綜合管理制度

綜合管理制度1、《電業(yè)安全工作規(guī)程》摘錄;2、合格電工八要點;3、電儀設備修理工工作職責;4、電儀修理班組長工作職責;5、電儀設備修理班組內(nèi)部職工工作檢查考評方法;6、電儀人員遵章守紀、安全生產(chǎn)與安全防火制度;7、電儀人員安全常識;8、電儀設備運行修理交接班制度;9、電儀修理材料治理制度;10、電儀設備修理治理人職員作考勤與加班規(guī)定;11、變配電室及電儀專用工作間治理制度;12、變配電設備巡視檢查制度;13、變配電設備倒閘操作制度;14、變配電設備缺陷治理制度;15、機臺電氣設備巡視檢查工作內(nèi)容及方法;16、車間電氣治理工作內(nèi)容及方法;一、《電業(yè)安全操作過程》摘錄;**電儀設備運行愛護人員應具備的條件:經(jīng)醫(yī)師鑒定無阻礙工作的病癥[如心臟病、高血壓、癲癇癥等],體格檢查兩年一次;具備必要的電氣知識,且按其職務和工作性質,熟悉有關部分[電氣、線路、熱力、機械],并經(jīng)考試合格者.學會緊急搶救法,第一學會觸電挽救法和人工呼吸法.**********電氣設備運行愛護人員,關于《電業(yè)安全操作過程》應每年考試一次,因故間斷電氣工作連續(xù)三個月以上者,必須重新溫習《電業(yè)安全操作過程》,并經(jīng)考試合格后,方能復原工作.**********參加帶電作業(yè)的人員,應通過專門的培訓,并經(jīng)考試合格、領導批準后方能才參加工作.**********新參加電氣工作的人員、實習人員和臨時參加按勞動的人員[干部、臨時工等]必須通過安全知識教育后,方可下現(xiàn)場隨同參加指定的工作,但不得單獨工作.對外單位派來支援的電氣人員,工作前應介紹現(xiàn)場電氣設備接線情形和有關安全措施.**********任何工作人員發(fā)覺有違反《電業(yè)安全操作過程》者,應給予夸獎和獎勵,關于違反該規(guī)程者應認真分析,加強教育,分別情形,嚴肅處理.對造成嚴峻事故者,應按照情節(jié)輕重,給予行政或刑事處分.二、如何才能做一個合格電儀修理工一顆紅心:想當電工;兩手預備:有來有去!能者上;庸者讓;劣者降!動手之前先三清:聽清:話要聽清[工作任務、工作方法、安全注意事];看清:圖要看清[圖紙資料、設備運轉狀態(tài)、元件及線路安裝走向];摸清:事要摸清[設備操縱原理,工藝操作注意事項,系統(tǒng)帶電與否等].顯現(xiàn)問題四不放過:(1)事故緣故不查清晰不放過;

(2)不采取防范措施不放過;

(3)事故責任者和周圍職工不吸取教訓不放過;

(4)工作負責人不受到處理不放過.

系統(tǒng)分析五方面:(1)供電電源(2)傳輸線路(3)操縱元件(4)拖動負載(5)工藝聯(lián)鎖.

設備巡視抓六點:望:設備運行有無變形、移位、過熱、泄露等到現(xiàn)象;聞:設備運行有無焦糊異味;問:操作者設備運轉有無動作不良現(xiàn)象;聽:設備運行音響有無專門;摸:設備運行振動及溫度是否正常記:記錄設備實際運行參數(shù)[電流、電壓、轉速、溫度等].排除故障明白七法:(1)逐路停送電(2)元件互調(diào)換(3)新件替舊件(4)跨接開關點(5)外表測參數(shù)(6)敲振辨松動(7)離線開關車,工藝重設定.

獨立工作須八會：會看圖、會畫圖、會接線、會拆線、會穿戴、會登高、會用外表工器具、會寫心得與體會

三、電儀設備修理人職員作職責認真學習專業(yè)技術知識;努力把握安全工作操作法;按要求巡視檢查、安裝修理及使用操作設備;做好設備修理與工作交接記事.四、電儀修理班級長工作職責負責上級下達生產(chǎn)打算[任務]的分降落實及組織實施工作.負責班組職工的生產(chǎn)出勤、工作和諧、質量檢查和考核工作.負責較大電氣故障的組織處理工作.負責電儀修理材料打算的上報、領用與保管負責定期組織職工[每周一次]學習安全操作規(guī)程,協(xié)助上級做好職工的安全教育工作.協(xié)助上級完善有關設備安全設施,落實設備安全操作規(guī)程.協(xié)助上級進行電儀設備事故的調(diào)查、上報、處理工作.關懷群眾生活,協(xié)助有關部門作好職工思想工作.五、電儀修理班組內(nèi)部職工工作檢查考評方法為調(diào)動電儀修理人員學習業(yè)務、鉆研技術的主動性,發(fā)揮具有勤學精神、具備干能力職工極性,表達按勞分配及優(yōu)勝劣汰原則,現(xiàn)將電儀修理班組內(nèi)部職工工作檢查考評方法制訂如下:考評范疇:業(yè)務技能,生產(chǎn)出勤,遵章守紀,自查互比,技術改進與合理化建議.