工程項目成本管理-施工成本核算、成本分析和成本考核

成本核算的原則、范圍、程序和方法單元設(shè)計●思維導圖●學習目標●思維導圖●任務(wù)引入●知識點提要思維導圖【學習目標】掌握成本核算的三同步原則；理解成本核算的范圍和程序；掌握成本核算的表格核算法和會計核算法的特點；【重難點】重點掌握成本核算的三同步原則和表格核算法、會計核算法的特點；成本核算的原則1Part成本核算的原則、范圍、程序和方法●1成本核算的原則成本核算的原則項目成本核算應(yīng)堅持形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、成本歸集同步的原則，即三者的取值范圍應(yīng)是一致的。（三同步原則）形象進度表達的工程量、統(tǒng)計施工產(chǎn)值的工程量、實際成本歸依所依據(jù)的工程量均應(yīng)是相同的數(shù)值。知識點1成本核算的原則、范圍、程序和方法●1成本核算的原則【案例分析】練習1施工成本核算要求的歸集“三同步”是指（

）的取值范圍應(yīng)當一致。A形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本；B成本預測、成本計劃、成本分析；C目標成本、預算成本、實際成本；D人工成本、材料成本、機械成本；【答案】A成本核算的范圍2Part成本核算的原則、范圍、程序和方法●2成本核算的范圍成本核算的范圍根據(jù)《企業(yè)會計準則第15號——建造合同》，工程成本包括從建造合同簽訂開始直至合同完成所發(fā)生的、與執(zhí)行合同有關(guān)的直接費用和間接費用。知識點2成本核算的原則、范圍、程序和方法●2成本核算的范圍直接費用是指為完成合同所發(fā)生的、可以直接計入合同成本核算對象的各項費用支出，直接費用包括：（1）耗用的材料費；（2）耗用的人工費用；（3）耗用的機械使用費；（4）其他直接費用；知識點2成本核算的原則、范圍、程序和方法●2成本核算的范圍直接人工，是指按照國家規(guī)定支付給施工過程中直接從事建筑安裝工程施工的工人以及在施工現(xiàn)場直接為工程制作構(gòu)件和運料、配料等工人的職工薪酬。直接材料，是指在施工過程中所耗用的、構(gòu)成工程實體的材料、結(jié)構(gòu)件、機械配件和有助于工程形成的其他材料以及周轉(zhuǎn)材料的租賃費和攤銷等。知識點2成本核算的原則、范圍、程序和方法●2成本核算的范圍機械使用費，是指施工過程中使用自有施工機械所發(fā)生的機械使用費，使用外單位施工機械的租賃費，以及按照規(guī)定支付的施工機械進出場費等。知識點2成本核算的原則、范圍、程序和方法●2成本核算的范圍其他直接費用：施工過程中發(fā)生的材料搬運費、材料裝卸保管費、燃料動力費、生產(chǎn)工具用具使用費、檢驗試驗費、工程定位復測費、工程點交費、場地清理費，能夠獨立區(qū)分和可靠計量的為訂立建造合同而發(fā)生的差旅費、投標費等。知識點2成本核算的原則、范圍、程序和方法●2成本核算的范圍間接費用是企業(yè)各施工單位為組織和管理工程施工所發(fā)生的費用。知識點2成本核算的原則、范圍、程序和方法●2成本核算的范圍【案例分析】練習2根據(jù)《企業(yè)會計準則》，下列費用中，屬于間接費用的是（

