《貨幣資金管理》課件_第1頁
《貨幣資金管理》課件_第2頁
《貨幣資金管理》課件_第3頁
《貨幣資金管理》課件_第4頁
《貨幣資金管理》課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩25頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

貨幣資金管理目錄貨幣資金管理概述貨幣資金流入管理貨幣資金流出管理貨幣資金存量管理貨幣資金風(fēng)險管理貨幣資金管理策略與技術(shù)01貨幣資金管理概述貨幣資金管理是指對企業(yè)現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金進(jìn)行規(guī)劃、控制和監(jiān)督的過程。定義流動性強(qiáng)、風(fēng)險較高、涉及面廣、綜合性強(qiáng)等。特點定義與特點貨幣資金是企業(yè)運營的基礎(chǔ),缺乏足夠的貨幣資金將導(dǎo)致企業(yè)無法正常運轉(zhuǎn)。保障企業(yè)正常運營合理規(guī)劃和使用貨幣資金,可以降低閑置資金,提高資金使用效率。提高資金使用效率貨幣資金管理不當(dāng)可能導(dǎo)致企業(yè)面臨流動性風(fēng)險、信用風(fēng)險等問題,加強(qiáng)貨幣資金管理可以有效控制財務(wù)風(fēng)險??刂曝攧?wù)風(fēng)險良好的貨幣資金管理有助于提高企業(yè)的盈利能力和償債能力,從而保障投資者的利益。保障投資者利益貨幣資金管理的重要性

貨幣資金管理的歷史與發(fā)展歷史回顧從現(xiàn)金管理到銀行存款管理,再到現(xiàn)代的貨幣資金管理,經(jīng)歷了漫長的發(fā)展過程。發(fā)展趨勢隨著金融市場的不斷發(fā)展和企業(yè)管理的不斷創(chuàng)新,貨幣資金管理正朝著信息化、集中化、國際化的方向發(fā)展。技術(shù)支持信息技術(shù)和金融創(chuàng)新為貨幣資金管理提供了強(qiáng)大的技術(shù)支持,如電子銀行、網(wǎng)上支付等。02貨幣資金流入管理包括商品銷售、勞務(wù)提供等產(chǎn)生的收入,是企業(yè)最主要的資金流入渠道。銷售收入來源銷售收入確認(rèn)銷售回款管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照會計準(zhǔn)則的規(guī)定,準(zhǔn)確、及時地確認(rèn)銷售收入,以保證資金流入的準(zhǔn)確性。企業(yè)應(yīng)建立完善的應(yīng)收賬款管理制度,及時催收貨款,以保證銷售收入的及時回流。030201銷售收入管理企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略和財務(wù)狀況,合理選擇投資項目,以獲取穩(wěn)定的投資回報。投資項目選擇企業(yè)應(yīng)按照會計準(zhǔn)則的規(guī)定,準(zhǔn)確核算投資收益,確保投資回報的準(zhǔn)確性。投資收益核算企業(yè)應(yīng)對投資項目進(jìn)行全面的風(fēng)險評估,并采取相應(yīng)的風(fēng)險管理措施,以降低投資風(fēng)險。投資風(fēng)險管理投資收益管理企業(yè)應(yīng)了解政府的相關(guān)補(bǔ)貼政策,及時申請符合條件的政府補(bǔ)貼。政府補(bǔ)貼政策了解企業(yè)應(yīng)按照會計準(zhǔn)則的規(guī)定,準(zhǔn)確確認(rèn)政府補(bǔ)貼收入,保證資金流入的準(zhǔn)確性。政府補(bǔ)貼收入確認(rèn)企業(yè)應(yīng)合理安排政府補(bǔ)貼的使用,確保其用于符合政策規(guī)定的用途,并發(fā)揮最大的效益。