考評方式:以班組[或部門]為單位,以上述五項考評范疇內(nèi)的實際得分值為依據(jù),以職工個人單項得分值在群體得分中的排列次序為加權記分值之和為個人綜合得分值,按照從高到低順序排列,從而確定個人實際工作情形.并依此作為職工個人嘉獎晉級、優(yōu)勝差汰的依據(jù).考評方法:1、業(yè)務技能:以公司電儀部門組織的全體職工業(yè)務技能[理論答卷+實際操作]考核成績?yōu)橐罁?jù),按照個人實際得分值在全體參考職工得分中的排列次序將其作為加權記分值,運算個人的業(yè)務技能考核成績.例如:參加考試的職工有10人,甲乙丙三人的考試成績在10人組中分別排列第一名、第六名和第十名,則甲人業(yè)務技能得分為10分,乙為4分,丙為1分.若甲乙并列第一名,丙為第二名,則甲乙二人業(yè)務技能加權得分值均為10分,丙為8分,無9分.2、生產(chǎn)出勤:以公司電儀或部門全體職工標準日歷生產(chǎn)出勤天數(shù)為依據(jù),按照個人在規(guī)定考核期內(nèi)的實際生產(chǎn)出勤天數(shù)<含正常生產(chǎn)性加班在內(nèi)>的多少,從高向低進行排列,以個人的實際排列位置次序加權計分值.運算個人的生產(chǎn)出勤成績.3、遵章守紀:以個人在規(guī)定考核期內(nèi)因遵章守紀問題而受到的上級考核扣款為依據(jù),按從多到少進行排列,以個人的實際排列位置次序為加權計分值,運算個人的遵章守紀成績.例如在參加考評的10名職工中,甲被扣罰五元,乙被扣款3元,其余人沒有捐款,則加權計分值為甲為1分,乙為2分,其余人為10分.4、自查互比:此為同一部門或班組內(nèi)部職工之間相互評判比照打分.即依據(jù)個人在日常工作中[如業(yè)務技能、遵師愛徒、團結同志、關懷集體、助人為樂等方面]的表現(xiàn),參評者以個人心目中聽偶像[完人]為參照,比偶像強者+1分,與偶像相同者為0分,比偶像差者為-1分.全體職工對某人綜合評比打分之和,按照從高到低順序排列,以個人的實際排列位置次序為加權計分值,運算個人的自查互比成績.5、技術改進與合理化建儀:以職工在生產(chǎn)修理實踐中對現(xiàn)有設備存在問題的技術改進與合理化建議為依據(jù),按照每項1---3分運算,并按照從高到低的順序排列,以此確定職工個人在技術改進與合理化建議方面的成績.六、電儀修理人員遵章守紀、安全生產(chǎn)與安全防火制度為保證企業(yè)和職工生命財產(chǎn)生安全,貫徹國家“安全生產(chǎn)、人人有責”、“預防為主,防消結合”的安全、消防工作方針,并依靠全體職工搞好安全生產(chǎn)及安全防火工作,現(xiàn)將本公司修理人員遵章守紀、安全生產(chǎn)與安全防火制度制訂如下:電儀各專業(yè)班組主管干部、班組長對本班組的安全教育、安全生產(chǎn)工作負有直截了當?shù)呢熑?關于屢教不改,不聽勸阻者應及時建立遵章守紀、安全生產(chǎn)教育記錄;主管干部、班組長在現(xiàn)場時發(fā)生的違章違紀現(xiàn)象(如不正確穿戴勞動防護用品、違章操作、違規(guī)吸煙、私拿及損壞公物者等)一經(jīng)發(fā)覺查出,第一扣罰主管干部、班組長10—50元并扣罰違章違紀者當月20%工資.除上級規(guī)定生產(chǎn)區(qū)準許吸煙的場所外,其他場所和電儀各配電室、變壓器房、馬達操縱中心[MCC]、變頻室、運算機室等位置嚴禁吸煙和明火作業(yè).在承諾抽煙的場所應設有專用的煙灰缸或盛水的煙灰瓶,嚴禁亂扔煙頭、火柴梗(指煙頭、火柴梗位于煙灰缸、瓶以外處),每次扣罰五元;在禁止抽煙的地點,每發(fā)覺煙頭灼傷變色或損壞者,扣罰當班者20元/人.全體職工要愛護消防設施,加強愛護治理,不準亂拉亂用,以保證使用方便有效.位于電儀專用工作間內(nèi)的一切消防設備、器件[如滅火器等],由管區(qū)電儀人員負責其表面零部件的完好性、清潔衛(wèi)生、位置存放固定等工作,并納入交接班檢查驗收工作考核范疇.嚴禁在易燃易爆及危險物品[如乙炔發(fā)生器、氧氣瓶、氫氣瓶]鄰近進行明火作業(yè)和吸煙;確因工作需要在生產(chǎn)車間和相關禁火區(qū)內(nèi)進行明火作業(yè)和電、氣焊工作時,應向公司主管部門[領導]辦理申請手續(xù)經(jīng)審查同意并簽發(fā)動火證后方可進行明火或電氣焊操作.所有電儀修理、治理工作人員,必須學會把握使用電氣設備滅火器材的性能和使用方法[如干粉滅火器、二氧化碳滅火器、四氯化碳滅火器等]:如通用電氣、自控外表設備著火時,應趕忙切斷設備供電電源,必要時將鄰近電源切斷,同時趕忙報告消防部門和本部門主管人員.