企業(yè)管理教學(xué)大綱

企業(yè)管理教學(xué)大綱一、課程簡(jiǎn)介本課程旨在提供企業(yè)管理方面的基礎(chǔ)知識(shí)和實(shí)踐技能，幫助學(xué)生了解企業(yè)管理的重要性以及相應(yīng)的理論和實(shí)踐。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)生將能夠掌握企業(yè)管理的基本概念、原理和技巧，為將來(lái)從事企業(yè)管理工作打下良好的基礎(chǔ)。二、課程目標(biāo)理解企業(yè)管理的基本概念和原理。掌握企業(yè)管理的核心技能，包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。熟悉企業(yè)管理中的各個(gè)功能部門，例如人力資源管理、營(yíng)銷管理、財(cái)務(wù)管理等。培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和解決問(wèn)題的能力。培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力。三、課程內(nèi)容第一章：企業(yè)管理概述企業(yè)管理的定義和特點(diǎn)企業(yè)管理的發(fā)展歷程企業(yè)管理的基本原理和理論第二章：企業(yè)管理功能計(jì)劃和組織策略規(guī)劃和業(yè)務(wù)規(guī)劃組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)崗位職責(zé)和權(quán)責(zé)分配領(lǐng)導(dǎo)和指揮領(lǐng)導(dǎo)力和管理風(fēng)格員工激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)決策和問(wèn)題解決控制和評(píng)估績(jī)效管理和績(jī)效評(píng)估資源監(jiān)控和成本控制內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理第三章：企業(yè)管理的特殊問(wèn)題人力資源管理招聘和選拔培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)績(jī)效評(píng)估和員工福利營(yíng)銷管理市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)分析產(chǎn)品定位和市場(chǎng)推廣銷售管理和客戶關(guān)系維護(hù)財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)分析和預(yù)測(cè)資金籌集和投資決策資本結(jié)構(gòu)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)第四章：企業(yè)管理的案例分析通過(guò)對(duì)實(shí)際企業(yè)管理案例的分析，學(xué)生將能夠應(yīng)用所學(xué)的理論知識(shí)，分析問(wèn)題，并提出相應(yīng)的解決方案。四、教學(xué)方法講授法：通過(guò)講授理論知識(shí)，幫助學(xué)生建立對(duì)企業(yè)管理的基本認(rèn)識(shí)。討論法：通過(guò)小組討論和案例分析，培養(yǎng)學(xué)生的分析和解決問(wèn)題的能力。實(shí)踐法：通過(guò)實(shí)際案例和模擬情境的演練，提供學(xué)生實(shí)踐操作和技巧的機(jī)會(huì)。自主學(xué)習(xí)法：鼓勵(lì)學(xué)生通過(guò)自主閱讀和研究，擴(kuò)展自己的知識(shí)面。五、考核方式平時(shí)成績(jī)：包括課堂參與、小組討論和作業(yè)完成情況。期中考試：主要考察對(duì)課程理論知識(shí)的掌握和理解。期末考試：綜合考察對(duì)課程內(nèi)容的整體理解和應(yīng)用能力。課程設(shè)計(jì)：針對(duì)企業(yè)管理問(wèn)題進(jìn)行解決方案的設(shè)計(jì)和展示。六、參考書(shū)目DavidA.Decenzo,StephenP.Robbins,MaryCoulter.《企業(yè)管理學(xué)》.中國(guó)人民大學(xué)出版社,2018.王貴增,陳天勇.《企業(yè)管理概論》.清華大學(xué)出版社,2017.StephenP.Robbins,DavidA.Decenzo,MaryCoulter.《管理學(xué)》.中國(guó)人民大學(xué)出版社,2019.以上是《企業(yè)管理教學(xué)大綱》的內(nèi)容，本課程將為學(xué)生提供企業(yè)管理方面的理論知識(shí)和實(shí)踐技能，旨在培養(yǎng)學(xué)生的管理思維和解決問(wèn)題的