政府補(bǔ)貼使用管理政府補(bǔ)貼收入管理其他收入核算企業(yè)應(yīng)按照會計準(zhǔn)則的規(guī)定,準(zhǔn)確核算其他收入,確保其準(zhǔn)確性。其他收入來源識別企業(yè)應(yīng)全面識別其他收入來源,如資產(chǎn)處置、租賃收入等。其他收入風(fēng)險管理企業(yè)應(yīng)對其他收入進(jìn)行風(fēng)險管理,防止因收入不穩(wěn)定給企業(yè)經(jīng)營帶來不利影響。其他收入管理03貨幣資金流出管理采購計劃供應(yīng)商管理采購合同管理采購付款管理采購支出管理01020304制定詳細(xì)的采購計劃,明確采購需求和預(yù)算,確保采購活動的有序進(jìn)行。建立供應(yīng)商評估和選擇機(jī)制,確保供應(yīng)商的質(zhì)量和價格符合公司要求,降低采購成本。簽訂采購合同時,明確約定貨物的質(zhì)量、價格、交貨時間等條款,確保雙方的權(quán)益。根據(jù)合同約定和公司財務(wù)規(guī)定,及時支付貨款,避免因延遲付款而影響公司信譽(yù)。制定研發(fā)計劃,明確研發(fā)目標(biāo)和預(yù)算,確保研發(fā)活動的有序進(jìn)行。研發(fā)計劃建立研發(fā)團(tuán)隊的管理機(jī)制,包括人員招聘、培訓(xùn)、考核等,提高研發(fā)效率。研發(fā)團(tuán)隊管理對每個研發(fā)項目進(jìn)行成本估算和控制,確保項目預(yù)算的合理使用。研發(fā)項目成本管理加強(qiáng)研發(fā)成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用,提高研發(fā)投資的回報率。研發(fā)成果轉(zhuǎn)化研發(fā)支出管理制定詳細(xì)的營銷計劃,明確營銷目標(biāo)和預(yù)算,提高營銷活動的效率。營銷計劃建立營銷渠道的管理機(jī)制,包括經(jīng)銷商、代理商等的管理,提高渠道效率。營銷渠道管理對各種促銷活動進(jìn)行策劃、組織和管理,提高促銷效果。營銷促銷活動管理對營銷費用進(jìn)行預(yù)算和控制,確保費用的合理使用。營銷費用控制營銷支出管理合理控制行政管理費用,包括辦公用品、差旅費用等,提高行政管理效率。行政管理支出制定人力資源計劃和預(yù)算,合理配置和培訓(xùn)員工,提高員工的工作效率。人力資源管理支出合理控制后勤保障費用,包括房租、水電費等,降低公司運營成本。后勤保障支出其他支出管理04貨幣資金存量管理現(xiàn)金管理確保企業(yè)有足夠的現(xiàn)金流入,以滿足日常經(jīng)營和投資需求??刂片F(xiàn)金流出,降低不必要的支出,提高資金使用效率。保持合理的現(xiàn)金頭寸,以應(yīng)對突發(fā)資金需求和預(yù)防流動性風(fēng)險。制定和執(zhí)行現(xiàn)金預(yù)算,預(yù)測未來現(xiàn)金流狀況,為決策提供依據(jù)?,F(xiàn)金流入管理現(xiàn)金流出管理現(xiàn)金頭寸管理現(xiàn)金預(yù)算管理及時催收逾期應(yīng)收賬款,降低壞賬風(fēng)險。應(yīng)收賬款催收應(yīng)收賬款信用管理應(yīng)收賬款賬齡分析應(yīng)收賬款合同管理建立客戶信用管理體系,評估客戶信用狀況,降低信用風(fēng)險。定期分析應(yīng)收賬款賬齡,對長賬齡應(yīng)收賬款采取相應(yīng)措施。加強(qiáng)合同管理,確保合同條款明確、合法、有效。應(yīng)收賬款管理存貨采購管理采用科學(xué)的存儲方法,確保存貨安全、完整、無損失。存貨存儲管理存貨銷售管理存貨盤點與處置01020403定期進(jìn)行存貨盤點,對過期、損壞、滯銷存貨及時處置。根據(jù)生產(chǎn)計劃和庫存情況,合理安排采購計劃,降低采購成本。加強(qiáng)銷售預(yù)測和市場需求分析,合理安排生產(chǎn)和銷售計劃。