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第頁共頁倉庫主管崗位職責倉庫主管是負責倉庫管理的一線管理者,他的職責主要包括以下方面:1.倉庫計劃和組織:倉庫主管需要根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃和銷售情況,制定倉庫的計劃和組織工作。他需要根據(jù)產(chǎn)品的種類、數(shù)量和倉庫的空間情況,合理安排倉庫的布局以及貨物的存放位置,確保倉庫的有效管理和物流的高效運作。2.貨物收發(fā)管理:倉庫主管需要負責貨物的收發(fā)管理工作,包括貨物的接收、驗收、裝卸、倉儲和出庫等。他需要確保收發(fā)貨物的準確性和及時性,及時更新庫存信息,防止貨物滯留和遺失,保持庫存的安全和完整。3.庫存管理:倉庫主管需要進行庫存管理工作,包括庫存的盤點、調(diào)撥和報廢等。他需要定期對倉庫的貨物進行盤點,確保庫存數(shù)量和質(zhì)量的準確性,并根據(jù)需求和銷售情況進行貨物的調(diào)撥和報廢,避免過多或過少的庫存,提高倉庫的運營效率。4.訂單處理:倉庫主管需要負責處理客戶的訂單,包括訂單的收集、分揀、處理和配送等。他需要根據(jù)訂單的要求和產(chǎn)品的特性,合理安排貨物的配送和運輸方式,確保訂單的準確性和及時性,提高客戶的滿意度。5.倉庫設備維護:倉庫主管需要負責倉庫設備的維護和保養(yǎng)工作,包括貨物的存儲架、搬運設備和倉庫管理系統(tǒng)等。他需要定期檢查設備的運行情況,及時處理設備的故障和損壞,保證設備的正常運轉(zhuǎn),提高工作效率和安全性。6.人員管理:倉庫主管需要對倉庫的員工進行管理和指導工作,包括人員的招聘、培訓和考核等。他需要根據(jù)工作需要和人員的能力,合理安排人員的工作內(nèi)容和工作時間,指導員工按照工作流程和標準操作,提高員工的工作效率和團隊協(xié)作能力。7.安全管理:倉庫主管需要負責倉庫的安全管理工作,包括貨物的防火防盜和人員的安全管理等。他需要制定和執(zhí)行安全管理制度和措施,確保倉庫的安全和員工的身體健康,防止盜竊和火災等事故的發(fā)生。8.成本控制:倉庫主管需要負責倉庫的成本控制工作,包括庫存成本、運輸成本和人力成本等。他需要根據(jù)公司的財務目標和倉庫的運營情況,合理控制和優(yōu)化成本結(jié)構(gòu),減少浪費和損耗,提高倉庫的運營效益。9.報表分析:倉庫主管需要對倉庫的運營情況進行分析和報表的編制工作,包括庫存報表、入庫出庫報表和盤點報表等。他需要根據(jù)報表分析和評估倉庫的工作效果和改進方向,提出運營改進的建議,提高倉庫的管理水平和業(yè)績。10.配合其他部門:倉庫主管需要與其他部門進行配合和溝通工作,包括生產(chǎn)部門、銷售部門和財務部門等。他需

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