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PAGEPAGE1新奧集團(tuán)統(tǒng)計(jì)管理制度(必備手冊(cè))第一章總則第一條為加強(qiáng)新奧集團(tuán)統(tǒng)計(jì)管理,規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作,提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和權(quán)威性,根據(jù)《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》及相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本制度。第二條本制度適用于新奧集團(tuán)及各子公司、分支機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)管理工作。第三條統(tǒng)計(jì)管理工作遵循以下原則:(一)真實(shí)性:統(tǒng)計(jì)資料應(yīng)當(dāng)真實(shí)、準(zhǔn)確地反映客觀實(shí)際,不得弄虛作假、篡改數(shù)據(jù)。(二)及時(shí)性:統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)當(dāng)及時(shí)完成,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的時(shí)效性。(三)完整性:統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)當(dāng)全面、系統(tǒng)地反映公司經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面,不得遺漏重要信息。(四)規(guī)范性:統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)當(dāng)遵循國(guó)家及地方統(tǒng)計(jì)部門的規(guī)定,采用統(tǒng)一的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)、口徑、計(jì)算方法和程序。(五)服務(wù)性:統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)當(dāng)為公司決策提供數(shù)據(jù)支持,發(fā)揮統(tǒng)計(jì)在公司經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用。第二章統(tǒng)計(jì)管理體制第四條新奧集團(tuán)設(shè)立統(tǒng)計(jì)管理部門,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查公司統(tǒng)計(jì)工作。統(tǒng)計(jì)管理部門履行以下職責(zé):(一)制定和修訂公司統(tǒng)計(jì)管理制度,并組織實(shí)施。(二)組織編制公司統(tǒng)計(jì)報(bào)表,收集、整理、分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。(三)對(duì)子公司、分支機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。(四)定期向上級(jí)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告統(tǒng)計(jì)工作情況。(五)組織開展統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)和統(tǒng)計(jì)學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。第五條子公司、分支機(jī)構(gòu)應(yīng)設(shè)立統(tǒng)計(jì)工作崗位,負(fù)責(zé)本單位的統(tǒng)計(jì)工作。統(tǒng)計(jì)工作崗位履行以下職責(zé):(一)貫徹執(zhí)行公司統(tǒng)計(jì)管理制度,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性。(二)收集、整理、分析本單位的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表。(三)配合統(tǒng)計(jì)管理部門開展統(tǒng)計(jì)工作,提供相關(guān)數(shù)據(jù)和信息。(四)對(duì)本單位統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行自查和整改。第三章統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理第六條統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分為基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)?;A(chǔ)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)包括公司經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人力資源等方面的數(shù)據(jù);統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)包括對(duì)基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、挖掘、提煉得到的數(shù)據(jù)。第七條統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的管理和使用應(yīng)當(dāng)遵循以下規(guī)定:(一)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地記錄和保存,不得篡改、偽造。(二)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的權(quán)限和程序進(jìn)行查閱、使用和修改。(三)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)保密,不得泄露給無關(guān)人員。(四)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的使用應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度,不得用于非法用途。第八條統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集、整理、分析、報(bào)送等工作應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家及地方統(tǒng)計(jì)部門的規(guī)定進(jìn)行,采用統(tǒng)一的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)、口徑、計(jì)算方法和程序。第四章統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度第九條新奧集團(tuán)實(shí)行定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度,包括月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)等。統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)當(dāng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映公司經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際情況。第十條統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制應(yīng)當(dāng)遵循以下規(guī)定:(一)統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)當(dāng)根據(jù)公司統(tǒng)計(jì)管理制度和國(guó)家、地方統(tǒng)計(jì)部門的要求進(jìn)行編制。(二)統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)當(dāng)采用統(tǒng)一的格式、指標(biāo)和計(jì)算方法。(三)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制應(yīng)當(dāng)及時(shí)、準(zhǔn)確,不得延誤。(四)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制人員應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力。第五章統(tǒng)計(jì)分析與決策第十一條新奧集團(tuán)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析工作,定期對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、研究和預(yù)測(cè),為公司決策提供數(shù)據(jù)支持。第十二條統(tǒng)計(jì)分析工作應(yīng)當(dāng)遵循以下原則:(一)客觀性:統(tǒng)計(jì)分析應(yīng)當(dāng)基于真實(shí)、準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),客觀地反映公司經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際情況。(二)針對(duì)性:統(tǒng)計(jì)分析應(yīng)當(dāng)針對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題進(jìn)行深入剖析。