2021年通用新版生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案模板(依據(jù)導(dǎo)則GBT29639-2020)

版本號：***模板：依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)***集團(tuán)/公司生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案頒布日期：2021年**月**日實施日期：2021年**月**日第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全方針，規(guī)范集團(tuán)/公司應(yīng)急作，提高應(yīng)對風(fēng)險和防范事故的能力，保證集團(tuán)/公司員工位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評估指南》(AQ9001-2019)等國家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，在原有預(yù)案的基礎(chǔ)上進(jìn)行修訂，并經(jīng)評審、修改完現(xiàn)對《生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》予以批準(zhǔn)頒布，于**月**日起正式實施，原《應(yīng)急預(yù)案》(第**版)自本應(yīng)急預(yù)案實施后自動***集團(tuán)/公司主要負(fù)責(zé)人(簽名):20**年**月**日應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行部門簽署頁 1.1適用范圍 11.2響應(yīng)分級 12應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 22.1應(yīng)急組織體系 22.2組織機(jī)構(gòu)職責(zé) 33應(yīng)急響應(yīng) 63.1信息報告 6 73.3響應(yīng)啟動 93.4應(yīng)急處置 3.5應(yīng)急支援 3.6響應(yīng)終止 4后期處置 4.1污染物處理 4.2生產(chǎn)秩序恢復(fù) 4.3善后理賠 4.4應(yīng)急救援評估 5應(yīng)急保障 5.1通信與信息保障 5.2應(yīng)急隊伍保障 5.4其他保障 附件1生產(chǎn)經(jīng)營單位概況 附件2風(fēng)險評估結(jié)果 附件3預(yù)案體系與銜接 附件4應(yīng)急物資裝備名錄 附件5有關(guān)應(yīng)急部門、機(jī)構(gòu)或人員的聯(lián)系方式 附件6格式化文本 附件7關(guān)鍵的路線、標(biāo)識和圖紙 附件8有關(guān)協(xié)議或者備忘錄 28以下幾個協(xié)議模板，供參考 28相鄰企業(yè)安全應(yīng)急救援互助協(xié)議 醫(yī)療應(yīng)急救援協(xié)議 291***集團(tuán)/公司綜合應(yīng)急預(yù)案1.1適用范圍本預(yù)案適用***集團(tuán)/公司發(fā)生和可能發(fā)生、造成或可能造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失、生態(tài)環(huán)境破壞的生產(chǎn)安全事故、突發(fā)事件。經(jīng)評估，***集團(tuán)/公司的主要風(fēng)險如下：物體打擊、車輛傷害、機(jī)械傷害、起重傷害、高處墜落、火災(zāi)、觸電、淹溺、灼燙、坍塌、冒頂片幫、中毒窒息、放炮、瓦斯爆炸、(根據(jù)***集團(tuán)/公司實際情況，自我評估識別風(fēng)險類型。)1.2響應(yīng)分級針對事故的危害程度、影響范圍和控制事態(tài)的能力，***集團(tuán)/公司將事故分為三級：I級事故：造成3人以上死亡(含失蹤),或4人以上重傷，或100萬元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故，或造成其他嚴(yán)重的后果的。