）。A材料裝卸保管費；B周轉(zhuǎn)材料攤銷費；C施工場地清理費；D項目部的固定資產(chǎn)折舊費；【答案】D成本核算的程序3Part成本核算的原則、范圍、程序和方法●3成本核算的程序成本核算的程序；（1）對所發(fā)生的費用進行審核，以確定應(yīng)計入工程成本的費用和計入各項期間費用的數(shù)額。（2）將應(yīng)入工程成本的各項費用，區(qū)分為哪些應(yīng)當計入本月的工程成本，哪些應(yīng)由其他月份的工程成本負擔。知識點3成本核算的原則、范圍、程序和方法●3成本核算的程序成本核算的程序；（3）將每個月應(yīng)計入工程成本的生產(chǎn)費用，在各個成本對象之間進行分配和歸集，計算各工程成本。（4）對未完工程進行盤點，以確定本期已完工程實際成本。知識點3成本核算的原則、范圍、程序和方法●3成本核算的程序成本核算的程序；（5）將已完工程成本轉(zhuǎn)入工程結(jié)算成本；核算竣工工程實際成本。知識點31區(qū)分工程成本和期間費用；2區(qū)分本月和他月的成本；3對于每月成本進行歸集分配；4確定已完實際成本；5將實際成本轉(zhuǎn)入工程結(jié)算成本；成本核算的原則、范圍、程序和方法●3成本核算的程序【案例分析】練習3下列是工程成本的核算步驟：①區(qū)分為哪些應(yīng)當計入本月的工程成本，哪些應(yīng)由其他月份的工程成本負擔；②確定應(yīng)計入工程成本的費用和計入各項期間費用的數(shù)額；③對未完工程進行盤點，以確定本期已完工程實際成本；④將已完工程成本轉(zhuǎn)入工程結(jié)算成本；⑤將每個月應(yīng)計入工程成本的生產(chǎn)費用，在各個成本對象之間進行分配和歸集，計算各工程成本，排序正確的是（

）。A①→②→③→④→⑤B②→①→④→③→⑤C②→①→⑤→③→④D②→①→③→④→⑤【答案】C成本核算的方法4Part核算方法表格核算法會計核算法應(yīng)用條件；對施工項目內(nèi)部各環(huán)節(jié)進行成本核算，對工程項目內(nèi)各崗位成本的責任核算；工程項目成本核算（核算直接成本、債權(quán)債務(wù)、工器具攤銷、分包付款等）優(yōu)點；簡便易懂，方便操作，實用性較好；科學嚴密，人為控制的因素較小，且核算的覆蓋面較大；缺點；難以實現(xiàn)較為科學嚴密的審核制度，精度不高，覆蓋面較??；對核算工作人員的專業(yè)水平和工作經(jīng)驗都要求較高（項目財務(wù)部分一般采用）關(guān)系；二者綜合使用，兩者互補，相得益彰。成本核算的原則、范圍、程序和方法●4成本核算的方法施工項目成本核算的方法主要有表格核算法和會計核算法。知識點4核算方法表格核算法會計核算法應(yīng)用條件；對施工項目內(nèi)部各環(huán)節(jié)進行成本核算，對工程項目內(nèi)各崗位成本的責任核算；工程項目成本核算（核算直接成本、債權(quán)債務(wù)、工器具攤銷、分包付款等）優(yōu)點；簡便易懂，方便操作，實用性較好；科學嚴密，人為控制的因素較小，且核算的覆蓋面較大；缺點；難以實現(xiàn)較為科學嚴密的審核制度，精度不高，覆蓋面較??；對核算工作人員的專業(yè)水平和工作經(jīng)驗都要求較高（項目財務(wù)部分一般采用）關(guān)系；二者綜合使用，兩者互補，相得益彰。成本核算的原則、范圍、程序和方法●4成本核算的方法施工項目成本核算的方法主要有表格核算法和會計核算法。知識點4核算方法表格核算法會計核算法應(yīng)用條件；對施工項目內(nèi)部各環(huán)節(jié)進行成本核算，對工程項目內(nèi)各崗位成本的責任核算；工程項目成本核算（核算直接成本、債權(quán)債務(wù)、工器具攤銷、分包付款等）優(yōu)點；簡便易懂，方便操作，實用性較好；科學嚴密，人為控制的因素較小，且核算的覆蓋面較大；缺點；難以實現(xiàn)較為科學嚴密的審核制度，精度不高，覆蓋面較??；對核算工作人員的專業(yè)水平和工作經(jīng)驗都要求較高（項目財務(wù)部分一般采用）關(guān)系；二者綜合使用，兩者互補，相得益彰。成本核算的原則、范圍、程序和方法●4成本核算的方法施工項目成本核算的方法主要有表格核算法和會計核算法。知識點4成本核算的原則、范圍、程序和方法●4成本核算的方法【案例分析】練習4【多選】下列關(guān)于施工項目成本核算方法的說法，正確的是（

