程中所需材料(如聘任制合同及實(shí)行辦法、員工手冊、工作證、入院、離院函件單),提前做好增補(bǔ)工作。4、協(xié)助分管主任做好人員招聘、面試、錄取及填寫上班上級主管部門書面申請。5、依照醫(yī)院院務(wù)會議討論決定,有環(huán)節(jié)辦理入院、離院手續(xù)。6、為新職工、進(jìn)修等人員辦理身份牌,并做好身份牌管理工作。7、完畢其她任何指派工作。職稱評估、晉升管理干事1、認(rèn)真研讀和熟悉關(guān)于職稱晉升政策、檔,做到有章可循,有據(jù)可依。2、列出本年度擬晉升(擬定)高一職稱人員名冊。3、負(fù)責(zé)全院各類專業(yè)技術(shù)人員職稱考試和職稱晉升、聘請工作,認(rèn)真仔細(xì)地做好考試和晉升材料,認(rèn)真解決好此類來訪接待工作。4、依照申報(bào)時間先后,先進(jìn)行高檔職稱晉升準(zhǔn)備工作,收齊材料后組織院內(nèi)學(xué)術(shù)委員會對即將晉升高檔職稱人員進(jìn)行測評,記錄初步通過人員名單報(bào)至衛(wèi)生局,由衛(wèi)生局送出終評。5、高檔職稱最后評審成果出來后,至衛(wèi)生局取材料,存檔、告知個人。6、組織醫(yī)院技術(shù)人員及時參加職稱及有關(guān)考試,將考試成果及時存檔并告知個人。7、依照衛(wèi)生局下達(dá)名額指標(biāo),對高檔、中級、初級職稱人員進(jìn)行聘請,發(fā)放聘請書。8、將聘請書復(fù)印后存入個人檔案。9、完畢其她交辦工作。檔案管理干事1、按照《干部人事檔案收集歸檔規(guī)定》及時收集干部人事檔案材料。2、按人事檔案立卷和管理規(guī)定,定期做好歸檔工作,規(guī)定手續(xù)完備、完整潔全、排列合理。3、保證人事檔案室清潔整潔,排放有規(guī)律,達(dá)到防潮、防蛀、防火、防塵規(guī)定,人事檔案收、移、借、閱符合手續(xù)并有記錄。4、建立專門計(jì)算機(jī)程序,及時將人員信息錄入計(jì)算機(jī)。5、收集職工學(xué)歷學(xué)位證書、職稱證書、執(zhí)業(yè)證書、資格證書等各種證明材料,及時歸檔。6、制作職工院內(nèi)檔案,并對檔案材料進(jìn)行整頓及歸檔。7、負(fù)責(zé)將有關(guān)晉升材料歸入個人檔案。8、做好調(diào)出調(diào)進(jìn)、招聘、錄取、辭職人員檔案調(diào)配整頓工作。9、負(fù)責(zé)職工聘任合同制定立、整頓、歸檔等有關(guān)工作。10、及時把由醫(yī)院績效考核委員會對個人所作獎懲決定歸入個人檔案。11、完畢其她交辦工作。胸卡制作與管理員1、為院內(nèi)各類人員進(jìn)行身份牌相片拍攝,建立院內(nèi)人員照片庫。2、依照醫(yī)院有關(guān)規(guī)定及制作規(guī)定,統(tǒng)一設(shè)計(jì)制作各類人員胸卡。3、指引胸卡佩戴對的辦法和規(guī)定。4、在職工或其她人員離院時及時回收胸卡。5、負(fù)責(zé)補(bǔ)辦和更新胸卡。6、依照醫(yī)院需要,協(xié)助設(shè)計(jì)制作其她類型胸卡。7、定期向上級領(lǐng)導(dǎo)請示報(bào)告工作。8、將職工胸卡資料建立數(shù)據(jù)庫,及時上傳。9、定期檢查職工胸卡佩戴狀況,并做相應(yīng)記錄。10、完畢主任交辦其她工作。(七)財(cái)務(wù)部1、工作范疇與重點(diǎn)醫(yī)院門急診病人掛號及其與出入院病人費(fèi)用結(jié)算;資金使用與管理;醫(yī)院預(yù)算編制、執(zhí)行反饋與分析;所有收入與支出核算;財(cái)務(wù)報(bào)表編制與審核;醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況分析;職工工資、獎金發(fā)放及各種應(yīng)繳款項(xiàng)核算;財(cái)務(wù)資產(chǎn)核算及協(xié)管工會等收支核算;醫(yī)院物價管理。2、崗位職責(zé)主任(副主任)在單位法人代表領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織實(shí)行如下財(cái)務(wù)工作。1、認(rèn)真執(zhí)行國家財(cái)政法規(guī)、財(cái)務(wù)制度,維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。2、編制并嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,遵守國家規(guī)定費(fèi)用開支范疇和原則,分清資金管道,合理合法地使用、調(diào)度資金,保證事業(yè)發(fā)展需求。3、建立和健全經(jīng)濟(jì)核算制度,資產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理制度、內(nèi)控制度。定期組織檢查、分析財(cái)務(wù)收支執(zhí)行狀況,醫(yī)藥費(fèi)用總量控制狀況,考核資金使用效果,挖掘增收節(jié)支潛力,提高經(jīng)濟(jì)效益。按規(guī)定做好政府采購工作,堵塞漏洞,防止國有資產(chǎn)流失和衛(wèi)生資源揮霍,保證國家財(cái)產(chǎn)安全。4、制定財(cái)務(wù)工作籌劃,積極參加本單位重大經(jīng)濟(jì)活動預(yù)測、分析、籌劃、控制與協(xié)調(diào)工作。5、負(fù)責(zé)對本單位財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)立,會計(jì)人員配備、任用、輪崗、獎懲、會計(jì)專業(yè)職務(wù)聘請等提出建議。6、加強(qiáng)對會計(jì)人員思想及職業(yè)道德教誨,提高財(cái)會人員服務(wù)意識,組織會計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和繼續(xù)教誨,并定期進(jìn)行業(yè)務(wù)考核。