源朗商貿(mào)有限公司出口貿(mào)易發(fā)展?fàn)顩r分析

摘要目前，隨著我國(guó)玩具出口總額總量的不斷增加和出口范圍的不斷延伸，我國(guó)已經(jīng)成為名副其實(shí)的玩具生產(chǎn)大國(guó)和出口大國(guó)。但是,相對(duì)于美國(guó)、日本等玩具強(qiáng)國(guó)而言，我國(guó)的玩具行業(yè)發(fā)展還存在很大的差距，在國(guó)際玩具行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力不太充足，在出口貿(mào)易發(fā)展過(guò)程中還有很多的問(wèn)題需要解決。源朗商貿(mào)有限公司作為我國(guó)建立比較早的外貿(mào)有限公司，其主要出口的產(chǎn)品是各類玩具和禮品，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展，已經(jīng)積累了一定的資本，在國(guó)際玩具市場(chǎng)上占據(jù)了一定的份額。但是，這并不說(shuō)明本公司在國(guó)際玩具市場(chǎng)上具有強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)力，它想得到進(jìn)一步的發(fā)展，必須要對(duì)其玩具出口現(xiàn)狀及應(yīng)對(duì)策略進(jìn)行研究。本文將通過(guò)理論與實(shí)際相結(jié)合的方法，對(duì)源朗商貿(mào)有限公司發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析，找出其存在的問(wèn)題并提出相應(yīng)的解決辦法，也為同行業(yè)的發(fā)展提供一定的借鑒。關(guān)鍵詞：源朗商貿(mào)公司出口貿(mào)易出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)AbstractAtpresent,withtheincreaseoftotalexportvolumeoftoysinChinaandtheextensionofexportscope,Chinahasbecomearealtoyproductionandexportpower.However,comparedwiththeUnitedStates,Japanandotherpowerfultoycountries,thereisstillabiggapinthedevelopmentofthetoyindustryinChina.Thecompetitivenessintheinternationaltoyindustryisnotsufficient,andtherearestillmanyproblemstobesolvedinthedevelopmentofexporttrade.AsarelativelyearlyforeigntradecompanyinChina,yuanlangtradingCo.,Ltd.exportsvariouskindsoftoysandgifts.Afteralongperiodofdevelopment,ithasaccumulatedacertainamountofcapitalandoccupiedacertainshareintheinternationaltoymarket.However,thisdoesnotmeanthatthecompanyhasstrongcompetitivenessintheinternationaltoymarket.Itwantstofurtherdevelop.Itmuststudythecurrentstatusofitstoyexportanditscountermeasures.Bycombiningtheorywithpractice,thispaperwillanalyzethedevelopmentsituationofyuanlangtradeCo.,Ltd.,findoutitsexistingproblemsandputforwardcorrespondingsolutions,andprovidesomereferenceforthedevelopmentofthesameindustry.Keywords:GenlangBusinessCompanyExporttradeStructureofexportproducts 目錄第1章緒論 11.1研究背景 11.2研究目的與意義 21.3國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 21.4研究?jī)?nèi)容與方法 4第2章源朗商貿(mào)公司出口貿(mào)易發(fā)展歷史及現(xiàn)狀 42.1源朗商貿(mào)公司出口貿(mào)易發(fā)展歷史 42.2源朗商貿(mào)公司出口貿(mào)易發(fā)展現(xiàn)狀 5第3章源朗商貿(mào)公司出口貿(mào)易發(fā)展中存在的問(wèn)題 63.1出口產(chǎn)品科技含量低 63.2品牌影響力不足 63.3市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力薄弱 73.4知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不到位 7第4章源朗商貿(mào)公司出口貿(mào)易發(fā)展中存在問(wèn)題分析 74.1缺少具有外貿(mào)專業(yè)知識(shí)和技能的人才 74.2營(yíng)銷手段落后 84.3出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一 84.4知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)欠缺 8第5章源朗商貿(mào)公司出口貿(mào)易發(fā)展的對(duì)策建議 95.1提高出口產(chǎn)品科技含量 95.2增加品牌影響力 105.3提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 115.4樹立知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí) 11結(jié)論 12參考文獻(xiàn) 14致謝 15源朗商貿(mào)有限公司出口貿(mào)易發(fā)展?fàn)顩r分析緒論1.1研究背景近幾年，中國(guó)成為世界上的出口大國(guó)，也是玩具生產(chǎn)國(guó)。