凡帶電救火、救火人員應事先戴好絕緣手套、穿好絕緣鞋后方可進行,以防觸電受傷.變壓器著火時,應趕忙切斷電源,若變壓器油溢在變壓器頂蓋上著火時,則應打開變壓器下部的放油閥門,使油面低于著火處.運行中的電機發(fā)生著火時,應趕忙切斷電源,并盡可能將出入風口關閉.蓄電池室發(fā)生火災時,第一應將充電電源切斷電源,并盡可能將出入風口關閉.全體電儀設備愛護檢修人員要加強所管區(qū)域的電氣及自控外表設備和線路的檢查修理工作,發(fā)覺不安全因素應趕忙處理;關于涉及設備損壞及人身傷亡的重大安全事故隱患,應趕忙上報部門主管[或公司領導],及時請示處理方法,以保證設備完好運行.發(fā)生火警火災事故時,現(xiàn)場設備修理人員應趕忙報告消防部門和本部門領導,事后按照“四不放過”的原則來進行分析處理,及時吸取事故教訓,積極采取防范措施.工作期間(包括運轉班輪換吃飯時刻),未經(jīng)部門生產(chǎn)主管、班組長同意不許洗澡,否則按照跑崗考核.關于上級下發(fā)的有關規(guī)定、制度、文件等需要傳達給基層干部職工時,應該照層層傳達的方式,遵循逐級負責的原則.關于傳達情形,有關干部、班組長應及時作好書面記錄;關于未及時傳達有關規(guī)定、制度、文件等造成的事故、違章違紀現(xiàn)象等由班組長、區(qū)域治理干部負責;關于差不多傳達,但扔不執(zhí)行者按照有關規(guī)定加倍處罰.凡因違章操作、工作不認真緣故等造成事故而阻礙生產(chǎn)者,或其它緣故受到廠紀廠規(guī)檢查考核而使部門工資[獎金]受到阻礙者,其阻礙部分全部由班組或責任個人承擔.凡對車間生產(chǎn)配合工作不認真及時、態(tài)度蠻橫、技術水平低下、車間領導不中意的電儀設備修理者,部門將扣發(fā)本人30%--50%工資,嚴峻時調(diào)離工作崗位或給予辭退工作之處理.關于正點上班前5分鐘內(nèi)辦理或書面捎假手續(xù),并在正點10—20分鐘內(nèi)趕到崗位的人員一律按遲到考核一次,扣罰本人工資10—20元,在20分鐘以后趕到崗位的按事假考核一次,扣發(fā)本人10%工資.為加強公司電儀生產(chǎn)技術治理工作,緊密干群關系,使干部、班組長切實起到帶頭榜樣作用,為生產(chǎn)第一線服好務,今后凡發(fā)覺有違章違紀現(xiàn)象者,區(qū)域治理干部按有關規(guī)定加罰2倍,班組長加罰1.5倍.七、熔體直紡電儀修理安全常識安全是人類生存進展的永恒主題,安全生產(chǎn)是關系企業(yè)財產(chǎn)得失、個人前途光明暗淡、他人一輩子活幸福凄慘與否的大事.正確認識安全與企業(yè)、安全與生產(chǎn)、安全與個人之間的辯證關系,把握國家、企業(yè)和部門關于安全生產(chǎn)的大政方針與監(jiān)察、考核、處理規(guī)定,做好本崗位人身安全工作與設備安全生產(chǎn)工作是我們電儀修理部門每個干部和職工義不容辭的責任.國家安全生產(chǎn)方針:安全第一,預防為主.國家安全生產(chǎn)體制:企業(yè)負責,行業(yè)治理,國家檢察,群眾監(jiān)督,勞動者遵章守紀.電儀安全生產(chǎn)方針:安全第一,預防為主,曉之以理,教之以法,察之以實,動之以情電儀安全生產(chǎn)體制:黨管思想:負責安全第一,預防為主思想精神的落實.行政管長:電儀主管區(qū)域干部、班組長負責安全措施的制訂、實施和檢查等工作.職工管崗:職工個人負責本崗位安全生產(chǎn)工作.逐級負責、層層落實:高技術等級對低級術等級負責;年長者對年輕者負責;干部對班組長負責;班組長對工人負責.對電儀干部、班組長安全生產(chǎn)治理差不多素養(yǎng)要求:精:技術要精;通:政令要通;明白:安全要明白;勤:幫教要勤;嚴:檢查要嚴;全:記錄要全.安全生產(chǎn)的重大意義:生命誠可貴,安全價更高;若因違章幫,人一輩子如鴻毛!安全生產(chǎn)工作法:安全第一干工作,方式方法最重要;護品工具正確用,附件取舍依環(huán)境.登高要系安全帶,電工要穿絕緣鞋;攀援工具要試驗,預防中途出苦惱.酷暑驕陽三伏天,短衣短褲不能穿;場所危險程度高,出入要戴安全帽.停電驗電掛接地線,重要場所裝遮攔;為人接線要細心,安裝走線守規(guī)程.高壓操作有規(guī)定,工作之前要學通;兩地干活須見面,不可預約停送電.軀體不適要講清,蠻干生病誤己身;圖紙外表與工具,安裝修理要帶齊.有圖不看想因此,有法不依圖方便;臨陣惶恐忘安全,哥門熟識不把關;以上四點若常犯,禍臨己身時不晚!