7、依照物價與上級主管部門收費(fèi)管理規(guī)定,明碼收費(fèi),規(guī)范收費(fèi)操作,提高單位信譽(yù)度和群眾滿意率。8、按會計(jì)基本工作規(guī)范進(jìn)行核算,實(shí)行監(jiān)督。建立會計(jì)人員崗位責(zé)任制和內(nèi)部稽核制,做到以崗定責(zé),職責(zé)分明,互相制約。9、履行《會計(jì)法》和上級主管部門規(guī)定其她職責(zé)。10、副主任協(xié)助主任搞好工作,肩負(fù)同樣職責(zé)。11、主辦會計(jì)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo),肩負(fù)同樣工作職責(zé)。復(fù)核、檔案管理人員1、檢查各類收入報(bào)表,按上交鈔票解款單與報(bào)表逐個復(fù)核,發(fā)現(xiàn)問題及時向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。2、檢查記賬憑證與否附有原始憑證,手續(xù)與否完備,記賬憑單摘要內(nèi)容與否與原始憑證相符。3、按《財(cái)會檔案管理制度》管理醫(yī)院會計(jì)檔案。4、按月及時整頓記賬憑證,打印科目匯總表,將會計(jì)檔案整頓、編號、分類。5、保持檔案清潔、完整。6、及時提出到期會計(jì)檔案銷毀意見,按規(guī)定程序進(jìn)行銷毀,會計(jì)檔案銷毀前,對本單位以為重要會計(jì)資料應(yīng)復(fù)印留存妥善保管。7、完畢其她所指派工作。出納人員1、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法紀(jì),遵守《銀行結(jié)算辦法》和《鈔票管理暫行條例》。2、依照審核無誤原始憑證進(jìn)行鈔票和轉(zhuǎn)賬收付工作。辦理收入,開具由財(cái)政部門監(jiān)制收款收據(jù)并加蓋“鈔票收訖”戳記;辦理支出,在原始憑證上加蓋“鈔票付訖”戳記。3、對內(nèi)容不真實(shí)、不合法原始憑證不予受理。對記載不精確、內(nèi)容不完整、手續(xù)不齊全原始憑證予以退回。4、每日復(fù)核下屬收款部門上繳鈔票或鈔票解款單和收款報(bào)表。及時將鈔票解交銀行,并注明款項(xiàng)來源。不得坐支。5、嚴(yán)格規(guī)范支票領(lǐng)用??刂坪灠l(fā)空白支票。如因特殊狀況簽發(fā)不填寫金額轉(zhuǎn)賬支票時,支票上應(yīng)寫明收款單位、日期、款項(xiàng)用途等,不得將空白支票交她人簽發(fā)。支票領(lǐng)用時,應(yīng)進(jìn)行登記和簽名,作廢支票應(yīng)妥善保管和解決。6、杜絕公款私借和白條抵庫。保險(xiǎn)箱內(nèi)不得存儲私人錢物?;亟^公款私存、出借、套用、轉(zhuǎn)讓銀行賬戶。7、及時核對銀行POS機(jī)入賬憑證,負(fù)責(zé)POS機(jī)費(fèi)用結(jié)算、核銷工作,發(fā)現(xiàn)賬賬不符,及時報(bào)告并尋找因素。8、鈔票做到日清月結(jié),賬款相符。做到逐日逐筆登記鈔票和銀行日記賬。9、完畢其她所指派工作。制單人員1、精確及時地依照審核無誤原始憑證填制記賬憑證,為登記賬簿提供精確根據(jù)。2、認(rèn)真審核每筆原始憑證內(nèi)容與否真實(shí),數(shù)字與否精確,手續(xù)與否完備。3、按會計(jì)制度規(guī)定精確使用會計(jì)科目,不得任意變化,賬戶相應(yīng)關(guān)系必要清晰,關(guān)于二、三級明細(xì)科目填寫齊全。4、填制憑證內(nèi)容、金額必要與原始憑證相符,摘要欄用簡潔文字闡明業(yè)務(wù)內(nèi)容注明附件張數(shù),滿足記賬規(guī)定。5、按改錯規(guī)定更改。6、精確及時地進(jìn)行定期結(jié)賬,為制表提供精確根據(jù)。7、完畢其她所指派工作。審核人員1、依照國家財(cái)政制度、財(cái)務(wù)制度和其她關(guān)于經(jīng)濟(jì)法規(guī),對醫(yī)院各類收入、支出進(jìn)行審核。2、對內(nèi)容不真實(shí)、不合法原始憑證不予受理,對內(nèi)容不完整、不對的原始憑證予以退回,規(guī)定補(bǔ)充改正。3、依照國家關(guān)于物價和收費(fèi)原則規(guī)定,對醫(yī)院各類收費(fèi)進(jìn)行審核。4、對違背國家規(guī)定不該收取收入予以制止,對錯誤收費(fèi)原則予以改正。5、發(fā)現(xiàn)重要違紀(jì)收支及時向單位行政領(lǐng)導(dǎo)人報(bào)告,必要時按《會計(jì)法》規(guī)定向主管局行政領(lǐng)導(dǎo)人和審計(jì)機(jī)關(guān)報(bào)告。6、完畢其她所指派工作。記賬人員1、按會計(jì)制度規(guī)定及時地將已審核無誤記賬憑證登入關(guān)于賬簿。2、按《會計(jì)人員工作規(guī)定》啟用新賬簿,登記賬簿時嚴(yán)格遵循記賬規(guī)則。3、按改錯規(guī)定改正賬簿錯誤。4、精確、及時地進(jìn)行定期結(jié)賬,為制表提供精確數(shù)據(jù)。5、完畢其她所指派工作。成本核算人員1、負(fù)責(zé)成本核算工作,準(zhǔn)時編制成本核算報(bào)表,為醫(yī)院考核工作提供根據(jù)。2、運(yùn)用醫(yī)院計(jì)算機(jī)系統(tǒng)采集醫(yī)院收入數(shù)據(jù),按規(guī)定比例計(jì)算各科室收入。3、依照綜合保障部匯總數(shù)據(jù),精確計(jì)算各科室有關(guān)支出狀況。4、核對各科室當(dāng)月人數(shù),對的計(jì)算各科室人員費(fèi)用、分?jǐn)偹娒旱雀黜?xiàng)費(fèi)用。5、依照財(cái)務(wù)人員工作制度、財(cái)務(wù)科安全制度等關(guān)于制度,做好本職工作。