監(jiān)理流程及實(shí)例

監(jiān)理流程及實(shí)例

接受任務(wù)流程責(zé)任部門/責(zé)任人所涉及文檔1.接受業(yè)主委托，項(xiàng)目在取得委托書后啟動監(jiān)理部/客戶經(jīng)理委托書或口頭委托記錄2.或根據(jù)規(guī)定要求進(jìn)行投標(biāo)競標(biāo)監(jiān)理部/總監(jiān)、客戶經(jīng)理投標(biāo)文件3.或委托和中標(biāo)項(xiàng)目簽訂合同監(jiān)理部/客戶經(jīng)理監(jiān)理合同4.先簽訂關(guān)聯(lián)、框架協(xié)議或意向書，后簽訂項(xiàng)目合同監(jiān)理部/部門經(jīng)理關(guān)聯(lián)、框架協(xié)議或意向書、項(xiàng)目合同

評估登記

流程責(zé)任部門/責(zé)任人所涉及文檔1.監(jiān)理部相關(guān)人員在項(xiàng)目管理系統(tǒng)上生成《監(jiān)理任務(wù)通知單》，并上傳市場業(yè)務(wù)部監(jiān)理部/客戶經(jīng)理《監(jiān)理任務(wù)通知單》2.市場業(yè)務(wù)部在一個(gè)工作日內(nèi)對《監(jiān)理任務(wù)通知單》進(jìn)行初審以及市場業(yè)務(wù)部經(jīng)理審核并簽名后反饋至監(jiān)理部市場業(yè)務(wù)部/部門經(jīng)理監(jiān)理業(yè)務(wù)平臺流程

確定總監(jiān)流程責(zé)任部門/責(zé)任人所涉及文檔1.監(jiān)理部接到市場業(yè)務(wù)部審核通過的《監(jiān)理任務(wù)通知單》后，確定監(jiān)理項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人監(jiān)理部/部門經(jīng)理監(jiān)理業(yè)務(wù)平臺流程

組建監(jiān)理項(xiàng)目組流程責(zé)任部門/責(zé)任人所涉及文檔1.監(jiān)理項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人組建本工程監(jiān)理項(xiàng)目組監(jiān)理項(xiàng)目組/項(xiàng)目經(jīng)理無2.每年年初公司召開司務(wù)會，確定項(xiàng)目總監(jiān)理工程師名單，并由總經(jīng)理任命公司領(lǐng)導(dǎo)/總經(jīng)理會議紀(jì)要及任命書3.確定的本項(xiàng)目總監(jiān)理工程師報(bào)業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理項(xiàng)目組/項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)理工作聯(lián)系單或函件

監(jiān)理項(xiàng)目組開工前準(zhǔn)備工作

流程責(zé)任部門/責(zé)任人所涉及文檔1.在總監(jiān)理工程師主持、專業(yè)監(jiān)理工程師參與下，監(jiān)理項(xiàng)目組編制監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，并在開工前報(bào)業(yè)主書面或口頭確認(rèn)監(jiān)理項(xiàng)目組/總監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃2.在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持下，監(jiān)理項(xiàng)目組編制監(jiān)理細(xì)則，并報(bào)總監(jiān)理工程師審核監(jiān)理項(xiàng)目組/專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理細(xì)則3.監(jiān)理人員在開工前必須確認(rèn)工程設(shè)計(jì)文件已經(jīng)業(yè)主同意，在審閱過程中如發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)，應(yīng)向業(yè)主匯報(bào)，由業(yè)主與設(shè)計(jì)方溝通整改監(jiān)理項(xiàng)目組/項(xiàng)目經(jīng)理設(shè)計(jì)文件4.總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉和了解設(shè)計(jì)文件。監(jiān)理人員通過對設(shè)計(jì)文件的審閱，了解和掌握設(shè)計(jì)對工程建設(shè)要求并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范監(jiān)理項(xiàng)目組/總監(jiān)設(shè)計(jì)文件5.監(jiān)理項(xiàng)目組參加由業(yè)主組織的設(shè)計(jì)交底會和工前會監(jiān)理項(xiàng)目組/項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理員會議紀(jì)要