安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查法:教育并非靈丹藥,幾劑服下既見效;健全法制是差不多,依法彰懲是坦途;外因變化是條件,內(nèi)因變化為依據(jù);道理彰明方法授,安全人一輩子自己走;有圖不看想因此,有法不依圖方便;工作監(jiān)交不認真,一諾千金亂簽名;同志提示不聽從,領導檢查耳邊風;力不從心不言明,設備修理走馬燈;得過且過日日過,小錯中錯處處錯;滴水匯流成江海,星火燎原失江山;與此同志把事干,極易出錯收牽連;自我完善專門重要,千古一理須記牢;領導糾正有記錄,同志批判有人證;糾正批判人不聽,孔丘再世亦無能;有朝一日運不濟,安全生產(chǎn)出問題;四不放過層層查,久久歸一可聽話;因不聽話出長短,苦果自食怨青天;青天在上十萬里,可祈可禱不可及.安全生產(chǎn)獎懲考核法:安全生產(chǎn)出問題,多為大意違章紀;自然事故專門稀少,三年五載難遇到;安全生產(chǎn)出問題,涉及人身和設備;設備損壞不要緊,無非賠償受批判;人身傷亡事關天,層層追查須過關;關口只是嚴處理,勿論領導與自己;前車之轍離離在,后車覆恨悠悠;即使起初存善意,結果不正照受責;輕傷得來一時痛,重傷得來誤終生;輕傷重傷表面事,按章審理動真情;傷殘要把處分背,醫(yī)傷住院須自費;住院醫(yī)傷未上班,生產(chǎn)出勤病假算;他日晉級評先進,有無阻礙涇渭明;違章負傷傷己身,依法查處嫌部門;罰款檢討最差不多,因己殃人傷群情;違章負傷傷己體,筋痛骨疼無人替;夫貴妻嬌萬般好,千金難買后悔藥;人一輩子如夢匆匆去,悲喜傷樂幾春秋;要想余生平安過,請君從今下苦功;勤奮鉆研學技術,安全操作練苦工;技術安全兩相彰,運昌家福萬古長!安全事故報告如何寫?事故發(fā)生寫報告,干部班長難推脫;事故處理輕與重,要看分析準不準;事故報告如何寫,主抓三段勿亂來;“事故通過”第一段,時刻地點提早言;事故現(xiàn)象與后果,緊述其后莫忘掉;“事故緣故”第二段,內(nèi)涵四點依次言;設備工作啥原理?使用愛護有章紀?修理操作如何樣干?可有缺陷未周全?理論實際兩廂比,事故緣故清如水;“采取措施”第三段,對癥下藥抓兩點;組織技術兩措施,分項列舉細言之;組織措施有針對,完善制度與治理;技術措施將實際,怎作怎變改設備;洋洋千言歸一語,四不放過是目的.十一、違章違紀檢討如何寫?人一輩子一世匆匆過,是非曲伸盡坎坷;伸是閑適曲是怨,不伸不曲是平安;企業(yè)上班將公干,遵章守紀無條件;一時出錯違章紀,檢討反思不為屈;違章檢討如何寫,亦有格式照章來;抬頭領導周志們,交代個人姓與名;某月某日干某事,事不隱秘出紕漏;紕漏顯現(xiàn)違何章?造成結果是何樣?不良后果未料及,不怨天地怨自己;多虧同志及時幫,認清前錯眼方亮;錯在何處若說不清,筆鋒一轉表決心;今后如何遵章紀?如何幸免事再起?假如再有事不測,領導如何辦自己?上述三點都講清,一份檢討九分成;敢請同志觀后行,此言一添勝九鼎;后綴此致與敬禮,再填日期與姓名.一份檢討到些終,石人看后亦動情!!!電儀設備運行修理交接班制度為強化電儀設備運行愛護治理意識,明確區(qū)分工作責任,電儀設備運行愛護人員交接班雙方在工作交接時,必須嚴格按照以下規(guī)定執(zhí)行:接班人員應按規(guī)定準時到達交接班場所,雙方履行交接班手續(xù).在規(guī)定的交接班時刻內(nèi)(標準上、下班時刻正負15分鐘范疇),假如接班人員未到,交班人員應向接班者班組長、運行生產(chǎn)主管(或本班班組長、運行生產(chǎn)主管)匯報,由接班者班組長、運行生產(chǎn)主管(或本班班組長、運行生產(chǎn)主管)指派專人進行接班.在接班人員未到之前,交班人員不得離開工作現(xiàn)場,否則按跑崗處理,并承擔相應責任;無故不按時接班而阻礙交班人員正常交班時所造成的缺失,經(jīng)運行生產(chǎn)主管、班組長和諧核實,由接班者負責補償(5-20元).接班人員接班前嚴禁喝酒,交班人員假如發(fā)覺接班者有醉酒及精神不正?，F(xiàn)象時,應拒絕交班,并趕忙報告班組長或運行生產(chǎn)主管,以便另行安排人員進行替班交班,否則交班者應承擔由此造成的相關責任.交班人員在交班前應做好一切交班工作,如把本班設備的運行、變動、缺陷及事故處理、清潔衛(wèi)生等情形在交接班記事本上詳細寫明.公用工器具、外表、鑰匙、各種記錄本等應清點擺放于規(guī)定位置上,以便于接班者查收.必要時可進行現(xiàn)場交接.交接雙方對交接工作是否中意,以規(guī)定時刻內(nèi)雙方在交接記事本上共同簽名為依據(jù).