加入WTO以來(lái)，憑借原材料和勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)，中國(guó)已發(fā)展成全球最大的玩具生產(chǎn)國(guó)和出口國(guó)。但是，我國(guó)玩具的出口仍然是以加工貿(mào)易為主，貼牌生產(chǎn)，自主品牌意識(shí)薄弱，研發(fā)能力不強(qiáng)。我國(guó)出口玩具以毛絨玩具、木制玩具、塑料玩具等為主，技術(shù)含量不是很高。近些年來(lái)，歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家頻繁對(duì)中國(guó)玩具的出口實(shí)施技術(shù)性貿(mào)易壁壘，不斷出臺(tái)玩具法律法規(guī)。兩次事件的發(fā)生導(dǎo)致了我國(guó)玩具出口企業(yè)遭遇重大損失，有的企業(yè)甚至被迫退出市場(chǎng)。伴隨著世界經(jīng)濟(jì)的不斷復(fù)蘇，世界玩具市場(chǎng)的需求依然比較樂(lè)觀。然而，我國(guó)正面臨勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)的喪失，原材料價(jià)格的上漲，人民幣不斷升值等問(wèn)題，在這些情況的背景下，我國(guó)玩具出口企業(yè)再次面臨危機(jī)?？梢哉f(shuō)繼續(xù)生產(chǎn)低附加值、低利潤(rùn)的玩具企業(yè)將面臨無(wú)利可圖的境地。因此，如何提升玩具產(chǎn)品出口企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，是目前有待思考和解決問(wèn)題。最近幾年，源朗商貿(mào)有限公司一直把貿(mào)易出口作為工作重點(diǎn)，改變?cè)械倪\(yùn)營(yíng)方式，將公司的實(shí)力提升到一個(gè)新的高度，把研發(fā)新產(chǎn)品以及提升技術(shù)含量作為發(fā)展重點(diǎn)，這也使得源朗商貿(mào)有限公司的經(jīng)濟(jì)得到了很大的提升，但依據(jù)現(xiàn)有情況，源朗商貿(mào)有限公司與其他國(guó)家的外貿(mào)公司還不能相提并論，仍然落后國(guó)外。1.2研究目的與意義1.2.1研究目的隨著國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的逐漸升溫,源朗商貿(mào)有限公司玩具出口面臨了巨大的挑戰(zhàn)，本文通過(guò)對(duì)源朗商貿(mào)有限公司對(duì)外貿(mào)易發(fā)展的問(wèn)題進(jìn)行研究，以此來(lái)研究中國(guó)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展的歷史、現(xiàn)狀以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，在已有的理論基礎(chǔ)上對(duì)中國(guó)對(duì)外貿(mào)易進(jìn)行深入研究。另外，也可以從整體上來(lái)系統(tǒng)分析中國(guó)對(duì)外貿(mào)易變化的原因，以此來(lái)探索，如何使中國(guó)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展在優(yōu)化，這也就是本文所具有的研究目的。1.2.2研究意義對(duì)外貿(mào)易發(fā)展作為開放經(jīng)濟(jì)條件下服務(wù)于工業(yè)化、服務(wù)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段，其經(jīng)濟(jì)效益的高低直接影響著其服務(wù)作用發(fā)揮的效力，在這個(gè)意義上，可以說(shuō)只有取得高水平的經(jīng)濟(jì)效益，才能保證對(duì)外貿(mào)易發(fā)展最大限度的促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。本文通過(guò)對(duì)源朗商貿(mào)有限公司玩具出口發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析，了解其發(fā)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題，有哪些，可以更好的掌握對(duì)外貿(mào)易發(fā)展的整體趨勢(shì)和特點(diǎn)，這對(duì)源朗商貿(mào)有限公司未來(lái)的發(fā)展能夠起到重要作用。并且，通過(guò)對(duì)源朗商貿(mào)有限公司對(duì)外貿(mào)易發(fā)展?fàn)顩r的分析可以更加清晰透徹的看出我國(guó)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展存在的問(wèn)題，進(jìn)而從整體上對(duì)我國(guó)對(duì)外貿(mào)易現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析，探究其存在的問(wèn)題并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，這對(duì)我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展都具有十分重要的意義。1.3國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀1.3.1國(guó)外研究現(xiàn)狀中國(guó)是全球最大的玩具生產(chǎn)國(guó)和出口國(guó)，其出口玩具占據(jù)了世界玩具出口總額70%左右，為我國(guó)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展規(guī)模的擴(kuò)張和貿(mào)易順差的實(shí)現(xiàn)做出了不少的貢獻(xiàn)。