對施工單位開工準(zhǔn)備階段的

監(jiān)理和整改流程責(zé)任部門/責(zé)任人所涉及文檔1.審核施工單位上報(bào)的《施工組織設(shè)計(jì)方案》，并在《施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表》上簽字確認(rèn)監(jiān)理項(xiàng)目組/總監(jiān)《施工組織設(shè)計(jì)方案》2.監(jiān)理項(xiàng)目組對施工分包方進(jìn)行審核，并在《分包單位資格報(bào)審表》上簽字確認(rèn)監(jiān)理項(xiàng)目組/總監(jiān)分包單位相關(guān)資質(zhì)資料3.工前會上監(jiān)理參會人員必須提出監(jiān)理計(jì)劃和施工要求，并在會議紀(jì)要中體現(xiàn)監(jiān)理項(xiàng)目組/項(xiàng)目經(jīng)理會議紀(jì)要4.監(jiān)理項(xiàng)目組接到施工方的開工申請后，應(yīng)對施工方的施工準(zhǔn)備情況和施工環(huán)境進(jìn)行檢查監(jiān)理項(xiàng)目組/監(jiān)理員開工申請報(bào)告

審核開工報(bào)告流程責(zé)任部門/責(zé)任人所涉及文檔1.經(jīng)檢查符合開工的開工申請，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工通知總監(jiān)理工程師開工申請報(bào)告

批準(zhǔn)完工/簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單流程責(zé)任部門/責(zé)任人所涉及文檔1.工程完工后，施工方應(yīng)填報(bào)《報(bào)驗(yàn)申請表》報(bào)送監(jiān)理審核監(jiān)理項(xiàng)目組/專業(yè)監(jiān)理工程師《報(bào)驗(yàn)申請表》2.經(jīng)預(yù)驗(yàn)合格的工程項(xiàng)目由專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師在《報(bào)驗(yàn)申請表》上簽字確認(rèn)。監(jiān)理項(xiàng)目組/專業(yè)監(jiān)理工程師《報(bào)驗(yàn)申請表》3.監(jiān)理預(yù)驗(yàn)通過的完工項(xiàng)目，由監(jiān)理項(xiàng)目組報(bào)業(yè)主組織驗(yàn)收監(jiān)理項(xiàng)目組/專業(yè)監(jiān)理工程師《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》

依業(yè)主要求參加竣工驗(yàn)收流程責(zé)任部門/責(zé)任人所涉及文檔1.監(jiān)理項(xiàng)目組應(yīng)參加業(yè)主組織的工程驗(yàn)收，并收集工程驗(yàn)收相關(guān)記錄監(jiān)理項(xiàng)目組/項(xiàng)目經(jīng)理工程驗(yàn)收單2.經(jīng)驗(yàn)收，如有不符合項(xiàng)，應(yīng)由施工方返工或補(bǔ)工監(jiān)理項(xiàng)目組/項(xiàng)目經(jīng)理不符合項(xiàng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)記錄3.施工方返工或者補(bǔ)工時(shí)，監(jiān)理項(xiàng)目組應(yīng)進(jìn)行全程監(jiān)理監(jiān)理項(xiàng)目組/監(jiān)理員現(xiàn)場監(jiān)理記錄4.返工或補(bǔ)工結(jié)束，監(jiān)理項(xiàng)目組應(yīng)報(bào)請業(yè)主復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格視作驗(yàn)收通過監(jiān)理項(xiàng)目組/專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)申請報(bào)告

編制監(jiān)理資料流程責(zé)任部門/責(zé)任人所涉及文檔1.監(jiān)理項(xiàng)目完成后，監(jiān)理項(xiàng)目組應(yīng)將所有監(jiān)理資料進(jìn)行整理，并在一個(gè)月內(nèi)（或按業(yè)主要求）編制監(jiān)理報(bào)告監(jiān)理項(xiàng)目組/項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理員監(jiān)理過程資料監(jiān)理報(bào)告

修改監(jiān)理資料流程責(zé)任部門/責(zé)任人所涉及文檔1.編制的監(jiān)理報(bào)告需經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師審核專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師監(jiān)理報(bào)告