Ⅱ級事故：指造成1人以上3人以下死亡，或者1人以上4人以下重傷(包括急性中毒),或者10萬元以上100萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損Ⅲ級事故：無人員死亡和重傷，可能造成人員輕傷，10萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。按事故不同的等級，***集團(tuán)/公司將事故應(yīng)急響應(yīng)級別也相應(yīng)地2發(fā)生事故后，***集團(tuán)/公司應(yīng)急指揮部根據(jù)事故的大小和發(fā)展態(tài)勢迅速做出響應(yīng)級別的判斷，按事故級別分級啟動應(yīng)急預(yù)案。(1)發(fā)生Ⅲ級事故應(yīng)按照本單位制定的應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行應(yīng)急救援，要求各小組成員在規(guī)定的時間內(nèi)到達(dá)指定現(xiàn)場，利用本單位的一切資源進(jìn)行救援。(2)發(fā)生Ⅱ級及以上事故，啟動公司應(yīng)急救援預(yù)案立即展開救援的同時，立即上報***區(qū)應(yīng)急管理局、行業(yè)安全監(jiān)督部門，并根據(jù)事故類別，請求相應(yīng)組織、單位給予支援。2應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.1應(yīng)急組織體系公司設(shè)置應(yīng)急指揮部，統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作。應(yīng)急指揮部下設(shè)應(yīng)急管理辦公室、應(yīng)急專家組、應(yīng)急工作組?，F(xiàn)場負(fù)責(zé)人有權(quán)在遇到險情時，進(jìn)行力所能及的初期處理后，組公司應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)如下圖示意。3公司應(yīng)急指揮部，成員如下：應(yīng)急管理辦公室主任：2.2組織機(jī)構(gòu)職責(zé)2.2.1總指揮職責(zé)(1)負(fù)責(zé)啟動和終止本企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案；(2)負(fù)責(zé)組織指揮本企業(yè)應(yīng)急小組現(xiàn)場救援工作；(3)負(fù)責(zé)本企業(yè)應(yīng)急救援行動中物資及人員調(diào)配；(4)負(fù)責(zé)第一時間或指定它人如實向上級主管部門報告事故情(5)當(dāng)上級主管部門到達(dá)事故現(xiàn)場后，負(fù)責(zé)匯報事故及企業(yè)自救(6)負(fù)責(zé)組織事故善后處理工作。2.2.2副總指揮職責(zé)協(xié)助總指揮開展事故應(yīng)急救援工作，或受總指揮委派開展事故應(yīng)42.2.3應(yīng)急管理辦公室職責(zé)(1)負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的編制、宣傳、培訓(xùn)、評估，定期組織演練，并參與和配合事故應(yīng)急救援工作。(2)建立應(yīng)急物資臺賬，定期檢查維護(hù)更新，確保應(yīng)急物資完(3)收集、匯總、發(fā)布預(yù)警信息，應(yīng)急預(yù)案啟動后按照總指揮的命令，負(fù)責(zé)通知各應(yīng)急小組前往現(xiàn)場救援。(4)負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援信息的接收、處理和報送工作；實施24小時應(yīng)急值班。(5)完成指揮部交辦的其他工作。2.2.4應(yīng)急專家組職責(zé)(1)參與事故現(xiàn)場應(yīng)急救援方案的研究制定，提出科學(xué)合理救(2)研究分析事故信息、事故形勢演變和救援技術(shù)措施，為應(yīng)急救援決策提出意見和建議。2.2.5通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)(1)應(yīng)急預(yù)案啟動后，聯(lián)絡(luò)、搜集各應(yīng)急小組進(jìn)展情況，隨時向總指揮如實報告情況；例如對周邊單位有影響，應(yīng)及時通知周邊單位人員進(jìn)行疏散。(2)在應(yīng)急救援中，負(fù)責(zé)傳達(dá)總指揮的最新命令。