6、對醫(yī)院成本核算報(bào)表按月、季、年進(jìn)行分析。7、完畢其她所指派工作。票據(jù)管理人員1、負(fù)責(zé)各種尚未使用票據(jù)和有價票據(jù)分類、順序存儲并加鎖保管。未經(jīng)批準(zhǔn)不得將倉庫鑰匙擅交她人。2、按規(guī)定類別、數(shù)量發(fā)放票據(jù),按票據(jù)管理制度作好票據(jù)領(lǐng)用記錄。3、財(cái)務(wù)部收費(fèi)人員領(lǐng)用票據(jù),特殊狀況要經(jīng)財(cái)務(wù)部主任批準(zhǔn)。4、經(jīng)常提供票據(jù)庫存量和使用量,及時印制票據(jù),保證醫(yī)院經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)正常開展。5、發(fā)票核銷工作。①復(fù)核收款員所使用發(fā)票繳款與否對的,發(fā)現(xiàn)差錯及時告知關(guān)于人員予以糾正。對使用后發(fā)票存根聯(lián)按號、準(zhǔn)時間順序進(jìn)行復(fù)核后裝箱,按會計(jì)檔案保管辦法保管。②復(fù)核出納人員與否按收款員交納款項(xiàng)入賬,并做好復(fù)核記錄。發(fā)現(xiàn)不符及時報(bào)告,并規(guī)定當(dāng)事人作出改正。③復(fù)核收款員為病人辦理退費(fèi)工作與否按退費(fèi)制度規(guī)定辦理。6、為遺失醫(yī)藥費(fèi)發(fā)票病人按規(guī)定程序補(bǔ)辦證明。7、協(xié)助出納去銀行領(lǐng)取鈔票。8、依照財(cái)務(wù)人員工作制度、財(cái)務(wù)部安全制度等關(guān)于制度做好本職工作。9、完畢其她所指派工作。門診收費(fèi)組長1、負(fù)責(zé)組內(nèi)人員管理,崗位、班次安排,負(fù)責(zé)考勤、考核工作。2、負(fù)責(zé)領(lǐng)取辦公用品,保管好組內(nèi)各種表、單及其她印刷品。3、督促組內(nèi)人員做好掛號收費(fèi)工作。4、熟悉藥價及關(guān)于收費(fèi)原則,負(fù)責(zé)復(fù)核抽查各類收費(fèi)單據(jù),提高收費(fèi)質(zhì)量。5、負(fù)責(zé)解決門急診收費(fèi)突發(fā)事件,并做好逐級上報(bào)工作。6、帶領(lǐng)全組同志做好室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生。門診收費(fèi)職工1、按規(guī)定提前半小時掛號。2、認(rèn)真查驗(yàn)各類屬性病人掛號收費(fèi)信息,核對無誤后按規(guī)定進(jìn)行計(jì)算機(jī)掛號、收取自負(fù)費(fèi)用并出具加蓋收款章打印收據(jù)。3、對持證有疑問又不能闡明因素暫不予掛號收費(fèi),移送有關(guān)部門解決。4、認(rèn)真查驗(yàn)各類醫(yī)療卡與收費(fèi)單據(jù)姓名與否一致,依照病人類型按收費(fèi)原則規(guī)定對的計(jì)批藥價及其她各項(xiàng)收費(fèi),加蓋收款章。5、按順序使用計(jì)算機(jī)收據(jù),打印出計(jì)算機(jī)收據(jù)清晰、規(guī)范。6、唱收唱付,找零和收據(jù)同步交給付款人。7、遵守鈔票管理制度,工作完畢及時軋賬解交鈔票并編制收入日報(bào)表上交鈔票出納。8、嚴(yán)格保管個人收款章和鈔票收據(jù),禁止轉(zhuǎn)借她人。9、完畢其她所指派工作。出入院處組長1、負(fù)責(zé)組內(nèi)人員管理,崗位、班次安排、負(fù)責(zé)考勤、考核工作。2、負(fù)責(zé)領(lǐng)取辦公用品及其她用品。3、負(fù)責(zé)保管組內(nèi)各種印刷品及其她資料。4、負(fù)責(zé)出入院工作管理,班組學(xué)習(xí)及復(fù)核工作。5、負(fù)責(zé)解決出入院處突發(fā)事件,并做好逐級上報(bào)工作。6、帶領(lǐng)全組同志做好室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生。出入院處職工1、依照醫(yī)生出具住院卡按規(guī)定流程辦理入院手續(xù),并按規(guī)定收取住院押金,精確出具收據(jù)。2、請入院病人填寫好住院登記表,發(fā)放告知單,特殊性質(zhì)病人要告知住院有關(guān)事宜。3、依照各科室送來收費(fèi)告知單、治療單、病員用藥單、材料單等對的計(jì)價后分別記入相應(yīng)病員賬單。4、依照各病區(qū)出院告知,認(rèn)真核對出院病人各項(xiàng)住院費(fèi)用,發(fā)現(xiàn)問題及時改正,做到復(fù)核無誤,方可辦理病員出院手續(xù)。5、依照規(guī)定提供住院醫(yī)藥費(fèi)用等“一日清”清單或查詢服務(wù)。6、每天及時查核前一天急診入院病人和在院病人預(yù)交費(fèi)狀況,及時出具催款告知單。7、核對醫(yī)保、少兒基金病人、農(nóng)保及其她特殊醫(yī)保性質(zhì)病人所持有關(guān)證件,按規(guī)定收取其自負(fù)費(fèi)用并出具收據(jù),精確填制有關(guān)醫(yī)療費(fèi)清單及時交財(cái)務(wù)部。8、每天精確、及時把鈔票連同鈔票收入日報(bào)表交鈔票出納。9、嚴(yán)格遵守鈔票管理制度,做好安全防范工作。10、完畢其她所指派工作。藥物核算人員1、在財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)下,重要負(fù)責(zé)藥物數(shù)量、金額核算工作。2、依照會計(jì)制度規(guī)定,結(jié)合松江區(qū)藥物采購平臺核準(zhǔn)單價,對的設(shè)立藥物零售價、批發(fā)價、進(jìn)銷差價、優(yōu)惠價。