監(jiān)理資料歸檔流程責(zé)任部門/責(zé)任人所涉及文檔1.經(jīng)審核出版的監(jiān)理報(bào)告，應(yīng)裝訂成冊，封面美觀，內(nèi)容無缺頁、漏頁綜合部/裝訂員監(jiān)理報(bào)告2.對監(jiān)理資料和出版的監(jiān)理報(bào)告編制移交清單監(jiān)理部/客戶經(jīng)理監(jiān)理資料監(jiān)理報(bào)告3.出版后監(jiān)理報(bào)告由監(jiān)理部交付業(yè)主監(jiān)理部/客戶經(jīng)理監(jiān)理報(bào)告4.移交后的監(jiān)理資料和監(jiān)理報(bào)告，檔案室應(yīng)及時(shí)登記并實(shí)施管理市場業(yè)務(wù)部檔案室/檔案管理員監(jiān)理資料監(jiān)理報(bào)告監(jiān)理案例IPTV四期擴(kuò)容工程案例分析案例分析旁站、巡視監(jiān)理（施工階段）施工驗(yàn)收資料出版工程開工/復(fù)工報(bào)審表開工報(bào)告施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表報(bào)驗(yàn)申請表工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表工程竣工報(bào)驗(yàn)單施工組織設(shè)計(jì)合同裝箱清單監(jiān)理任務(wù)通知單機(jī)架安裝信號線綁扎（行架）光纖尾纖布放機(jī)架內(nèi)信號線布放機(jī)架內(nèi)設(shè)備信號線連接機(jī)架內(nèi)設(shè)備信號線連接交換機(jī)信號線綁扎交換機(jī)信號線綁扎刀片服務(wù)器信號線綁扎ODF內(nèi)光纖連接機(jī)架內(nèi)電源排連接PDF內(nèi)電源線連接初驗(yàn)問題匯總1。★華為平臺D100磁陣經(jīng)常報(bào)錯(cuò)有硬盤問題，導(dǎo)致磁陣無法使用，但是實(shí)際排查后發(fā)現(xiàn)不是硬盤問題，主要原因?yàn)榕渲梦募恢睋p壞。11月25日-12月4日完成了D100磁陣升級，目前未發(fā)現(xiàn)類似情況發(fā)生。但目前又發(fā)現(xiàn)南區(qū)、寶山節(jié)點(diǎn)許多D100磁陣電源報(bào)錯(cuò)。已申請12月10日9：00-17：00實(shí)施更換。但更換后仍出現(xiàn)錯(cuò)誤告警，該問題廠方還未給出具體答復(fù)。為了后續(xù)大規(guī)模放號，建議更換該品牌磁陣。****結(jié)論：華為廠家已在2008年底軟件升級后解決。2?！镏信d嘉定和南匯三期節(jié)點(diǎn)各有3塊和2塊千兆不自適應(yīng)板卡，要求華為按照設(shè)計(jì)更換為千兆自適應(yīng)板卡。上述問題仍未解決，存在隱患。****結(jié)論：嘉定、南匯安裝中興8908上述問題解決。初驗(yàn)問題匯總3?！锔鶕?jù)項(xiàng)目要求需要四期工程的交換機(jī)設(shè)備更換，目前發(fā)現(xiàn)中興的VS6000在華為8512下會產(chǎn)生雙份碼流，由于該問題涉及到廠商并且影響后續(xù)施工進(jìn)度。經(jīng)IPTV技術(shù)團(tuán)隊(duì)工作會議討論：建議在崇明節(jié)點(diǎn)試用中興8900交換機(jī)替換華為8512交換機(jī)，以解決中興VS6000與華為8512交換機(jī)配合出現(xiàn)雙份組播流的問題。目前還未進(jìn)展。****結(jié)論：在嘉定、南匯、崇明安裝中興8908解決。4?！锼钠隍?yàn)收時(shí)電力室工程師發(fā)現(xiàn)，中區(qū)西藏三期POPA03機(jī)架地線松動，無法擰緊存在安全隱患，望公司相關(guān)部門予以處理。****結(jié)論：電信工程公司在5月20前解決。初驗(yàn)問題匯總5?！?月22日到松江信息大樓更換損壞硬件的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)松江信息大樓3期節(jié)點(diǎn)存在問題：（1）機(jī)框有些槽位服務(wù)器不能正常的插到機(jī)框槽位中，存在著槽位軌道與服務(wù)器產(chǎn)生偏差的情況，從而導(dǎo)致有問題的槽位的服務(wù)器與其相鄰的服務(wù)器出現(xiàn)位置卡死的現(xiàn)象，2臺服務(wù)器只有1臺能夠?qū)㈡i扣開關(guān)正常關(guān)閉，而另一臺處于鎖扣開關(guān)卡死的狀態(tài)（該狀態(tài)下如果有震動可能使得開關(guān)松動而造成服務(wù)器上電失?。?。3期節(jié)點(diǎn)的2個(gè)機(jī)框有這種現(xiàn)象，感覺上機(jī)框可能存在質(zhì)量問題。****結(jié)論：UT廠商同意解決。（2）交換機(jī)上的光纖布的有些凌亂，看上去不整齊。****結(jié)論：施工單位解決。初驗(yàn)問題匯總6?！锷现艿轿鲄^(qū)武寧機(jī)房換硬件的時(shí)候，感覺上西區(qū)4、5、6節(jié)點(diǎn)所在的一排機(jī)架發(fā)出的熱量比較高，溫度比較高，網(wǎng)管上經(jīng)常有服務(wù)器溫度告警。