




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
收入與費(fèi)用培訓(xùn)課件模板目錄收入概述費(fèi)用概述收入與費(fèi)用關(guān)系收入與費(fèi)用管理策略收入與費(fèi)用核算方法收入與費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)防范01收入概述Part收入是指企業(yè)在日常活動(dòng)中形成的、會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)益增加的、與所有者投入資本無關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的總流入。收入定義收入按其性質(zhì)不同,可分為銷售商品收入、提供勞務(wù)收入和讓渡資產(chǎn)使用權(quán)收入等。收入分類收入定義與分類實(shí)現(xiàn)原則又稱權(quán)責(zé)發(fā)生制或應(yīng)收應(yīng)付制,是指收入只有在經(jīng)濟(jì)利益很可能流入從而導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)增加或者負(fù)債減少、且經(jīng)濟(jì)利益的流入額能夠可靠計(jì)量時(shí)才能予以確認(rèn)。配比原則是指將一定時(shí)期的收入與相應(yīng)的費(fèi)用、成本相配合進(jìn)行比較,以正確計(jì)算該期損益。收入確認(rèn)原則在確認(rèn)政府補(bǔ)助時(shí),將其全額確認(rèn)為收益,而不是作為相關(guān)資產(chǎn)賬面價(jià)值或者成本費(fèi)用等的扣減。將政府補(bǔ)助確認(rèn)為對相關(guān)資產(chǎn)賬面價(jià)值或者所補(bǔ)償成本費(fèi)用等的扣減。收入計(jì)量方法凈額法總額法02費(fèi)用概述Part費(fèi)用定義與分類費(fèi)用是指企業(yè)在日?;顒?dòng)中發(fā)生的、會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)益減少的、與向所有者分配利潤無關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的總流出。費(fèi)用定義費(fèi)用可以按照其性質(zhì)分為營業(yè)成本和期間費(fèi)用。營業(yè)成本是與營業(yè)收入直接相關(guān)的成本,期間費(fèi)用則包括管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用。費(fèi)用分類權(quán)責(zé)發(fā)生制原則費(fèi)用的確認(rèn)應(yīng)當(dāng)以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ),凡是當(dāng)期已經(jīng)發(fā)生或應(yīng)當(dāng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用,不論款項(xiàng)是否支付,都應(yīng)當(dāng)作為當(dāng)期的費(fèi)用。配比原則費(fèi)用的確認(rèn)應(yīng)當(dāng)與收入相配比,即在同一會(huì)計(jì)期間內(nèi),各項(xiàng)收入和與其相關(guān)的成本、費(fèi)用應(yīng)當(dāng)在該會(huì)計(jì)期間內(nèi)確認(rèn)。劃分收益性支出與資本性支出原則企業(yè)應(yīng)當(dāng)合理劃分收益性支出與資本性支出的界限。凡支出的效益僅及于本年度(或一個(gè)營業(yè)周期)的,應(yīng)當(dāng)作為收益性支出;凡支出的效益及于幾個(gè)會(huì)計(jì)年度(或幾個(gè)營業(yè)周期)的,應(yīng)當(dāng)作為資本性支出。費(fèi)用確認(rèn)原則費(fèi)用計(jì)量方法可變現(xiàn)凈值計(jì)量可變現(xiàn)凈值是指在正常生產(chǎn)經(jīng)營過程中,以預(yù)計(jì)售價(jià)減去進(jìn)一步加工成本和預(yù)計(jì)銷售費(fèi)用以及相關(guān)稅費(fèi)后的凈值。重置成本計(jì)量重置成本又稱現(xiàn)行成本,是指按照當(dāng)前市場條件,重新取得同樣一項(xiàng)資產(chǎn)所需支付的現(xiàn)金或現(xiàn)金等價(jià)物金額。歷史成本計(jì)量歷史成本又稱實(shí)際成本,是指以取得資產(chǎn)時(shí)實(shí)際發(fā)生的成本作為資產(chǎn)的入賬價(jià)值?,F(xiàn)值計(jì)量現(xiàn)值是指對未來現(xiàn)金流量以恰當(dāng)?shù)恼郜F(xiàn)率進(jìn)行折現(xiàn)后的價(jià)值,是考慮貨幣時(shí)間價(jià)值因素等的一種計(jì)量屬性。公允價(jià)值計(jì)量公允價(jià)值是指市場參與者在計(jì)量日發(fā)生的有序交易中,出售一項(xiàng)資產(chǎn)所能收到或者轉(zhuǎn)移一項(xiàng)負(fù)債所需支付的價(jià)格。03收入與費(fèi)用關(guān)系Part
