安全方針-目標和計劃

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安全方針、目標和計劃

為了貫徹落實|“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，鞏固項目部安全生產(chǎn)秩序，加強項目安全標準化的管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。特制定石廈村改造項目c座安全生產(chǎn)的方針、目標和計劃。

一、方針

安全第一，預(yù)防為主，風(fēng)險管理，全員參與，改善環(huán)境，保護健康，科學(xué)發(fā)展，持續(xù)改進。

二、目標

1、杜絕重大安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)重傷、工亡、重大火災(zāi)、重大交通、重大設(shè)備事故“五大事故為零”，千人負傷率控制在2.4‰以內(nèi)。

2、三級安全教育率100%。

3、安全隱患整改率100%。

4、職業(yè)病危害事故為零。

三、年度安全工作計劃

1、把責(zé)任落實到位，項目部從項目經(jīng)理到專職生產(chǎn)管理人員自上而下逐級簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，形成一級抓一級，層層抓落實，各負其責(zé)，齊抓共管的安全生產(chǎn)責(zé)任制格局。

2、堅持以制度管理人，以制度保安全的原則，建立起約束和激勵機制，極大的提升項目部的安全管理水平。對項目部原制定的各部門崗位安全生產(chǎn)職責(zé)、安全管理制度及措施進行系統(tǒng)完善、匯總，進行重新補充，并積極組織員工學(xué)習(xí)、貫徹、落實。

3、為防止發(fā)生重、特大安全事故，項目部特編制了“施工現(xiàn)場臨時用水用電專項方案”、“外腳手架施工專項方案”、“施工現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案”、“現(xiàn)場文明施工專項方案”、“模板專項施工方案”、“施工現(xiàn)場消防防火安全專項施工方案”、“防噪音污染專項施工方案”、“項目部應(yīng)急演練方案”等專項安全生產(chǎn)施工方案及應(yīng)急救援預(yù)案下發(fā)到各有關(guān)管理人員及班組手中。項目部要進一步充實應(yīng)急救援隊伍，配備必要的救援器材。要定期組織演練活動，使廣大員工熟練掌握啟動預(yù)案程序，提高應(yīng)急準備、應(yīng)急反應(yīng)及應(yīng)急處置能力。

4、安全培訓(xùn)是提高工人安全素質(zhì)的一項基本工作，做好安全培訓(xùn)才能真正提高工人實際操作能力和安全理論水平。

5、加強隱患排查治理及整改工作，落實安全檢查及考核制度，強化各級安全生產(chǎn)責(zé)任人和主管負責(zé)人的安全職責(zé)，堅持“安全第一，預(yù)防為主，全員動手，綜合治理”的方針，有計劃、有組織對照上級有關(guān)部門下發(fā)的有關(guān)安全規(guī)程及安全檢查進行定期和不定期的安全檢查、專項檢查及綜合性聯(lián)查，發(fā)動各生產(chǎn)崗位員工，從人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)兩方面進行排查，對危險源點實行掛牌管理，發(fā)現(xiàn)安全隱患以“標本兼治，重在治本”的原則進行整改，不留尾巴，不存欠帳，不講客觀，努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

6、保證安全資金的及時投入，設(shè)立安全資金?？顚Ｓ谩Ｖ贫椖坎堪踩雷o、文明施工措施費使用計劃，并為全體工人交納工傷保險。

7、認真落實項目部每周例會制度和班組班前安全活動記錄，重點檢查班組是否每天班前進行安全活動，內(nèi)容是否充實，記錄是否齊全，分管領(lǐng)導(dǎo)是否定期檢查班組記錄，項目部每月是否定期進行安全

檢查評分，是否及時匯報及解決安全生產(chǎn)中存在的問題，記錄是否齊全等。

8、加大員工“三違”行為查處，堅決控制違規(guī)作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律的現(xiàn)象長期存在。

浙江中富建筑集團股份有限公司

石廈村改造項目c座項目部

二零一一年十月二十日

篇二：安全生產(chǎn)方針與目標及實施計劃

安全生產(chǎn)方針與目標及實施計劃

一、目的

為貫徹執(zhí)行市區(qū)、公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定，遵守法律法規(guī)有關(guān)條款，堅持以“預(yù)防為主，安全第一”的方針,確保完成公司安全生產(chǎn)目標使安全生產(chǎn)管理水平再上新臺階。特制訂20XX年本公司安全生產(chǎn)目標實施計劃。