但是，我國(guó)玩具產(chǎn)業(yè)也是受到技術(shù)貿(mào)易壁壘影響最為嚴(yán)重的國(guó)家。國(guó)外學(xué)者很早就開始對(duì)玩具出口貿(mào)易進(jìn)行了諸多研究。Vernon在為歐盟委員會(huì)編寫的《風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告》中初步估計(jì)了歐盟委員會(huì)對(duì)玩具安全指令的修改方案可能導(dǎo)致跨國(guó)公司和中小企業(yè)的成本增加，即安全指令的修改方案會(huì)使跨國(guó)公司最高增加成本11.9%，使中小企業(yè)的成本增加81%。Vernon使用21個(gè)歐盟成員國(guó)的橫截面樣本數(shù)據(jù)實(shí)證分析了一國(guó)實(shí)施相對(duì)嚴(yán)格的環(huán)境規(guī)制對(duì)他國(guó)玩具出口和本國(guó)玩具進(jìn)口的影響,結(jié)果表明提高貿(mào)易壁壘在一定程度上會(huì)使本國(guó)出口增加，進(jìn)口減少。1.3.2國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀我國(guó)對(duì)玩具出口的相關(guān)研究不少，且近年來(lái)對(duì)該方面研究的文獻(xiàn)有所增加。目前，出口行業(yè)以及對(duì)外貿(mào)易在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中取得了重大成果。2018年，葛孟從<我國(guó)玩具出口企業(yè)的現(xiàn)狀問(wèn)題及對(duì)策探究》譯文中分析了我國(guó)玩具出口的現(xiàn)狀，并針對(duì)內(nèi)因和外因兩方面提出了相應(yīng)的對(duì)策；蔡興仁從《我國(guó)玩具企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)策略研究》一文分析了我國(guó)玩具出口的主要市場(chǎng)和我國(guó)玩具業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，闡述了我國(guó)玩具出口企業(yè)加入WTO后面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，主要對(duì)我國(guó)玩具出口企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)方面提出了針對(duì)性的建議。顏暢從《金融危機(jī)背景下玩具出口業(yè)的困境與對(duì)策》一文中分析了金融危機(jī)背景下我國(guó)玩具出口困難的原因，并從出口企業(yè)自身、玩具協(xié)會(huì)和政府三個(gè)方面提出解決對(duì)策；王娜主要從《我國(guó)中小玩具出口企業(yè)如何走出困境》一書中對(duì)后危機(jī)時(shí)代我國(guó)中小玩具出口企業(yè)如何發(fā)展，從轉(zhuǎn)變出口增長(zhǎng)方式，樹立品牌價(jià)值觀，拓展多元化市場(chǎng)等方面提出解決對(duì)策。徐翔通過(guò)比較世界玩具產(chǎn)業(yè)發(fā)展和中國(guó)玩具產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，提出全球金融危機(jī)后我國(guó)玩具產(chǎn)業(yè)將面臨五大變革。研究表明，以山東威海為主要生產(chǎn)基地的中國(guó)玩具總體上有著較強(qiáng)的比較優(yōu)勢(shì)和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，山東威海玩具比較優(yōu)勢(shì)指數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他一些傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。1.4研究?jī)?nèi)容與方法1.4.1研究?jī)?nèi)容本篇論文主要分成五個(gè)部分對(duì)源朗商貿(mào)公司出口貿(mào)易發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行的論述分析。首先，寫出了本篇論文的研究背景、研究目的、研究?jī)?nèi)容、研究方法與意義，另外闡述了國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀以及源朗商貿(mào)公司出口貿(mào)易發(fā)展歷史及發(fā)展現(xiàn)狀；其次，寫出了源朗商貿(mào)公司在出口貿(mào)易發(fā)展中存在的一些問(wèn)題及存在問(wèn)題的分析，并為源朗商貿(mào)公司未來(lái)的發(fā)展提出了相應(yīng)的解決對(duì)策及建議。1.4.2研究方法本篇論文以文獻(xiàn)研究法為主。主要是閱讀相關(guān)期刊、雜志、書籍、電子文獻(xiàn)、以及互聯(lián)網(wǎng)等方式，對(duì)源朗商貿(mào)有限公司的發(fā)展進(jìn)行分析，精煉出有效觀點(diǎn)為本文提供理論基礎(chǔ)。并且將各國(guó)研究和我國(guó)研究進(jìn)行對(duì)比分析，為源朗商貿(mào)有限公司發(fā)展提出有效的建議。本文通過(guò)以上方法總結(jié)出源朗商貿(mào)有限公司對(duì)外貿(mào)易發(fā)展對(duì)策，為公司的發(fā)展提供一定的借鑒。第2章源朗商貿(mào)公司出口貿(mào)易發(fā)展歷史及現(xiàn)狀2.1源朗商貿(mào)公司出口貿(mào)易發(fā)展歷史源朗商貿(mào)有限公司成立于1999年，是我國(guó)成立比較早的專業(yè)的貿(mào)易公司。