）。A施工項目成本核算的方法主要有表格核算法和會計核算法；B表格核算法的優(yōu)點是簡便易懂，方便操作，實用性較好；C項目財務(wù)部門一般采用會計核算法；D成本核算的方法須單獨使用，不允許交叉使用；E會計核算法的缺點是難以實現(xiàn)較為科學嚴密的審核制度，精度不高，覆蓋面較小?！敬鸢浮緼BC成本分析-專項成本分析方法施工成本考核的依據(jù)和方法單元設(shè)計●思維導圖●學習目標●思維導圖●任務(wù)引入●知識點提要思維導圖【學習目標】了解綜合成本的4種分析方法；掌所致分部分項目工程成本分析的對象和方法；理解月度成本分析的依據(jù)和內(nèi)容；掌握年度成本分析的目的；清楚竣工成本分析的對象和內(nèi)容；【重難點】理解綜合成本四種分析方法的內(nèi)容；掌握分部分項工程成本分析中的三算對比分析內(nèi)容。成本項目的分析方法1Part成本分析-專項成本分析方法、施工成本考核的依據(jù)和方法●1成本項目的分析方法成本分析-專項成本分析方法、施工成本考核的依據(jù)和方法●1成本項目的分析方法1.人工費分析除了按合同規(guī)定支付勞務(wù)費之外，還可能發(fā)生一些其他人工費的支出，主要有：（1）因?qū)嵨锕こ塘吭鰷p而調(diào)整的人工和人工費。（2）定額人工以外的計日工工資。（3）對在進度、質(zhì)量、成本等方面作出貢獻的班組和個人進行獎勵的費用。知識點1成本分析-專項成本分析方法、施工成本考核的依據(jù)和方法●1成本項目的分析方法2.材料費分析（1）主要材料和結(jié)構(gòu)件費用的分析；（2）周轉(zhuǎn)材料使用費分析；（3）采購保管費分析；（4）材料儲備資金分析：根據(jù)日平均用量、材料單價、儲備天數(shù)計算。知識點2成本分析-專項成本分析方法、施工成本考核的依據(jù)和方法●1成本項目的分析方法（4）材料儲備資金分析：根據(jù)日平均用量、材料單價、儲備天數(shù)計算。知識點2成本分析-專項成本分析方法、施工成本考核的依據(jù)和方法●1成本項目的分析方法3.機械使用費分析機械設(shè)備租用過程中存在兩種情況：（1）按產(chǎn)量進行承包，并按完成產(chǎn)量計算費用，如土方工程；（2）按使用時間（臺班）計算機械費用的，如塔吊、攪拌機、砂漿機等。知識點3成本分析-專項成本分析方法、施工成本考核的依據(jù)和方法●1成本項目的分析方法4.管理費分析管理費分析，也應(yīng)通過預算（或計劃）數(shù)與實際數(shù)的比較來進行。知識點4成本分析-專項成本分析方法、施工成本考核的依據(jù)和方法●1成本項目的分析方法【案例分析】練習1【單選】關(guān)于施工項目材料費分析的說法，正確的是（）。A.運距長短對于材料費沒有直接影響；B.材料費分析中不應(yīng)考慮材料的保管費；C.材料單價、材料儲備天數(shù)和日平均用量均影響儲備資金占用量；D.租賃周轉(zhuǎn)材料的時間越長，租賃費支出越少。【答案】C專項成本分析方法2Part成本分析-專項成本分析方法、施工成本考核的依據(jù)和方法●2專項成本分析方法專項成本分析主要包括成本盈虧異常分析，工期成本分析，資金成本分析，1.成本盈虧異常分析（根據(jù)“三同步”進行判定）知識點1成本分析-專項成本分析方法、施工成本考核的依據(jù)和方法●2專項成本分析方法2.工期成本分析工期成本分析一般采用比較法，即將計劃工期成本與實際工期成本進行比較，然后應(yīng)用“因素分析法”分析各種因素的變動對工期成本差異的影響程度。知識點2例：某項目