(三)前瞻性:統(tǒng)計(jì)分析應(yīng)當(dāng)結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和公司戰(zhàn)略規(guī)劃,預(yù)測(cè)未來發(fā)展趨勢(shì)。第十三條新奧集團(tuán)應(yīng)當(dāng)建立健全統(tǒng)計(jì)決策機(jī)制,將統(tǒng)計(jì)分析成果應(yīng)用于公司經(jīng)營(yíng)管理決策,提高決策的科學(xué)性和有效性。第六章統(tǒng)計(jì)監(jiān)督與檢查第十四條新奧集團(tuán)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的監(jiān)督與檢查,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性。第十五條統(tǒng)計(jì)監(jiān)督與檢查主要包括以下內(nèi)容:(一)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制和報(bào)送情況。(二)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。(三)統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)范性。(四)統(tǒng)計(jì)人員的工作態(tài)度和業(yè)務(wù)能力。第十六條統(tǒng)計(jì)監(jiān)督與檢查可以采取定期檢查、不定期抽查、專項(xiàng)檢查等方式進(jìn)行。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行整改,并追究相關(guān)人員的責(zé)任。第七章統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)與交流第十七條新奧集團(tuán)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)和教育工作,提高統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。第十八條統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)主要包括以下內(nèi)容:(一)統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)和政策。(二)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、統(tǒng)計(jì)方法和統(tǒng)計(jì)軟件。(三)公司統(tǒng)計(jì)管理制度和統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度。(四)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用。第十九條新奧集團(tuán)應(yīng)當(dāng)積極開展統(tǒng)計(jì)學(xué)術(shù)交流活動(dòng),加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外同行的交流與合作,提高公司統(tǒng)計(jì)工作的水平。第八章附則第二十條本制度自發(fā)布新奧集團(tuán)統(tǒng)計(jì)管理制度(必備手冊(cè))第一章總則第一條為加強(qiáng)新奧集團(tuán)統(tǒng)計(jì)管理,規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作,提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和權(quán)威性,根據(jù)《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》及相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本制度。第二條本制度適用于新奧集團(tuán)及各子公司、分支機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)管理工作。第三條統(tǒng)計(jì)管理工作遵循以下原則:(一)真實(shí)性:統(tǒng)計(jì)資料應(yīng)當(dāng)真實(shí)、準(zhǔn)確地反映客觀實(shí)際,不得弄虛作假、篡改數(shù)據(jù)。(二)及時(shí)性:統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)當(dāng)及時(shí)完成,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的時(shí)效性。(三)完整性:統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)當(dāng)全面、系統(tǒng)地反映公司經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面,不得遺漏重要信息。(四)規(guī)范性:統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)當(dāng)遵循國(guó)家及地方統(tǒng)計(jì)部門的規(guī)定,采用統(tǒng)一的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)、口徑、計(jì)算方法和程序。(五)服務(wù)性:統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)當(dāng)為公司決策提供數(shù)據(jù)支持,發(fā)揮統(tǒng)計(jì)在公司經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用。第二章統(tǒng)計(jì)管理體制第四條新奧集團(tuán)設(shè)立統(tǒng)計(jì)管理部門,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查公司統(tǒng)計(jì)工作。統(tǒng)計(jì)管理部門履行以下職責(zé):(一)制定和修訂公司統(tǒng)計(jì)管理制度,并組織實(shí)施。(二)組織編制公司統(tǒng)計(jì)報(bào)表,收集、整理、分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。(三)對(duì)子公司、分支機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。(四)定期向上級(jí)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告統(tǒng)計(jì)工作情況。(五)組織開展統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)和統(tǒng)計(jì)學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。第五條子公司、分支機(jī)構(gòu)應(yīng)設(shè)立統(tǒng)計(jì)工作崗位,負(fù)責(zé)本單位的統(tǒng)計(jì)工作。統(tǒng)計(jì)工作崗位履行以下職責(zé):(一)貫徹執(zhí)行公司統(tǒng)計(jì)管理制度,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性。(二)收集、整理、分析本單位的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表。(三)配合統(tǒng)計(jì)管理部門開展統(tǒng)計(jì)工作,提供相關(guān)數(shù)據(jù)和信息。(四)對(duì)本單位統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行自查和整改。第三章統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理第六條統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分為基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)?;A(chǔ)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)包括公司經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人力資源等方面的數(shù)據(jù);統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)包括對(duì)基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、挖掘、提煉得到的數(shù)據(jù)。第七條統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的管理和使用應(yīng)當(dāng)遵循以下規(guī)定:(一)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地記錄和保存,不得篡改、偽造。(二)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的權(quán)限和程序進(jìn)行查閱、使用和修改。(三)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)保密,不得泄露給無關(guān)人員。(四)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的使用應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度,不得用于非法用途。第八條統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集、整理、分析、報(bào)送等工作應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家及地方統(tǒng)計(jì)部門的規(guī)定進(jìn)行,采用統(tǒng)一的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)、口徑、計(jì)算方法和程序。