源朗商貿(mào)有限公司最主要的出口產(chǎn)品是玩具和禮品類商品。其位于我公司位于我國(guó)山東威海，是一家極具競(jìng)爭(zhēng)力的出口貿(mào)易公司。從成立開始,源朗商貿(mào)有限公司始終保持高速的發(fā)展態(tài)勢(shì)，不斷豐富自己的產(chǎn)品種類，建立強(qiáng)大的銷售網(wǎng)絡(luò)，提升自己的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。發(fā)展到現(xiàn)在,源朗商貿(mào)有限公司已經(jīng)和兩萬(wàn)多家生產(chǎn)廠家建立了良好的合作關(guān)系，其銷售的產(chǎn)品種類超過(guò)了四十萬(wàn)。自主開發(fā)了品牌系列產(chǎn)品，添加了OEM業(yè)務(wù)。由于和多家廠商有合作關(guān)系，其可以集合多家廠家的新產(chǎn)品，并且可以在多個(gè)廠家中進(jìn)行選擇，找出最具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，以求,獲得更好地發(fā)展空間。2008年世界金融危機(jī)給我國(guó)的玩具出口帶來(lái)了不小的打擊。為了應(yīng)對(duì)這一危機(jī)，我國(guó)的玩具出口重心開始政策性轉(zhuǎn)移。威海地區(qū)抓住這一機(jī)遇積極推動(dòng)本區(qū)玩具生產(chǎn)和出口業(yè)務(wù)的發(fā)展。注冊(cè)“威海制造”這一區(qū)域性商標(biāo)，憑借區(qū)域優(yōu)勢(shì)，在國(guó)際上迅速占領(lǐng)了一席之地。源朗商貿(mào)有限公司作為威海地區(qū)實(shí)力比較強(qiáng)勁的玩具出口企業(yè)，其出口總額在經(jīng)歷了2008年的輕微下降之后強(qiáng)勢(shì)反彈，有了非?？焖俚脑鲩L(zhǎng)。盡管2011年、2012年歐盟、美國(guó)等多個(gè)國(guó)家加大了技術(shù)貿(mào)易壁壘的力度，全國(guó)出口總額略有下降，但是源朗商貿(mào)有限公司一直逆勢(shì)增長(zhǎng)，保持著比較大的增長(zhǎng)幅度。2008年，源朗商貿(mào)公司的出口額達(dá)到356億美元，在2014年的時(shí)候高達(dá)1646億美元，在這期間，源朗商貿(mào)公司的出口額是逐年增加的，出口增長(zhǎng)比例從2008年的12%，迅速增長(zhǎng)到2017年的27.1%。逐年增長(zhǎng)的出口總額以及出口增長(zhǎng)比例說(shuō)明了源朗商貿(mào)有限公司對(duì)外貿(mào)易發(fā)展在一定程度上得到了穩(wěn)步地提升。2.2源朗商貿(mào)公司出口貿(mào)易發(fā)展現(xiàn)狀2018年，源朗商貿(mào)有限公司產(chǎn)品的年?duì)I業(yè)額已經(jīng)突破了1億元。其主要經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目包含各種玩具和禮品。其玩具不但有自己研發(fā)的品牌系列玩具,同時(shí)還代理了國(guó)內(nèi)外十幾家知名品牌的玩具。源朗商貿(mào)有限公司不但注重外貿(mào)出口發(fā)展，對(duì)內(nèi)銷也非常關(guān)注。目前，已經(jīng)在世紀(jì)聯(lián)華等多個(gè)大商場(chǎng)和超市開設(shè)了自己的專柜，內(nèi)銷年?duì)I業(yè)額也在不斷地上漲，和玩具的出口相輔相成，公司的發(fā)展更為平衡,對(duì)世界經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩具有更好的抵抗力。目前，源朗商貿(mào)有限公司已經(jīng)建立了比較完善的運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)，逐漸成為了貿(mào)易行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。為了更好地展示自己的產(chǎn)品，源朗商貿(mào)有限公司在威海市打造了超過(guò)1萬(wàn)平方米的展廳，建立了智能化的辦公室,營(yíng)造了完善的客戶接待設(shè)施。同時(shí)，為了方便業(yè)務(wù)的開展,源朗商貿(mào)有限公司還在其主要出口地區(qū)中東等地區(qū)建立了分公司和辦事處。源朗商貿(mào)有限公司致力于打造企業(yè)總體VI形象，對(duì)員工的個(gè)人行為也提出規(guī)范的要求，正在走入統(tǒng)一的發(fā)展軌道。源朗商貿(mào)有限公司即將成為國(guó)際性的大公司，實(shí)現(xiàn)“跨越性”的發(fā)展。其核心的競(jìng)爭(zhēng)力則是其一直堅(jiān)持的“務(wù)實(shí)創(chuàng)新、開拓進(jìn)取”的精神、“嚴(yán)謹(jǐn)高效、精益求精”的作風(fēng)、“誠(chéng)信負(fù)責(zé)、以信為榮”的道德準(zhǔn)則，在全體人的思想上產(chǎn)生共鳴，這無(wú)疑是蘊(yùn)含在強(qiáng)勁綜合模式內(nèi)部的中樞策動(dòng)力，是企業(yè)騰飛發(fā)展的永恒動(dòng)力。第3章源朗商貿(mào)公司出口貿(mào)易發(fā)展中存在的問(wèn)題3.1出口產(chǎn)品科技含量低廣州、義烏小商品城的壟斷優(yōu)勢(shì)，對(duì)整個(gè)威海地區(qū)的玩具業(yè)發(fā)展都存在嚴(yán)重的打壓，這對(duì)處于威海的源朗商貿(mào)有限公司來(lái)說(shuō)，是一種巨大的壓迫，有了廣州和義烏的影響,源朗商貿(mào)有限公司很難吸引高端人才過(guò)來(lái)。盡管這幾年受到就業(yè)形勢(shì)的影響和本公司制定的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)措施來(lái)招攬人才，源朗商貿(mào)有限公司的研發(fā)團(tuán)隊(duì)得到了極大的補(bǔ)充。