(3)根據(jù)事態(tài)發(fā)展，及時與110、120、119等機(jī)構(gòu)聯(lián)系；并安52.2.6警戒疏散組職責(zé)2.2.7搶險救援組職責(zé)2.2.8后勤保障組職責(zé)62.2.9善后工作組職責(zé)(1)事故發(fā)生后負(fù)責(zé)對受傷人員盡可能進(jìn)行有效救治，對重傷者及時送醫(yī)院搶救和治療；(2)做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單位(3)完成指揮部交辦的其他任務(wù)。3應(yīng)急響應(yīng)3.1信息報告3.1.1信息接報(1)***集團(tuán)/公司應(yīng)急管理辦公室24小時值班電話：*******;應(yīng)急值班人員手機(jī)保持24小時暢通。(2)安全事故、突發(fā)事件發(fā)生時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員立即向應(yīng)急管理辦公室報告。(3)最早發(fā)現(xiàn)事故預(yù)警條件的人員應(yīng)立即通告周圍人員，并向上級領(lǐng)導(dǎo)報告；應(yīng)立即向部門主管報告或直接向公司24小時應(yīng)急值守電話報告，對于未造成嚴(yán)重程度的生產(chǎn)安全事故，且部門有能力處置時，部門主管可直接行使指揮權(quán)；對于造成人員傷亡、財產(chǎn)損失的較嚴(yán)重生產(chǎn)安全事故，部門主管接到報告后應(yīng)立即向總經(jīng)理報告并向其他部門通報；如發(fā)生特別嚴(yán)重的生產(chǎn)安全事故，自身無法處置時，各級人員均可向****安全生產(chǎn)應(yīng)急響應(yīng)中心報告。3.1.2信息處置和研判(1)響應(yīng)啟動和方式。7突發(fā)事件發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)采取現(xiàn)場處置方案，同時立即向應(yīng)急管理辦公室報告，應(yīng)急管理辦公室根據(jù)現(xiàn)場事故情況向應(yīng)急指揮部報告。公司發(fā)生Ⅱ級及以上事故時，在本預(yù)案啟動同時，應(yīng)及時向**安全監(jiān)督部門報告，并根據(jù)事故類別，請求相應(yīng)組織、單(2)當(dāng)事故達(dá)不到啟動Ⅲ級響應(yīng)條件時，現(xiàn)場啟動應(yīng)急預(yù)警，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，實時跟蹤事態(tài)發(fā)展。(3)響應(yīng)啟動后，根據(jù)事態(tài)發(fā)展，結(jié)合公司事故響應(yīng)條件及時調(diào)整響應(yīng)級別。3.2預(yù)警應(yīng)急管理辦公室負(fù)責(zé)事故預(yù)警的綜合管理工作，確認(rèn)可能導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的風(fēng)險點及事故征兆匯總后，在集團(tuán)/公司范圍內(nèi)發(fā)布，預(yù)防事故發(fā)生。3.2.1預(yù)警啟動(1)預(yù)警等級按事故可能造成危害程度、緊急程度和發(fā)展勢態(tài)，集團(tuán)/公司生產(chǎn)安全事故、突發(fā)事件預(yù)警級別分為四級，即I級、Ⅱ級、Ⅲ級、IV預(yù)警分級描述預(yù)警級別預(yù)警顏色I(xiàn)級紅色特別嚴(yán)重級預(yù)警級別，事態(tài)正在迅速蔓延嚴(yán)重級預(yù)警級別，事態(tài)正在擴(kuò)大Ⅲ級較重級預(yù)警級別，事態(tài)有擴(kuò)大趨勢IV級一般級預(yù)警級別，事態(tài)有擴(kuò)大趨勢8(2)預(yù)警信息來源a.屬地政府、上級部門、相關(guān)行業(yè)主管部門通過新聞媒體公開發(fā)布的涉及生產(chǎn)安全事故、突發(fā)事件的預(yù)警信息，如自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生預(yù)警信息等。b.集團(tuán)/公司監(jiān)測、監(jiān)控和信息采集系統(tǒng)獲取或目擊者、知情者報告的預(yù)警信息。