規(guī)范建筑工程資料管理,促進工程質(zhì)量監(jiān)督管理的對策

第第頁規(guī)范建筑工程資料管理,促進工程質(zhì)量監(jiān)督管理的對策摘要：工程資料能反映工程質(zhì)量狀態(tài)、為質(zhì)量監(jiān)督管理提供依據(jù)、有利于發(fā)現(xiàn)不足并彌補缺陷，對建筑施工具有積極作用。但目前資料管理存在問題與不足，需要采取改進對策，完善管理制度、提高管理人員素質(zhì)、注重資料收集與記錄、做好工程資料分類工作，并保證資料真實性可靠性、重視資料管理信息化。以提高工程資料管理水平，促進工程質(zhì)量監(jiān)督管理效果提升。

關(guān)鍵詞：建筑工程資料管理質(zhì)量監(jiān)督質(zhì)量管理

0.引言

提高建筑工程質(zhì)量是每個施工單位的重要目標(biāo)，為促進工程質(zhì)量提高，需要綜合采取多種技術(shù)措施和管理對策，加強工程資料管理是其中的重要策略之一。但一些施工單位對工程資料管理的重視程度不夠，影響工作水平提升，導(dǎo)致難以提高質(zhì)量監(jiān)督管理效果。今后應(yīng)該采取改進和完善對策，有效規(guī)范工程資料管理，達(dá)到提高建筑工程質(zhì)量的目的。

1.建筑工程資料對質(zhì)量監(jiān)督管理的意義

工程資料詳細(xì)記錄建筑施工基本情況，包含很多重要的數(shù)據(jù)和圖紙資料，對提高質(zhì)量監(jiān)督管理水平具有積極作用，主要體現(xiàn)在以下方面。

1.1工程資料能反映工程的質(zhì)量狀態(tài)。建筑施工過程中，施工單位對施工基本情況要進行細(xì)致全面的記錄，以掌握工程基本情況，為后續(xù)施工質(zhì)量認(rèn)定、維修等提供參考和依據(jù)。為促進該目標(biāo)實現(xiàn)，需要嚴(yán)格做好工程資料記錄，全面掌握其質(zhì)量狀況，促進施工質(zhì)量提高，取得更好的施工效果。通過工程資料能反映質(zhì)量狀況，為采取措施加強質(zhì)量控制奠定基礎(chǔ)。

1.2資料為質(zhì)量的監(jiān)督管理提供依據(jù)。工程質(zhì)量監(jiān)督管理過程中，不能忽視對工程資料的查閱。通過認(rèn)真仔細(xì)查閱工程資料，能為施工順利進行奠定基礎(chǔ)，為質(zhì)量控制提供數(shù)據(jù)支撐和依據(jù)，為質(zhì)量控制奠定基礎(chǔ)。

1.3有利于發(fā)現(xiàn)不足并彌補質(zhì)量缺陷。查閱工程資料，并進行認(rèn)真仔細(xì)檢查，可以發(fā)現(xiàn)存在的問題與不足。然后結(jié)合工程施工規(guī)范要求和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，采取措施進行完善，及時彌補施工質(zhì)量存在的缺陷，然后采取有效對策修復(fù)和改進，及時處理質(zhì)量問題，促進整個建筑工程質(zhì)量提高。

2.建筑工程資料管理存在的問題與不足

雖然很多單位明白工程資料的作用和意義，注重采取措施加強資料管理工作。但由于資金缺乏，相關(guān)工作人員責(zé)任心不強，導(dǎo)致工程資料管理仍然存在以下幾個方面的不足。

2.1管理制度不完善。一些單位將工作重心放在市場拓展，資金控制，提高建筑工程經(jīng)濟效益方面，忽視采取完善的措施加強工程質(zhì)量管理。未能結(jié)合工程資料管理工作需要建立完善的管理制度，沒有明確相關(guān)人員職責(zé)，導(dǎo)致缺乏完善的制度約束和規(guī)定，制約施工順利進行?；蛘呒词菇⑼晟频墓こ藤Y料管理制度，但沒有嚴(yán)格落實這些制度和規(guī)定，難以有效規(guī)范工程資料管理各項工作。

2.2工作人員素質(zhì)低。工程資料管理人員素質(zhì)偏低，沒有設(shè)置專門的管理人員。或者管理人員由其他工程項目管理人員兼任，缺乏專業(yè)技能，難以有效規(guī)范工程資料管理各項工作。對相關(guān)制度、流程、目標(biāo)不熟悉，難以嚴(yán)格遵循工作流程進行工程資料管理，影響工作水平提升。

2.3資料收集不全面。工作人員責(zé)任心不強，或者施工過程中沒有加強每個步驟的質(zhì)量控制，導(dǎo)致資料收集不全面。難以有效反映建筑施工基本情況，需要使用資料時也沒有及時查找所需要的資料，影響施工水平提升。