但是和國(guó)際上的一些大品牌相比，還是缺少一定的文化積淀和經(jīng)驗(yàn)積累，這導(dǎo)致本公司玩具開發(fā)力量不足、玩具創(chuàng)新能力薄弱、招收不到高素質(zhì)的市場(chǎng)營(yíng)銷人才、專業(yè)的國(guó)際貿(mào)易人才和高級(jí)的玩具設(shè)計(jì)人員。這些人才的不到位，導(dǎo)致源朗商貿(mào)有限公司的科研力量和世界上其他的玩具出口強(qiáng)國(guó)存在極大的差距。同時(shí)，由于發(fā)展的時(shí)間短，盡管本公司大力進(jìn)行新品研發(fā)，也創(chuàng)辦了自己的品牌，但是其產(chǎn)品的科技含量和國(guó)際上的一流品牌相比還是存在一定差距的，其科技含量明顯不足。因此，源朗商貿(mào)公司新產(chǎn)品的研發(fā)難度大幅度增加。3.2品牌影響力不足在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)上，品牌代表的是高質(zhì)量的產(chǎn)品和高性能的服務(wù)，品牌是一種強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)力。但是，由于各種各樣的原因，源朗商貿(mào)有限公司出口的玩具盡管有其自主品牌系列，但是其品牌由于創(chuàng)立時(shí)間和產(chǎn)品類型等方面的影響，在一定程度上本公司的很多產(chǎn)品是沒(méi)有品牌的，他們屬于來(lái)料加工生產(chǎn)的產(chǎn)品。因此,想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中繼續(xù)占據(jù)一定的市場(chǎng)份額，并不斷增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，其在品牌影響力方面還存在一定的不足。3.3市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力薄弱市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力是我國(guó)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展的基礎(chǔ)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力薄弱嚴(yán)重影響了對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展。我國(guó)對(duì)外貿(mào)易占GDP的比重較低，目前整個(gè)世界對(duì)外貿(mào)易的增加值占GDP的平均比重超過(guò)了60%，主要發(fā)達(dá)國(guó)家則在70%以上，而我國(guó)2015年的這一比值為40.2%,明顯偏低甚至落后于中低收入國(guó)家43%的水平。我國(guó)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展滯后，并且我國(guó)對(duì)外貿(mào)易主要集中在服裝業(yè)、運(yùn)輸以及高科技產(chǎn)品類等，顯然源朗商貿(mào)有限公司是不具備優(yōu)勢(shì)的，源朗公司主要以塑料類產(chǎn)品為主，出口產(chǎn)品十分單一，這也是為什么源朗商貿(mào)公司在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力十分薄弱的原因。3.4知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不到位目前，源朗商貿(mào)有限公司對(duì)玩具的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專利保護(hù)意識(shí)不足，對(duì)其公司玩具產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)升級(jí)和系統(tǒng)完善有很大的制約作用，目前，本公司合作的很多廠家使用的仍然是傳統(tǒng)加工設(shè)備，這些設(shè)備工作效率低下，很難生產(chǎn)高科技含量和高技術(shù)要求的玩具。同時(shí)公司的設(shè)計(jì)研發(fā)能力不足沒(méi)有設(shè)置專業(yè)的玩具產(chǎn)品研發(fā)機(jī)構(gòu)，也沒(méi)有建立相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度。很多產(chǎn)品屬于貼牌生產(chǎn)，主要為來(lái)料加工，模仿國(guó)際市場(chǎng)上一些流行的玩具為主，自主創(chuàng)新的產(chǎn)品非常少。近些年，國(guó)外對(duì)仿制玩具的投訴行為逐漸增加，專利侵權(quán)保護(hù)更加全面。所以，如何保護(hù)玩具生產(chǎn)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成了我國(guó)玩具行業(yè)的一個(gè)重大挑戰(zhàn),也是推動(dòng)本公司升級(jí)換代的有利途徑。第4章源朗商貿(mào)公司出口貿(mào)易發(fā)展中存在問(wèn)題分析4.1缺少具有外貿(mào)專業(yè)知識(shí)和技能的人才國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，其實(shí)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，從當(dāng)前國(guó)內(nèi)國(guó)際貿(mào)易和服務(wù)貿(mào)易的特點(diǎn)可以看出，源朗商貿(mào)有限公司不管是在從事進(jìn)出口技術(shù)含量高的商品與設(shè)備，還是引進(jìn)技術(shù)或提供售后服務(wù)方面，都缺少良好的技術(shù)理解與運(yùn)用能力的專業(yè)人才，特別是進(jìn)行技術(shù)引進(jìn)時(shí)，一定要有專門的人才對(duì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行準(zhǔn)確的評(píng)估，否則就會(huì)吃大虧外貿(mào)專業(yè)人才的缺乏，尤其是具有豐富經(jīng)驗(yàn)的、具備良好國(guó)際商務(wù)談判能力人才的缺乏，使源朗商貿(mào)有限公司對(duì)外貿(mào)易業(yè)務(wù)難以有效地開展。