存貨管理05貨幣資金風(fēng)險管理市場風(fēng)險是指由于市場價格波動,如利率、匯率、股票價格等,導(dǎo)致貨幣資金價值發(fā)生變動,從而影響企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。總結(jié)詞市場風(fēng)險主要表現(xiàn)在以下幾個方面:利率風(fēng)險、匯率風(fēng)險、股票價格風(fēng)險等。利率風(fēng)險是指由于利率變動導(dǎo)致企業(yè)債務(wù)成本上升或資產(chǎn)價值下降的風(fēng)險;匯率風(fēng)險是指由于匯率變動導(dǎo)致企業(yè)外匯頭寸價值發(fā)生變動的風(fēng)險;股票價格風(fēng)險是指由于股票市場價格波動導(dǎo)致企業(yè)投資價值下降的風(fēng)險。詳細(xì)描述市場風(fēng)險總結(jié)詞信用風(fēng)險是指因借款人或債務(wù)人違約而導(dǎo)致的損失,以及因債務(wù)人信用等級下降而導(dǎo)致的損失。詳細(xì)描述信用風(fēng)險主要表現(xiàn)在以下幾個方面:違約風(fēng)險、評級風(fēng)險等。違約風(fēng)險是指借款人或債務(wù)人未能按照約定履行還款義務(wù)的風(fēng)險;評級風(fēng)險是指債務(wù)人信用等級下降,導(dǎo)致債務(wù)價值下降的風(fēng)險。信用風(fēng)險總結(jié)詞流動性風(fēng)險是指企業(yè)面臨無法及時獲得充足資金或無法以合理成本獲得充足資金,以支付到期債務(wù)或履行其他支付義務(wù)的風(fēng)險。詳細(xì)描述流動性風(fēng)險主要表現(xiàn)在以下幾個方面:融資流動性風(fēng)險、市場流動性風(fēng)險等。融資流動性風(fēng)險是指企業(yè)無法通過融資獲得足夠的資金來滿足其經(jīng)營和投資需求的風(fēng)險;市場流動性風(fēng)險是指由于市場交易量不足或交易對手方缺乏,導(dǎo)致企業(yè)無法在合理時間內(nèi)完成交易的風(fēng)險。流動性風(fēng)險VS操作風(fēng)險是指因企業(yè)內(nèi)部流程、人為錯誤或系統(tǒng)故障等因素導(dǎo)致的意外損失。詳細(xì)描述操作風(fēng)險主要表現(xiàn)在以下幾個方面:內(nèi)部欺詐、外部欺詐、客戶和供應(yīng)商關(guān)系、產(chǎn)品缺陷等。內(nèi)部欺詐是指企業(yè)內(nèi)部員工進(jìn)行的欺詐行為;外部欺詐是指第三方實施的欺詐行為;客戶和供應(yīng)商關(guān)系是指與合作伙伴之間的不正當(dāng)關(guān)系導(dǎo)致的損失;產(chǎn)品缺陷是指產(chǎn)品本身存在的缺陷導(dǎo)致的損失??偨Y(jié)詞操作風(fēng)險06貨幣資金管理策略與技術(shù)收支計劃執(zhí)行嚴(yán)格按照收支計劃進(jìn)行資金收付,避免隨意性和盲目性,確保計劃的執(zhí)行效果。收支計劃調(diào)整根據(jù)實際情況對收支計劃進(jìn)行適時調(diào)整,以適應(yīng)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場變化。收支計劃制定根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)需求和財務(wù)狀況,制定合理的收支計劃,確保資金流入和流出的平衡。收支計劃管理賬戶管理統(tǒng)一管理企業(yè)各子賬戶,集中處理資金流入流出,提高資金使用效率。資金調(diào)度根據(jù)企業(yè)實際需求,合理調(diào)度資金,確保企業(yè)各項業(yè)務(wù)順利開展。風(fēng)險管理加強(qiáng)資金集中管理過程中的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論