第四章統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度第九條新奧集團(tuán)實(shí)行定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度,包括月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)等。統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)當(dāng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映公司經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際情況。第十條統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制應(yīng)當(dāng)遵循以下規(guī)定:(一)統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)當(dāng)根據(jù)公司統(tǒng)計(jì)管理制度和國(guó)家、地方統(tǒng)計(jì)部門的要求進(jìn)行編制。(二)統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)當(dāng)采用統(tǒng)一的格式、指標(biāo)和計(jì)算方法。(三)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制應(yīng)當(dāng)及時(shí)、準(zhǔn)確,不得延誤。(四)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制人員應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力。第五章統(tǒng)計(jì)分析與決策第十一條新奧集團(tuán)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析工作,定期對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、研究和預(yù)測(cè),為公司決策提供數(shù)據(jù)支持。第十二條統(tǒng)計(jì)分析工作應(yīng)當(dāng)遵循以下原則:(一)客觀性:統(tǒng)計(jì)分析應(yīng)當(dāng)基于真實(shí)、準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),客觀地反映公司經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際情況。(二)針對(duì)性:統(tǒng)計(jì)分析應(yīng)當(dāng)針對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題進(jìn)行深入剖析。(三)前瞻性:統(tǒng)計(jì)分析應(yīng)當(dāng)結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和公司戰(zhàn)略規(guī)劃,預(yù)測(cè)未來發(fā)展趨勢(shì)。第十三條新奧集團(tuán)應(yīng)當(dāng)建立健全統(tǒng)計(jì)決策機(jī)制,將統(tǒng)計(jì)分析成果應(yīng)用于公司經(jīng)營(yíng)管理決策,提高決策的科學(xué)性和有效性。第六章統(tǒng)計(jì)監(jiān)督與檢查第十四條新奧集團(tuán)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的監(jiān)督與檢查,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性。第十五條統(tǒng)計(jì)監(jiān)督與檢查主要包括以下內(nèi)容:(一)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制和報(bào)送情況。(二)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。(三)統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)范性。(四)統(tǒng)計(jì)人員的工作態(tài)度和業(yè)務(wù)能力。第十六條統(tǒng)計(jì)監(jiān)督與檢查可以采取定期檢查、不定期抽查、專項(xiàng)檢查等方式進(jìn)行。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行整改,并追究相關(guān)人員的責(zé)任。第七章統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)與交流第十七條新奧集團(tuán)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)和教育工作,提高統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。第十八條統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)主要包括以下內(nèi)容:(一)統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)和政策。(二)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、統(tǒng)計(jì)方法和統(tǒng)計(jì)軟件。(三)公司統(tǒng)計(jì)管理制度和統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度。(四)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用。第十九條新奧集團(tuán)應(yīng)當(dāng)積極開展統(tǒng)計(jì)學(xué)術(shù)交流活動(dòng),加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外同行的交流與合作,提高公司統(tǒng)計(jì)工作的水平。第八章附則第二十條本制度自發(fā)布之日起施行。原有統(tǒng)計(jì)管理制度與本制度不符的,以本制度為準(zhǔn)。第二十一條本制度的解釋權(quán)歸新奧集團(tuán)統(tǒng)計(jì)管理部門。第二十二條本制度的修改和廢止,由統(tǒng)計(jì)管理部門提出,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后公布實(shí)施。重點(diǎn)細(xì)節(jié)補(bǔ)充和說明:在新奧集團(tuán)統(tǒng)計(jì)管理制度中,統(tǒng)計(jì)分析與決策章節(jié)是需重點(diǎn)關(guān)注的細(xì)節(jié)。統(tǒng)計(jì)分析是統(tǒng)計(jì)工作的核心環(huán)節(jié),它直接影響到公司的決策質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)效率。統(tǒng)計(jì)分析的質(zhì)量取決于數(shù)據(jù)的真實(shí)性、分析的深度和廣度,以及分析結(jié)果的應(yīng)用效果。統(tǒng)計(jì)分析工作的開展應(yīng)當(dāng)基于全面、準(zhǔn)確的基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)?;A(chǔ)數(shù)據(jù)的收集和管理是統(tǒng)計(jì)分析的前提,因此,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集、整理、分析、報(bào)送等環(huán)節(jié)必須嚴(yán)格按照國(guó)家及地方統(tǒng)計(jì)部門的規(guī)定進(jìn)行,確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性。統(tǒng)計(jì)分析工作應(yīng)當(dāng)具有客觀性、針對(duì)性和前瞻性。客觀性要求分析結(jié)果基于真實(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),避免主觀臆斷;針對(duì)性要求分析能夠針對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題進(jìn)行深入剖析,提出切實(shí)可行的解決方案;前瞻性要求分析能夠結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和公司戰(zhàn)略規(guī)劃,預(yù)測(cè)未來發(fā)展趨勢(shì),為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供數(shù)據(jù)支持。為了提高統(tǒng)計(jì)分析的質(zhì)量,新奧集團(tuán)應(yīng)當(dāng)建立健全統(tǒng)計(jì)決策機(jī)制。這一機(jī)制應(yīng)當(dāng)包括明確的分析目標(biāo)、科學(xué)的分析流程、合理的分析方法和有效的結(jié)果應(yīng)用。統(tǒng)計(jì)分析成果應(yīng)當(dāng)及時(shí)、準(zhǔn)確地反饋給決策層,以便于決策層根據(jù)分析結(jié)果做出科學(xué)、合理的決策。此外,新奧集團(tuán)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)和教育工作,提高統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)包括統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)和政策、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、統(tǒng)計(jì)方法和統(tǒng)計(jì)軟件、公司統(tǒng)計(jì)管理制度和統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析

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