源朗公司每單業(yè)務(wù)成交額動(dòng)輒數(shù)百萬(wàn)，如果沒(méi)有受到系統(tǒng)化學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的專業(yè)人才來(lái)處理，可能會(huì)對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)量及交易額造成一定的損失。當(dāng)前，專業(yè)的精通國(guó)際化經(jīng)營(yíng)管理人才的缺乏已經(jīng)沖擊了本企業(yè)向外向型經(jīng)濟(jì)的開發(fā)，人才問(wèn)題也成為約束本企業(yè)向外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)因素和瓶頸。4.2營(yíng)銷手段落后營(yíng)銷手段往往注重于吸引消費(fèi)者,使消費(fèi)者的消費(fèi)欲望加大，如舉辦活動(dòng)進(jìn)行促銷，但一些假冒商品在市場(chǎng)常常以這種營(yíng)銷手段的出現(xiàn)，人們對(duì)商品的質(zhì)量看得越來(lái)越重，再也不是一味的圖便宜，所以企業(yè)一定要有創(chuàng)新的意識(shí)。源朗商貿(mào)有限公司在營(yíng)銷手段方面明顯落后，而且沒(méi)有專業(yè)的營(yíng)銷人員進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，使得品牌影響力沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的影響效果，而且源朗商貿(mào)有限公司的營(yíng)銷手段十分單一，不能有效的推動(dòng)公司產(chǎn)品的出口以及本公司的發(fā)展。4.3出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一我國(guó)玩具類產(chǎn)品大概分為塑料類、金屬類、泥土類以及毛絨類等，源朗商貿(mào)有限公司出口玩具類產(chǎn)品主要以塑料類為主，出口結(jié)構(gòu)十分單一。源朗商貿(mào)有限公司在制作和設(shè)備上與外國(guó)還存在著很大的差距，在新產(chǎn)品研發(fā)科技以及投入上也比不上國(guó)外的大集團(tuán)，生產(chǎn)出來(lái)的玩具質(zhì)量不穩(wěn)定、技術(shù)含量低，對(duì)出口造成很大的影響。4.4知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)欠缺在中國(guó)人的傳統(tǒng)文化中都是謙讓，久而久之的思想影響使得一代代中國(guó)人沒(méi)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，就造成了中國(guó)土生土長(zhǎng)的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)也很薄弱，在近代社會(huì)中，中國(guó)經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)體制的改革和發(fā)展，在改革開放前，中國(guó)實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，約束了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)展，使得中國(guó)長(zhǎng)期缺乏創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)造理念。源朗商貿(mào)有限公司不重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，沒(méi)有制定系統(tǒng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略目標(biāo)，高級(jí)管理層對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面知識(shí)匱乏，在源朗公司戰(zhàn)略目標(biāo)部署上忽視了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性，源朗公司內(nèi)部沒(méi)有建立完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系且對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新方面投入甚少，源朗商貿(mào)有限公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)人才的缺乏，對(duì)國(guó)際市場(chǎng)上的知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的國(guó)際準(zhǔn)則茫然不解，企業(yè)自身沒(méi)有定期組織企業(yè)員工學(xué)習(xí)近期的國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)案例、專題討論、專家講座等活動(dòng)，源朗公司管理者的思想還停留在改革開放的初期，他們認(rèn)為只要企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品好，技術(shù)硬就會(huì)有市場(chǎng)，花錢申請(qǐng)專利保護(hù)就是多此一舉，沒(méi)有什么實(shí)質(zhì)的作用，缺乏管理頭腦和長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展眼光。