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創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)仿真綜合實訓智慧樹知到期末考試答案2024年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)仿真綜合實訓王明經(jīng)營一種新型熱水袋,市場價是15元個,他打算賣13元個,他預測的銷售數(shù)量為一個月58個,預計銷售收入應為(

)。

A:870元B:754元C:885元D:767元答案:754元()是指主體提供給客體參與及消費體驗與分享的活動集

A:服務B:需要C:體驗D:欲望答案:服務再高明的企業(yè)管理者在制定價格時都會被限制在“價格天花板”與“價格地板”中尋求()契機

A:價值—價格B:市場----價值C:價格---價值D:價值---市場答案:價格---價值最關(guān)心企業(yè)盈利能力和利潤分配政策的會計報表使用者是()

A:貨物供應商B:企業(yè)職工C:債權(quán)人D:投資者答案:企業(yè)職工企業(yè)進行成本核算時,一般將運營成本分為固定成本和()

A:生產(chǎn)成本B:變動成本C:機會成本D:管理費用答案:變動成本在市場競爭中,一家公司的關(guān)鍵工作是知道哪些競爭者與公司采取同樣戰(zhàn)略而哪些競爭者采取另外的戰(zhàn)略。這樣做的原因不包括以下哪一個()

A:幫助公司評估競爭對手將采取的戰(zhàn)略性行動B:使公司發(fā)現(xiàn)最有可能在未來市場中獲勝的競爭者C:學習競爭者的管理經(jīng)驗D:公司將重點放在直接競爭對手身上答案:學習競爭者的管理經(jīng)驗新產(chǎn)品上市之初,將價格定得較高,在短期內(nèi)獲取厚利,盡快收回投資。就像從牛奶中撇去所含的奶油一樣,取其精華,稱之為()法

A:撇脂定價B:產(chǎn)品差別定價C:滲透定價D:目標收益定價答案:撇脂定價包裝決策的原則是保護、經(jīng)濟、()、促銷等

A:方便B:奢華C:口碑D:復雜答案:方便我市某就業(yè)困難人員,想開辦一家企業(yè),希望盡可能多地減免各項費用和稅收。其業(yè)務規(guī)模不太大,不需要多少人手。就目前的優(yōu)惠政策而言,最好把企業(yè)注冊為()

A:個體工商戶B:個人獨資企業(yè)C:合伙企業(yè)D:有限責任公司答案:個體工商戶預測某企業(yè)的年營業(yè)額是100萬元,毛利率25%,年管理成本l2萬元,則年利潤率為()

A:13%B:15%C:12%D:25%答案:13%“七喜”飲料一問世就向消費者宣稱“我不是可樂,我可能比可樂更好”,突出宣傳自己不含咖啡因的特點,其采取的市場定位策略是()

A:避強定位策略B:對抗定位策略C:非價格競爭策略D:陣地防御策略答案:避強定位確定價格方案具有()性,關(guān)系著顧客、供應商、競爭者、社區(qū)等多方利益,實施中會觸動多方敏感神經(jīng),決定著企業(yè)經(jīng)營成敗

A:市場政策B:個人政策C:企業(yè)政策D:政府政策答案:企業(yè)政策形式產(chǎn)品決策原則是:決策那些能使你的產(chǎn)品()的屬性,使顧客對樣品多種特征要素好奇,并產(chǎn)生強烈的購買欲望

A:標新立異B:特別C:與眾不同D:普通答案:與眾不同企業(yè)是指從事生產(chǎn)、流通、服務等經(jīng)濟活動,以產(chǎn)品或勞務滿足社會需要,并以獲取盈利為目的,(),實行自主經(jīng)營、自負盈虧的經(jīng)濟組織

A:具有固定的經(jīng)營場所B:具有完善的組織機構(gòu)C:依法設立D:上級批準設立答案:依法設立大多數(shù)小企業(yè)的工具和設備,每年折舊率是()

A:20%B:15%C:30%D:10%答案:20%在以下幾種類型的零售渠道中,產(chǎn)品線最深的是()