接班人員若發(fā)覺交班者的交接情形與實際不符時,如有工器具、鑰匙丟失現(xiàn)象、外表損壞現(xiàn)象、設備故障未排除或記錄不全現(xiàn)象、清潔衛(wèi)生未做或不完全等現(xiàn)象時,可就其不符部分進行拒絕接班.拒絕接班的方式有三種:在電儀修理記事本交班者當日修理記錄頁上“接班人”一欄不進行任何簽名,而改在“備注”欄進行有條件簽名(如在指出交班者實際存在問題后再進行簽名),該簽名必須位于備注欄內(nèi).在電儀修理記事本交班者當日修理記錄頁上“接班人”一欄不進行任何簽名,而改在本班當日修理記錄頁上簽寫交接班時交接班者存在的問題.向班組長、運行生產(chǎn)主管直截了當匯報交班者存在的問題,經(jīng)班組長、運行生產(chǎn)主管現(xiàn)場查實后進行接班工作,否則按上述1—2條進行填寫交接班記錄.關于交接班存在的問題,屬于上述拒絕接班范疇者,接班者在按照上述要求拒絕接班方式履行完有關記錄填寫簽名或上報工作后,必須進行無條件處理.關于認真排除設備故障、配合車間生產(chǎn)工作及時者,將給予5—20元獎勵,同時關于交班者將給予5—20元經(jīng)濟記事考核.電儀設備運行修理人員關于當班內(nèi)所進行的設備故障處理工作和周期性設備巡視檢查、清整潔工作應分列逐項、順序編號記錄于交接記事本上.作為本班設備運行修理工作的完成,其設備運行修理交接記錄本本班記事填寫頁的最后一項應為“其余一切正常,工器具齊全”或“一切正?！?關于機臺電儀設備,不管其故障大小,一經(jīng)電儀人員處理,均須將設備名稱、故障發(fā)生時刻、地點[位置]、現(xiàn)象及處理方法、更換電儀元器件規(guī)格、型號、愛護機構設定[調(diào)定]值、修后實際運行壯態(tài)等參數(shù)詳細填寫于交接記錄本上.嚴禁“某某設備發(fā)生故障,經(jīng)處理一切正?！币活愑涗沎記事]填寫方式.關于交接記事填寫不符合規(guī)范要求者,每次扣罰責任10—20元,并承擔由于記事填寫不合格而引發(fā)的相關責任.接班人員接班后,應詳細查閱前幾班(直至本班上一個值班日)設備運行修理記錄,全面把握設備運行壯況.正點前發(fā)生的一切問題,均由交班人負責處理,正點后發(fā)生的一切問題均由接班人負責處理.交接班期間發(fā)生的重大事故,交接雙方必須協(xié)同處理,交為主,接為輔.接班人員如有本班確實不能完成的工作,需要接班者連續(xù)完成時,應將其詳細寫在運行記錄本上,并進行現(xiàn)場交接.關于班中發(fā)生的設備故障修理遺留問題,假如交班者既無書面記錄,又無口頭交班,接班者在取得上一班車間機械保全保養(yǎng)工書面證明或車間運轉治理書面證明(即說明某一機臺在接班時就有電儀故障存在,至今倘未開車或運行不正常)后,通過班組長或運行生產(chǎn)主管書面上報公司電儀主管審核,扣除交班者工資20—50/人,作為對接班者遺留故障問題處理的獎勵.由早班修理的燈具,不得進行交班.配電室、變頻室、馬達操縱中心、外表專用操縱室等,其內(nèi)部不許閑雜人員進出和閑談,室內(nèi)不得存放閑雜物品.并嚴禁將食品帶入[以防誘入小動物,引發(fā)電路故障]!上述電儀專用工作間,凡發(fā)覺有將食品帶入現(xiàn)象者,扣發(fā)當班者月獎50—100元,并責成有關人員作出書面檢討,張榜全廠公布.接班人員在接班時,應對高低壓變配電設備、繼電愛護裝置、外表操縱系統(tǒng)等進行全面檢查,以了解其運行狀態(tài)及方式,并試驗其報警信號回路(光字牌、音響及燈光信號等)是否正常.檢查配電直流屏運行方式及充放電情形.檢查運算機系統(tǒng)、可編程序操縱器系統(tǒng)及微處理機系統(tǒng)存貯器后備電池工作情形[是否有容量不足或更換指示信號顯現(xiàn)].核對配電系統(tǒng)格模擬圖、機臺電儀操縱圖與設備實際工作位置及壯態(tài)是否相一致,關于上幾班修理過的設備要進行現(xiàn)場檢查,核實其工作位置壯態(tài)是否準確和良好.注:電儀運轉修理室、高低壓配電室、變頻室、馬達操縱中心等,其地面、桌面、工作臺、操縱屏、窗臺、門外清潔區(qū)的常規(guī)性清潔衛(wèi)生工作每班在下班前應進行一次,以確保其整潔潔凈和安全.電儀修理材料治理制度材料打算的報批:1:一樣電儀修理材料打算一式三份[一份班組存根、一份公司電儀存根、一份報公司供應部門采購],由電儀修理班組長提出,區(qū)域主管技術干部審查并報經(jīng)電儀主管領導審核簽字后,上報公司供應部門采購,同時,用于存根的兩份電儀修理打算必須有公司供應部門材料打算同意人[或經(jīng)辦人]的簽名.2:生產(chǎn)急需的電儀修理材料打算應注明“急需”二字,并報經(jīng)公司主管領導審批簽字后送交供應部門采購.3:用于上報采購的電儀修理材料打算必須寫清采供元件的名稱、型號、規(guī)格[如額定電壓電流、操縱元件電源電壓、輸出輸入信號形式及大小、報警信號作用形式、外表操縱調(diào)劑方法、安裝與固定尺寸和形式、是否攜帶附屬器件等]、計量單位與采購數(shù)量.