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機關(guān)單位內(nèi)部財務(wù)培訓(xùn)課件目錄contents財務(wù)管理基礎(chǔ)知識機關(guān)單位內(nèi)部財務(wù)管理制度機關(guān)單位內(nèi)部財務(wù)收支管理機關(guān)單位內(nèi)部資產(chǎn)管理機關(guān)單位內(nèi)部財務(wù)風險管理機關(guān)單位內(nèi)部財務(wù)審計與監(jiān)督01財務(wù)管理基礎(chǔ)知識財務(wù)管理是組織企業(yè)財務(wù)活動、處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。財務(wù)管理的定義包括財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策、財務(wù)計劃、財務(wù)控制、財務(wù)分析等。財務(wù)管理的職能財務(wù)管理的定義與職能實現(xiàn)企業(yè)價值最大化,同時確保企業(yè)短期和長期的財務(wù)穩(wěn)健。財務(wù)管理的目標包括風險與收益均衡原則、資源合理配置原則、利益關(guān)系協(xié)調(diào)原則等。財務(wù)管理的原則財務(wù)管理的目標與原則其他相關(guān)法規(guī)如證券法、保險法、銀行法等,涉及企業(yè)財務(wù)管理的各個方面。公司法規(guī)范公司的組織和行為,保護公司、股東和債權(quán)人的合法權(quán)益。稅法規(guī)定企業(yè)和個人稅收的征收、繳納、管理等方面的法律。會計法規(guī)范企業(yè)會計行為,保證會計資料真實、完整。財政法規(guī)涉及財政收支、預(yù)算管理、財政監(jiān)督等方面的法律規(guī)定。財務(wù)管理的相關(guān)法律法規(guī)02機關(guān)單位內(nèi)部財務(wù)管理制度03制度的完善和更新根據(jù)單位實際情況和外部環(huán)境變化,不斷完善和更新制度,保持制度的時效性和適應(yīng)性。01建立內(nèi)部財務(wù)管理制度的目的和原則明確制度建立的必要性和重要性,遵循合法性、合理性、適用性等原則。02制度建立的過程和方法通過調(diào)研、分析、設(shè)計、試行等步驟,采用科學的方法,確保制度的可操作性和有效性。內(nèi)部財務(wù)管理制度的建立與完善預(yù)算管理包括預(yù)算編制、審批、執(zhí)行、調(diào)整等各個環(huán)節(jié)的規(guī)定和要求。資金管理明確資金的籌集、使用、管理等方面的規(guī)定,確保資金的安全和有效使用。資產(chǎn)管理規(guī)范資產(chǎn)的購置、使用、處置等管理流程,防止資產(chǎn)流失和浪費。財務(wù)報告與審計規(guī)定財務(wù)報告的編制、報送、審計等要求,確保財務(wù)信息的真實性和準確性。內(nèi)部財務(wù)管理制度的主要內(nèi)容制度執(zhí)行的監(jiān)督和檢查建立定期或不定期的監(jiān)督和檢查機制,發(fā)現(xiàn)問題及時整改和處理。制度執(zhí)行的考核和評價對制度執(zhí)行情況進行考核和評價,作為單位績效考核的重要依據(jù)之一。制度執(zhí)行的主體和責任明確各級管理人員在制度執(zhí)行中的職責和權(quán)限,形成有效的執(zhí)行機制。內(nèi)部財務(wù)管理制度的執(zhí)行與監(jiān)管03機關(guān)單位內(nèi)部財務(wù)收支管理包括稅收、非稅收入等,應(yīng)嚴格按照國家財政法規(guī)和政策進行征收和管理。財政收入事業(yè)收入其他收入指機關(guān)單位開展業(yè)務(wù)活動取得的收入,如提供服務(wù)、銷售商品等,需規(guī)范核算和確認。包括投資收益、捐贈收入等,應(yīng)分類管理,確保合規(guī)性和透明度。030201收入管理基本支出用于保障機關(guān)單位正常運轉(zhuǎn)的日常支出,如人員經(jīng)費、公用經(jīng)費等,需按照預(yù)算和規(guī)定執(zhí)行。項目支出用于完成特定任務(wù)或?qū)崿F(xiàn)特定目標的支出,應(yīng)建立項目庫,實行項目管理和績效評價。其他支出包括對外投資、捐贈支出等,需嚴格審批和監(jiān)管,確保資金安全和使用效益。支出管理機關(guān)單位應(yīng)堅持量入為出、收支平衡的原則,合理安排各項支出,確保財務(wù)穩(wěn)健運行。收支平衡原則建立健全預(yù)算控制制度,包括預(yù)算編制、審批、執(zhí)行、調(diào)整等環(huán)節(jié),實現(xiàn)預(yù)算管理的科學化和精細化。