在源朗商貿(mào)有限公司對(duì)外貿(mào)易發(fā)展過(guò)程中，對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)是不到位的，究其原因，一方面，是因?yàn)楣绢I(lǐng)導(dǎo)以及員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)烈，另一方面，也和知識(shí)產(chǎn)權(quán)受侵害并沒(méi)有足夠強(qiáng)硬的賠付機(jī)制有關(guān)。源朗商貿(mào)公司出口貿(mào)易發(fā)展的對(duì)策建議5.1提高出口產(chǎn)品科技含量源朗商貿(mào)有限公司想要提高出口產(chǎn)品技術(shù)含量就要培養(yǎng)高端技術(shù)人才，首先要選擇引進(jìn)最好的人，選人必須符合一定的標(biāo)準(zhǔn)和原則，選擇最“合適”的人才，而非“優(yōu)秀”的人才，在選人過(guò)程中，應(yīng)該明確公司選擇的人才的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是專業(yè)性強(qiáng)，學(xué)習(xí)性強(qiáng)，反應(yīng)快，有一定創(chuàng)新能力的人，而且選拔出來(lái)的人才必須具備忠誠(chéng)、敬業(yè)、團(tuán)結(jié)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，必須敢于承認(rèn)錯(cuò)誤并及時(shí)改正。其次，建立完善企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)機(jī)制，平時(shí)應(yīng)根據(jù)崗位的要求和員工的實(shí)際情況，給員工提供適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)機(jī)會(huì)，并鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的知識(shí)和技能。建立和完善企業(yè)內(nèi)部人才培訓(xùn)機(jī)制，有系統(tǒng)地制訂人才培訓(xùn)計(jì)劃，有落實(shí)，有檢查下x，有經(jīng)驗(yàn)總結(jié)推廣，使員工覺(jué)得自己每一天都在成長(zhǎng)。最后，源朗商貿(mào)有限公司應(yīng)該定期進(jìn)行專業(yè)和非專業(yè)化知識(shí)技能的培訓(xùn)；現(xiàn)在科技發(fā)展可以用日新月異來(lái)說(shuō)，知識(shí)和技能的更新速度非常快，我們要隨時(shí)掌握本行業(yè)最新的專業(yè)知識(shí)，定期對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，使他們始終站在本行業(yè)專業(yè)知識(shí)的最前面。5.2增加品牌影響力目前，歐美玩具市場(chǎng)出現(xiàn)了一定程度的疲軟，其市場(chǎng)需求大大縮減。為了保證本國(guó)廠家的利益，歐美國(guó)家大多設(shè)置了種類繁多的貿(mào)易壁壘，以此來(lái)限制本公司玩具產(chǎn)品的進(jìn)入，這在一定程度上直接增加了源朗商貿(mào)有限公司玩具出口到這些國(guó)家的難度。面對(duì)這樣的情況,首先，源朗商貿(mào)有限公司需要以積極的態(tài)度去應(yīng)對(duì)，多了解歐美國(guó)家的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和各種技術(shù)指標(biāo)的要求，減少歐美國(guó)家技術(shù)壁壘的影響。其次,源朗公司應(yīng)該積極推動(dòng)直接銷售的展開，走出國(guó)門,在歐、美、日、韓等多個(gè)國(guó)家建立銷售網(wǎng)點(diǎn)和直營(yíng)店，減少銷售網(wǎng)絡(luò)的中間環(huán)節(jié),促進(jìn)直接銷售的展開。這樣既能降低玩具出口成本投入，也能增加這些國(guó)家對(duì)本公司玩具產(chǎn)品的了解。多方面了解玩具行業(yè)發(fā)展的潮流以及世界各國(guó)玩具生產(chǎn)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)所在。同時(shí)利用各種展會(huì)把自己公司的產(chǎn)品展示給更多的外國(guó)企業(yè)觀看，提高本公司產(chǎn)品在世界上的知名度，吸引更多的合作伙伴。此外，通過(guò)經(jīng)貿(mào)協(xié)會(huì)、網(wǎng)站、玩具期刊等所有渠道，推廣本公司的玩具，提高其商業(yè)信譽(yù)。最后，源朗公司應(yīng)該多派人參加對(duì)外經(jīng)貿(mào)局和檢疫機(jī)關(guān)和外管、銀行等部門組織的座談會(huì)，及時(shí)從他們那里了解外貿(mào)發(fā)展局勢(shì)的相關(guān)信息，反映自己發(fā)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題，盡可能利用政府的力量解決自己發(fā)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題。構(gòu)建外貿(mào)發(fā)展信息網(wǎng),及時(shí)對(duì)產(chǎn)品出口國(guó)和產(chǎn)品相關(guān)的政策條文加以了解，及早了解他們的政策動(dòng)向,提前制定應(yīng)對(duì)策略，盡可能減少出口玩具被拒或者被退情況的發(fā)生，事先制定防范措施，減少本公司的財(cái)產(chǎn)損失。這樣,源朗商貿(mào)有限公司對(duì)內(nèi)加強(qiáng)對(duì)玩具產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督和管理,及時(shí)了解了出口國(guó)玩具管制的相關(guān)條例，提前制定出防范措施,減小技術(shù)壁壘對(duì)出口產(chǎn)品的影響。