我問了下武寧機(jī)房的人，他們說空調(diào)已經(jīng)調(diào)到了最低了，而且機(jī)房裝了遮陽板，但是靠窗的那排機(jī)架還是很熱，恐怕需要機(jī)房里在改進(jìn)下。我現(xiàn)在把機(jī)架前后門都打開了。****結(jié)論：這個(gè)問題我已反饋給空調(diào)設(shè)計(jì)，結(jié)論是發(fā)熱量大的機(jī)架是IPTV三期項(xiàng)目所安裝，負(fù)責(zé)散熱的空調(diào)也未有改動。如運(yùn)維部門覺得有安全隱患，請向網(wǎng)運(yùn)部提出。初驗(yàn)問題匯總7?！锊苄兴钠诠?jié)點(diǎn)驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)如下幾個(gè)問題：1、IPTV06機(jī)架機(jī)架后門打不開。****結(jié)論：監(jiān)理協(xié)調(diào)四廠解決。2、曹行節(jié)點(diǎn)有3塊3403A和2塊SRV的服務(wù)器是壞的。****結(jié)論：廠商答復(fù)已更換。3、曹行節(jié)點(diǎn)2.0組播在驗(yàn)收時(shí)還是收不到的。****結(jié)論：已解決。初驗(yàn)問題匯總8?！镂鲄^(qū)武寧機(jī)房四期節(jié)點(diǎn)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)問題如下：1、西區(qū)四期HMS的一個(gè)機(jī)架后門門把手沒有，后門關(guān)不上。****結(jié)論：監(jiān)理協(xié)調(diào)四廠解決。2、四期HMS的2臺EPG的主機(jī)名還是USC，未做主機(jī)名更改。****結(jié)論：廠家已解決3、現(xiàn)在所有的四期節(jié)點(diǎn)EPG都只是單臺工作。****結(jié)論：廠家已解決4、四期3個(gè)節(jié)點(diǎn)共10個(gè)機(jī)框，有9個(gè)機(jī)框出現(xiàn)服務(wù)器開關(guān)按鈕不能正常按下的情況（與松江三期節(jié)點(diǎn)情況一樣）***結(jié)論：UT廠商同意解決。5、插在交換機(jī)的網(wǎng)線上存在標(biāo)簽貼錯(cuò)的情況****結(jié)論：廠家和施工單位現(xiàn)場整改。工程協(xié)調(diào)會（1）一、工程啟動會：由建設(shè)單位主持和召開、介紹與會各方的人員、工程概況、工期、工程規(guī)模、組網(wǎng)方案等，同時(shí)介紹工程前期準(zhǔn)備情況，并介紹本工程的監(jiān)理單位，總監(jiān)理工程師的職責(zé)、權(quán)限和監(jiān)理范圍。承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況。監(jiān)理單位應(yīng)由總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容、駐場機(jī)構(gòu)和人員、聯(lián)系方式等，并對工程提出具體要求。材料設(shè)備供應(yīng)商介紹設(shè)備、材料供應(yīng)地點(diǎn)，接貨方式和具體聯(lián)系方式等，并對設(shè)備性能進(jìn)行介紹。對本次會議形成會議紀(jì)要，與會人員會簽。工程協(xié)調(diào)會（2）二、工程例會：在工程施工過程中，總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持、召開工地例會，可召集建設(shè)單位、施工單位、材料和設(shè)備供應(yīng)單位或設(shè)計(jì)單位人員參加，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)起草會議紀(jì)要并會簽。例會主要內(nèi)容為：1）檢查上一次會議事項(xiàng)落實(shí)情況，分析未完成原因。2）分析進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一步計(jì)劃及措施。3）分析工程質(zhì)量情況，提出改進(jìn)質(zhì)量的措施。4）檢查工程量的核定及工程款支付的情況。5）解決需要協(xié)調(diào)的其他事宜。工程協(xié)調(diào)會（3）三、專題會議：總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要時(shí)還應(yīng)召集相關(guān)單位人員參加專題會議，討論和解決工程中出現(xiàn)的專項(xiàng)問題，如施工工藝的變化、工程材料的拖延、工程變更、工程進(jìn)度調(diào)整、質(zhì)量事故調(diào)查等。關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)檢查、質(zhì)量控制（1）一、檢驗(yàn)進(jìn)場設(shè)備、材料：1）當(dāng)設(shè)備、材料進(jìn)場后，承包單位填寫《設(shè)備、材料報(bào)驗(yàn)申請表》，送監(jiān)理人員審核簽認(rèn)。2）監(jiān)理人員收到《設(shè)備、材料報(bào)驗(yàn)申請表》后、應(yīng)及時(shí)組織建設(shè)、供貨、施工單位的相關(guān)人員依據(jù)設(shè)備、材料清單對設(shè)備、材料進(jìn)行清點(diǎn)檢驗(yàn)。