二、20XX年公司安全生產(chǎn)方針和目標

生產(chǎn)方針：

“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，全員參與，持續(xù)改進”

生產(chǎn)目標：

1、重傷和死亡事故為0，輕傷負傷率不超過1%；

2、噪音、有毒有害氣體、粉塵定期檢測合格率90%；

3、道路交通重大責(zé)任事故為0；

4、員工職業(yè)病為0；

5、特種設(shè)備、設(shè)施檢測率達100%；特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證、參加復(fù)訓(xùn)持有效操作證100%；

6、員工年度安全培訓(xùn)100%；新員工入廠三級安全教育考核100%；

7、班組安全互保全員參與率100%；

8、月度安全生產(chǎn)改善提案，事故隱患排查治理95%；

9、應(yīng)急預(yù)案演練完成率100%；

10、各類(:安全方針,目標和計劃)事故“四不放過”處理100%。

三、具體安全生產(chǎn)目標實施計劃分解及考核

（一）生產(chǎn)部實施計劃

1每年年底組織完成安全標準化體系的運行評估，并在一季度結(jié)合公司安全生產(chǎn)要求和各車間安全現(xiàn)狀完善安全生產(chǎn)管理相關(guān)制度和規(guī)程，并以文件形式下發(fā)。

2參加公司安全工作會議和年底表彰會議，處理安全生產(chǎn)問題和組織制定安全生產(chǎn)工作計劃。

3按規(guī)定提取、使用安全生產(chǎn)經(jīng)費，組織落實安全隱患的整改，確保整改率95%以上。4定期參加制度規(guī)定的安全檢查項目。

5落實公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，督促檢查安全生產(chǎn)培訓(xùn)完成率100%。

6落實外來人員及委外施工的審批工作，檢查安全防護措施的落實，確保零事故。7組織制定公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的演練計劃，完成每年至少一次的達標演練。

8根據(jù)各車間月度、年度安全檢查結(jié)果，完成安全生產(chǎn)獎懲，評選出年度優(yōu)秀個人、優(yōu)秀班組。

9組織、參與事故分析會，事故“四不放過”落實率100%。

10組織開展夏季安全月、班組安全建設(shè)、案例學(xué)習(xí)等安全活動。

(二)安全科實施計劃

1根據(jù)公司要求，在每年一季度從技術(shù)角度上協(xié)助生產(chǎn)副總完成負責(zé)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)程的修訂工作，確?，F(xiàn)場執(zhí)行的適宜性。

2參加公司安全工作會議和年底表彰會議，處理安全生產(chǎn)術(shù)問題和組織制定安全生產(chǎn)工作計劃。

3按使用安全生產(chǎn)經(jīng)費，組織整改責(zé)任范圍內(nèi)的安全隱患，確保整改率100%以上。4定期參加制度規(guī)定的安全檢查項目，形成檢查記錄，并跟蹤落實整改。

5完成制度要求的安全培訓(xùn)工作，提升員工安全技術(shù)水平，完成率100%。

6落實負責(zé)項目的外來人員或施工項目的安全防護工作，確保零事故。

7落實負責(zé)項目的應(yīng)急預(yù)案演練工作，完成每年至少一次的達標演練。

8組織、參與事故分析會，提出分管范圍內(nèi)的處理措施，確保事故“四不放過”落實率100%。9對各車間安全活動提供技術(shù)、設(shè)施支持，按期達標完成活動要求。