(3)預(yù)警信息內(nèi)容a.預(yù)警級別。b.涉及生產(chǎn)安全事件基本情況，可能造成的危害及程度。c.預(yù)警范圍：應(yīng)急組織、應(yīng)急隊伍、相關(guān)部門及所屬單位。d.建議應(yīng)采取的應(yīng)急措施。e.發(fā)布部門。(4)預(yù)警方式根據(jù)生產(chǎn)安全事件的特點，可采用以下一種或多種預(yù)警方式：a.通過固定電話、移動電話、網(wǎng)絡(luò)、對講機(jī)通知相關(guān)部門、崗位、(5)預(yù)警發(fā)布、取消程序a.應(yīng)急管理辦公室收到事故信息、預(yù)警信息后，立即進(jìn)行核實確認(rèn)，提出發(fā)布預(yù)警等級的建議，報總指揮批準(zhǔn)后向公司應(yīng)急組織的相關(guān)部門和員工發(fā)布預(yù)警信息。b.在事故、突發(fā)事件應(yīng)急處置過程中，預(yù)警信息每小時發(fā)布一次，9緊急情況下，可隨時修改并發(fā)布預(yù)警等級。衍生事故可能，應(yīng)急處置工作結(jié)束，應(yīng)急管理辦公室發(fā)布取消預(yù)警信3.2.2響應(yīng)準(zhǔn)備應(yīng)急管理辦公室在接到預(yù)警并且分析研判后，按應(yīng)急響應(yīng)分級，準(zhǔn)備啟動應(yīng)急預(yù)案，并對公司的應(yīng)急資源進(jìn)行調(diào)配。后勤保障組將公司應(yīng)急救援物資準(zhǔn)備就緒；應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)組保障信息暢通；應(yīng)急疏散警戒組立即進(jìn)入警戒狀態(tài)；搶險救援組保持隨時待命狀態(tài)。3.2.3預(yù)警解除當(dāng)事故、突發(fā)事件已被有效處置，確認(rèn)已無危險，無導(dǎo)致次生、衍生事故可能，應(yīng)急處置工作結(jié)束，應(yīng)急管理辦公室發(fā)布取消預(yù)警信3.3響應(yīng)啟動根據(jù)預(yù)警分析研判結(jié)果，確定響應(yīng)級別，應(yīng)急響應(yīng)的過程為應(yīng)急啟動、應(yīng)急指揮、應(yīng)急行動、資源調(diào)配、應(yīng)急避險、事態(tài)控制、擴(kuò)大應(yīng)急、應(yīng)急終止等。Ⅱ級及以上響應(yīng)：立即啟動應(yīng)急預(yù)案，召開應(yīng)急會議，應(yīng)急專家組制定應(yīng)急救援方案；應(yīng)急管理辦公室調(diào)動集團(tuán)/公司應(yīng)急物資設(shè)備；搶險救援組趕赴現(xiàn)場展開救援；警戒疏散組做好警戒和保衛(wèi)工作，維護(hù)現(xiàn)場秩序；通訊聯(lián)絡(luò)組聯(lián)絡(luò)、搜集各應(yīng)急小組進(jìn)展情況，接應(yīng)專業(yè)救援隊伍；后勤保障組及時保障應(yīng)急資金、應(yīng)急物資；善后工作組對 受傷人員、家屬進(jìn)行及時的心理疏導(dǎo)。組織開展生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作。Ⅲ級響應(yīng)：啟動現(xiàn)場處置方案，組織開展生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救3.4應(yīng)急處置3.4.1應(yīng)急處置程序3.4.1應(yīng)急處置程序接警否關(guān)閉是是總結(jié)評審醫(yī)療救護(hù)接警險評估報告識別出的一致，以下為觸電、火災(zāi)的舉例)3.4.2觸電事故應(yīng)急處置方案(1)立即切斷電源，并站在絕緣物上，用掃帚、木椅等將傷者脫(2)實施醫(yī)療救護(hù)對觸電者進(jìn)行急救，觸電者應(yīng)重視黃金4分鐘的搶救時間(心肺復(fù)蘇；(3)若受傷嚴(yán)重立即撥打急救電話，送至醫(yī)院治療；(4)在組織自救的同時及時向上級部門報告。