專門元件應注明生產(chǎn)廠家及地址、聯(lián)系,以便及時采供.材料的保管與領用:電儀修理材料由公司供應部門統(tǒng)一采購保管.日常電維儀修材料由修理班組長按照有關規(guī)定開據(jù)領料單,經(jīng)設備區(qū)域主管干部審批后從公司總庫領取.低值易耗常用電儀修理材料[如起輝器、熔斷器芯、燈管燈泡]班組能夠適量多領予儲,但不得超過日常3—4天的消耗量.關鍵周密、高值、貴重電儀修理材料和元器件,實行隨領隨修[或以舊領新]制度.存放于班級的電修理材料,班級長負責分類建帳登記,在日常治理中應記清領用日期、數(shù)量、消耗去向[使用位置]和元件領用者姓名.從庫房領出的電儀材料和元件,領料人出庫前應比照有關材料打算嚴檢查其規(guī)格、型號、外型尺寸等參數(shù)與要求是否一致,元件制造廠家、產(chǎn)品合格證、出廠實驗記錄等是否完整齊全、外觀是否有破舊或附件不全現(xiàn)象等.關于存在問題的材料元件,可拒絕領出或報告上級主管領導處理.因把關不嚴而將不合格元件領出、致使設備修理發(fā)生問題而阻礙生產(chǎn)者,扣罰領料人10—50元.電儀修理材料[元件]的報廢:單價在10元及以下的電儀修理材料[元件]的報廢由班級長進行數(shù)量登記并報公司電儀主管領導審核后報廢.單價在10元—50元之間的電儀修理材料[元件]的報廢由班組主管干部[或班組長]進行數(shù)量登記并報公司電儀主管領導審核后報廢.單價在50元以上的電儀修理材料[元件]的報廢須報經(jīng)公司有關部門[領導]審核后進行.所有報廢電儀材料[元器件]中的金屬分別一樣與貴重[如鐵、銅、鋁等]由班組長統(tǒng)一回收登記后,上繳公司有關部門處理,任何個人無權私自處理報廢電儀元件中的金屬材料.電儀設備修理治理人職員作考勤及加班規(guī)定公司電儀所屬各班組人員的工作考勤由班組長負責、區(qū)域主管干部監(jiān)督、電儀主管領導檢查進行,必須公平公布,不得弄虛作假,隨意涂改;公司電儀對個人勞動紀律、生產(chǎn)出勤情形的檢查考核,其原則是:準點到崗,準點離崗;來去有據(jù),考察有證.做到有出勤、有工作、有記錄;有休假、有假條、有標記;有加班、有工作、有記錄、有批條.公司電儀所屬各班組人員(含干部)上下班工作必須履行簽到規(guī)定,班中因私事外出(指離開廠區(qū))必須寫出書面假條,因公事外出必須辦理有關出廠手續(xù).車間運轉值班人員可在交接班記事本上注明(包括上班期間的吃飯就餐在內(nèi))離到崗時刻.電儀運行值班吃飯,其時刻以廠規(guī)定時刻[]為限,并實行離到崗書面簽到規(guī)定,凡不能按此規(guī)定時限正點上崗者,一律在廠職工食堂就餐,否則,超過規(guī)定時限部分,將視其時刻長短及當時現(xiàn)狀分別按遲到、早退、跑崗、事駕及曠工等情節(jié)論處.凡因條件限制不能在崗填寫請假條時,可采納請假或托付代請假方式,辦理有關請假手續(xù):請假或托付代請假必須在當班班次準點上班前完成,否則按遲到考核一次;托付代請假必須要有請假人書面假條或托付代辦人書面承辦假條,否則有關請假不予認可;托付代請假休假終止或假期殆盡時,托付人應于當班準點后4小時內(nèi)到有關班組辦理托付代請假確認簽字(或續(xù)假)手續(xù).在中、夜班、社會休息日、廠休日期間,月關運行修理人員其請假手續(xù)必須提早辦理,以便于班組長、區(qū)域治理干部安排替換代班人員,否則其請假不予認可,除按曠工考核外,臨時替班人職員資亦由其承擔支付(急性病癥及傷亡事故例外).凡跨過于社會休息日、廠休日兩端的各類私事私假,節(jié)假日、廠休日均連續(xù)計入私假考核運算范疇.私事私假(含托付代請假)批準日期及權限為:班組長1天;區(qū)域治理干部2天;公司電儀主管3天及以上.四、公司電儀所屬各班組月底工作考勤表,由班組主管干部[或班組長]負責填報,由電儀主管領導負責審核,并于每月[日]前上報公司有關打算統(tǒng)計人員.五、公司電儀所屬各班組人員正常工作時刻以外的工作加班按以下規(guī)定辦理:⑴、屬于管區(qū)電儀設備修理質量問題且在正常工作以外造成的故障處理工作不按加班處理,可隨干隨休或只干無休;⑵、關于“三全”設備(即資料圖紙,備品備件,故障應急處理方法均齊全)的故障處理,因修理人員技術緣故造成的他人加班,由當班修理人員出資處理,具體費用按加班人員正常工資標準的1.5—2.0倍支付,但最少每次不低于5元/人.