收入對費(fèi)用影響收入規(guī)模決定費(fèi)用支出企業(yè)收入規(guī)模越大,相應(yīng)的費(fèi)用支出也會(huì)增加,如銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用等。收入結(jié)構(gòu)影響費(fèi)用分配不同來源的收入在費(fèi)用分配上存在差異,如主營業(yè)務(wù)收入與其他業(yè)務(wù)收入在費(fèi)用分?jǐn)偵嫌兴煌?。收入增長帶來費(fèi)用壓力隨著企業(yè)收入增長,為保持市場競爭力,費(fèi)用投入可能會(huì)相應(yīng)增加。費(fèi)用投入推動(dòng)業(yè)務(wù)拓展在研發(fā)、營銷等方面的費(fèi)用投入,可以幫助企業(yè)拓展業(yè)務(wù),增加收入來源。費(fèi)用結(jié)構(gòu)影響收入構(gòu)成企業(yè)的費(fèi)用結(jié)構(gòu)會(huì)直接影響其產(chǎn)品或服務(wù)的定價(jià)策略,從而影響收入構(gòu)成。費(fèi)用控制促進(jìn)收入增長通過合理的費(fèi)用控制和管理,企業(yè)可以降低成本,提高盈利能力,從而有利于收入增長。費(fèi)用對收入影響收入與費(fèi)用相互依存01企業(yè)的收入與費(fèi)用是相互依存的,沒有收入就沒有費(fèi)用支出,同時(shí)費(fèi)用的合理投入也會(huì)促進(jìn)收入增長。收入與費(fèi)用動(dòng)態(tài)平衡02企業(yè)需要保持收入與費(fèi)用的動(dòng)態(tài)平衡,既要確保收入穩(wěn)定增長,又要控制費(fèi)用合理支出,以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。收入與費(fèi)用協(xié)同優(yōu)化03通過對收入與費(fèi)用的協(xié)同管理,企業(yè)可以優(yōu)化資源配置,提高經(jīng)濟(jì)效益。例如,通過增加研發(fā)費(fèi)用投入來推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新,進(jìn)而提升產(chǎn)品競爭力和市場份額,最終實(shí)現(xiàn)收入增長。收入與費(fèi)用互動(dòng)關(guān)系04收入與費(fèi)用管理策略Part通過開發(fā)新的產(chǎn)品或服務(wù)、進(jìn)入新的市場領(lǐng)域等方式,增加公司的收入來源。拓展業(yè)務(wù)渠道提高客戶滿意度加強(qiáng)營銷推廣通過提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),提高客戶滿意度和忠誠度,從而增加回頭客和口碑傳播帶來的收入。通過廣告、促銷、公關(guān)等手段,提高品牌知名度和市場占有率,吸引更多潛在客戶,增加銷售收入。030201增加收入來源策略通過精細(xì)化管理,降低生產(chǎn)、銷售、管理等環(huán)節(jié)的成本和費(fèi)用支出。精細(xì)化管理在保證公司正常運(yùn)營的前提下,盡可能節(jié)約開支,例如減少不必要的浪費(fèi)、降低能源消耗等。節(jié)約開支通過優(yōu)化采購策略,選擇價(jià)格合理、質(zhì)量可靠的供應(yīng)商,降低采購成本。優(yōu)化采購策略控制費(fèi)用支出策略通過調(diào)整產(chǎn)品或服務(wù)的定價(jià)策略、銷售策略等,優(yōu)化收入結(jié)構(gòu),提高高毛利率產(chǎn)品或服務(wù)的占比。調(diào)整收入結(jié)構(gòu)通過分析費(fèi)用支出情況,找出不合理的費(fèi)用支出,進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,降低費(fèi)用占比??刂瀑M(fèi)用結(jié)構(gòu)通過提高資產(chǎn)使用效率,例如加快存貨周轉(zhuǎn)、提高應(yīng)收賬款回收率等,降低資金占用成本,優(yōu)化收入費(fèi)用結(jié)構(gòu)。提高資產(chǎn)使用效率優(yōu)化收入費(fèi)用結(jié)構(gòu)策略05收入與費(fèi)用核算方法Part03劃分收益性支出與資本性支出原則合理劃分收益性支出與資本性支出界限,以正確計(jì)算各期損益和資產(chǎn)的價(jià)值。01權(quán)責(zé)發(fā)生制原則按照權(quán)利和責(zé)任的發(fā)生時(shí)間來確認(rèn)收入和費(fèi)用,不考慮款項(xiàng)的收付。02配比原則將一定時(shí)期的收入與為取得收入所發(fā)生的費(fèi)用、成本相匹配,以正確計(jì)算在該時(shí)期內(nèi)的經(jīng)營成果。核算原則及方法選擇明確收入、費(fèi)用的確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告等環(huán)節(jié),找出存在的問題和瓶頸。梳理現(xiàn)有核算流程針對梳理出的問題,通過改進(jìn)核算方法、提高核算效率、加強(qiáng)內(nèi)部控制等措施,優(yōu)化核算流程。