計劃工期20個月，計劃工期成本300萬，

結(jié)果

實際工期25個月，實際工期成本400萬，成本分析-專項成本分析方法、施工成本考核的依據(jù)和方法●2專項成本分析方法3.資金成本分析資金與成本的關(guān)系是指工程收入與成本支出的關(guān)系。通常應(yīng)用“成本支出率”指標，進行資金成本分析，即成本支出占工程款收入的比例，計算公式如下：成本支出率=

計算期實際成本支出

/

計算期實際工程款收入×100%知識點3成本分析-專項成本分析方法、施工成本考核的依據(jù)和方法●2專項成本分析方法【案例分析】練習2【單選】某項目在進行資金成本分析時，其計算期實際工程款收入為220萬元，計算期實際成本支出為119萬元，計劃工期成本為150萬元，則該項目成本支出率為（）。A.30.69%；

B.54.09%；

C.68.18%；

D.79.33%；【答案】B單元設(shè)計●思維導圖●學習目標●思維導圖●任務(wù)引入●知識點提要思維導圖成本管理分為計控核分考，成本計劃，成本控制，成本核算，成本分析，成本考核，施工成本考核的依據(jù)和方法3Part成本分析-專項成本分析方法、施工成本考核的依據(jù)和方法●3施工成本考核的依據(jù)和方法成本考核是衡量成本降低的實際成果，也是對成本指標完成情況的總結(jié)和評價。成本分析-專項成本分析方法、施工成本考核的依據(jù)和方法●3施工成本考核的依據(jù)和方法一、成本考核的依據(jù)成本考核依據(jù)包括：成本計劃、成本控制、成本核算和成本分析的資料，成本考核的主要依據(jù)是成本計劃確定的各類指標。成本計劃的三類指標：1.成本計劃的數(shù)量指標；2.成本計劃的質(zhì)量指標（降低率）；設(shè)計預算成本計劃降低率=設(shè)計預算總成本計劃降低額/設(shè)計預算總成本；責任目標成本計劃降低率=責任目標總成本計劃降低額/責任目標總成本；3.成本計劃的效益指標（降低額）；設(shè)計預算總成本計劃降低額=設(shè)計預算總成本-計劃總成本；責任目標總成本計劃降低額=責任目標總成本-計劃總成本；知識點1成本分析-專項成本分析方法、施工成本考核的依據(jù)和方法●3施工成本考核的依據(jù)和方法二、成本考核的方法公司應(yīng)以項目成本降低額、項目成本降低率作為對項目管理機構(gòu)成本考核主要指標。成本考核也可分別考核公司層和項目管理機構(gòu)。知識點2成本分析-專項成本分析方法、施工成本考核的依據(jù)和方法●3施工成本考核的依據(jù)和方法【案例分析】練習3【多選】下列指標中，屬于項目管理機構(gòu)成本考核的有（）。A.項目成本降低額；B.項目成本降低率；C.項目計劃的數(shù)量指標；D.勞動力不均衡系數(shù)；E.生產(chǎn)能力利用率【答案】AB施工成本分析的依據(jù)成本分析-基本分析方法單元設(shè)計●思維導圖●學習目標●思維導圖●任務(wù)引入●知識點提要思維導圖【學習目標】了解施工成本分析的依據(jù)；掌握成本分析方法中的4個種類：比較法，因素分析法，差額計算法，比率法。理解因素分析法內(nèi)涵；能夠完成差額計算法方法；【重難點】掌握基本分析方法的種類和特點；能夠運用差額計算法分析出各種因素對成本的影響。施工成本分析的依據(jù)1Part施工成本分析的依據(jù)、成本分析-基本分析方法●1施工成本分析的依據(jù)成本分析的依據(jù)包括：項目成本計劃；項目成本核算資料；會計核算；業(yè)務(wù)核算；統(tǒng)計核算；知識點1成本管理的任務(wù)有五個，計控核分考，成本計劃，成本控制，成本核算，成本分析，成本考核；三算內(nèi)容會計核算主要是價值核算，具有連續(xù)性，系統(tǒng)性，綜合性的特點；業(yè)務(wù)核算范圍廣：可以對已經(jīng)發(fā)生的，尚未發(fā)生，正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算。目的：在于迅速取得資料，及時采取措施進行調(diào)整。統(tǒng)計核算尺度寬：可以用貸帀，實物量，勞動量計量；目的：預測發(fā)展趨勢；施工成本分析的依據(jù)、成本分析-基本分析方法●1施工成本分析的依據(jù)三算對比知識點1施工成本分析的依據(jù)、成本分析-基本分析方法●1施工成本分析的依據(jù)【案例分析】練習1關(guān)于工程成本會計核算，業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計核算區(qū)別和聯(lián)系的說法，正確的是（