3.4.3火災(zāi)事故應(yīng)急處置方案(1)應(yīng)急搶險組將搶運、搜救受傷人員脫離至安全地帶；(2)警戒疏散組緊急疏散并撤離無關(guān)人員至安全地帶；(3)應(yīng)急搶險組人員采取消防措施控制(滅火、冷卻降溫等);(4)應(yīng)急搶險組采取工藝措施(如關(guān)閥斷料、切斷電源)等；(5)污染控制組采取污染控制措施關(guān)閉雨排閥門將泄漏物、消防污水引入廢水處理系統(tǒng)等；(6)警戒疏散組對事故現(xiàn)場實施警戒防止無關(guān)人員進(jìn)入事故區(qū)域，引導(dǎo)外部救援人員進(jìn)入事故現(xiàn)場；(7)善后工作組實施醫(yī)療救護(hù)對受傷或中毒人員進(jìn)行有效救助；(8)在組織自救的同時及時向上級部門報告。3.4.4*****應(yīng)急處置方案3.5應(yīng)急支援發(fā)生事故后，公司應(yīng)急指揮部接到警情后據(jù)事故的大小和發(fā)展態(tài)勢迅速做出響應(yīng)級別的判斷，按事故險情級別分級啟動預(yù)案。1)發(fā)生III級事故應(yīng)當(dāng)按照本單位制定的應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行應(yīng)急救援，要求各小組成員在規(guī)定的時間內(nèi)到達(dá)指定現(xiàn)場，利用本公司的一切資源進(jìn)行救援。2)發(fā)生I級事故、II級事故，啟動公司應(yīng)急救援預(yù)案的同時，立即報告應(yīng)急管理局等相關(guān)部門。再恢復(fù)的原則，采取相應(yīng)措施，避免事故的擴(kuò)大和次生災(zāi)害的發(fā)生。當(dāng)事態(tài)無法控制時，應(yīng)立即尋求外部力量支持，外部應(yīng)急資源聯(lián)系方式見附錄。3.6響應(yīng)終止3.6.1應(yīng)急結(jié)束的條件各相關(guān)部門經(jīng)確認(rèn)滿足以下條件時，可由總指揮宣布現(xiàn)場應(yīng)急響(1)事故已消除，不存在二次發(fā)生的可能；(2)可能導(dǎo)致次生、衍生事故隱患已消除；(3)事故對人、環(huán)境造成的影響已經(jīng)消除；(4)受傷人員已經(jīng)得到妥善安置；(5)事故現(xiàn)場已據(jù)有關(guān)要求進(jìn)行保護(hù)。(6)對應(yīng)急救援工作應(yīng)組織進(jìn)行總結(jié)。應(yīng)及時告知各周邊單位現(xiàn)場應(yīng)急響應(yīng)已結(jié)束。3.6.2應(yīng)急解除程序應(yīng)急結(jié)束程序執(zhí)行“誰啟動、誰關(guān)閉”原則，由總指揮發(fā)布應(yīng)急應(yīng)急結(jié)束后，完成如下事項：1)事故發(fā)生部門按有關(guān)規(guī)定向上級主管部門報告事故發(fā)生、發(fā)展、應(yīng)急救援等情況。2)事故發(fā)生部門做好事故現(xiàn)場保護(hù)和原始資料收集工作，向事故調(diào)查小組移交相關(guān)資料；得到事故調(diào)查組同意后，方可開始現(xiàn)場恢復(fù)3)現(xiàn)場應(yīng)急指揮部組織編寫應(yīng)急救援工作總結(jié)報告，應(yīng)急救援工作總結(jié)報告應(yīng)作為應(yīng)急預(yù)案評審維護(hù)的重要資料。4后期處置4.1污染物處理根據(jù)事故現(xiàn)場的具體情況，污染物處理可采用以下幾種方法：4.1.1稀釋，用水、清潔劑、清洗現(xiàn)場污染物料。4.1.2處理，對應(yīng)急行動工作人員使用過后衣服、工具、設(shè)備進(jìn)4.1.3物理去除，使用刷子或吸塵器除去一些顆粒性污染物。4.1.4中和，中和一般不直接應(yīng)用于人體，一般可用蘇打粉、碳酸氫鈉、醋、漂白劑等用于衣服、設(shè)備和受污染環(huán)境的清洗。4.1.5吸附，可用吸附劑吸收污染物，但吸附劑使用后要回收、4.1.6隔離，隔離需要全部隔離或把現(xiàn)場受污染環(huán)境全部圍起來以免污染擴(kuò)散，污染物質(zhì)要適時處理。4.2生產(chǎn)秩序恢復(fù)事故、突發(fā)事件救援結(jié)束后，經(jīng)調(diào)查處理組同意，進(jìn)入生產(chǎn)秩序恢復(fù)階段。事故單位要迅速組織生產(chǎn)自救，制定恢復(fù)重建計劃，落實資金、物資和技術(shù)保障，搶修損壞設(shè)備設(shè)施，積極做好生產(chǎn)秩序恢復(fù)和善后處置工作。