加快安全文化建設(shè) 筑牢企業(yè)發(fā)展基石

加快安全文化建設(shè)筑牢企業(yè)發(fā)展基石作為企業(yè)文化的重要組成部分－以人為本的平安文化，在企業(yè)平安生產(chǎn)工作中有著非常重要的地位和作用,山東黃島發(fā)電廠緊緊抓住平安文化這根生命線，夯實(shí)了企業(yè)進(jìn)展基礎(chǔ)。筑牢平安防線,創(chuàng)建特色平安文化平安生產(chǎn)是企業(yè)的生命線、“平安第一”是企業(yè)始終不變的方針。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)平安工作的“長治久安”，必需堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的方針，“以零違章、確保零事故”平安管理理念，夯實(shí)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)，從源頭遏制各種責(zé)任事故的發(fā)生。規(guī)范平安管理，強(qiáng)化平安意識(shí)引發(fā)事故的直接緣由是多種多樣的。但物的擔(dān)心全狀態(tài)和人的擔(dān)心全行為是兩個(gè)主流因素。因此，抓平安工作首先要解決物的擔(dān)心全狀態(tài)，即現(xiàn)場(chǎng)工作平安設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的問題。作為建廠25年的黃島發(fā)電廠，原有的廠房建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備安裝水平已經(jīng)不能適應(yīng)與國際接軌的新要求。隨著國家平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的不斷提升和規(guī)范，已經(jīng)給企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)平安、文明生產(chǎn)管理帶來了很大的實(shí)際困難。解決問題的根本方法就是規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，從基礎(chǔ)設(shè)施與基礎(chǔ)管理的綜合治理整頓抓起，以徹底消退裝置性違章為主線，實(shí)現(xiàn)工作現(xiàn)場(chǎng)整齊，清潔、有序、定置管理，作到本質(zhì)平安。其次是掌握、改善人的擔(dān)心全行為也是非常重要的。掌握人的行為一般采納管理的強(qiáng)制手段來約束被管理者的共性行為，使其符合管理者的需要，以保證平安生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。但是在平安管理上，時(shí)時(shí)、事事、到處監(jiān)督每一位員工都能遵章守紀(jì)，是特別困難的事、甚至是不行能的事。這就必定帶來平安管理上的漏洞，用平安文化來彌補(bǔ)平安管理的不足不行或缺。平安文化注意人的觀念、道德、態(tài)度、情感等深層次的人文因素，通過教育、宣揚(yáng)、獎(jiǎng)懲、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高企業(yè)職工的平安修養(yǎng)，改進(jìn)其平安意識(shí)和行為，從而使職工從不得不聽從管理制度的被動(dòng)執(zhí)行狀態(tài)，轉(zhuǎn)變成主動(dòng)自覺地按平安要求實(shí)行行動(dòng)。當(dāng)然，由于平安文化對(duì)人的影響是深層次的，因此不行能在短時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生明顯的、根本的效果。平安文化的推行，必需建立在完善的平安技術(shù)措施和良好的平安管理基礎(chǔ)之上。無法想象，一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)條件惡劣，事故隱患叢生，平安管理混亂甚至沒有，擔(dān)心全行為隨處可見，而僅僅通過平安文化的建設(shè)即可使擔(dān)心全的生產(chǎn)面貌發(fā)生有效的轉(zhuǎn)變。因此，在企業(yè)中開展平安文化建設(shè)，不應(yīng)當(dāng)把平安文化看作特立獨(dú)行的事物，也沒有必要成立單獨(dú)的部門和開展單獨(dú)的活動(dòng)，而是應(yīng)當(dāng)在企業(yè)的總體理念、形象識(shí)別、工作目標(biāo)與規(guī)劃、崗位責(zé)任制的強(qiáng)化、生產(chǎn)過程掌握及監(jiān)督反饋等各個(gè)方面融合進(jìn)平安文化的內(nèi)容才能事半功倍。