⑶、因有關設備修理資料、故障應急處理方法欠缺造成的工作加班由區(qū)域主管技術干部、班組長出資處理,具體費用參照第二項執(zhí)行.⑷、由外部因素或不可抗拒(無法推測防范)緣故造成的工作加班須經(jīng)電儀主管領導審核同意后方可加班工作,并按有關情形分別記取輪休假或支付加班費用.⑸、班組內(nèi)部臨時工作加班須向電儀主管領導書面(或口頭)報告,按照隨加隨休的原則處理,不得跨月度積存.需跨月底積攢輪休的人員必須由區(qū)域主管干部[班組長]出具體書面報告,并經(jīng)電儀主管領導簽字同意,由班組考勤統(tǒng)計人員統(tǒng)計備案.⑹、突發(fā)性故障處理(如假日,中班,夜班等)可不預先報告上級領導征求同意與否,事后由區(qū)域主管干部[班組長]出具證明,寫清事由、時刻等,翌日補辦有關加班手續(xù).隨加隨休者除外(但須在個人考勤工作記錄表上注明).⑺、加班工作以小時為單位運算,八小時為一個工作日.⑻、電儀科所屬各班組人員加班,其總額限定如下:工人累計不超過5天,干部、班組長累計不超過10天.多出部分按“不休即廢”處理.關于職工休假,各班長應以私假、輪休、公假、法定假等區(qū)別性質、及時在考勤中反映,并上報公司打算統(tǒng)計人員以便及時核銷統(tǒng)計.職工之間在部門內(nèi)部不得私自轉借輪休假,確因需要轉借輪休假者因轉借雙方書面申請,報經(jīng)電儀主管領導及班組長同意.公司電儀所屬各班組在職工考勤、加班及輪休假記取工作中應嚴格執(zhí)行上級及部門有關規(guī)定,如有嚴峻弄虛作假行為,一經(jīng)查實,將按上級或公司點儀有關規(guī)定、比照相關考核辦力度第一扣罰主管干部、班組長月底5%--10%工資.十一、變配電室及電儀設備專用工作間治理制度變配電室是企業(yè)關鍵要害部位,為了確保供電設備的正常和生產(chǎn)任務的完成,特制訂本制度.變配電設備是本廠連續(xù)生產(chǎn)的關鍵供電設備,必須嚴格執(zhí)行運行、檢修及試驗驗收程序,確保安全運行.變配電值班人員必須經(jīng)常認真學習把握電業(yè)安全工作規(guī)程,現(xiàn)場運行治理規(guī)定,并定期考核.變配電工作人員應熟悉把握變配電設備性能,繼電愛護原理,運行方式,并能熟練的進行變配電各種設備的倒閘操作和事故處理工作.變配電值班人員必須堅守工作崗位,盡職盡責,嚴格執(zhí)行電儀“交接班制度”“變配電設備巡視制度”,“設備缺陷治理制度”“倒閘操作制度”和其他有關規(guī)定.保證人身、設備安全運行.非變配電室人員一律不得進入變配電室內(nèi),如因工作需要應經(jīng)有關領導批準,并按規(guī)定登記后方可進入.為了杜絕小動物危害安全,變配電門窗應經(jīng)常關閉,嚴格禁止將食物帶入變配電室.發(fā)生事故時,值班人員必須沉著,迅速,準確地進行處理,不應慌亂,匆忙或未經(jīng)慎重考慮即行處理,以免擴大事故.不準在上班時刻干與工作無關的事.十二、變配電設備巡視檢查制度在巡視檢查中應遵守的規(guī)定:經(jīng)承諾單獨巡視高壓設備的值班員,巡視高壓設備時不得進行其它工作,不得移開或逾越遮攔(防護線).雷雨天巡視室外高壓設備時,應穿絕緣靴,并不得靠近避雷器.高壓設備發(fā)生接地故障時,室內(nèi)不得接近故障點四米以內(nèi),室外不得接近故障點八米以內(nèi),進入上述范疇的人員必須穿絕緣靴,接觸設備的外殼和構架時,應戴絕緣手套.巡視檢查周期:一樣性巡視:除每天交接班巡視外,每班在當值高峰時應對設備再全面巡視一次.夜間熄燈巡視:于每晚二十一點進行.專門巡視:即每次遇到天氣變化(如雷雨、大風、大雪重霜、溫熱等)、設備過載、開關頻繁跳閘等情形后必須加強巡視工作,進行專門巡視,重點巡視和增加巡視次數(shù).設備存在缺陷、新裝或檢修設備投入運行以后,改變運行方式或采納新技術新材料改造后的設備,節(jié)假日期間或有其他重要任務時投運的設備,均應增加設備運行值班巡視檢查次數(shù).****巡視檢查設備時,要求精力集中,認真細致,點線面體,條條俱到,充分發(fā)揮眼,鼻,口,耳,手的作用;通過望、聞、問、貼、聽,依據(jù)設備工作現(xiàn)壯(現(xiàn)象)分析設備是否運行正常.