A:便利商店B:超級市場C:百貨商D:專業(yè)商店答案:專業(yè)商店人們需要紅色緊身衣,因此我開個服裝店生產(chǎn)這種服裝,這是()

A:從興趣出發(fā)B:從顧客需要出發(fā)C:從資金出發(fā)D:從生產(chǎn)專長出發(fā)答案:從顧客需要出發(fā)能幫助你預防出現(xiàn)資金短缺問題的計劃是()

A:現(xiàn)金流量計劃B:銷售和成本計劃C:利潤計劃D:貸款計劃答案:銷售和成本計劃形式產(chǎn)品是核心產(chǎn)品借以()的形式,指產(chǎn)品的質(zhì)量、設計、包裝、品牌等要素

A:實現(xiàn)B:表現(xiàn)C:呈現(xiàn)D:實物答案:實現(xiàn)當前的國際貿(mào)易中,廣泛采用()的方法

A:促銷B:購銷C:進銷D:賒銷答案:賒銷差異化帶來的利益有()

A:給供給者帶來利益B:給企業(yè)家?guī)砝鍯:給消費者帶來利益D:給生產(chǎn)商帶來利益答案:給供給者帶來利益###給消費者帶來利益典型調(diào)查法與抽樣調(diào)查法之間的相同點是()

A:二者都是根據(jù)調(diào)查者的主觀標準選定的樣本B:二者都是選擇性調(diào)查C:二者均適用于受條件限制、不可能進行全面調(diào)查的情況D:二者都是市場調(diào)研的方法答案:二者均適用于受條件限制、不可能進行全面調(diào)查的情況###二者都是市場調(diào)研的方法###二者都是選擇性調(diào)查形式產(chǎn)品是核心產(chǎn)品借以實現(xiàn)的形式,指產(chǎn)品的()等要素

A:質(zhì)量B:包裝C:品牌D:設計答案:包裝###品牌###設計###質(zhì)量如果你的現(xiàn)金流量表顯示某個月份里現(xiàn)金短缺,你應采取()措施

A:要求供應商延長你的付款期限B:減少賒銷額加快現(xiàn)金回籠C:盡快融資D:推遲添置新設備答案:減少賒銷額、加快現(xiàn)金回籠下列各項中,不屬于企業(yè)無形資產(chǎn)的是()

A:建筑物所有權(quán)B:未分配利潤C:債權(quán)D:場地使用權(quán)答案:建筑物所有權(quán);債權(quán);未分配利潤開一家雜貨店要考慮()

A:是否雷同B:產(chǎn)品價格C:何時開始打價格戰(zhàn)D:產(chǎn)品質(zhì)量答案:是否雷同;產(chǎn)品質(zhì)量;產(chǎn)品價格當調(diào)查資料收集工作完成后,要對資料進行整理和分析。以下不屬于資料整理和分析的主要內(nèi)容的是()

A:核校B:現(xiàn)場調(diào)查C:分類D:列表答案:分類###核校###列表制定成功競爭戰(zhàn)略的四項根本原則的第三項是應該由公司()而非行政經(jīng)理來負責公司的戰(zhàn)略

A:業(yè)務經(jīng)理B:一線經(jīng)理C:市場部員工D:人力資源部經(jīng)理答案:一線經(jīng)理;業(yè)務經(jīng)理企業(yè)主是一個企業(yè)的()

A:局外人B:靈魂C:員工D:核心答案:靈魂###核心挖掘好的企業(yè)構(gòu)思的基本途徑()

A:從經(jīng)濟利益出發(fā)B:從生產(chǎn)專長出發(fā)C:從顧客需要出發(fā)D:從個人喜好出發(fā)答案:從生產(chǎn)專長出發(fā)###從顧客需要出發(fā)企業(yè)想要獲得更多銷售額和利潤,需要()

A:提供能滿足顧客需求的產(chǎn)品或服務B:與顧客建立穩(wěn)固的關(guān)系C:為顧客創(chuàng)造感知價值D:持續(xù)的資金投入答案:提供能滿足顧客需求的產(chǎn)品或服務###為顧客創(chuàng)造感知價值###與顧客建立穩(wěn)固的關(guān)系市場調(diào)查在企業(yè)的營銷系統(tǒng)中扮演著重要角色,以下屬于市場調(diào)查的作用的是()