妥當(dāng)處理職工整體文化素養(yǎng)和平安文化快速提升的沖突，是避開脫節(jié)現(xiàn)象的基本途徑。在企業(yè)平安文化的培育和貫徹中，既要講灌輸，更要講啟發(fā)，要讓員工去感受企業(yè)平安文化，形成互動(dòng)。完善平安長效機(jī)制，營造平安文化氛圍企業(yè)平安生產(chǎn)不行能一蹴而就，必需與時(shí)俱進(jìn)、不斷超越。一是要快速反應(yīng)制定、修改，適應(yīng)性、針對(duì)性強(qiáng)的各種平安生產(chǎn)規(guī)章制度。在仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹國家、省、部、局、市各級(jí)法律法規(guī)、規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，特殊是根據(jù)剛頒布的《平安生產(chǎn)法》和《職業(yè)病防治法》要求，制定、修改適應(yīng)于自己行業(yè)特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)、職工文化基礎(chǔ)和素養(yǎng)特點(diǎn)的規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則等。二是堅(jiān)持平安文明生產(chǎn)每日巡查與定期檢查考核。堅(jiān)持每日現(xiàn)場(chǎng)巡查與每周五雷打不動(dòng)地由平安、生產(chǎn)、技檢部門參與的周末大檢查與考核制度。三是堅(jiān)持OHSAS--18001職業(yè)平安衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行工作項(xiàng)目開工前的風(fēng)險(xiǎn)段分析，有的放矢地防范和加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)督。平安是可以掌握的，通過對(duì)全部生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)中的危急源進(jìn)行識(shí)別和評(píng)估，對(duì)其中具有和可能具有重大平安風(fēng)險(xiǎn)的因素進(jìn)行有效監(jiān)控和持續(xù)改進(jìn)，建立完善的預(yù)防和應(yīng)急措施，熟識(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的程序和方式，把握和遵守科學(xué)的操作方法。這樣即使不能完全避開事故的發(fā)生，也可以將事故損失降低到最少，最起碼可以保證最珍貴的生命。當(dāng)然注意平安不是無所事事，不是恐驚，不是對(duì)自己應(yīng)負(fù)責(zé)任的躲避。恰恰相反應(yīng)當(dāng)踏踏實(shí)實(shí)地做好做細(xì)自己的工作，完善已有的平安體系和措施，做到有備無患，力爭(zhēng)萬無一失。四是不斷完善平安文化建設(shè)。主要抓好如下三點(diǎn)：1、教育、培訓(xùn)職工接受并認(rèn)同企業(yè)一系列平安生產(chǎn)規(guī)章制度，達(dá)到熟悉、意志、語言和行動(dòng)的統(tǒng)一，并據(jù)此養(yǎng)成習(xí)慣。2、接受平安生產(chǎn)也是一種生產(chǎn)力，平安生產(chǎn)不但能夠間接制造效益，而且同樣能夠直接制造效益這樣一種理念。3、用活生生的事例教育職工，事故對(duì)職工本人帶來的損失和苦痛警示我們，平安就是生命。向職工灌輸平安生產(chǎn)最大的受益者就是職工本人這樣一種意識(shí)。通過現(xiàn)場(chǎng)宣揚(yáng)欄，平安學(xué)問問答、詼諧莊重的平安漫畫、振聾發(fā)聵的平安警句格言等，以不斷警誡每位職工時(shí)刻留意平安；樂觀開展“黨員身邊無違章”、事故追憶、平安在我心中演講、平安運(yùn)動(dòng)會(huì)、平安學(xué)問競(jìng)賽、事故演習(xí)等豐富多彩、寓教于樂、行之有效的平安文化載體活動(dòng)，引導(dǎo)職工時(shí)時(shí)刻刻講平安、抓平安，樹立“違章可恥”的平安氛圍，就能有效地克服松懈麻痹思想，進(jìn)一步鞏固平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)。企業(yè)平安文化的建設(shè)應(yīng)當(dāng)建立在完善的平安技術(shù)措施和管理措施