）。A會計核算是對已發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算，而業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計核算還可對正在進行的經(jīng)濟活動進行核算；B業(yè)務(wù)核算是價值核算，會計核算的范圍比業(yè)務(wù)核算的范圍更廣；C統(tǒng)計核算和會計核算必須用貨帀計量，業(yè)務(wù)核算可以用實務(wù)量或勞動量；D統(tǒng)計核算是利用會計核算和業(yè)務(wù)核算的資料，把數(shù)據(jù)按統(tǒng)計的方法加以系統(tǒng)管理，發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)律?！敬鸢浮緿成本分析-基本分析方法2Part施工成本分析的依據(jù)、成本分析-基本分析方法●2施工成本分析的方法施工成本分析的方法知識點0施工成本分析的依據(jù)、成本分析-基本分析方法●3成本核算的程序1.比較法（1）將實際指標與目標指標對比：影響目標完成的積極因素和消極因素。（2）本期實際指標與上期實際指標對比：反應(yīng)施工管理水平的提高程度。（3）與本行業(yè)平均水平、先進水平對比：找差距。知識點1施工成本分析的依據(jù)、成本分析-基本分析方法●3成本核算的程序【例】某項目節(jié)約三材，具體數(shù)據(jù)如下：實際指標與上期指標、先進指標對比表知識點1指標本年計劃數(shù)上年實際數(shù)企業(yè)先進水平本年實際數(shù)差異數(shù)與計劃比與上年比與先進比三材節(jié)約額100000950001300001200002000025000-10000施工成本分析的依據(jù)、成本分析-基本分析方法●3成本核算的程序【案例分析】練習1施工成本分析的基本方法中，為了分析影響目標完成的積極和消極因素可通過（