A:了解市場,發(fā)現(xiàn)營銷機會B:有助于企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品,開拓新市場C:幫助企業(yè)測試新產(chǎn)品的適用性D:消費者研究答案:消費者研究一次成功的招聘流程包括()

A:發(fā)布信息B:明確崗位C:使用轉(zhuǎn)正D:選拔并錄取答案:明確崗位###發(fā)布信息###選拔并錄取###使用轉(zhuǎn)正在創(chuàng)業(yè)實踐中通常說的“白手起家”是指()

A:做無本生意B:完全沒有資金C:借助風險投資D:借助銀行貸款答案:完全沒有資金當產(chǎn)品處于生命周期的引入期時,促銷工作的重點是()

A:提高知名度B:認識了解商品C:增進信任與偏愛D:促成信任、購買答案:認識了解商品###提高知名度競爭強度分析主要包括;(),(),供應商,(),替代品等組成

A:進入者B:投機者C:購買者權(quán)力D:內(nèi)部競爭答案:投機者在創(chuàng)業(yè)中,個人心理素質(zhì)往往決定了創(chuàng)業(yè)成敗,以下哪幾種情況有可能致使創(chuàng)業(yè)失?。ǎ?/p>

A:稍有成就得意忘形B:不順利時心浮氣躁C:面對挫折百折不回D:稍有吃虧耿耿于懷答案:不順利時心浮氣躁###稍有吃虧耿耿于懷###稍有成就得意忘形崗位說明書的好處有(

A:明確企業(yè)文化B:作為經(jīng)理可以衡量員工的工作績效C:其余都不對D:員工將確切知道企業(yè)需要他們做什么工作答案:員工將確切知道企業(yè)需要他們做什么工作;作為經(jīng)理可以衡量員工的工作績效以下對折舊的說法正確的是()

A:制定成本計劃時應考慮折舊B:折舊是一種現(xiàn)金支出C:折舊是由于固定資產(chǎn)不斷貶值而產(chǎn)生的一種成本D:折舊是一種成本答案:制定成本計劃時應考慮折舊###折舊是一種成本###折舊是由于固定資產(chǎn)不斷貶值而產(chǎn)生的一種成本同的購買群體,需要相同的產(chǎn)品和營銷計劃()

A:錯B:對答案:錯一個成功的企業(yè)始于正確的理念和龐大的資金()

A:對B:錯答案:錯互聯(lián)網(wǎng)作為市場營銷調(diào)研工具的主要優(yōu)勢在于它成本低

A:對B:錯答案:對識別市場機會的最好辦法,就是傾聽人們的不滿。

A:對B:錯答案:對SWTO分析是指優(yōu)勢、劣勢、機會、利潤。

A:對B:錯答案:錯能幫助你預防出現(xiàn)資金短缺問題的計劃是利潤計劃。

A:錯B:對答案:錯制定價格之前,必須先摸清成本()

A:錯B:對答案:對為了能在自己選定的日子開業(yè),有些準備工作來不及做,就放到以后再說吧

A:對B:錯答案:錯創(chuàng)業(yè)計劃書中只要邏輯層次清楚就可以,段落不一定要清晰()

A:對B:錯答案:錯誠信是企業(yè)的信譽之源,立身之本,發(fā)展之基

A:對B:錯答案:對蒙牛投入1億多元,向全國500所小學的在校生免費供奶一年,這是該企業(yè)的銷售促進活動之一()

A:錯B:對答案:錯SWTO分析是指優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅()

A:對B:錯答案:錯調(diào)查問卷中,封閉性問題會給出可能的答案供選擇()

A:錯B:對答案:對包裝決策的要素包括包裝物大小、形狀材料、色彩、文字說明、品牌標記等()

A:錯B:對答案:對流動資金包括租金、保險、購買并儲存原材料和成品、促銷、工資及其他費用()