十三、變配電設備倒閘操作(停送電)工作制度變配電設備運行值班和修理人員應認真學習專業(yè)技術知識,熟悉本職工作范疇內(nèi)變配電線路,設備及其繼電愛護裝置的性能,特點,把握電氣設備安全操作法,能準確熟練地進行各種運行方式下全廠變配電開關設備的停送電倒閘操作工作和事故(應急)處理工作;變配電設備運行值班人員在日常停送電倒閘操作工作中必須嚴格執(zhí)行“兩票”“八制”.即操作票,工作票,工作票制度,工作許可制度,工作監(jiān)護制度,工作間斷、轉移和終結制度,變配電室及電儀設備專用工作間治理制度,變配電設備倒閘操作制度,變配電設備巡視檢查制度,變配電設備缺陷治理制度;全廠變配電設備的運行方式必須依照電儀主管的指令執(zhí)行,正常運行中的值班人員,不得隨意變更運行方式和進行倒閘操作;高壓變配電設備的停送倒閘操作工作必須依照操作任務對比模擬圖由操作人員按有關停送電程序認真簽寫操作票,并由監(jiān)護人(或值班長)復核無誤雙方簽字后,再進行操作;緊急事故處理及拉合開關的單一操作,能夠不填寫操作票,在發(fā)生人身觸電,火警等緊急故事時,能夠先行切斷有關電源,但事后必須趕忙向有關領導報告,并作好相關記錄;倒閘操作程序停電操作的順序必須是先低壓,后高壓;先停各分路開關,后停總電源開關;送電操作的順序必須是先送高壓,后送低壓;先送總電源開關,后送各分路電源開關;當總電源開關事故跳閘后,各分路開關未發(fā)覺有跳閘現(xiàn)象,且跳閘緣故及事故發(fā)生點不能明確判定前,送電操作猶須如此;停電拉閘操作的順序必須是先拉負荷開關(油開關,斷路器,自動開關),再拉負荷側刀閘(刀開關,隔離開關及閘刀開關),后拉電源側刀閘(即母線側)(刀開關,隔離開關及閘刀開關);送電合閘操作的順序與停電拉閘操作的順序相反;嚴禁帶負荷拉開和送合刀閘(無熄弧裝置)開關;手車式高壓開關在推入工作位置進行合閘送電前必須在試驗位置進行分合閘試操作,驗證開關狀態(tài)及信號指示是否正常;高壓開關停送電倒閘操作必須由兩人進行,一人監(jiān)護,一人操作.操作人指被操作部位的編號,復誦命令無誤后,監(jiān)護人發(fā)出執(zhí)行命令,操作人再行操作.操作票執(zhí)行完畢后應在其上簽寫工作開始時刻和終了時刻及操作,監(jiān)護人姓名;高壓開關停電倒閘操作,在室內(nèi)工作時應戴絕緣手套,穿絕緣靴或站在絕緣墊上,在室外應戴絕緣手套,穿絕緣靴.雨天操作室外設備時所用絕緣棒等工具應有防雨罩;高壓開關站正常停送電前后,應與相關配電室值班員及車間電氣設備修理班組取得聯(lián)系,發(fā)生人身,設備及火災等緊急事故時,可先操作后聯(lián)系;電氣設備停電后(即是事故停電),在未拉開有關刀閘、拉離有關小車(抽屜)和做好安全措施前,不得觸及設備或進入遮攔,以防實然來電.當高壓開關發(fā)出速斷(短路)動作信號或重瓦斯動作信號時,在未查清事故緣故、排除故障前嚴禁試送電操作;在高壓開關繼電愛護及分合閘操作用直流電源撤出狀況下,嚴禁手動手操作高壓油開關進行正式送電工作;手車式高壓油開關及抽屜式低壓配電開關,其工作狀態(tài)與工作位置對應規(guī)定如下:臨時停止運行的開關設備(包括設備檢修)應將其開關拉至試驗位置,并在開關手柄上懸掛“禁止合閘,有人工作”的標牌;長期(大于8天)停止停用的開關設備,應將其拉至試驗位置,且拉開(或去掉)開關操作電源保險;長期不用的備用開關回路(即無輸出接線回路)應將開關拉至分斷位置,且拉開(或去掉)開關操作電源保險;處于正常工作位置,操縱電源完好,且操作手柄上(或鄰近地面,間隔內(nèi)部)未懸掛“禁止合閘”標牌的設備,一但發(fā)覺其開關或信號指示位于跳閘狀態(tài),即可認為故障跳閘,應及時認真檢查開關本體,并通知有關供電區(qū)域專屬電氣修理班組對相關回路電氣設備進行檢查,在無明顯故障點(或開關跳閘緣故顯示)情形下,經(jīng)供電區(qū)域電氣修理工作負責人同意低壓跳閘回路可試送一次,若不成功,嚴禁再試,并及時上報有關領導.高壓跳閘回路嚴禁盲目試送電操作.十四、低壓配電設備開關停送電操作必須按下列要求進行:屬于供出回路設備(含線路)的修理,由工作班技術員或班長簽寫第二種工作票,由工作負責人與配電運行值班長(或值班員)聯(lián)系辦理停送電手續(xù),工作票中簽寫的停電回路開關名稱和編號應與配電室供出回路開關名稱和編號相一致.工作班人員有準確提供停送電開關回路名稱和編號的責任;配電值班停送電操作人員有審查工作票工作內(nèi)容,核準停送電開關回路名稱和編號是否正確,必要時有拒絕停送電的權力.屬于局部生產(chǎn)性停電,大面積限產(chǎn)停電或停產(chǎn)停電的低壓供出回路停送電操作由配電值班人員依照班長,電儀主管或上級領導書面或口頭