2.4資料分類不完整。對收集到的資料沒有及時分類和整理，資料存放雜亂無章，或者存在遺漏，不能全面反映建筑施工基本情況。裝訂工作不到位，難以為工程施工提供參考和依據(jù)，對整個建筑施工也帶來不利影響。

3.規(guī)范建筑工程資料管理，促進工程質(zhì)量監(jiān)督管理的對策

為彌補工程資料管理的不足，更好發(fā)揮其重要作用，結(jié)合建筑施工建設(shè)和質(zhì)量監(jiān)督管理需要，筆者認(rèn)為今后應(yīng)該采取以下改進和完善對策。

3.1完善工程資料管理制度。根據(jù)工程資料管理需要，建立健全完善的管理制度，有效規(guī)范和約束各項工作。明確工程資料管理的目標(biāo)、流程，嚴(yán)格約束和規(guī)范工作人員職責(zé)和權(quán)限，為各項工作順利開展提供參考和依據(jù)。建立并嚴(yán)格落實施工管理責(zé)任制，明確工作人員職責(zé)，使他們嚴(yán)格遵循管理流程開展工作，全面加強工程資料管理。并且工程資料管理獨立設(shè)立崗位，配備工作人員，推動工程資料管理的制度化和規(guī)范化。

3.2提高資料管理人員素質(zhì)。加強管理隊伍建設(shè)，引進基礎(chǔ)知識扎實，專業(yè)技能強，責(zé)任心強的工作人員，充實工程資料管理隊伍，為提高管理水平奠定基礎(chǔ)。同時還要注重工程資料管理人員培訓(xùn)，通過專題講座、組織觀摩等形式，提高他們的綜合素質(zhì)，不斷提高工作技能，提升思想道德素質(zhì)和職業(yè)能力，增強他們的責(zé)任心，讓他們勝任工程資料管理，促進管理水平提升。

3.3注重資料的收集與記錄。做好各項資料收集工作，確保資料收集到位，滿足工程建設(shè)需要。對新進場的原材料做好取樣試驗工作，送檢測機構(gòu)進行檢測，收集原材料出廠合格證、質(zhì)量證明等資料，試驗合格的材料也要保存好測試報告?，F(xiàn)場施工人員就每天完成的工程做好施工日志，對完成的工序及時檢查，報請驗收，整理好報驗資料，做好整理歸檔工作。施工人員重視每道工序檢驗，做好相互銜接和配合工作，促進施工有序進行，保證工程資料和工程進度同步，詳細(xì)記錄施工基本情況，確保工程資料完整。

3.4做好工程資料分類工作。建筑工程資料繁多，內(nèi)容比較復(fù)雜，管理過程中要盡量細(xì)化，分門別類，做好存檔和整理，方便以后查詢和使用?？砂凑针姎赓Y料、圖紙資料、監(jiān)理資料、土建資料、竣工資料等分門別類，做好裝訂工作，保證資料完整，避免出現(xiàn)缺頁和少頁情況，滿足資料查詢需要。

3.5保證資料真實性可靠性。工程資料不得弄虛作假，要如實反映建筑施工基本情況，確保資料真實可靠。嚴(yán)格遵循法律法規(guī)開展各項工作，確保工程資料管理符合要求。施工中要明確工作人員的法律責(zé)任，保證資料嚴(yán)肅可靠，要求本人簽字的必須親自簽字，不得代簽。如果因失誤而造成數(shù)據(jù)錯誤，需要修改數(shù)據(jù)的，需要在修改處簽字蓋章，避免弄虛作假。

3.6重視資料管理的信息化。重視計算機技術(shù)應(yīng)用，提高工程資料管理信息化水平。規(guī)范資料格式，采用統(tǒng)一模板，開發(fā)資料管理軟件，應(yīng)用電子化表格進行工程資料管理，提高數(shù)據(jù)錄入速度和準(zhǔn)確度，有利于統(tǒng)一打印，讓整個資料整理變得更加快捷方便。建立工程資料信息管理平臺，加強數(shù)據(jù)庫建設(shè)，便利工程資料輸入、查詢和輸出，促進管理效率提高。

4.結(jié)束語

整個建筑工程施工建設(shè)中，工程資料是非常重要的內(nèi)容，能為質(zhì)量監(jiān)督管理提供參考和依據(jù)。作為施工單位，應(yīng)該認(rèn)識存在的不足，綜合采取有效對策提高工程資料管理水平。進而更好發(fā)揮參考和啟示作用，提高工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平，促進建筑工程建設(shè)質(zhì)量和效益提高。

參考文獻：

[1]嚴(yán)明漢.以建筑工程