3、依照藥物購入發(fā)票,藥物進(jìn)出庫單據(jù),及時做好藥物登記工作。定期同藥庫、藥房核對庫存,做到賬賬、賬物相符。4、對的、及時提供藥價,藥物數(shù)量。為各收費(fèi)窗口做好藥物名稱、價格征詢工作。5、按醫(yī)保規(guī)定設(shè)立藥物類型及收費(fèi)比例。6、每月末輪流參加各藥房盤點(diǎn)工作,做好藥物進(jìn)銷存報(bào)表,各類報(bào)表報(bào)送要及時、精準(zhǔn)。7、兼任藥物物價員工作,負(fù)責(zé)藥物調(diào)價工作。8、完畢其她所指派工作。物價員1、負(fù)責(zé)檢查、督促、合理收費(fèi)工作。2、及時貫徹上級調(diào)價指令,嚴(yán)防搭車漲價。3、經(jīng)常核對醫(yī)院所設(shè)項(xiàng)目收費(fèi)價目表,及時改正錯收費(fèi)現(xiàn)象。4、負(fù)責(zé)做好明碼標(biāo)價工作,自覺接受病員監(jiān)督。5、完畢其她所指派工作。醫(yī)保結(jié)算人員1、認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握上海市醫(yī)療保險(xiǎn)局、上海市少兒基金辦執(zhí)行各種制度。2、按日做好日對賬工作,發(fā)現(xiàn)不符及時查找因素,盡快修改,保證月度費(fèi)用結(jié)算順利進(jìn)行。3、醫(yī)保報(bào)表上交要及時、精確,便于賬務(wù)解決。4、少兒基金網(wǎng)上費(fèi)用錄入要及時、精確,發(fā)現(xiàn)疑問要及時聯(lián)系有關(guān)部門,做好服務(wù)工作。5、完畢其她所指派工作。(八)綜合保障部1、工作范疇與重點(diǎn)在院領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)醫(yī)院后勤服務(wù)規(guī)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理職能,承擔(dān)著醫(yī)院水、電、氣正常供應(yīng),供暖、空調(diào)保障,通訊系統(tǒng)暢通,各類物資采購供應(yīng),醫(yī)院保衛(wèi)及保潔,基本建設(shè)項(xiàng)目、房屋設(shè)施、各類設(shè)備、設(shè)施維修等后勤保障任務(wù)。負(fù)責(zé)對社會化保障單位監(jiān)督和考核管理。承擔(dān)全院治安安全保衛(wèi)和消防管理工作。2、崗位職責(zé)主任1、堅(jiān)持“以病人為中心”宗旨,做好后勤為臨床一線服務(wù)保障工作,堅(jiān)持下送、下收、下修,不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。2、宣傳貫徹醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)定,為本部門營造團(tuán)結(jié)祥和工作氛圍。3、及時理解本部門工作狀況,迅速解決工作中浮現(xiàn)問題。4、制定和完善綜合保障部管理制度,并督促執(zhí)行。5、加強(qiáng)對基建工作管理和指引,嚴(yán)格執(zhí)行國家基本建設(shè)程序,組織編制醫(yī)院總體規(guī)劃和可行性方案。6、強(qiáng)化維修工作防止性檢查和保養(yǎng),督促維修保養(yǎng)籌劃實(shí)行。7、監(jiān)督檢查部屬班組各項(xiàng)工作,使之規(guī)范化、制度化。8、監(jiān)督和實(shí)行基建、維修、辦公用品、棉織品、家具和其她設(shè)備等采購招標(biāo)并制定有關(guān)制度。開源節(jié)流,增收節(jié)支。9、負(fù)責(zé)組織醫(yī)院基本建設(shè)和各種維修項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收及送審工作。10、定期召開綜合保障部工作會議,做到上情下達(dá),下情上傳。11、對綜合保障部工作進(jìn)行評估、考核,做好每年每位員工年度考核評估工作。12、調(diào)動員工積極性,保證醫(yī)院工作目的實(shí)現(xiàn)。13、其她指派任何暫時工作。14、保持工作場合干凈整潔??倓?wù)副主任1、在主任領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助主任按分工范疇,開展綜合保障部管理工作。分工協(xié)作,樹立為醫(yī)療一線服務(wù)思想,保證醫(yī)療秩序正常運(yùn)營。2、協(xié)助主任貫徹全院后勤保障,負(fù)責(zé)維護(hù)醫(yī)院秩序、綜合安全防范,職工、病員就餐。保證醫(yī)、教、防工作順利進(jìn)行。3、協(xié)助主任按各自分工負(fù)責(zé)年、季、月籌劃,并組織實(shí)行安全治理、病員食堂、職工食堂、房屋修建、院容院貌、道路整潔、和生活等工作。4、組織本部政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高全體職工政治、業(yè)務(wù)技術(shù),加強(qiáng)自身建設(shè),交流管理工作經(jīng)驗(yàn),傳達(dá)上級主管部門關(guān)于精神,傳達(dá)治安管理關(guān)于批示。5、做好本部管理人員培訓(xùn)、考核及獎金分派。6、定期對全院組織綜合治理、治安保衛(wèi)、安全防范、安全生產(chǎn)檢查,并協(xié)同關(guān)于部門對易燃易爆、劇毒和放射性藥物管理。7、協(xié)助醫(yī)療糾紛辦公室做好醫(yī)療糾紛解決安全保衛(wèi)工作。配合公安機(jī)關(guān)對醫(yī)院內(nèi)所發(fā)生各類案件和治安問題調(diào)查。設(shè)備副主任1、在主任領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助主任按分工范疇,開展綜合保障部管理工作。