）方法來實現(xiàn)。A實際指標與目標指標對比；B本期實際指標與上期實際指標對比；C與本行業(yè)平均水平對比；D將兩個性質(zhì)不同而且相關(guān)的指標進行對比；【答案】A施工成本分析的依據(jù)、成本分析-基本分析方法●3成本核算的程序2.因素分析法（連環(huán)置換法）主要是用來分析各種因素對成本的影響程度。在進行分析時，假定眾多因素中只有一個因素發(fā)生了變化，就可以看出這個因素對成本影響的強弱。依此類推，一次替換一個因素，分別比較其計算結(jié)果，就可以找出各個因素對成本的影響程度。分析順序：先實物量，后價值量，先絕對值，后相對值。先實物量（產(chǎn)量），后價值量（單價），先絕對值（產(chǎn)量、單價），后相對值（損耗率）。知識點2施工成本分析的依據(jù)、成本分析-基本分析方法●3成本核算的程序例：某商品混凝土目標成本與實際成本對比如下表，分別計算各影響因素變化對成本造成的影響以及實際成本與目標成本的差額。知識點2項目單價目標實際差額產(chǎn)量m3600630+30單價元710730+20損耗率%43-1成本元443040473697+306571.分析對象，計算實際與目標的差異。成本值=產(chǎn)量×單價×（1+損耗率），目標成本=600×710×（1+4%）=443040元；實際成本=630×730×（1+3%）=473697元；實際與目標的差異=實際成本-目標成本=473697-443040=30657元；施工成本分析的依據(jù)、成本分析-基本分析方法●3成本核算的程序知識點2項目單價目標實際差額產(chǎn)量m3600630+30單價元710730+20損耗率%43-1成本元443040473697+306572.確定影響指標主要由產(chǎn)量，單價，損耗率三者組成；排序是：產(chǎn)量→單價→損耗率；施工成本分析的依據(jù)、成本分析-基本分析方法●3成本核算的程序知識點2項目單價目標實際差額產(chǎn)量m3600630+30單價元710730+20損耗率%43-1成本元443040473697+306573.第三步，以目標數(shù)為基礎(chǔ)，將各因素的目標數(shù)相乘，作為分析替代的基數(shù)。得出①式目標成本值=目標產(chǎn)量×目標單價×目標損耗率=600×710×（1+4%）=443040元；施工成本分析的依據(jù)、成本分析-基本分析方法●3成本核算的程序知識點2項目單價目標實際差額產(chǎn)量m3600630+30單價元710730+20損耗率%43-1成本元443040473697+306574.將各個因素的實際數(shù)按照已確定的排列順序進行替換計算，并將替換后的實際數(shù)保留下來。②式產(chǎn)量替代后成本值=實際產(chǎn)量×目標單價×目標損耗率=630×710×（1+4%）=465192元；③式單價替代后成本值=實際產(chǎn)量×實際單價×目標損耗率產(chǎn)量=630×730×（1+4%）=478296元；④式損耗率替代后成本值=實際產(chǎn)量×實際單價×實際損耗率=630×730×（1+3%）=473697元；施工成本分析的依據(jù)、成本分析-基本分析方法●3成本核算的程序知識點2項目單價目標實際差額產(chǎn)量m3600630+30單價元710730+20損耗率%43-1成本元443040473697+306575.將每次替換計算所得的結(jié)果，與前一次的計算結(jié)果相比較，兩者的差異即為該因素對成本的影響程度。⑤式產(chǎn)量變化的影響=②式產(chǎn)量替代后成本值-①式目標成本值=465192-443040=22152元；⑥式單價變化的影響=③式單價替代后成本值-②式產(chǎn)量替代后成本值=478296-465192=13104元；⑦式損耗率變化的影響=④式損耗率替代后成本值-③式單價替代后成本值=473697-478296=-4599元；施工成本分析的依據(jù)、成本分析-基本分析方法●3成本核算的程序知識點2項目單價目標實際差額產(chǎn)量m3600630+30單價元710730+20損耗率%43-1成本元443040473697+306576.各個因素的影響程度之和，應(yīng)與分析對象的總差異相等。⑤式+⑥式+⑦式=22152+13104+（-4599）=30657元；施工成本分析的依據(jù)、成本分析-基本分析方法●3成本核算的程序3.差額計算法；屬于因素分析法的簡化形式。知識點3產(chǎn)量變化對成本的影響=（實際產(chǎn)量值-目標產(chǎn)量值）×目標單價×目標損耗率=（630-600）×710×（1+4%）=22152元；單價變化對成本的影響=實際產(chǎn)量值×（實際單價-目標單價）×目標損耗率=630×（730-710）×（1+4%）=13104元；損耗率變化對成本的影響=實際產(chǎn)量值×實際單價×（實際損耗率-目標損耗率）=630×730×（3%-4%）=-4599元；項目單價目標實際差額產(chǎn)量m3600630+30單價元710730+20損耗率%43-1成本元443040473697+30657施工成本分析的依據(jù)、成本分析-基本分析方法●3成本核算的程序【案例分析】練習2某單位產(chǎn)品1月份成本相關(guān)參數(shù)如下表。用因素分析法計算，單位產(chǎn)品人工消耗量變動對成本的影響是（