3）對進(jìn)口設(shè)備、材料，供貨單位應(yīng)提交進(jìn)口商檢證明文件，并由建設(shè)、施工、供貨、監(jiān)理各方進(jìn)行聯(lián)合檢查。4）對檢驗(yàn)不合格的設(shè)備、材料，應(yīng)分開存放，限期退出現(xiàn)場，不準(zhǔn)在工程中使用。同時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，并報(bào)建設(shè)單位和通知供貨商到現(xiàn)場復(fù)驗(yàn)確認(rèn)。關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)檢查、質(zhì)量控制（2）二、工序報(bào)驗(yàn)、隨工檢查與隱蔽工程簽證：1）設(shè)備安裝時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)對工程設(shè)計(jì)文件的相關(guān)內(nèi)容熟悉并了解網(wǎng)絡(luò)組織及傳輸條件，對房屋面積、荷載、設(shè)備排列、走線、供電、接地等應(yīng)進(jìn)行核查。2）設(shè)備安裝時(shí)，承包單位必須履行工序報(bào)驗(yàn)手續(xù)。機(jī)房走線架位置、水平和垂直度及工藝安裝不符合要求時(shí)，不得進(jìn)行設(shè)備安裝；機(jī)架安裝位置、固定方式、水平和垂直度符合要求時(shí)，不得布放纜線；纜線布放路由和整齊度不符合要求時(shí)，不得做成端；機(jī)架布線和焊接端子未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查，不得加電測試。3）各種通信設(shè)備在安裝完畢后，應(yīng)在監(jiān)理工程師的旁站監(jiān)督下，進(jìn)行加電和本機(jī)測試。加電應(yīng)按說明書上的操作規(guī)程進(jìn)行，并測量電源電壓，確認(rèn)正常后，方可進(jìn)行下一級通電。關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)檢查、質(zhì)量控制（3）三、施工質(zhì)量的監(jiān)督管理：1）檢查施工單位的施工質(zhì)量，對全過程進(jìn)行嚴(yán)格控制。2）根據(jù)施工合同中約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制和檢查，如果雙方對工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有爭議時(shí)，可由設(shè)計(jì)單位作出解釋，或參照國家和行業(yè)相關(guān)的工程驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)。3）對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位整改，并檢查整改結(jié)果，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量達(dá)不到要求時(shí)，要求施工單位返工整改，并檢查整改結(jié)果。完工報(bào)告設(shè)計(jì)文件設(shè)計(jì)文件設(shè)計(jì)文件設(shè)計(jì)文件設(shè)計(jì)文件設(shè)計(jì)文件監(jiān)理日記監(jiān)理周報(bào)監(jiān)理周報(bào)監(jiān)理周報(bào)資料裝訂資料歸檔業(yè)主簽收1、進(jìn)入機(jī)房人員必須進(jìn)行機(jī)房進(jìn)出登記。2、非機(jī)房人員出入機(jī)房應(yīng)遵循以下規(guī)定：1）非機(jī)房人員進(jìn)入機(jī)房必須提前通知，經(jīng)信息核對后，履行登記手續(xù)并佩戴進(jìn)出機(jī)房工牌方可進(jìn)入；外單位人員必須辦理《臨時(shí)出入證》，并佩戴臨時(shí)出入證進(jìn)出機(jī)房。機(jī)房出入制度2）外來施工單位及相關(guān)施工人員進(jìn)入機(jī)房施工，須遞交《施工申請單》（《施工申請單》上必須列出施工人員名單及附上身份證復(fù)印件），經(jīng)機(jī)房管理部門批準(zhǔn)，按規(guī)定登記后，方可進(jìn)入機(jī)房施工。每天施工結(jié)束后，施工人員應(yīng)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的清潔、整理，經(jīng)值班人員同意后，方可離開機(jī)房。機(jī)房出入制度3）執(zhí)行緊急搶修的施工人員可直接與信息中心負(fù)責(zé)人聯(lián)系后進(jìn)入，搶修完畢后應(yīng)簽名登記，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場的清潔、整理，經(jīng)值班人員同意后，方可離開機(jī)房。4）有需要進(jìn)入機(jī)房參觀的人員，須與我方提前約定參觀日期／時(shí)間、人數(shù)，并機(jī)房管理部門確認(rèn)。機(jī)房出入制度5）外單位人員進(jìn)出機(jī)房，必須有我方相關(guān)接洽人員陪同，值班人員跟進(jìn)。