分工協(xié)作,樹立為醫(yī)療一線服務(wù)思想,保證醫(yī)療秩序正常運(yùn)營。2、協(xié)助主任貫徹全院醫(yī)療器械、設(shè)備申購、論證,維護(hù)保養(yǎng)、尋常維修和計(jì)量工作。保證醫(yī)、教、防工作順利進(jìn)行。3、協(xié)助主任按各自分工負(fù)責(zé)年、季、月籌劃,并組織實(shí)行安全治理、病員食堂、職工食堂、房屋修建、院容院貌、道路整潔、和生活等工作。4、組織政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高全體職工政治、業(yè)務(wù)技術(shù),加強(qiáng)自身建設(shè),交流管理工作經(jīng)驗(yàn),傳達(dá)上級主管部門關(guān)于精神和批示。5、依照上級關(guān)于部門規(guī)定,制定本院儀器、計(jì)量、設(shè)備管理管理辦法和關(guān)于管理制度報(bào)請?jiān)翰颗鷾?zhǔn)后組織實(shí)行。6、匯總?cè)焊骺粕蠄?bào)申購籌劃,認(rèn)真調(diào)查核算,綜合平衡后作出年度籌劃,并出論證意見和預(yù)算,報(bào)院長辦公會討論通過后按籌劃實(shí)行。7、組織關(guān)于人員對購入、調(diào)入貴重、精密儀器、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收、安裝、調(diào)試和鑒定工作。建立貴重儀器、設(shè)備管理使用制度檔案、臺賬。指引使用部門發(fā)揮儀器設(shè)備最佳效能?;ǜ敝魅?、在主任領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助主任按分工范疇,開展綜合保障部管理工作。分工協(xié)作,樹立為醫(yī)療一線服務(wù)思想,保證醫(yī)療秩序正常運(yùn)營。2、協(xié)助主任貫徹全院改建、擴(kuò)建工程、房屋維護(hù)保養(yǎng)、尋常維修工作。保證醫(yī)、教、防工作順利進(jìn)行。3、協(xié)助主任按分工負(fù)責(zé)醫(yī)院基建工程安全管理工作籌劃實(shí)行。4、每項(xiàng)基建工程與施工單位訂立施工合同及安全合同,由施工單位做好安全方案,并由施工單位在施工前對施工人員進(jìn)行三級安全教誨,設(shè)專職安全員負(fù)責(zé)工程安全檢查。5、建筑工程每二周召開一次工程例會,督促施工單位進(jìn)行安全檢查,提示施工單位防范常用工程安全隱患。6、會同醫(yī)院專職安全員不定期對工程進(jìn)行安全檢查。7、加強(qiáng)建筑管理,建立全院房屋檔案資料,編制基建及維修預(yù)算,并付之實(shí)行。8、協(xié)助主任做好后勤保障和服務(wù)工作。資產(chǎn)管理副主任1、在分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,對醫(yī)院資產(chǎn)進(jìn)行管理。堅(jiān)持“以病人為中心”宗旨,對我院資產(chǎn)進(jìn)行管理,更好地為醫(yī)院醫(yī)、教、研服務(wù)。2、宣傳貫徹醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)定,為本部門營造團(tuán)結(jié)祥和工作氛圍。3、及時理解本部門工作狀況,迅速解決工作中浮現(xiàn)問題。4、制定和完善資產(chǎn)管理辦公室管理制度,并督促執(zhí)行。5、貫徹執(zhí)行國家關(guān)于國有資產(chǎn)工作方針、政策和法令,結(jié)合實(shí)際制定實(shí)行細(xì)則。6、統(tǒng)管全院資產(chǎn)工作,建立和健全資產(chǎn)工作系統(tǒng),加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)。7、資產(chǎn)籌劃編審、對上申報(bào)、對內(nèi)分派和使用狀況核查。8、制定和完善資產(chǎn)工作管理制度及辦法,建立和健全資產(chǎn)賬冊,制定資產(chǎn)記錄報(bào)表,提高資產(chǎn)運(yùn)用效益。9、調(diào)動員工積極性,保證醫(yī)院工作目的實(shí)現(xiàn)。10、其她指派任何暫時工作。11、保持工作場合干凈整潔。醫(yī)療設(shè)備管理副主任1、在分管院長領(lǐng)導(dǎo)下,依照有關(guān)法律、法規(guī)、政策和制度,結(jié)合實(shí)際狀況制定相應(yīng)管理制度并組織實(shí)行,保證醫(yī)療設(shè)備使用安全和有效。2、依照醫(yī)院制定發(fā)展規(guī)劃、目的和年度工作籌劃,結(jié)合本部門學(xué)科發(fā)展和專業(yè)建設(shè)規(guī)劃,組織制定年度工作籌劃。3、主持編制醫(yī)療(含教學(xué)、科研)設(shè)備、器械、消耗材料購買年度籌劃。組織論證、采購、招標(biāo)有關(guān)工作。4、組織醫(yī)療(含教學(xué)、科研)設(shè)備安裝、集成、調(diào)試、臨床驗(yàn)收、供應(yīng)、建檔、調(diào)配、處置等資產(chǎn)物流管理。5、制定和貫徹儀器設(shè)備防止性維護(hù)、質(zhì)量保證與控制以及醫(yī)學(xué)計(jì)量等工作籌劃、方案與崗位職責(zé),開展考核、檢查、評比和獎懲等工作。6、組織收集反饋醫(yī)療器械使用過程中可疑不良事件和醫(yī)療設(shè)備各種臨床應(yīng)用信息,做好征詢和服務(wù)工作。7、組織本部門各級臨床(醫(yī)學(xué))工程管理與技術(shù)人員有關(guān)繼續(xù)教誨和在職培訓(xùn),獲得相應(yīng)崗位資質(zhì)。8、創(chuàng)造條件組織開展科研與教學(xué)工作,積極參加適當(dāng)醫(yī)學(xué)技術(shù)選取、臨床應(yīng)用效果和風(fēng)險(xiǎn)評估??