4.3善后理賠事故調(diào)查報告批復(fù)后，應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查報告對事故責(zé)任人處理和對事故防范措施積極落實，并立即進(jìn)行經(jīng)營秩序恢復(fù)，必要設(shè)備設(shè)施的搶修、民事賠償和人員情緒的安撫及搶險過程應(yīng)急搶救能力評估和應(yīng)急預(yù)案的修訂工作。4.4應(yīng)急救援評估(1)對于公司發(fā)生的輕傷事故，負(fù)責(zé)人應(yīng)在事故處理完畢2小時內(nèi)，將事故的初步原因分析、事故經(jīng)過、事故救援經(jīng)過形成書面材料交公司事故調(diào)查處理小組；向有關(guān)當(dāng)事人進(jìn)行詢問，進(jìn)行調(diào)查，形成(2)對于公司發(fā)生的一般事故及以上，公司負(fù)責(zé)人要立即上報到***應(yīng)急管理局，并積極配合政府主管部門調(diào)查。(3)事故應(yīng)急處置總結(jié)報告應(yīng)急結(jié)束后，事故發(fā)生屬地單位負(fù)責(zé)編寫事故應(yīng)急處置總結(jié)報告，報至工程部?？偨Y(jié)報告應(yīng)至少包括以下內(nèi)容：①應(yīng)急處置過程；②應(yīng)急處置過程中動用的各種資源；③應(yīng)急處置過程中遇到的問題、取得的經(jīng)驗和吸取的教訓(xùn)；④對應(yīng)急預(yù)案的修改建議。(4)公司辦公室應(yīng)根據(jù)《事故應(yīng)急處置總結(jié)報告》,組織相關(guān)參與應(yīng)急工作的部門，對應(yīng)急救援能力等方面進(jìn)行全方位的評估，并負(fù)責(zé)起草評估報告，作為應(yīng)急預(yù)案修訂的依據(jù)。5應(yīng)急保障5.1通信與信息保障為保障信息通暢，要求各級應(yīng)急小組人員手機(jī)須24小時開機(jī)，確保能夠及時溝通信息。5.1.1應(yīng)急指揮電話(1)應(yīng)急工作相關(guān)聯(lián)的單位或人員通信聯(lián)系方式和方法如下：公司24小時值班電話：****相關(guān)部門負(fù)責(zé)人電話：見附件。(2)通信系統(tǒng)及維護(hù)方案①公司員工通信信息由安全員及時更新；②政府主管部門及有關(guān)單位通信信息由安全員負(fù)責(zé)定期復(fù)核和③周邊企業(yè)通信信息也由安全員負(fù)責(zé)定期復(fù)核和更新；④更新后的通信信息由各負(fù)責(zé)部門在24小時內(nèi)向各相關(guān)部門傳達(dá)，并由安全員更新相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案附件。5.1.2報警與救援電話(1)外部電話：匪警電話：110火警電話：119交通事故電話：122急救中心電話：120(2)**市范圍內(nèi)監(jiān)管及救援電話**市應(yīng)急管理局電話：**市政府便民熱線：12345**市公共衛(wèi)生熱線：***應(yīng)急管理局值班室電話：5.2應(yīng)急隊伍保障5.2.1應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)建立公司兼職應(yīng)急救援隊伍，根據(jù)應(yīng)急救補(bǔ)充應(yīng)急人員。5.2.2公司建立兼職應(yīng)急救援隊伍，共***組，每個組搶險人員25人。5.2.3加強(qiáng)應(yīng)急救援隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，強(qiáng)化員工應(yīng)急能力建設(shè)和素質(zhì)提高。5.2.4各應(yīng)急小組由相關(guān)部門組成，安全保衛(wèi)室負(fù)責(zé)監(jiān)督，相關(guān)部門負(fù)責(zé)定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練。5.3物資裝備保障5.3.1消防滅火器材存放在公司各響應(yīng)區(qū)域。5.3.2公司應(yīng)急物資詳見附件。5.4其他保障5.4.1經(jīng)費保障：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)每年固定的財務(wù)預(yù)算作為應(yīng)對緊急情況的固定費用儲備，逐年根據(jù)實際情況增減。