對(duì)外建立完善的貿(mào)易銷售網(wǎng)。內(nèi)外結(jié)合，打造完善的對(duì)外貿(mào)易外部支撐體系，進(jìn)而才能為本公司玩具出口保駕護(hù)航。5.3提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力首先，源朗商貿(mào)有限公司應(yīng)該積極開發(fā)適合國(guó)際市場(chǎng)尤其是周邊中亞國(guó)家需求的產(chǎn)品，同時(shí)應(yīng)該代理一些除產(chǎn)能過(guò)剩的工業(yè)制品以外的其他產(chǎn)品，以更好地分散風(fēng)險(xiǎn)。其次，源朗商貿(mào)有限公司應(yīng)該培育以技術(shù)、品牌、質(zhì)量、服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)為核心的國(guó)際貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)，從而提升本公司在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中的地位。再者，源朗商貿(mào)有限公司應(yīng)該鼓勵(lì)和支持公司科技創(chuàng)新產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品、智能化、集成化大型成套出口，推動(dòng)產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)”全產(chǎn)業(yè)鏈”出口。源朗公司要不斷完善自身的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)多元化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。提高工業(yè)水平以及信息水平的結(jié)合力度，推動(dòng)行業(yè)的完善以及提升，要利用電子產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的集群特點(diǎn)，進(jìn)一步促進(jìn)行業(yè)組織構(gòu)造的完善。提高工業(yè)水平以及信息水平的結(jié)合力度進(jìn)一步開發(fā)新興行業(yè)的發(fā)展力度，唯有促進(jìn)兩者的有效結(jié)合，才能加大產(chǎn)業(yè)升級(jí)水平。進(jìn)而使源朗商貿(mào)有限公司得到更好的發(fā)展。5.4樹立知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)目前我國(guó)玩具出口中接受委托加工的居多，具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)很的少。因此，源朗商貿(mào)有限公司想要繼續(xù)保持自身在國(guó)際玩具市場(chǎng)上的占有率以及在市場(chǎng)上的顯性優(yōu)勢(shì)，就必須加大對(duì)出口玩具的產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)。首先，實(shí)施專利申請(qǐng)戰(zhàn)略，保護(hù)自己的發(fā)明創(chuàng)造，占領(lǐng)市場(chǎng)。其次，源朗商貿(mào)有限公司應(yīng)該實(shí)施專利管理戰(zhàn)略，吸收專利管理人才，建立專利管理部門；制定專利管理制度，規(guī)范專利管理行為；組織專利申報(bào)，引進(jìn)保護(hù)措施。只有不斷加大對(duì)自己品牌專利的保護(hù)，才能增強(qiáng)自身品牌在國(guó)際市場(chǎng)的影響力，進(jìn)而才能使源朗商貿(mào)有限公司得到更好的發(fā)展。結(jié)論隨著經(jīng)濟(jì)全球化程度的進(jìn)一步加深，國(guó)際間的貿(mào)易往來(lái)將會(huì)成為商業(yè)貿(mào)易的一種常態(tài)。源朗商貿(mào)有限公司作為專業(yè)的貿(mào)易公司，想要在這激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)取一席之地，就必須認(rèn)清當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)，結(jié)合自己的條件并積極的利用現(xiàn)有條件，發(fā)展壯大自己的實(shí)力。源朗商貿(mào)有限公司是我國(guó)發(fā)展歷史比較悠久的企業(yè)，從成立的那天起，就一直堅(jiān)持著自己的發(fā)展原則，積極的爭(zhēng)取對(duì)同一行業(yè)的整合，聚合本行業(yè)多個(gè)企業(yè)的豐富資源，選擇同行業(yè)中比較有優(yōu)勢(shì)的廠家，壯大在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。進(jìn)入本世紀(jì)之后經(jīng)濟(jì)國(guó)際化程度更加明顯，國(guó)際大環(huán)境變得更加復(fù)雜。身處這種環(huán)境之中，源朗商貿(mào)有限公司想要得到更好的發(fā)展就必須面對(duì)更加激烈的挑戰(zhàn)，想要繼續(xù)保持在同行業(yè)的優(yōu)勢(shì)，就必須對(duì)自己的發(fā)展戰(zhàn)略有所調(diào)整，以便為子的發(fā)展制定正確的路線，我相信，只要不斷更新，跟上時(shí)代的腳步，源朗商貿(mào)公司就一定會(huì)成為出口貿(mào)易行業(yè)的佼佼者。參考文獻(xiàn)[1]Vernon.J.T.Nwaogu.R.Saladoetall.StudyontheimpactoftherevisionoftheCouncilDirectiveonthesafetyofToys.AReportpreparedforEuropeanCommissionDirectorateGeneralEnterprisebyRisk&PolicyAnal