剖夜芾韱T1、在主任和副主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院財(cái)產(chǎn)、物資等管理工作,配合醫(yī)療一線,保證其任務(wù)順利完畢。2、抓好節(jié)能工作,每月對全院水、電、天然氣能源消耗量記錄和分析,及時向主任報(bào)告。3、后勤物資記賬人員做好月、季、年報(bào)表,隨時與物資管理部門核對賬物,做到月月核對,發(fā)現(xiàn)賬物和審批手續(xù)不符及時糾查或請示解決。4、掌握所屬范疇工作人員思想、學(xué)習(xí)和工作狀況及人員調(diào)配使用等,配合本部領(lǐng)導(dǎo)做好考核工作。5、協(xié)助分管主任對全院環(huán)境、室內(nèi)衛(wèi)生做到隨時檢查,經(jīng)常保持衛(wèi)生良好狀態(tài)。6、當(dāng)好本部領(lǐng)導(dǎo)參謀,協(xié)助主任做好后勤保障和服務(wù)工作。綜合安全員1、在主任和副主任領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持安全工作第一,防止為主原則,杜絕事故發(fā)生。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和規(guī)范,對安全工作全面負(fù)責(zé)。3、制定、修訂安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度。4、組織貫徹安全教誨,專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、審核技術(shù)證書,并督促、檢查安全生產(chǎn)、安全教誨。5、組織和參加事故緊急求助、搶修和指揮工作,并制止違章指揮。6、組織和參加各類事故調(diào)查和解決工作,并按規(guī)定上報(bào)事故發(fā)生、發(fā)展和成果真實(shí)狀況。7、編制安全檢查籌劃,經(jīng)常與班組長溝通,并定期和不定期進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整治和貫徹辦法,并做好完整、真實(shí)記錄。8、對后勤供應(yīng)設(shè)備備份、造冊,掌握設(shè)備性能、運(yùn)營狀況,制定設(shè)備保養(yǎng)、大修籌劃。9、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,制止違章作業(yè)。10、對特種設(shè)備準(zhǔn)時向檢測、檢查機(jī)構(gòu)申請報(bào)檢。資產(chǎn)管理員1、在主任領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行醫(yī)院資產(chǎn)管理辦法及各分口制定分類管理辦法或?qū)嵭屑?xì)則。2、管好本科室(部門)資產(chǎn)帳、卡、物,做到賬、物相符。3、辦理資產(chǎn)申請、驗(yàn)收、入賬、報(bào)廢、調(diào)撥、借用、補(bǔ)償?shù)仁乱恕?、負(fù)責(zé)或辦理資產(chǎn)維修。5、填報(bào)資產(chǎn)關(guān)于報(bào)表。醫(yī)療儀器、計(jì)量管理員1、在主任、分管主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院計(jì)量器具管理工作,為全院提高醫(yī)療檢測水平,提供對的可靠測量數(shù)據(jù)起到保證作用。2、積極貫徹執(zhí)行國家計(jì)量法和關(guān)于法規(guī)法令,并做好宣傳工作,努力學(xué)習(xí)計(jì)量法關(guān)于業(yè)務(wù)管理知識,制定各項(xiàng)計(jì)量管理制度,并在全院范疇內(nèi)貫徹執(zhí)行。3、審核各部門上報(bào)年度計(jì)量器具申購、維修、報(bào)廢籌劃。制定全院籌劃上報(bào)分管主任、分管院長審批。4、建立本院醫(yī)療儀器、計(jì)量器具帳、卡和技術(shù)檔案,負(fù)責(zé)申報(bào)并做好計(jì)量器具周期檢查工作。5、對本院計(jì)量糾紛及時解決,組織仲裁,并記錄在案。氧艙設(shè)備技術(shù)員1、在氧艙醫(yī)師指引下,掌握氧艙設(shè)備系統(tǒng)及儀表設(shè)計(jì)原理、建造安裝特點(diǎn)、各部件功能和操作技術(shù),掌握氧艙設(shè)備、儀表、電器、閥件經(jīng)常性維護(hù)保養(yǎng)辦法和檢查維修規(guī)定。2、負(fù)責(zé)氧艙關(guān)于機(jī)械、電器設(shè)備安全操作,保證供氣、供電正常,充分滿足高壓氧治療需要,并做好登記工作。3、負(fù)責(zé)氧艙設(shè)備系統(tǒng)、儀表、電器、閥件安全操作運(yùn)營、經(jīng)常性維護(hù)保養(yǎng),并熟悉常用故障和排除辦法。4、負(fù)責(zé)按照國家及關(guān)于規(guī)定,及時申報(bào)對氧艙設(shè)備、儀表、電器、閥件進(jìn)行檢查、維修(小修、中修和大修)或更新籌劃,并做好施工中配合工作。5、負(fù)責(zé)氧艙設(shè)備、儀表、電器、閥件等技術(shù)資料整頓和保存工作。醫(yī)療設(shè)備維修組組長1、協(xié)助主任制定學(xué)科發(fā)展規(guī)劃、目的和年度工作籌劃。2、在主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)所分工工作,貫徹年度籌劃,實(shí)行醫(yī)療(含教學(xué)、科研)設(shè)備安裝、集成、調(diào)試、臨床驗(yàn)收、供應(yīng)、建檔、調(diào)配、處置等資產(chǎn)物流管理。