企業(yè)要“以人為本”創(chuàng)建安全文化

企業(yè)要“以人為本”創(chuàng)建安全文化我們電力企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中已經(jīng)建立了平安生產(chǎn)責(zé)任制、平安生產(chǎn)保證體系、平安生產(chǎn)監(jiān)督體系、兩票三制、平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定等一系列行之有效的規(guī)章制度體系和管理體系，并在實(shí)際工作過(guò)程中進(jìn)行了落實(shí)，但擔(dān)心全因素、事故仍舊時(shí)有發(fā)生，這對(duì)我們傳統(tǒng)的平安生產(chǎn)管理工作提出了挑戰(zhàn)。回顧和分析我們電力行業(yè)所發(fā)生的擔(dān)心全大事、事故，可以發(fā)覺(jué)事故是由人的擔(dān)心全行為和物的擔(dān)心全狀態(tài)引發(fā)的，而人的擔(dān)心全行為和物的擔(dān)心全狀態(tài)是由于人的缺點(diǎn)造成的。人們自身的缺點(diǎn)和對(duì)事物熟悉的不足或錯(cuò)誤熟悉，會(huì)在生產(chǎn)過(guò)程中的某一個(gè)環(huán)節(jié)暴露出來(lái)，產(chǎn)生事故。因此需要把人的管理引入平安管理之中，關(guān)心員工訂正違章，克服缺點(diǎn)，削減事故，避開(kāi)人身傷亡和重大設(shè)備損壞等惡性事故的發(fā)生，用先進(jìn)的企業(yè)平安文化分散人的才智，發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，不斷地夯實(shí)企業(yè)平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)，因此我們必需熟悉到：一、平安生產(chǎn)管理必需堅(jiān)持以人為本堅(jiān)持把人的生命平安放在第一位。企業(yè)的本質(zhì)屬性是社會(huì)組織，必需對(duì)人的生命與尊嚴(yán)負(fù)責(zé)任，以人為本的管理思想，體現(xiàn)了生命價(jià)值的回歸，是企業(yè)全體員工共創(chuàng)富強(qiáng)與幸福的共同追求。把個(gè)人生命價(jià)值與企業(yè)價(jià)值融為一體，本身就是一種動(dòng)力，它能使員工心甘情愿地努力工作，使員工與企業(yè)共生共長(zhǎng)，真正形成命運(yùn)共同體。真正把人看作是平安管理工作的主體，緊緊圍繞人這個(gè)中心綻開(kāi)學(xué)習(xí)引導(dǎo)、宣揚(yáng)教育，以求達(dá)到企業(yè)上下平安心理上共鳴的目的。要通過(guò)教育和引導(dǎo)，使員工自覺(jué)地在平安生產(chǎn)中增加自我防范和自我愛(ài)護(hù)意識(shí)。要堅(jiān)持用熱忱的宣揚(yáng)引導(dǎo)人、用無(wú)情的事故教育人、用片片的真情愛(ài)惜人，使廣闊職工增加對(duì)平安生產(chǎn)的渴望，實(shí)現(xiàn)要我平安轉(zhuǎn)化為我要平安進(jìn)而達(dá)到我能平安，使員工真正將平安放在各項(xiàng)工作的首位，清晰平安的重要性和擔(dān)心全的后果，樂(lè)觀主動(dòng)進(jìn)行預(yù)防，按章守規(guī)，細(xì)心操作，自覺(jué)學(xué)習(xí)，自我愛(ài)護(hù)，主動(dòng)訂正并制止擔(dān)心全行為。二、以人為本的平安管理工作的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，是在于抓好企業(yè)內(nèi)部的職工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工平安技能素養(yǎng)，提升員工平安生產(chǎn)力量。其重點(diǎn)在于提高平安生產(chǎn)管理人員和一線生產(chǎn)人員的整體素養(yǎng)，這是企業(yè)平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是企業(yè)生存與進(jìn)展的基礎(chǔ)。我們要以人為本抓好員工平安技能培訓(xùn)，一是實(shí)行制度化、通俗化、常態(tài)化的平安教育。定期開(kāi)展安規(guī)、兩票等規(guī)程規(guī)定及現(xiàn)場(chǎng)施工平安學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不定期、多層次開(kāi)展平安學(xué)問(wèn)和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的隨機(jī)抽考活動(dòng)，實(shí)行觀看平安學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)片、施工現(xiàn)場(chǎng)講解、平安操作實(shí)際演示等方式，提高學(xué)習(xí)效果，做到平安操作不達(dá)標(biāo)不上崗、平安留意事項(xiàng)不知曉不進(jìn)場(chǎng)；二是實(shí)行人性化的平安警示教育。在施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)設(shè)置平安警示標(biāo)志、張貼一人平安，全家幸福等既有哲理，又富人性化的平安警示標(biāo)語(yǔ)、明確平安防護(hù)設(shè)施佩戴示意圖等，激發(fā)作業(yè)人員內(nèi)心深處平安生產(chǎn)意識(shí)；三是突出平安教育重點(diǎn)，分批、分層次、分專業(yè)、有重點(diǎn)地開(kāi)展平安生產(chǎn)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作，提高員工專業(yè)技能水平。三、以人為本的平安管理重點(diǎn)是完善平安制度的落實(shí)機(jī)制，提高平安文化執(zhí)行力。平安文化的建設(shè)，從根本上講，就是企業(yè)對(duì)各種平安制度措施落實(shí)力量的建設(shè)。嚴(yán)格講，員工的行為是靠制度約束的，一個(gè)再好的平安制度，員工不執(zhí)行，干部不監(jiān)督、不落實(shí)，就體現(xiàn)不出制度的嚴(yán)厲?性。長(zhǎng)此以往，員工的不規(guī)范行為將養(yǎng)成習(xí)慣，這就給事故的發(fā)生造成最大的可能。因此，在加強(qiáng)平安制度完善的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化平安制度落實(shí)機(jī)制建設(shè)是一項(xiàng)重要工作，通過(guò)健全并嚴(yán)格執(zhí)行系統(tǒng)的目標(biāo)責(zé)任、監(jiān)督考核和落實(shí)兌現(xiàn)保障體系，不斷強(qiáng)化干部在平安生產(chǎn)業(yè)績(jī)中的綜合考評(píng)，并與相關(guān)管理干部的嘉獎(jiǎng)安排掛鉤，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，從而促進(jìn)員工自覺(jué)遵守各種平安制度措施和行為。平安工作特別重要，員工平安意識(shí)的提高是企業(yè)平安進(jìn)展的重要基礎(chǔ)，讓我們充分意識(shí)到，違章就是事故、違章必需根除、違章能夠根