優(yōu)化核算流程在優(yōu)化的基礎(chǔ)上,建立標(biāo)準(zhǔn)化的核算流程,確保收入、費(fèi)用的確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告符合相關(guān)法規(guī)和準(zhǔn)則的要求。建立標(biāo)準(zhǔn)化核算流程核算流程梳理及優(yōu)化財(cái)務(wù)報(bào)表分析通過比較分析法、趨勢分析法、因素分析法等方法,對財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行深入分析,揭示企業(yè)的經(jīng)營狀況和發(fā)展趨勢。編制財(cái)務(wù)報(bào)表根據(jù)核算結(jié)果,編制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等財(cái)務(wù)報(bào)表,反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。解讀核算結(jié)果結(jié)合財(cái)務(wù)報(bào)表分析,對核算結(jié)果進(jìn)行解讀,為企業(yè)的決策和管理提供有力支持。核算結(jié)果呈現(xiàn)及解讀06收入與費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)防范Part識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)收入確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)收入確認(rèn)不準(zhǔn)確、不及時(shí),可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表失真。費(fèi)用支出風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用支出不合理、不透明,可能導(dǎo)致企業(yè)資源浪費(fèi)。內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制不完善,可能導(dǎo)致收入與費(fèi)用管理漏洞。建立規(guī)范的收入確認(rèn)流程,確保收入確認(rèn)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。完善收入確認(rèn)流程制定合理的費(fèi)用支出預(yù)算和審批流程,降低費(fèi)用支出風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)費(fèi)用支出管理建立健全的內(nèi)部控制體系,加強(qiáng)對收入與費(fèi)用的監(jiān)督和管理。強(qiáng)化內(nèi)部控制制定風(fēng)險(xiǎn)防范措施STEP01STEP02
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 美術(shù)比賽組織與評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃
- 如何提高團(tuán)隊(duì)建設(shè)的成效計(jì)劃
- 酒店業(yè)酒店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的提升策略
- 超聲科常見疾病診斷與治療策略
- 有效時(shí)間管理策略制定計(jì)劃
- 食品飲料行業(yè)營銷活動(dòng)創(chuàng)新案例
- 浙江2025年01月浙江省平陽縣企事業(yè)單位2025年面向全球引進(jìn)10名博士筆試歷年典型考題(歷年真題考點(diǎn))解題思路附帶答案詳解
- 跨學(xué)科視角下的臨床前藥效研究進(jìn)展及展望
- 小學(xué)數(shù)學(xué)教研學(xué)習(xí)精心設(shè)計(jì)開放題培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新思維的有效途徑五六年級(jí)段
- 浙江專用2025版高考?xì)v史大二輪復(fù)習(xí)熱詞15海洋意識(shí)學(xué)案
- 經(jīng)濟(jì)學(xué)彈性理論課件
- 公司員工獎(jiǎng)懲制度流程
- 星巴克案例分析-星巴克成功之道
- 把未來點(diǎn)亮歌詞打印版
- 危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收報(bào)告
- 國家中醫(yī)藥管理局第3批24個(gè)專業(yè)104個(gè)病種中醫(yī)診療方案
- 婦產(chǎn)科學(xué)(第9版)第三章 女性生殖系統(tǒng)生理
- LY/T 2241-2014森林生態(tài)系統(tǒng)生物多樣性監(jiān)測與評(píng)估規(guī)范
- GB/T 9086-2007用于色度和光度測量的標(biāo)準(zhǔn)白板
- 2023年山東力明科技職業(yè)學(xué)院高職單招(數(shù)學(xué))試題庫含答案解析
- GB/T 24338.4-2018軌道交通電磁兼容第3-2部分:機(jī)車車輛設(shè)備
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論