3、協(xié)助主任制定和貫徹儀器設(shè)備防止性維護(hù)、質(zhì)量保證與控制以及醫(yī)學(xué)計(jì)量等工作籌劃、方案與崗位職責(zé),開展考核、檢查、評比和獎懲等工作。4、在主任指引下,完畢所負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)和科研與教學(xué)工作。5、實(shí)行并完畢除正常業(yè)務(wù)工作以外專項(xiàng)工作。醫(yī)療設(shè)備維修工作人員1、掌握全院所有醫(yī)療設(shè)備分布狀況,協(xié)助科室進(jìn)行維護(hù)和維修。2、對臨床使用科室報(bào)修設(shè)備及時迅速反映,積極投入維修工作。3、與科室領(lǐng)導(dǎo)保持良好溝通,有事及時反映。4、保持與使用科室良好合伙關(guān)系,保證協(xié)作科主任開展工作。5、便捷臨床,服務(wù)一線,互相協(xié)作,共同進(jìn)取。高壓電工1、在主任、分管主任和大組長領(lǐng)導(dǎo)下,組長負(fù)責(zé)全班組工作安排,以身作則,嚴(yán)格遵守院紀(jì)院規(guī),保證各項(xiàng)任務(wù)完畢。2、工作人員必要通過專業(yè)培訓(xùn),并持有在有效期內(nèi)經(jīng)考試合格操作證上崗。3、值班時間不得脫崗,用餐時或進(jìn)行其她維修時,必要向關(guān)于人員告知。4、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,禁止違章操作。5、裝設(shè)接電線及其她維修,必要有記錄。6、檢修電器設(shè)備所帶工具必要有記錄,工作完畢必要逐項(xiàng)核對,確認(rèn)無誤并在工作票上簽名后,方可送電。7、值班人員必要熟悉變配電房電器設(shè)備和線路走向。8、配電房內(nèi)做好防護(hù)工作,防止老鼠等小動物進(jìn)入,進(jìn)出做到隨手關(guān)門。水、電維修工1、在主任、分管主任和大組長領(lǐng)導(dǎo)下,組長負(fù)責(zé)全班組工作安排,以身作則,嚴(yán)格遵守院紀(jì)院規(guī),保證各項(xiàng)任務(wù)完畢。2、電器維修人員必要通過專業(yè)培訓(xùn),持有經(jīng)考試合格后在有效期內(nèi)操作證上崗,并熟悉和掌握醫(yī)療儀器等簡樸維修技術(shù)。3、維修人員接到報(bào)修后,做到首接負(fù)責(zé)制,負(fù)責(zé)究竟,的確不能解決問題要及時上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。4、嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程,節(jié)約使用器材和原材料,杜絕揮霍。5、負(fù)責(zé)全院醫(yī)療器械、儀器、設(shè)備、水、電、管線和下水道維修保養(yǎng)工作。6、水、電、氣要做到三通、三不漏,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。7、對各病區(qū)要實(shí)行專人巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時修理,如不能解決問題,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),組織其她技術(shù)人員進(jìn)行解決或上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)。能源供應(yīng)大組組長1、在綜合保障部主任、分管主任領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)鍋爐房、中央空調(diào)、污水、氧氣、消毒小組尋常工作。2、建立健全各項(xiàng)安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案,保證醫(yī)院正常醫(yī)療運(yùn)營秩序。3、每周一次參加科務(wù)會,在科務(wù)會上報(bào)告上一周工作和下周工作籌劃。把會議精神傳達(dá)到每個職工,做好會議記錄,并記錄參加會議出勤率。4、每月組織學(xué)習(xí)二次,做好會議記錄,并記錄參加會議出勤率。5、掌握熟悉鍋爐、蒸氣消毒鍋,蒸氣管道、中央空調(diào)、污水解決、供氧安全技術(shù)知識,督促檢查所屬班組規(guī)范操作,審核司爐工、中央空調(diào)、污水解決、供氧運(yùn)營記錄。6、每月5日前完畢對所屬班組上月考核工作。7、對所屬班組運(yùn)營設(shè)備發(fā)生異常,應(yīng)及時解決,并逐級上報(bào),能解決應(yīng)做到及時貫徹解決。一旦設(shè)備發(fā)生事故,應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場,上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)于行政管理部門。8、組織所屬班組人員,做好設(shè)備尋常維護(hù)工作。防止管道和設(shè)備泡、冒、滴、漏現(xiàn)象。制定設(shè)備小修籌劃,并按籌劃實(shí)行。9、檢查水解決水質(zhì)指標(biāo),使鍋爐給水和爐水質(zhì)量符合原則。10、掌握所屬班組設(shè)備使用狀況,及時發(fā)現(xiàn)和反映存在缺陷,向分管領(lǐng)導(dǎo)、保養(yǎng)單位和特種設(shè)備檢查人員提供第一手資料。11、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)制定維修保養(yǎng)籌劃,督促檢查,貫徹貫徹。12、安排好所屬班組安全教誨、崗位培訓(xùn)、年度審證、復(fù)訓(xùn)工作,保證所屬班組崗位,持有在有效期內(nèi)操作證,并保證持證上崗。