（三）財務(wù)部實施計劃

1監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)費用計劃、支出達標完成率100%。

（四）各車間實施計劃

1按制度要求開展安全檢查，完成率100%。

2班前培訓(xùn)完成率100%，按時參加公司各項安全生產(chǎn)培訓(xùn)，人員到位率100%。

3全員參與隱患排查，排查制度100%完成。

4參加公司各項安全會議，工作落實率100%。

5車間內(nèi)部安全檢查完成率100%，隱患整改率100%。

6現(xiàn)場禁止員工“三違”，按照制度要求安全生產(chǎn)。

7按時完成公司安全活動計劃要求100%。

四、安全生產(chǎn)目標實施計劃考核辦法

4.1實施計劃規(guī)定項目必須按時、保質(zhì)保量完成，所有不達標項目按照對應(yīng)管理制度或活動方案要求執(zhí)行考核。

4.2.公司于各部門簽訂《安全目標責(zé)任書》作為對各部門考核的依據(jù)。

4.3安全科負責(zé)對全公司安全生產(chǎn)目標實施計劃落實情況形成實施計劃跟蹤表，報生產(chǎn)副總審批形成考核。

制定日期：20XX年10月1日

啟用日期：20XX年3月1日

篇三：20XX年安全生產(chǎn)方針、目標和計劃1

20XX年安全生產(chǎn)方針、目標和工作計劃

為進一步貫徹落實國家關(guān)于“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，強化安全生產(chǎn)目標管理，落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé)，并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際情況，確定公司安全生產(chǎn)方針為“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理?！保⒅贫?0XX年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。

一、安全生產(chǎn)目標

安全生產(chǎn)，爭取零事故；

各級安全檢查完成率達100%，

安全隱患整改率達99%。

二、量化總目標值

1、新發(fā)生火災(zāi)、爆炸、因工死亡、重傷、中毒事故、污染事故為零；職工職業(yè)病發(fā)病率為零；特大設(shè)備事故和重大責(zé)任設(shè)備事故為零；

2、輕傷事故率≤1/1000；

3、職工職業(yè)性健康體檢率100％；

4、安全設(shè)施正常運轉(zhuǎn)率100％；

5、事故隱患整改率≥99％；

6、各級安全檢查完成率≥100%

三、提升安全管理水平，完善安全管理基礎(chǔ)

要以公司對20XX年安全生產(chǎn)目標為指導(dǎo)，以公司安全管理制度為標準，以安全生產(chǎn)方針為原則，以部門（車間）和班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度和安全責(zé)任，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

四、牢固樹立“安全第一、生命至上”的安全思想意識

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，認真貫徹安全生產(chǎn)方針，進一步增強安全生產(chǎn)意識，把安全生產(chǎn)方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到第一的位置上；只有從思想上重視安全，責(zé)任意識才能到位，才能深入落實安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保公司安全生產(chǎn)。

五、深入開展好安全生產(chǎn)管理工作

根據(jù)公司去年的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定20XX年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)、標準及其他要求強化安全管理工作。

1、認真開展各級安全檢查，部門、車間每月進行一次安全檢查，班組堅持班中的安全檢查，并要求部門、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常安全檢查。

2、加強對易燃易爆、廠區(qū)交通安全等危險場所的管理工作，尤其要突出對車間機房、倉庫、配電房等重要部位的安全防范，做好安全管理工作。

3、加強對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運行。

4、對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。

六、做好安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，提高全員安全綜合素質(zhì)

通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進其安全意識和行為，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，提高工作主動性，彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，促進全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平。

1、安全培訓(xùn)，首先是安全意識培訓(xùn)，其次才是安全技能培訓(xùn)，而培養(yǎng)員工

與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。

2、督促部門、車間組織安全活動，適時提供安全信息和安全指導(dǎo)工作，使員工的安全意識不斷提高和加強，做好安全管理工作。

3、繼續(xù)開展安全會議、安全生產(chǎn)宣傳和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

4、加強對員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識，做好三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生；對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。

5、認真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行上級下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。

6、深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動，通過粘貼安全生產(chǎn)標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識；引導(dǎo)部門、車間建立安全文化理念，強化管理，落實責(zé)任；將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

七、全面開展安全績效考核管理工作

強化安全績效考核細節(jié)化管理，消除安全漏洞。我們要細化安全績效考核項目和考核標準，強化安全激勵機制，加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度，要求把安全責(zé)任落實到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個部門、每一個班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與，全方面覆蓋，實行安全評優(yōu)評先。

1、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。根據(jù)公司20XX年安全目標管理工作要求，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，做到在安全工作中各盡