A:錯B:對答案:對同行是冤家,對于競爭對手過多的了解是沒有多少意義的()

A:錯B:對答案:錯附加產(chǎn)品包括:提供信貸、免費送貨、質(zhì)量保證、安裝、售后服務()

A:正確B:錯誤答案:正確業(yè)主要根據(jù)自己企業(yè)的實際情況決定商業(yè)保險的險種,不要過度依賴保險公司的推薦()

A:錯B:對答案:對下列說法正確的是()

A:創(chuàng)業(yè)構(gòu)想要變?yōu)閷嵺`,必須具備相關(guān)知識技能B:創(chuàng)業(yè)者必須進行市場調(diào)查,善于發(fā)現(xiàn)和捕捉市場機會C:創(chuàng)業(yè)資金不是萬能的,但沒有資金是萬萬不能的D:創(chuàng)業(yè)要成功必須依靠國家政策來支持答案:AI參考:正確選項為:B、創(chuàng)業(yè)者必須進行市場調(diào)查,善于發(fā)現(xiàn)和捕捉市場機會;C、創(chuàng)業(yè)資金不是萬能的,但沒有資金是萬萬不能的;\n\n解釋:\n\nA選項雖然強調(diào)了知識技能的重要性,但并未直接說明創(chuàng)業(yè)構(gòu)想要變?yōu)閷嵺`必須具備相關(guān)知識技能,所以表述不夠準確。\n\nD選項則過于依賴國家政策,忽視了個人努力和創(chuàng)業(yè)能力的重要性。\n\n而B和C選項則更符合創(chuàng)業(yè)的實際過程和成功要素。創(chuàng)業(yè)者進行市場調(diào)查,善于發(fā)現(xiàn)和捕捉市場機會,這有助于他們了解市場需求,找到潛在的商業(yè)機會。同時,創(chuàng)業(yè)資金雖然重要,但不是萬能的,但沒有資金是萬萬不能的,這說明創(chuàng)業(yè)過程中資金是必要的,但并非唯一的因素。因此,B和C是正確的。'小徐是“倒霉”的青年創(chuàng)業(yè)者之一。她去年畢業(yè)于四平市某普通大學,因為沒有找到適合自己的工作,所以小徐決定創(chuàng)業(yè)——在長春市某繁華商業(yè)街區(qū)開一家砂鍋粉店。“因為缺乏資金,我和合伙人各向家里借了1萬元錢。這1萬元對于別人來說不算什么??墒俏覗|拼西湊才弄到!”小徐說。因為租金較高,小徐為降低運營成本只請了一名廚師,自己和合伙人又當老板又當伙計。一個月經(jīng)營下來,生意很一般,收支才剛好平衡。但是小徐完全沒有想到的是,物價上漲,砂鍋粉店運營成本加大。為了維持生計,她決定漲價,可漲價后客人減少很多,不到半年的時間砂鍋粉店就經(jīng)營不下去了,小徐一算賬,發(fā)現(xiàn)還虧5000多元錢。就這樣,小徐結(jié)束了她短暫的如同“噩夢”般的創(chuàng)業(yè)生活,“父母辛苦供我念完學,不能再讓他們操心了。所以我決定找一份工作,打工賺錢把欠家里的錢還上?!毙⌒煺f。