司爐、蒸氣管道、水解決工1、在主任、分管主任和大組長領(lǐng)導(dǎo)下,組長負(fù)責(zé)全班組工作安排,以身作則,嚴(yán)格遵守院紀(jì)院規(guī),保障蒸汽準(zhǔn)時、正常供應(yīng)。2、切實(shí)執(zhí)行《蒸汽鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》關(guān)于規(guī)定,鍋爐操作規(guī)程等規(guī)章制度及持有經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)和在有效期內(nèi)操作證上崗,并隨身攜帶操作證。3、操作人員必要按規(guī)定接受特種設(shè)備使用安全教誨,并獲得合格考試成績。4、密切注視鍋爐、安全閥、壓力表等設(shè)施完好狀態(tài),遵守各項(xiàng)操作制度,保證人身安全和設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)營。5、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,堅(jiān)守崗位,保持鍋爐無油、無灰塵、清潔。6、鍋爐在運(yùn)營中發(fā)生異常狀況時,應(yīng)采用辦法,及時解決解決,鍋爐、蒸氣管道發(fā)生故障,除及時解決和報(bào)告外,應(yīng)注意保持現(xiàn)場。7、在鍋爐有異常狀況或故障時,有權(quán)制止任何人違章操作,有權(quán)回絕執(zhí)行任何人違章指揮。8、做好交接班工作,認(rèn)真填寫運(yùn)營記錄,保持運(yùn)營記錄和交接記錄簿完整清潔。保存好有關(guān)資料。中央空調(diào)操作工1、在主任、分管主任和大組長領(lǐng)導(dǎo)下,組長負(fù)責(zé)全班組工作安排,以身作則,嚴(yán)格遵守院紀(jì)院規(guī),保證冷氣、暖氣準(zhǔn)時、正常供應(yīng)。2、服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排,經(jīng)嚴(yán)格培訓(xùn)后上崗操作。3、操作人員必要按規(guī)定接受特種設(shè)備使用安全教誨,并獲得合格考試成績。4、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)組安全操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度。5、遵守勞動紀(jì)律,堅(jiān)守崗位,上班時不做與生產(chǎn)無關(guān)事情,不隨意離崗。6、努力學(xué)習(xí)本職技能,提高自身素質(zhì),為臨床和第一線提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。7、認(rèn)真做好空調(diào)機(jī)房室內(nèi)、外清潔工作,保持尋常清潔衛(wèi)生。8、按規(guī)定期間開放冷氣、暖氣,依照氣溫變化,靈活掌握,力求節(jié)能創(chuàng)效益。氧氣管理員1、在主任、分管主任和大組長領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格遵守院紀(jì)院規(guī),保證全院各科和病區(qū)及手術(shù)室氧氣及其她氣體正常供應(yīng),保證氧氣壓力穩(wěn)定,不得超壓和壓力過低運(yùn)營。2、必要持有在有效期內(nèi)專業(yè)技術(shù)操作證上崗,嚴(yán)格執(zhí)行液氧安全操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度。3、努力學(xué)習(xí)本職技能,提高自
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 衡陽師范學(xué)院《馬克思主義哲學(xué)(下)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 電子科技大學(xué)中山學(xué)院《車輛建模與仿真》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 甘肅省蘭州市第六十三中學(xué)2025屆高三3月期初測試化學(xué)試題含解析
- 武漢科技大學(xué)《數(shù)字化教學(xué)資源設(shè)計(jì)與開發(fā)(C)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 許昌職業(yè)技術(shù)學(xué)院《植物保健與和諧植?!?023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 湖南吉利汽車職業(yè)技術(shù)學(xué)院《日本文學(xué)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 工程造價領(lǐng)域發(fā)展趨勢
- 工程教育基礎(chǔ)
- 廠房強(qiáng)化護(hù)欄施工方案
- 屋面設(shè)備基礎(chǔ)施工方案
- 11294營銷管理-國家開放大學(xué)2023年1月至7月期末考試真題及答案(共2套)
- 中國普通食物營養(yǎng)成分表(修正版)
- 綠色建筑與無障礙環(huán)境的結(jié)合
- 清表及場地平整施工方案
- 2024-2025學(xué)年九年級化學(xué)人教版上冊檢測試卷(1-4單元)
- 08SS704混凝土模塊式化糞池圖集
- 人教版新目標(biāo)九年級英語Unit12單元集體備課教案
- 無縫氣瓶檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書2024
- 彩票大數(shù)據(jù)預(yù)測分析
- 《改革開放史》教學(xué)大綱
- 鐵路機(jī)車車輛制動鉗工(高級)職業(yè)鑒定考試題及答案(新版)
評論
0/150
提交評論