用于以下費用支出：(1)完善、改造及維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備支出；(2)配備、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支(3)應(yīng)急知識培訓(xùn)支出；(4)配備和更新安全防護(hù)用品支出；(5)安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗支出；(6)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。5.4.2技術(shù)保障：對建立的應(yīng)急救援隊伍及相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)能力培訓(xùn)、演練。每年由專業(yè)人員對公司煙感、溫感等技防設(shè)施進(jìn)行檢測并更換不合格的技防設(shè)施；電、氣、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。5.4.3醫(yī)療保障：(1)公司所在地就近醫(yī)院及所在位置：附件1生產(chǎn)經(jīng)營單位概況簡要描述本單位地址、從業(yè)人數(shù)、隸屬關(guān)系、主要原材料、主要產(chǎn)品、產(chǎn)量，以及重點崗位、重點區(qū)域、周邊重大危險源、重要設(shè)施、目標(biāo)、場所和周邊布局情況。簡述本單位風(fēng)險評估的結(jié)果。附件3預(yù)案體系與銜接簡述本單位應(yīng)急預(yù)案體系構(gòu)成和分級情況，明確與地方政府及其有關(guān)部門、其他相關(guān)單位應(yīng)急預(yù)案的銜接關(guān)系(可用圖示)。附件4應(yīng)急物資裝備名錄應(yīng)急物資裝備根據(jù)單位經(jīng)營情況，可參照生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)急物資配備選用指南序號單位數(shù)量型號點人話件資警戒線安全防護(hù)個人安全防護(hù)用品醫(yī)療物資急救箱照明工具1公司應(yīng)急電話2事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員及通訊方式指揮部人員及各部門有關(guān)人員聯(lián)系電話見下表。指揮部人員聯(lián)系電話姓名1總指揮2副總指揮3副總指揮456副主任7成員89副組長成員副組長成員警戒疏散組組長副組長成員副組長成員副組長成員副組長成員外部通訊聯(lián)絡(luò)方式政府部門(企業(yè))備注1****安全生產(chǎn)響應(yīng)中心234567附件6格式化文本列出信息接報、預(yù)案啟動、信息發(fā)布等格式化文本。事件應(yīng)急信息接報處理登記表報告時間事件地點事件發(fā)生時間事件類別時間部門政府及主管部門事件發(fā)生時間電話報告時間年月日時分事件類別事件地點 目前事件傷亡情況目前事件損失情況急預(yù)案現(xiàn)場是否需要政府部門支援單位蓋章關(guān)于啟動應(yīng)急預(yù)案的通知 年月日時，我公司(單位)發(fā)生。到目前，已造成(人員傷亡、財產(chǎn)損失等情況)。事件的原因是(或者原因經(jīng)研究，決定啟動應(yīng)急預(yù)案。(對有關(guān)部門和單位的工作提出要求。)特此公告 (蓋章)關(guān)于處理事故的情況報告 事件的進(jìn)展情況將續(xù)報。關(guān)于結(jié)束應(yīng)急狀態(tài)的公告編號關(guān)于結(jié)束應(yīng)急狀況的公告 事件發(fā)生后，采取了應(yīng)急行動，(采取的應(yīng)急處置、救援措施等基本情況)。鑒于事件已得到有效控制，經(jīng)研究，現(xiàn)決定結(jié)束應(yīng)急狀態(tài)。請各有關(guān)部門、單位抓緊做好善后工作。特此公告新聞公布稿件編號 附件7關(guān)鍵的路線、標(biāo)識和圖紙包括但不限于：a)警報系統(tǒng)分布及覆蓋范圍；b)重要防護(hù)目標(biāo)、風(fēng)險清單及分布圖；c)現(xiàn)場應(yīng)急指揮部位置及救援隊伍行動路線；d)