答案:AI參考:以下是對問題“物價上漲,砂鍋粉店運營成本加大。為了維持生計,她決定漲價,可漲價后客人減少很多,不到半年的時間砂鍋粉店就經(jīng)營不下去了”的正確理解是:\n\n漲價后客人減少很多,導致小徐的砂鍋粉店經(jīng)營不下去。這是因為客人對價格上漲的敏感度很高,小徐沒有能夠有效地調(diào)整經(jīng)營策略以適應物價上漲帶來的挑戰(zhàn)。\n\n因此,正確選項為:小徐沒有能夠有效地調(diào)整經(jīng)營策略以適應物價上漲帶來的挑戰(zhàn)。'大學畢業(yè)后的小李一直想做老板。經(jīng)過幾年的努力工作和省吃儉用積蓄了一筆資金,其中10萬元做了注冊資金,5萬元用于流動資金。他認為,個人創(chuàng)業(yè)必須有豐富的工作經(jīng)驗、吃苦耐勞的精神。所以在過去的工作中,無論分內(nèi)分外的事,他總是搶著干,從不計報酬,尤其是經(jīng)營方面的事,他更是認真請教他人,目的就是多學點本事,為自己開公司做準備。開辦自己的公司后,他勤勤懇懇努力工作,但他怎么也沒想到,最初的3個月幾乎沒有生意,直到第6個月才稍有收入,可生意很不穩(wěn)定,半年來,他賠了3萬元。他開始動搖了,覺得自己是在靠天吃飯、靠運氣吃飯。他認為做生意不應該是賭博,肯定是哪兒弄錯了。他不想再這樣干下去了,認為不能等到這15萬元都賠光的時候才行動,他要去弄明白問題到底出在哪里。第7個月他關(guān)掉了公司。

答案:AI參考:正確選項是:\n\nB.小李的創(chuàng)業(yè)計劃失敗了,他決定放棄繼續(xù)經(jīng)營。\n\n文章中提到小李開辦了自己的公司,但生意很不穩(wěn)定,賠了3萬元,他開始動搖并決定弄清楚問題到底出在哪里,然后選擇關(guān)掉公司。這些信息表明小李的創(chuàng)業(yè)計劃失敗了,他決定放棄繼續(xù)經(jīng)營。因此,正確選項是B,小李的創(chuàng)業(yè)計劃失敗了,他決定放棄繼續(xù)經(jīng)營。'董事長叫秘書小徐去找總經(jīng)理要回一份重要的文件,這份文件之前是由小徐親自交到總經(jīng)理手中的.可是當小徐去問總經(jīng)理時,總經(jīng)理卻說已經(jīng)還給她了.小徐慌了,因為她明明記得總經(jīng)理并沒有還回來,預防萬一她回到辦公室找了一遍,還是沒找到.因為這件事,小徐受到董事長的批評.沒幾天,總經(jīng)理把她叫去,說無意中在其他資料里找到了那份文件.對此小徐應該如何表態(tài)

答案:謝謝總經(jīng)理幫忙找到這份文件,并表示是自己不夠細心謹慎小徐是“倒霉”的青年創(chuàng)業(yè)者之一。她去年畢業(yè)于四平市某普通大學,因為沒有找到適合自己的工作,所以小徐決定創(chuàng)業(yè)——在長春市某繁華商業(yè)街區(qū)開一家砂鍋粉店?!耙驗槿狈Y金,我和合伙人各向家里借了1萬元錢。這1萬元對于別人來說不算什么??墒俏覗|拼西湊才弄到!”小徐說。因為租金較高,小徐為降低運營成本只請了一名廚師,自己和合伙人又當老板又當伙計。一個月經(jīng)營下來,生意很一般,收支才剛好平衡。但是小徐完全沒有想到的是,物價上漲,砂鍋粉店運營成本加大。為了維持生計,她決定漲價,可漲價后客人減少很多,不到半年的時間砂鍋粉店就經(jīng)營不下去了,小徐一算賬,發(fā)現(xiàn)還虧5000多元錢。就這樣,小徐結(jié)束了她短暫的如同“噩夢”般的創(chuàng)業(yè)生活,“父母辛苦供我念完學,不能再讓他們操心了。所以我決定找一份工作,打工賺錢把欠家里的錢還上。”小徐說。

答案:大學畢業(yè)后的小李一直想做老板。經(jīng)過幾年的努力工作和省吃儉用積蓄了一筆資金,其中10萬元做了注冊資金,5萬元用于流動資金。他認為,個人創(chuàng)業(yè)必須有豐富的工作經(jīng)驗、吃苦耐勞的精神。所以在過去的工作中,無論分內(nèi)分外的事,他總是搶著干,從不計報酬,尤其是經(jīng)營方面的事,他更是認真請教他人,目的就是多學點本事,為自己開公司做準備。開辦自己的公司后,他勤勤懇懇努力工作,但他怎么也沒想到,最初的3個月

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