預(yù)算控制制度定期開展財務(wù)分析和預(yù)警工作,及時發(fā)現(xiàn)和解決財務(wù)問題,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持。財務(wù)分析與預(yù)警收支平衡與預(yù)算控制04機關(guān)單位內(nèi)部資產(chǎn)管理建立詳細的固定資產(chǎn)臺賬,記錄資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、價值等信息。固定資產(chǎn)登記固定資產(chǎn)采購固定資產(chǎn)使用固定資產(chǎn)處置根據(jù)單位實際需求和預(yù)算,制定采購計劃,并按照規(guī)定的采購程序進行采購。制定固定資產(chǎn)使用規(guī)定,明確使用人、使用地點、使用時間等,確保資產(chǎn)安全完整。對報廢、損壞、閑置的固定資產(chǎn)進行及時處置,避免浪費和損失。固定資產(chǎn)管理流動資產(chǎn)分類對流動資產(chǎn)進行合理分類,如現(xiàn)金、銀行存款、應(yīng)收賬款、存貨等。流動資產(chǎn)使用制定流動資產(chǎn)使用規(guī)定,明確使用范圍、審批程序等,確保資金安全。流動資產(chǎn)監(jiān)管建立流動資產(chǎn)監(jiān)管機制,定期對流動資產(chǎn)進行盤點、對賬等,確保賬實相符。流動資產(chǎn)風險控制加強流動資產(chǎn)風險控制,防范資金風險,保障單位經(jīng)濟安全。流動資產(chǎn)管理無形資產(chǎn)認定無形資產(chǎn)保護無形資產(chǎn)評估無形資產(chǎn)利用無形資產(chǎn)管理對單位的無形資產(chǎn)進行認定,如專利權(quán)、商標權(quán)、著作權(quán)等。定期對無形資產(chǎn)進行評估,了解其價值變化情況,為決策提供依據(jù)。制定無形資產(chǎn)保護措施,加強無形資產(chǎn)的保密、維權(quán)等工作。積極利用無形資產(chǎn),推動單位創(chuàng)新發(fā)展,提高單位核心競爭力。05機關(guān)單位內(nèi)部財務(wù)風險管理風險識別通過財務(wù)報表分析、內(nèi)部控制評價等手段,及時發(fā)現(xiàn)潛在的財務(wù)風險。風險評估運用定量和定性分析方法,對識別出的財務(wù)風險進行量化和評級,為后續(xù)的風險管理提供依據(jù)。風險報告定期向管理層報告財務(wù)風險狀況,確保信息及時、準確傳達。財務(wù)風險的識別與評估通過完善財務(wù)管理制度、規(guī)范業(yè)務(wù)流程等措施,降低財務(wù)風險發(fā)生的可能性。建立健全內(nèi)部控制體系實行全面預(yù)算管理,確保資金收支平衡,防范資金短缺風險。強化預(yù)算管理規(guī)范資產(chǎn)采購、使用、處置等環(huán)節(jié)的管理,防止資產(chǎn)流失和浪費。加強資產(chǎn)管理財務(wù)風險的防范與控制制定應(yīng)急預(yù)案針對可能發(fā)生的財務(wù)風險,提前制定應(yīng)對措施和預(yù)案,確保風險發(fā)生時能夠迅速響應(yīng)。風險處置對已經(jīng)發(fā)生的財務(wù)風險,及時采取措施進行處置,防止風險擴大和蔓延。持續(xù)改進通過對財務(wù)風險管理實踐的總結(jié)和反思,不斷完善風險管理措施,提高風險管理水平。財務(wù)風險的應(yīng)對與處理03020106機關(guān)單位內(nèi)部財務(wù)審計與監(jiān)督目的確保機關(guān)單位財務(wù)活動的合規(guī)性、真實性和效益性,防范和糾正財務(wù)管理中的問題,提高財務(wù)管理水平。意義有利于規(guī)范機關(guān)單位財務(wù)管理行為,保障財政資金安全有效使用;有利于促進機關(guān)單位廉政建設(shè),防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生;有利于提高機關(guān)單位經(jīng)濟效益和社會效益,推動單位可持續(xù)發(fā)展。內(nèi)部財務(wù)審計的目的與意義制定審計計劃、發(fā)出審計通知、實施現(xiàn)場審計、出具審計報告、跟蹤審計整改等。包括審閱法、核對法、查詢法、分析法、盤點法等,根據(jù)具體情況靈活運用。內(nèi)部財務(wù)審計的程序與方法審計方法審計程序
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