3、進(jìn)入機(jī)房人員不得將食品、飲料以及易燃、易爆物品帶入機(jī)房，禁止吸煙。

4、如需攜帶物品出入機(jī)房，均須在機(jī)房值班室接受檢查，并填寫《機(jī)房物品進(jìn)出登記單》。機(jī)房出入制度5、對違反上述規(guī)定者，值班人員有權(quán)拒絕其進(jìn)入機(jī)房；對造成損失的，應(yīng)追究其相關(guān)責(zé)任。備注：有換鞋要求的應(yīng)換專用鞋或穿鞋套。不得開關(guān)與本次工程無關(guān)的在用設(shè)備開關(guān)，拔插在用設(shè)備線纜、光纖。機(jī)房出入制度上海電信的組織架構(gòu)圖上海電信的組織架構(gòu)圖上海電信的組織架構(gòu)圖通信設(shè)備工程割接割接：一種通信業(yè)務(wù)或設(shè)備，從一個(gè)物理點(diǎn)向另一個(gè)物理點(diǎn)轉(zhuǎn)移或邏輯關(guān)系變化的過程。割接的需求：局房的搬遷設(shè)備的更新、擴(kuò)容網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的調(diào)整割接工作的職責(zé)分工

建設(shè)單位：負(fù)責(zé)對割接工程全過程的安全監(jiān)理及與割接相關(guān)的組織工作。