）元。A-20000；B-18000；C-19800；D-22000；【答案】A項目單位計劃值實際值產(chǎn)品產(chǎn)量件180200單位產(chǎn)品人工消耗量工日/件1211人工單價元/工日100110施工成本分析的依據(jù)、成本分析-基本分析方法●3成本核算的程序4.比率法；基本特點是：先把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù)，再觀察其相互之間的關(guān)系。常用的比率法有相關(guān)比率法，構(gòu)成比率法，動態(tài)比率法三種。（1）相關(guān)比率法：用于考查經(jīng)營成果的好壞；知識點4施工成本分析的依據(jù)、成本分析-基本分析方法●3成本核算的程序（2）構(gòu)成比率法：考查成本總量的構(gòu)成情況及各成本項目占總成本的比重；知識點4施工成本分析的依據(jù)、成本分析-基本分析方法●3成本核算的程序（3）動態(tài)比率法：用于分析該指標的發(fā)展方向和發(fā)展速度。通常采用基期指數(shù)和環(huán)比指數(shù)兩種方法。知識點4施工成本分析的依據(jù)、成本分析-基本分析方法●3成本核算的程序【案例分析】練習4采用兩個以上的指標比例進行分析，特點是把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù)，再觀察其相互之間的關(guān)系，這種方法稱為（

）。A比較法；B因素分析法；C差額計算法；D比率法；【答案】D成本分析-綜合成本的分析方法單元設(shè)計●思維導圖●學習目標●思維導圖●任務(wù)引入●知識點提要思維導圖綜合成本是指涉及多種生產(chǎn)要素，并受多種因素影響的成本費用，如分部分項工程成本，月（季）度成本、年度成本等。單元設(shè)計●思維導圖●學習目標●思維導圖●任務(wù)引入●知識點提要思維導圖【學習目標】了解綜合成本的4種分析方法；掌所致分部分項目工程成本分析的對象和方法；理解月度成本分析的依據(jù)和內(nèi)容；掌握年度成本分析的目的；清楚竣工成本分析的對象和內(nèi)容；【重難點】理解綜合成本四種分析方法的內(nèi)容；掌握分部分項工程成本分析中的三算對比分析內(nèi)容。分部分項工程成本分析1Part成本分析-綜合成本的分析方法●1分部分項工程成本分析二、綜合成本的分析方法1.分部分項工程成本分析分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)。類別內(nèi)容分析對象已完成分部分項工程分析方法“三算”對比：進行預算成本、目標成本和實際成本的對比，分析偏差產(chǎn)生的原因，尋求節(jié)約途徑資料來源預算成本來自投標報價成本；目標成本來自施工預算；實際成本來自施工任務(wù)單的實際工程量、實耗人工和限額領(lǐng)料單的實耗材料分析時間從開工到竣工進行成本分析知識點1成本分析-綜合成本的分析方法●1分部分項工程成本分析1.分部分項工程成本分析分析方法“三算”對比：進行預算成本、目標成本和實際成本的對比，分析偏差產(chǎn)生的原因，尋求節(jié)約途徑知識點1成本分析-綜合成本的分析方法●1分部分項工程成本分析1.分部分項工程成本分析知識點1預算成本實際成本目標成本資料來源預算成本來自投標報價成本；目標成本來自施工預算；實際成本來自施工任務(wù)單的實際工程量、實耗人工和限額領(lǐng)料單的實耗材料目標實現(xiàn)情況成本降低情況成本分析-綜合成本的分析方法●1分部分項工程成本分析1.分部分項工程成本分析知識點1分析時間從開工到竣工進行成本分析成本分析-綜合成本的分析方法●1